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文檔簡介
1、喀什前海進出口有限公司卡拉蘇口岸綜合服務(wù)中心 (一期)建設(shè)工程2011年安全生產(chǎn)月活動方案一、活動指導(dǎo)思想以認真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和安全生產(chǎn)許可證條例為主線,突出“安全發(fā)展,國泰民安”的活動主題,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)知識,大力營造項目部“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,進一步增強分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,最大限度地消除各類事故隱患,抑制重大傷亡事故的發(fā)生。二、活動機構(gòu)項目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項目經(jīng)理副組長:安全員成員: 各班組長 辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場項目經(jīng)理辦公室,負責(zé)組織和實施活動的各項具體工作。三、活
2、動時間;6月1日6月30日四、活動內(nèi)容安排1、宣傳學(xué)習(xí)階段(6月1日6月10日):組織項目部全體人員進行有關(guān)安全內(nèi)容的教育學(xué)習(xí)。各施工現(xiàn)場張貼宣傳掛圖、標(biāo)語橫幅,發(fā)放宣傳資料。指導(dǎo)各項目部所有施工人員進行一次全面的安全教育,宣讀建筑施工作業(yè)人員安全常識手冊,開展一次安全生產(chǎn)知識測試、競賽活動,調(diào)動工人積極參與,提高一線工人的安全常識。2、檢查階段(6月11日7月15日):由項目部組織對各班組的全面安全檢查。重點檢查:(1)工程項目各班組學(xué)習(xí)情況;(2)各班組的安全防護意識;(3)深基坑、高支摸、起重機械裝拆、外腳手架、施工用電等危險性較大工程的施工安全交底完成執(zhí)行情況;(4)各班組在工地現(xiàn)場明
3、顯位置樹危險警示牌落實監(jiān)管責(zé)任人的情況;(5)各班組安全臺帳完善等情況;(6)項目班組特種作業(yè)人員持證上崗情況及對一線勞動者進行安全教育情況;“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合工程質(zhì)量、安全、進度大檢查,根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和落實“安全生產(chǎn)月”活動的要求,對存在安全隱患的責(zé)令停工整改,杜絕重大安全事故的發(fā)生。3、實際演練階段(6月16日6月20日):組織各項目部對施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)備案的演練。4、總結(jié)及完善階段(6月21日6月30日):組織各項目部召開安全生產(chǎn)專題會議。結(jié)合農(nóng)三師建設(shè)局文件精神及工作要求,開展安全宣傳教育,安全生產(chǎn)工作勞動競賽等問題進行探討和交流,采用座談會、現(xiàn)場會等形式
4、,推廣和介紹安全生產(chǎn)好方法、好經(jīng)驗,編制“全國安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告。五、1、各項工程項目部要把開展好“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)落實好,項目部主要負責(zé)人必須親自部署開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作,保證有布置、有檢查、有落實。2、項目部應(yīng)成立開展“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并明確一名聯(lián)絡(luò)員,以便及時交流和、反饋項目部“安全生產(chǎn)月”活動信息(建議各工程項目項目經(jīng)理為聯(lián)絡(luò)員)。3、各項目部要抓緊“安全生產(chǎn)月”活動這個契機,認真貫徹安全成產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例,加強施工班組管理人員、施工人員安全教育,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,消除事故隱患,防止重大安全事故的發(fā)生。4、項目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)
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