研發(fā)中心主任崗位職責(zé)

1、魯能積成電子股份有限公司職位說明書編號職位名稱：研發(fā)中心主任所在部門：研發(fā)中心直接上級（職位）：主管研發(fā)副總經(jīng)理工資等級：所轄人員：研發(fā)中心全體成員100人分析日期：2001/4/17別名：無部門編號：定員：1人工資水平：/年分析人：王良批準(zhǔn)人：嚴(yán)中華工作職責(zé)與具體內(nèi)容：（完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例）職責(zé)1 :研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：60%具體內(nèi)容：頻率：1）確立公司技術(shù)發(fā)展方向日常組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研2）負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案每年一次3）負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃職責(zé)2:研發(fā)過程管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：25%

2、具體內(nèi)容：頻率：1）負(fù)責(zé)組織對前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤日常2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施日常過程；組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收職責(zé)3:負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：15%具體內(nèi)容：頻率：1 ）負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工根據(jù)需要確定作需提供的技術(shù)支持2）制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬日常各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物資購買申請單等3）負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績效考核每季一次直管項(xiàng)目組長、技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人、研發(fā)中心直管項(xiàng)目組的績效考核包括：項(xiàng)目的計(jì)劃履約率考核、研發(fā)過程中的工作制品的質(zhì)量考核（數(shù)量和質(zhì)量）、研發(fā)完成后，追蹤研發(fā)產(chǎn)品的市場表

3、現(xiàn)，進(jìn)行考核對技術(shù)部門的績效考核包括：技術(shù)部門建設(shè)（設(shè)備、資料技術(shù)條件的建立）；技術(shù)培訓(xùn)，人力資源的維護(hù)；技術(shù)部門的施工服務(wù)職責(zé)進(jìn)行考核；技術(shù)部門的研發(fā)職責(zé)進(jìn)行考核任職資格要求：受教育水平：最低：碩士，精通電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)工作經(jīng)歷：最低：8年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，作為主要完成人參加的研發(fā)項(xiàng)目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn) 2年理想：10年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，主持的研發(fā)項(xiàng)目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)4年專門培訓(xùn)：相關(guān)管理培訓(xùn)，本行業(yè)涉及的最新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)最新工具的使用，統(tǒng)計(jì)分析軟件專業(yè)技能、證書與其他能力：開發(fā)工具，辦公軟件；英語閱讀、寫作熟練；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能

4、力；管理技能；密切關(guān)注本行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，重視相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況；體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)，便攜式計(jì)算機(jī)、各種工具軟件工作環(huán)境特征：一辦公環(huán)境(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))，如有較安靜的地方更佳；需文件柜若嚇工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：(1)下一年度的技術(shù)發(fā)展方向報(bào)告一經(jīng)理辦公會(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(2)研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)理辦公會(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(

5、3)在公司年度計(jì)劃草案中提出本公司新技術(shù)研究，新產(chǎn)品開發(fā)和預(yù)研的建議一經(jīng)理辦公會(4)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書草案一總經(jīng)理(5)合作伙伴建議與評價(jià)報(bào)告一總經(jīng)理工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：1 .每年新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)及完成情況。2 .每年的在研項(xiàng)目研發(fā)履約率。3 .完成每年的下一年度公司研發(fā)計(jì)劃、下一年度技術(shù)發(fā)展報(bào)告制定。4 .完成公司規(guī)定員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：1 .每年都有新品通過鑒定。2 .研發(fā)新品的市場評價(jià)。3 .研發(fā)履約率=75% 。4 .中心內(nèi)部員工自我發(fā)展的滿意度。備注：目前研發(fā)中心配備一名副主任同主任的分工是：主任：負(fù)全面責(zé)任，主管技術(shù)管理、研發(fā)過程管理、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人的績效考核