[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬163

1、二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163建設(shè)工程施工管理模擬163一、單項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)答案:A解析 為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人

2、員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理、有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需

3、要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。問(wèn)題:2. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 的利益。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方D.建設(shè)項(xiàng)目施工方答案:C問(wèn)題:3. 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為 萬(wàn)元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案:C解析 建筑安裝工程費(fèi)用按月結(jié)算方式中的工程進(jìn)度款

4、和竣工結(jié)算 項(xiàng)目 內(nèi)容 工程進(jìn)度款 工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算，主要涉及兩個(gè)方面：一是工程量的計(jì)量參見(jiàn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 505002008)；二是單價(jià)的計(jì)算方法。 單價(jià)的計(jì)算方法，主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法決定。 (1)當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后，可按以下步驟計(jì)算工程進(jìn)度款： 1)根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱，分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)； 2)將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)； 3)按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)； 4)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； 5)按規(guī)定計(jì)算稅金； 6)累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。 (2)

5、采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更方便、簡(jiǎn)單，工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)，再累加即可完成本工程進(jìn)度款的計(jì)算工作 工程進(jìn)度款的支付 建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于工程款的支付作出了相應(yīng)的約定：在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙

6、方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任 竣工結(jié)算 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28d內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表；與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后28d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14d內(nèi)將竣工工程交付

7、發(fā)包人。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56d內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28d內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及

8、時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。 問(wèn)題:4. 是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本預(yù)測(cè)D.成本考核答案:D成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。問(wèn)題:5. 施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是 ，且屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A.預(yù)算定額B.概算定額C.施工定額D.概算指標(biāo)答案:C問(wèn)題:6. 職業(yè)健康安全管理體系的作用不含 。A.有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行B.有助于消除貿(mào)易壁壘C.有助于提高全民的安全意識(shí)D.有助于提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益答案:D問(wèn)題:7. 是指在施

9、工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和。A.施工成本B.直接成本C.項(xiàng)目總投資D.間接成本答案:A施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括所消耗的原材料、輔助材料，構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)和租賃費(fèi)等，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)等，支付給生產(chǎn)下人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。問(wèn)題:8. 通過(guò) ，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效果好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。A.成本核算B.

10、成本預(yù)測(cè)C.成本分析D.成本考核答案:B問(wèn)題:9. “時(shí)間一成本累積曲線”的特征是 。A.每個(gè)工程只有一條“時(shí)間成本累積曲線”B.每一條“時(shí)間成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C.“時(shí)間成本累積曲線”是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D.“時(shí)間成本累積曲線”必然包絡(luò)在由關(guān)鍵工作都按最早開始時(shí)間開始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)答案:B問(wèn)題:10. 通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，該現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法屬于 。A.目測(cè)法B.試驗(yàn)法C.實(shí)測(cè)法D.無(wú)損檢測(cè)法答案:C問(wèn)題:11. 已知某工程人工費(fèi)為50萬(wàn)元，材料費(fèi)200萬(wàn)元

11、，施工機(jī)械使用費(fèi)8萬(wàn)元，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬(wàn)元，安全施工費(fèi)2萬(wàn)元，模板材料費(fèi)50萬(wàn)元，則直接工程費(fèi)為 萬(wàn)元。A.260B.258C.262D.272答案:B問(wèn)題:12. 進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而 是組織協(xié)調(diào)的重要手段。A.研究B.會(huì)議C.制訂方案D.宣傳答案:B問(wèn)題:13. 在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過(guò) 時(shí)。A.19B.21C.22D.15答案:C問(wèn)題:14. 采用 時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模

12、式C.施工平行承包模式D.施工縱向承發(fā)包模式答案:A問(wèn)題:15. 下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量答案:A問(wèn)題:16. 下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是 。A.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械答案:A問(wèn)題:17. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是 。A.按頒布的國(guó)

13、家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C.承包人與設(shè)計(jì)人員再行商議D.由承包人視情況而定答案:B問(wèn)題:18. 以下不屬于施工總承包模式的特點(diǎn)是 。A.在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠答案:C問(wèn)題:19. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在 情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少B.工程量變動(dòng)小于10%C.工程量增加D.工程量變動(dòng)大于10%答案:D問(wèn)題:2

14、0. 工程建設(shè)重大事故分級(jí)可分為 。A.一級(jí)、二級(jí)B.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)C.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)D.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)答案:C問(wèn)題:21. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析 施工方進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。問(wèn)題:22. 概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上以 為對(duì)象編制而成的，以作為編制設(shè)計(jì)概算的依據(jù)。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.擴(kuò)大分項(xiàng)工程D.分

15、項(xiàng)工程答案:C問(wèn)題:23. 在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)，應(yīng)用 計(jì)算索賠。A.修正的總費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.固定單價(jià)法D.調(diào)值公式法答案:B總費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。問(wèn)題:24. 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序有相應(yīng)的規(guī)定，其中有些程序不可逆轉(zhuǎn)，如 。A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃C.確定施工總體部署后才能擬訂施工方案D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才能擬訂施工方案答案:B問(wèn)題:25. 下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)

16、險(xiǎn)的是 。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案:A問(wèn)題:26. 下列時(shí)間一成本累積曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是 答案:A解析 每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。問(wèn)題:27. 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括 。A.工程定位、標(biāo)高基準(zhǔn)和施工平面布置的控制B.工序施工條件和施工效果的控制C.施工平面布置的控制和工序施工條件的控制D.計(jì)量和測(cè)量控制答

17、案:A問(wèn)題:28. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A.系統(tǒng)B.組織C.管理D.控制答案:B如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。問(wèn)題:29. 施工成本目標(biāo)的分解，要通過(guò)編制 來(lái)進(jìn)行。A.施工成本報(bào)告B.可行性研究報(bào)告C.施工成本規(guī)劃D.施工成本預(yù)算報(bào)告答案:C問(wèn)題:30. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的含義是 。A.最早確定的目標(biāo)B.最早完成的目標(biāo)C.單個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)D.整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)答案:D問(wèn)題:31. 某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)

18、際進(jìn)度拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 天。A.13B.8C.9D.5答案:D問(wèn)題:32. 特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于 人的事故。A.3B.5C.7D.10答案:D問(wèn)題:33. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全控制的程序?yàn)?。 編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃 安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施 持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證 確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo) A.B.C.D.答案:C問(wèn)題:34. 是指施工承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。A.分項(xiàng)工程分包B.分部工程分包C.專業(yè)工程分包D.勞務(wù)分包答案:C問(wèn)題:35.

19、工程項(xiàng)目措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算中，對(duì)于室內(nèi)空氣污染測(cè)試，應(yīng)采用的計(jì)價(jià)方法是 。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法C.分包法D.總包法答案:C二、多項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，即 的集成。A.人力資源B.物資資源C.精神資源D.設(shè)計(jì)E.知識(shí) A B C D E答案:ABE問(wèn)題:2. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括 。A.參與項(xiàng)目招投標(biāo)B.組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.決定項(xiàng)目資金的投入和使用 A B C D E答案:ACD問(wèn)題:3. 對(duì)于業(yè)主而言，采用成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是 。A.可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工B.可以減少承

20、包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足D.業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理E.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:4. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有 。A.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝B.某地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)C.定向爆破工程D.某工廠新建煙囪工程E.某區(qū)域新建一座橋梁 A B C D E答案:AC問(wèn)題:5. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 。A.供貨方的成本控制B.供貨人員管理

21、C.供貨合同管理D.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)E.供貨資金管理 A B C D E答案:ACD問(wèn)題:6. 工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，可分為 。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故E.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 A B C D E答案:CDE問(wèn)題:7. 在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其 。A.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差B.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差C.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和D.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差E.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之和 A B C D E答案:DE問(wèn)題:8. 工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報(bào)告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括 等。A.質(zhì)量事故報(bào)告B.實(shí)施記錄C.處理方案D.工