公司各部門職位說明書匯總

1、公司各部門職位說明書目錄公司組織架構(gòu)圖4生產(chǎn)部職位說明書5生產(chǎn)部主管職位說明書5生產(chǎn)部助理職位說明書6生產(chǎn)班長職位說明書7擠出工職位說明書8高攪工職位說明書9前后處理班長職位說明書10前后處理工職說明書12機(jī)修工職位說明書13電工職位說明書14品質(zhì)部職位說明書15品質(zhì)部主管職位說明書15品管員職位說明書16配色工程師職位說明書18技術(shù)部職位說明書19技術(shù)部主管職位說明書19技術(shù)工程師職位說明書21實驗員職位說明書22銷售部職位說明書23銷售部副總職位說明書23銷售部經(jīng)理職位說明書25商務(wù)經(jīng)理職位說明書26銷售內(nèi)勤職位說明書28財務(wù)部職位說明書29財務(wù)總監(jiān)職位說明書29財務(wù)會計職位說明書31出納

2、職位說明書32行政部職位說明書33辦公室主任職位說明書33行政人事助理職位說明書34采購部職位說明書36采購部經(jīng)理職位說明書36采購員職位說明書37倉儲部職位說明書38倉儲部主管職位說明書38倉管員職位說明書39駕駛員職位說明書41跟車員職位說明書4263公司組織架構(gòu)圖股東會董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 董事會秘書總經(jīng)辦 銷售副總常務(wù)副總 生產(chǎn)副總 銷售部商務(wù)部技術(shù)部采購部倉儲部部品質(zhì)部生產(chǎn)部財務(wù)部行政部 市場調(diào)研售后服務(wù)大客戶開發(fā)市場營銷新品拓展銷售內(nèi)勤采購管理供方審核倉庫管理物流運(yùn)輸原料處理品質(zhì)管理檢測室行政人資后勤總務(wù)出 納會 計成品后混計劃統(tǒng)計生產(chǎn)制造技術(shù)支持產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)部職位說明書生產(chǎn)部經(jīng)

3、理職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理職位級別經(jīng)理級 職位等級 SC-13職位類中層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)車間的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率提升，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、提升員工技能并組織培訓(xùn)。二：工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場、安全工作檢查與執(zhí)行推進(jìn)。2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間異常與解決。3、 負(fù)責(zé)組織工廠安全、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場等各種評比制度，提高效率，促進(jìn)生產(chǎn)。4、 負(fù)責(zé)車間破碎料、異常不良品的處理跟進(jìn)。5、負(fù)責(zé)訂單的排產(chǎn)計劃、計劃達(dá)成、進(jìn)度及異常反饋。6、負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)和知識培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)崗位及時解決生產(chǎn)異常，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、8、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的調(diào)查、組織改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)對車間的流程優(yōu)化、提升、整合、改革以及崗位優(yōu)化。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù)崗位操作規(guī)范、員工規(guī)章制度、技術(shù)參考要求四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中及以上，高分子或企業(yè)管理及相關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)驗：五年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗，二年以上管理經(jīng)驗崗位涉及知識：塑料改性知識、班組管理、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、績效考核崗位涉及技能：溝通協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力、激勵下屬的能力、口頭表達(dá)能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、安全/現(xiàn)場。 2、不合格率/不良率。 3、計劃達(dá)成進(jìn)度。 4、投訴、退貨。 5、稼動率（時間效率）。 六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：（1）對領(lǐng)班

5、崗位調(diào)配、任用的提名和獎懲建議（2）車間工資及績效考評方案2、考核權(quán)：（1）直接下級的工作績效七：工作聯(lián)系直接上級：總經(jīng)理直接下級：班長、機(jī)修、電工內(nèi)部聯(lián)系：技術(shù)部、銷售部、品質(zhì)部、行政人資部外部聯(lián)系：無編寫部門審核總經(jīng)理審核生產(chǎn)部助理職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)助理職位級別文員級 職位等級 SC-03職位類文員 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部系統(tǒng)報表的統(tǒng)計、生產(chǎn)人員的考勤、培訓(xùn)等檔案管理，協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)部的相關(guān)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)料單、退庫單、轉(zhuǎn)料單的開取，要求正確、完整、清晰；2、 負(fù)責(zé)各種單據(jù)的整理匯總和歸檔，錄入電子版到生產(chǎn)系統(tǒng)日報

6、中；3、 負(fù)責(zé)每單一結(jié)的數(shù)據(jù)相差的部分查詢，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對和跟蹤；4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)成品的入庫單數(shù)量錄入生產(chǎn)系統(tǒng)報表，并進(jìn)行跟蹤查詢準(zhǔn)確性；5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工每日的計時計件匯總和張貼，月度進(jìn)行匯總上交行政；6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的考勤管理，對準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤，月度進(jìn)行匯總上交行政；7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的人員花名冊編輯，入職檔案和培訓(xùn)檔案的管理；8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)主管交辦的各種文件制作和發(fā)布、以及臨時交辦的工作；9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的文件柜、各種原始工藝、日報記錄檔案的收集歸檔、管理；10、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的各類工具和文具的管理和發(fā)放。11、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公區(qū)域的衛(wèi)生，各種物品的整理。三：工作依據(jù)崗位操作規(guī)范、員工

7、規(guī)章制度、技術(shù)參考要求四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中及以上，統(tǒng)計或企業(yè)管理及相關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)驗：二年以上文員或統(tǒng)計類經(jīng)驗崗位涉及知識：塑料改性知識、班組管理、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、績效考核崗位涉及技能：溝通協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力、激勵下屬的能力、口頭表達(dá)能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、日報的準(zhǔn)確性：按時進(jìn)行匯總填寫到生產(chǎn)系統(tǒng)報表中，不對的及時查找原因進(jìn)行更改； 2、計價計時工資的準(zhǔn)確性：對實際生產(chǎn)和日報表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，有問題的及時更改，5次/月； 3、開領(lǐng)料、退料單差錯：開單的準(zhǔn)確性要求，全月差錯為2次；六：職位權(quán)限1、生產(chǎn)各類報表數(shù)據(jù)的審查權(quán)；2、對員工、班長、機(jī)修的報表、記錄錯誤獎罰權(quán)；七：工作聯(lián)

8、系直接上級：生產(chǎn)主管直接下級：無內(nèi)部聯(lián)系：技術(shù)部、銷售部、品質(zhì)部、行政人資部外部聯(lián)系：無編寫部門審核總經(jīng)理審核生產(chǎn)班長職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)班長職位級別 領(lǐng)班級職位等級 SC-09職位類基層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn) 綜合工時一：工作概述接收生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，組織清機(jī)作業(yè)及成品包裝工作，監(jiān)督班組成員按照擠出各種作業(yè)規(guī)范和設(shè)備操作規(guī)范作業(yè)及各項公司規(guī)章制度，達(dá)到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃的目的。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容班前會1、 負(fù)責(zé)在班前會上鼓舞士氣，宣貫上級指令及各項政策。2、 負(fù)責(zé)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清機(jī)計劃及上班期間注意要點(diǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管控3、 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，并組織生產(chǎn)前期的準(zhǔn)

9、備工作。4、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的各種異常及時反饋與跟蹤。5、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班轉(zhuǎn)產(chǎn)清機(jī)工作，監(jiān)督員工按清機(jī)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行清機(jī)作業(yè)。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)配本班員工對成品的包裝工作，監(jiān)督擠出員工按崗位作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)隨時對產(chǎn)成品的自檢工作。安全管理工作8、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班生產(chǎn)線和安全操作規(guī)范,防止安全事故發(fā)生。9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理本班人員安全勞保佩戴情況，并帶頭執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本班車間安全、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場布置和過程。其它管控11、對本班員工進(jìn)行績效管理與績效考評（月度）。12、負(fù)責(zé)與其他班組的溝通與協(xié)調(diào)，本班的團(tuán)隊建設(shè)。13、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù)擠出崗位操作規(guī) 混料崗位操

10、作規(guī)范 員工規(guī)章制度四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中以上工作經(jīng)驗：3年以上改性塑料工作經(jīng)驗崗位涉及知識：塑料改性知識、生產(chǎn)流程工藝、現(xiàn)場管理、擠出設(shè)備操作、5S/安全管理崗位涉及技能：清機(jī)技能、擠出機(jī)操作技能、溝通協(xié)調(diào)能力、預(yù)測安全、基層管理能力崗位涉及資格證書：上崗資格證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、安全 2、不合格率 3、不良品率 4、投訴、退貨 5、破碎料六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：對擠出和混料崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲2、審核權(quán)：（1）對班長級以下崗位的獎罰（2）本班班長級以下績效考核結(jié)果3、審批權(quán)：無4、考核權(quán)：（1）設(shè)備機(jī)修工作質(zhì)量部分考核權(quán)（2）混料負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量部分考核權(quán)（3）本班組班

11、長級以下的工作績效七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)主管直接下級：混料操作工 、擠出操作工 、細(xì)料內(nèi)部聯(lián)系：配色崗位、品質(zhì)崗位、后處理、原料倉編寫部門審核總經(jīng)理審核擠出工職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱擠出工職位級別 員級職位等級 SC-06職位類 擠出類工時標(biāo)準(zhǔn) 綜合工時一：工作概述負(fù)責(zé)依據(jù)擠出崗位操作規(guī)程，進(jìn)行生產(chǎn)清機(jī)和擠出生產(chǎn)作業(yè)，完成領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容交接班1、 負(fù)責(zé)按擠出交接班規(guī)定進(jìn)行交接班。2、 負(fù)責(zé)對不符合要求事項及時上報領(lǐng)班。安全作業(yè)3、負(fù)責(zé)按照裝包、稱重、擺料、封口、選板、碼板控制規(guī)范執(zhí)行成品包裝工作。4、負(fù)責(zé)隨時對產(chǎn)成品進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報

12、主管。5、負(fù)責(zé)按上級下達(dá)的生產(chǎn)指令執(zhí)行轉(zhuǎn)產(chǎn)清機(jī)工作，按照清機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清機(jī)作業(yè)。6、負(fù)責(zé)在班長、領(lǐng)班檢查合格后按設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行開機(jī)作業(yè)。7、負(fù)責(zé)處理當(dāng)機(jī)臺的生產(chǎn)異常，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)按要求如實記錄生產(chǎn)過程中的各種工藝參數(shù)和其他各項記錄。9、負(fù)責(zé)擠出記錄的填寫。其它管控10、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺6S、安全清潔生產(chǎn)的各項規(guī)定。11、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù)擠出崗位操作規(guī)范 員工規(guī)章制度四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：初中以上工作經(jīng)驗：不限崗位涉及知識：雙螺桿擠出機(jī)參數(shù)設(shè)定；產(chǎn)品質(zhì)量/外觀檢驗知識；崗位涉及技能：擠出機(jī)操作技能；輔助設(shè)備、電子秤操作技能崗位涉及資格證書：五

13、：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力 2、產(chǎn)品合格率 3、勞動紀(jì)律六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：對擠出車間生產(chǎn)改進(jìn)措施的建議權(quán)七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)班長內(nèi)部聯(lián)系：混料操作崗位、技術(shù)工程師、配色工程師、過程品質(zhì)編寫部門審核總經(jīng)理審核高攪工職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱高攪工職位級別 員級職位等級SC-06職位類 混料類工時標(biāo)準(zhǔn)綜合工時 一：工作概述負(fù)責(zé)按照高攪各項控制要求和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行混料作業(yè)。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容接班1、 準(zhǔn)時上班、站隊，參加班前會。2、 負(fù)責(zé)公共用具的交接，若有問題及時主管反饋。3、 負(fù)責(zé)核對現(xiàn)場物料是否與交接班記錄一致,并做好記錄，若不一致及時向領(lǐng)班反饋?；炝献鳂I(yè)4、 負(fù)責(zé)倉

14、庫原料領(lǐng)取和電子稱的校正，以保證分料的準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行高攪作業(yè),防止混錯料,若配方更改后，做好物料的替換。6、 高攪過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，負(fù)責(zé)立即停止作業(yè)，及時反饋給領(lǐng)班處理。7、 負(fù)責(zé)按要求領(lǐng)取打板色粉，打板時，收到擠出報警放料的信號后，負(fù)責(zé)將混好的料放下去。8、 負(fù)責(zé)按清機(jī)等級進(jìn)行清機(jī)作業(yè)，注意安全，不能違章操作,同時掌握各個等級清機(jī)時的注意事項與清理控制要點(diǎn)。其它管控9、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺6S、安全清潔生產(chǎn)的各項規(guī)定。10、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù) 四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：初中工作經(jīng)驗：無崗位涉及知識：高攪崗位作業(yè)知識；設(shè)備基本操作知識；公司產(chǎn)品質(zhì)量

15、知識。崗位涉及技能：高攪設(shè)備的操作技能；清機(jī)技能。崗位涉及資格證書：混料上崗資格證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力 2、產(chǎn)品合格率 3、勞動紀(jì)律六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：對車間任何問題都有建議權(quán)七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)班長內(nèi)部聯(lián)系：擠出崗位 、配色工程師、技術(shù)工程師、過程品質(zhì)編寫部門審核總經(jīng)理審核前后處理班長職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱前后處理班長職位級別領(lǐng)班級職位等級SC-09職位類基層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn) 綜合工時一：工作概述協(xié)助車間主管，組織、執(zhí)行后處理崗位區(qū)域規(guī)劃、物料擺放，控制原料處理過程損耗、監(jiān)控生產(chǎn)過程安全、生產(chǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率提升和團(tuán)隊建設(shè)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容班前

16、會1、負(fù)責(zé)在班前會上鼓舞士氣，宣貫上級指令及各項政策。2、負(fù)責(zé)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)、清洗料、破碎、打包計劃及上班期間注意要點(diǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管控3、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，并組織生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的各種異常及時反饋與跟蹤。5、負(fù)責(zé)監(jiān)控后處理按要求進(jìn)行打包作業(yè)、清洗洗料、破碎及挑料。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)配本班員工對成品的包裝工作，監(jiān)督前后處理員工按崗位作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)隨時對產(chǎn)成品的自檢工作。8、負(fù)責(zé)后處理區(qū)域原料、成品進(jìn)倉、帳務(wù)、標(biāo)示及臺賬。9、負(fù)責(zé)查看生產(chǎn)計劃，掌握計劃達(dá)成并跟蹤反饋。10、負(fù)責(zé)后處理各項數(shù)據(jù)記錄。11、負(fù)責(zé)后處理現(xiàn)場所有物料按區(qū)域整齊放置。其它管控1、 負(fù)責(zé)出現(xiàn)異常時與其它

17、崗位的溝通與協(xié)調(diào)，并及時反饋給車間主管及相關(guān)人員。2、 對本班員工進(jìn)行績效管理與績效考評（月度）。3、負(fù)責(zé)崗位人員生產(chǎn)過程中的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及成本控制。4、負(fù)責(zé)與其他班組的溝通與協(xié)調(diào)，本班的團(tuán)隊建設(shè)。5、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù)前、后處理崗位作業(yè)規(guī)范員工規(guī)章制度四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中及以上學(xué)歷,專業(yè)不限工作經(jīng)驗：改性塑料行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)有較強(qiáng)分析能力和物料的區(qū)分能力崗位涉及知識：塑料改性產(chǎn)品分辨基本常識；財務(wù)統(tǒng)計知識；成本核算知識；質(zhì)量控制知識；原材料識別崗位涉及技能：混色機(jī)、清洗機(jī)、破碎機(jī)操作技能；清機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)；溝通協(xié)調(diào)能力崗位涉及資格證書

18、：五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、記錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2、成品、原料混色入庫數(shù)據(jù)，原料的識別 六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：對下屬調(diào)配的建議、任用的提名權(quán)和獎懲建議七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)主管直接下級：前后處理人員內(nèi)部聯(lián)系：擠出車間、配色崗位、過程品質(zhì)、成品倉庫、原料倉庫編寫審核總經(jīng)理審核前后處理工職說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱前后處理工職位級別 員級職位等級SC-04職位類前后處理類工時標(biāo)準(zhǔn)綜合工時 一：工作概述負(fù)責(zé)按照混料車間各項控制要求和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行混料作業(yè)。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容接班1、 準(zhǔn)時上班、站隊，參加班前會。2、 負(fù)責(zé)公共用具的交接，若有問題及時向班長反饋。3、 負(fù)責(zé)核對現(xiàn)場物料是否與交接班

19、記錄一致,并做好記錄，若不一致及時向班長反饋。混料作業(yè)4、 負(fù)責(zé)分稱前檢查電子秤，保證分料的準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行混料作業(yè),防止混錯料,若配方更改后，做好物料的替換。6、 混料過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，負(fù)責(zé)立即停止作業(yè)，及時反饋給領(lǐng)班、班長處理。7、 負(fù)責(zé)按要求領(lǐng)取打板色粉，打板時，收到擠出報警放料的信號后，負(fù)責(zé)將混好的料放下去。8、 負(fù)責(zé)按清機(jī)等級進(jìn)行清機(jī)作業(yè)，注意安全，不能違章操作,同時掌握各個等級清機(jī)時的注意事項與清理控制要點(diǎn)。其它管控9、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺5S、安全清潔生產(chǎn)的各項規(guī)定。10、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：工作依據(jù) 四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：初中工作經(jīng)驗：無崗

20、位涉及知識：前后處理崗位作業(yè)知識；高混、預(yù)混等設(shè)備基本操作知識；公司產(chǎn)品質(zhì)量知識崗位涉及技能：洗料、打包等設(shè)備的操作技能；清機(jī)技能崗位涉及資格證書：前后處理上崗資格證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力 2、產(chǎn)品合格率 3、勞動紀(jì)律六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：對車間任何問題都有建議權(quán)七：工作聯(lián)系直接上級：后處理班長內(nèi)部聯(lián)系：擠出崗位 、配色工程師、技術(shù)工程師編寫部門審核總經(jīng)理審核機(jī)修工職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱機(jī)修工職位級別工程師級職位等級SC-05職位類技能類工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時 一：工作概述負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備選型和改進(jìn)、配件的開發(fā)，組織對設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維修，制定設(shè)備預(yù)防性和預(yù)知性維修計劃并實施，負(fù)責(zé)設(shè)備

21、日常管理工作，提高設(shè)備的綜合效率（OEE），降低配件成本。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容項目主持1、 負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001和國家標(biāo)體系等體系在負(fù)責(zé)區(qū)域的推進(jìn)與維護(hù)。2、 負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)下屬的工作，技能培養(yǎng)工作。3、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備項目的設(shè)計、立項、實施、驗收設(shè)備的維護(hù)及改造4. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，制定設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作規(guī)范。5. 負(fù)責(zé)科室公用設(shè)備與工具的管理、需求調(diào)配。6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、改進(jìn)、保養(yǎng)的管理工作。7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作質(zhì)量、進(jìn)度、安全性。其他8. 負(fù)責(zé)對屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。9. 負(fù)責(zé)自己區(qū)域的安全、5S等。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)

22、三：工作依據(jù) 設(shè)備操作使用說明。四：任職資格1學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上，電子及機(jī)械類。2工作經(jīng)驗：有3年以上的設(shè)備相關(guān)工作經(jīng)驗。3崗位要求了解的知識：改性設(shè)備知識；計量秤原理、電氣設(shè)備知識。4崗位要求掌握的技能：溝通能力、問題分析和解決能力、設(shè)備操作知識1安全 2.5S改善 3設(shè)備異常停機(jī)時間 五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、配件費(fèi)用 2、項目改造費(fèi)用六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：設(shè)備損壞處罰七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)主管內(nèi)部聯(lián)系：設(shè)備維修工、內(nèi)部聯(lián)系：各崗位、初級料工廠編寫部門審核總經(jīng)理審核電工職位說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱電工職位級別工程師級職位等級SC-05職位類技能類工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時 一：工作概述做好電

23、力設(shè)施的使用與維護(hù)，保障配電、用電設(shè)施及電力供應(yīng)正常和安全。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、 隨時觀察高低壓設(shè)備的運(yùn)行情況并填寫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2、 及時處理設(shè)備出現(xiàn)的故障，防止意外斷電。3、 查找安全隱患，立即進(jìn)行整改。4、 根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，申購維修用備件。5、 負(fù)責(zé)對配電室、變壓器電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。6、 負(fù)責(zé)對配電室、變壓器電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。7、 做好日常巡查工作，做好電力安全保障。8、 對生產(chǎn)生活用電的日常監(jiān)督和檢查。9、 組織指導(dǎo)日常電力設(shè)施的檢修和維修。10、 對用電線路的日常整改和改造。11、 對電路及配電盤的維護(hù)保養(yǎng)。12、 準(zhǔn)確及時填寫用電記錄，以便進(jìn)行結(jié)算。其

24、他10. 負(fù)責(zé)對屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。11. 負(fù)責(zé)自己區(qū)域的安全、5S等。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)三：工作依據(jù) 設(shè)備操作使用說明。四：任職資格1學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上，電工專業(yè)。2工作經(jīng)驗：有3年以上的電工相關(guān)工作經(jīng)驗。3崗位要求了解的知識：經(jīng)過電工技能培訓(xùn)，具有電工操作證及上崗證。4崗位要求掌握的技能：溝通能力、問題分析和解決能力、設(shè)備操作知識1安全 2.5S改善 3設(shè)備異常停機(jī)時間 五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、配件費(fèi)用 2、項目改造費(fèi)用六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：設(shè)備損壞處罰七：工作聯(lián)系直接上級：生產(chǎn)主管內(nèi)部聯(lián)系：設(shè)備維修工、內(nèi)部聯(lián)系：各崗位、初級料工廠編寫部門審核總經(jīng)理審核品質(zhì)部職位說明

25、書品質(zhì)部主管職位說明書所屬部門品質(zhì)部職位名稱品質(zhì)部主管職位級別主管級 職位等級 JS-13職位類中層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，保證客戶對我司產(chǎn)品和服務(wù)滿意，建立和健全部門規(guī)章制度，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容部門管理1、 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理文件，消除管理隱患，保證各項工作受控。2、 確定部門內(nèi)各崗位職責(zé)分工和績效考核方案。調(diào)配人員開展工作。為達(dá)成部門工作目標(biāo)，對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、支持，并按績效考核方案進(jìn)行考核。品質(zhì)控制3、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整體質(zhì)量管理工作，對整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量情況進(jìn)行

26、全局調(diào)控，對系統(tǒng)性或較嚴(yán)重質(zhì)量異常問題及潛在質(zhì)量問題給出評審結(jié)論，及時責(zé)成相關(guān)單位制定糾正預(yù)防措施，并確認(rèn)其有效性和實際執(zhí)行情況。4、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對顧客質(zhì)量反饋信息的分析改善，確保各項工作按我司及客戶要求的方式展開，確保各項客戶滿意度指標(biāo)在受控范圍內(nèi)。5、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的追溯系統(tǒng)管理工作，維護(hù)和完善追溯系統(tǒng)，保證系統(tǒng)有效運(yùn)行。6、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司測量設(shè)備的管理工作，制訂采購計劃，定期進(jìn)行測量設(shè)備的校正、維護(hù)，年度MSA分析工作按計劃執(zhí)行。其它7、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的體系、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化建議、經(jīng)驗庫和5S工作。參與公司體系、標(biāo)準(zhǔn)的新增、更新維護(hù)工作和合理化建議、經(jīng)驗庫、5S評比工作8、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成

27、本管理工作，通過統(tǒng)計質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，協(xié)助各部門制定質(zhì)量成本降低計劃，監(jiān)督計劃的實施效果，達(dá)到公司制定的質(zhì)量成本降低目標(biāo)9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：角色定位對部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；品質(zhì)異常處置經(jīng)驗豐富，能夠采取系統(tǒng)性措施進(jìn)行預(yù)防；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對下屬能夠采取有效激勵措施，有效激發(fā)團(tuán)隊活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上，高分子或管理類、工科類及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗：三年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗，品質(zhì)管理經(jīng)驗5年以上崗位涉及知識：塑料改性知識、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用、統(tǒng)計分析方法崗位涉

28、及技能：舊新QC七大手法運(yùn)用、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵下屬的能力、口頭表達(dá)能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)。 2、不合格率/不良率。 3、客戶滿意度。 4、5S現(xiàn)場管理。 5、稼動率（時間效率）。 六：職位權(quán)限a.對質(zhì)量管理過程工作有決策權(quán)；b.對各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有決策權(quán)；c.對提交客戶報告有審批權(quán)；d.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定過程有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)；e.對下屬員工有考核權(quán)。七：工作聯(lián)系直接上級：總經(jīng)理直接下級：品管員、配色員、文員內(nèi)部聯(lián)系：技術(shù)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核品管員職位說明書所屬部門品質(zhì)部職位名稱品管員職位級別 職位等級

29、JS-06職位類質(zhì)檢 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述為保障公司的產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求，在上級的指導(dǎo)下，按照檢驗卡等作業(yè)及程序文件要求組織產(chǎn)品檢驗工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣品及相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件對產(chǎn)品進(jìn)行檢測。2、 監(jiān)督和檢查各類生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律、5S執(zhí)行，保證作業(yè)范圍內(nèi)各類作業(yè)符合公司規(guī)范。3、 根據(jù)規(guī)定的程序妥善的處理產(chǎn)品檢驗中出現(xiàn)的異常情況。4、 對不合格產(chǎn)品做好標(biāo)識、隔離、確認(rèn)、監(jiān)督，監(jiān)督不合格品的統(tǒng)計工作符合公司規(guī)范。5、 監(jiān)督檢測設(shè)備的維護(hù)，校對，保養(yǎng)，如有問題及時上報處理。6、 負(fù)責(zé)試驗樣條注塑的工作6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：

30、角色定位掌握檢驗相關(guān)知識，能夠按公司要求完成產(chǎn)品檢驗及相關(guān)記錄，熟悉常見產(chǎn)品缺陷的處置方式；有效監(jiān)督相關(guān)作業(yè)紀(jì)律，維護(hù)公司質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：中專/技校/高中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗：不限、崗位涉及知識：塑料改性知識、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、公司各體系方針、崗位涉及技能：統(tǒng)計分析方法、品質(zhì)鑒定及原因分析 、其他量具的使用、抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用、質(zhì)檢上崗證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、產(chǎn)品檢驗完成率。 2、檢測數(shù)據(jù)記錄。 3、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 4、5S現(xiàn)場管理。 5、稼動率（時間效率）。 六：職位權(quán)限a.對產(chǎn)品有檢驗權(quán)、不合格判定權(quán)；b.對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標(biāo)識有實施、監(jiān)督權(quán)；c.對檢驗圖紙、制度文件

31、、工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件有建議權(quán)；d.對檢測方法、規(guī)范的改善有建議權(quán)。七：工作聯(lián)系直接上級：品質(zhì)部主管直接下級：無內(nèi)部聯(lián)系：生產(chǎn)部、倉儲部、采購部外部聯(lián)系：無編寫部門審核總經(jīng)理審核配色工程師職位說明書所屬部門品質(zhì)部職位名稱配色工程師職位級別工程師 職位等級 JS-07職位類顏色控制類工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述開展生產(chǎn)顏色控制工作，協(xié)助上級制訂相關(guān)產(chǎn)品顏色標(biāo)準(zhǔn)，審核有色產(chǎn)品的顏色生產(chǎn)配方、文件，組織處理相關(guān)不合格品，保證有色產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶需求。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容有色產(chǎn)品生產(chǎn)管控1.根據(jù)客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)控制跟蹤。2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好量產(chǎn)批準(zhǔn)報告和客戶需求的評審。3.加強(qiáng)與各部門之間

32、的聯(lián)系，要做到信息傳遞及時，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成新顏色的首次生產(chǎn)。5.指導(dǎo)和協(xié)助下屬合理改單，減少停機(jī)數(shù)次，提高生產(chǎn)效率。6.做好有色產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)支持。7.處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的顏色不良品，并制訂預(yù)防和糾正措施。制訂顏色不合格品及過期色粉的處理措施，并組織實施。8.處理客戶對顏色產(chǎn)生的投訴及其他相應(yīng)事件，并制訂預(yù)防和糾正措施。文件、檔案管控9.制訂本職權(quán)范圍的工作計劃。10.及時歸檔使用過的標(biāo)準(zhǔn)色板或相關(guān)文件，做好配色產(chǎn)品檔案管理與保密。11.組織下屬進(jìn)行編寫相關(guān)產(chǎn)品顏色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)配方、工藝文件。12.監(jiān)督檔案管理與保密工作的執(zhí)行情況。其它13.本部門5S

33、維護(hù)。14.試驗新色粉，協(xié)助開發(fā)新色粉。15.定期組織下屬一起學(xué)習(xí)，討論生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)，提升自身能力16.指導(dǎo)和協(xié)助下屬改進(jìn)生產(chǎn)配方，降低色粉成本17.制定崗位內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，對下屬進(jìn)行工作考核18.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：角色定位化學(xué)危險品管理程序、設(shè)計控制程序、環(huán)境檢測與測量管理程序、不合格品控制程序配色工程師崗位作業(yè)規(guī)范四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中，具有配色工程師職稱工作經(jīng)驗：從事塑料配色工作5年以上崗位涉及知識：配色技術(shù)要求、熟悉塑料基本知識、熟悉顏料與染料基本知識崗位涉及技能：具有指導(dǎo)能力、具有分析問題能力、具有計劃能力、具有解決問題能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)因顏色

34、原因造成的退貨率。2.因顏色產(chǎn)生的不良品和不合格品率3.技術(shù)文檔的完整性。 六：職位權(quán)限1、建議權(quán)：（1）對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。2、審核權(quán)：（1）下屬作業(yè)規(guī)范審核權(quán)；（2）下屬員工考核績效審核權(quán)；七：工作聯(lián)系直接上級：品質(zhì)部主管直接下級：無內(nèi)部聯(lián)系：技術(shù)制造工程師、車間主任外部聯(lián)系：公司客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核技術(shù)部職位說明書技術(shù)部主管職位說明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)部主管職位級別主管級 職位等級 JS-13職位類中層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作，組織產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品項目開發(fā)計劃、技術(shù)改造計劃等的制定、審查及實施監(jiān)督和檢查，建立和健全部門規(guī)

35、章制度，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)部門的工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)2、確定部門內(nèi)各崗位職責(zé)分工和績效考核方案。調(diào)配人員開展工作。為達(dá)成部門工作目標(biāo)，對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、支持，并按績效考核方案進(jìn)行考核。3、 全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作。組織產(chǎn)品開發(fā)策劃工作，對分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。4、 對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能，低成本的產(chǎn)品；5、 及時了解并掌握產(chǎn)品技術(shù)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，適時地開發(fā)出滿足市場需要的新產(chǎn)品

36、。10、 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)下達(dá)設(shè)計任務(wù)書，組織產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審、驗證和確認(rèn)，并對產(chǎn)品的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、性能指標(biāo)做出全面評價；批準(zhǔn)項目、產(chǎn)品的重要設(shè)計、更改。并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報設(shè)計開發(fā)過程中的工作情況。11、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的體系、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化建議、經(jīng)驗庫和5S工作。參與公司體系、標(biāo)準(zhǔn)的新增、更新維護(hù)工作和合理化建議、經(jīng)驗庫、5S評比工作12、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。三：角色定位對部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對下屬能夠采取有效激勵措施，有效激發(fā)團(tuán)隊活

37、力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上，改性塑料、高分子材料相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗：五年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗，三年以上管理經(jīng)驗崗位涉及知識：塑料改性知識、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、崗位涉及技能：產(chǎn)品開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵下屬的能力、口頭表達(dá)能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、項目開發(fā)完成率 2、投產(chǎn)合格率 3、客戶滿意度。 4、5S現(xiàn)場管理。 5、稼動率（時間效率）。 六：職位權(quán)限a.對產(chǎn)品開發(fā)過程工作有決策權(quán)；b.對各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；c.對提交技術(shù)報告有審批權(quán)；d.對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程標(biāo)準(zhǔn)制定過程有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)；e.對下屬員工有考核權(quán)。七：工作聯(lián)系直接上級：總經(jīng)理直接下級：技術(shù)員內(nèi)

38、部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核技術(shù)工程師職位說明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)工程師職位級別工程師 職位等級 JS-10職位類工程師工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定，產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、對公司指定的老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、新產(chǎn)品進(jìn)行評估測試及開發(fā)工作；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定；產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)原輔料、成品的檢驗規(guī)范的制訂；4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的收集整理，協(xié)助質(zhì)量部門對質(zhì)量信息的反饋處理；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作

39、，提出報告和處理意見；6、負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的樣品評審、制作、交期及品質(zhì)7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工程資料的核對、檢查、制作；8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品后期的技術(shù)改良工作及不良品的分析改善；9、負(fù)責(zé)PFMEA等相關(guān)體系文件的制作；10、遵守公司保密制度，嚴(yán)守公司的各項秘密；11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)三：角色定位熟悉產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計和優(yōu)化，根據(jù)客戶要求開發(fā)產(chǎn)品配方，通過小型試料，設(shè)定生產(chǎn)工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品技術(shù)符合客戶要求。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上，改性塑料、高分子材料相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗：三年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗崗位涉及知識：塑料改性知識、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、崗位涉及技能：產(chǎn)品開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、五：

40、關(guān)鍵考核指標(biāo)1、項目開發(fā)完成率 2、投產(chǎn)合格率 3、客戶滿意度。 4、5S現(xiàn)場管理。 5、稼動率（時間效率）。 六：職位權(quán)限a.對產(chǎn)品開發(fā)過程工作有建議權(quán)；b.對各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；c.對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程標(biāo)準(zhǔn)制定過程有建議權(quán)；七：工作聯(lián)系直接上級：技術(shù)部主管直接下級：試料員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核實驗員職位說明書所屬部門技術(shù)部職位名稱實驗員職位級別 職位等級 JS-03職位類工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述按照技術(shù)工程師要求完成實驗料試料工作，填寫相關(guān)試驗記錄和試驗報告。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)完成實驗工

41、作，明確實驗?zāi)康暮腿蝿?wù)；2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告，報送相關(guān)部門存檔3、負(fù)責(zé)實驗機(jī)的日常清潔工作；4、嚴(yán)格按照配方表領(lǐng)取物料，進(jìn)行試驗；5、嚴(yán)格按照入庫單和領(lǐng)料單收發(fā)料，做好技術(shù)部庫存物料的收發(fā)及盤存工作；6、做好本工作臺面的“5S”工作7、遵守公司保密制度，嚴(yán)守公司的各項秘密；8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)三：角色定位熟悉產(chǎn)品實驗方法，根據(jù)技術(shù)部要求，完成產(chǎn)前實驗料工作。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中及以上工作經(jīng)驗：一年以上擠出、高攪工作經(jīng)驗崗位涉及知識：雙螺桿擠出機(jī)參數(shù)設(shè)定；產(chǎn)品質(zhì)量/外觀檢驗知識、高攪崗位作業(yè)知識；崗位涉及技能：擠出機(jī)操作技能

42、；輔助設(shè)備、電子秤操作技能、高攪設(shè)備的操作技能；清機(jī)技能。上崗證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力 2、產(chǎn)品合格率 3、勞動紀(jì)律六：職位權(quán)限a.對產(chǎn)品開發(fā)過程工作有建議權(quán)；b.對各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；c.對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程標(biāo)準(zhǔn)制定過程有建議權(quán)；七：工作聯(lián)系直接上級：技術(shù)部主管直接下級：試料員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核銷售部職位說明書銷售部副總職位說明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部副總職位級別副總級 職位等級 JS-14職位類高層管理者 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時一：工作概述根據(jù)公司的總體市場發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)制定和實施營銷策略和計劃，

43、通過對銷售的管理和支持，推進(jìn)市場開拓，提高公司產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大“博新”知名度，完成既定的銷售目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理、制定公司市場戰(zhàn)略方案，并提供決策支持。建立和健全部門規(guī)章制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)公司的總體市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施營銷策略和計劃，通過對銷售的管理和支持，推進(jìn)市場開拓；2、全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，開展調(diào)研，準(zhǔn)確查明對產(chǎn)品的要求，市場需求和顧客的要求，編制匯總年度營銷計劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司市場戰(zhàn)略方案，并提供決策支持。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品價位核定，內(nèi)部管理，并監(jiān)督、檢查、推進(jìn)銷售目標(biāo)完成4、負(fù)責(zé)制定銷售計劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門貫徹實施，在最大

44、發(fā)揮生產(chǎn)能力的同時傳遞顧客信息，包括顧客特殊要求，積極開展售前、售中及售后服務(wù)，保質(zhì)保量滿足并超越客戶的要求和期望；5、負(fù)責(zé)溝通與相關(guān)部門的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行，監(jiān)督和檢查內(nèi)務(wù)的各項工作；6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的預(yù)算和費(fèi)用控制，監(jiān)督和確保銷售收入和各種費(fèi)用的合理支出；7、根據(jù)銷售管理制度，組織指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部內(nèi)各崗位管理工作，完成公司下達(dá)給部門的銷售指標(biāo)和工作任務(wù)。不斷擴(kuò)大市場占有率；8、指導(dǎo)各銷售經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研、市場分析與銷售預(yù)測，指導(dǎo)售后服務(wù)人員及時處理客戶投訴問題。對銷售部成員的年度、季度、月度及周度的工作報告給予反饋，并指導(dǎo)和改進(jìn)部門的各項工作；9、監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門的工作，調(diào)動下屬的工作積極

45、性和飽滿精神，確保人力資源和財力資源的充分運(yùn)用；10、組織制定并實施本部門培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力；三：角色定位對部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對下屬能夠采取有效激勵措施，有效激發(fā)團(tuán)隊活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科以上，高分子材料/市場營銷背景工作經(jīng)驗：改性行業(yè)八年以上工作經(jīng)驗，三年以上營銷管理經(jīng)驗崗位涉及知識：熟悉高分子材料行業(yè)動態(tài)、熟悉公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程和國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)，了解競爭趨勢和對手。崗位涉及技能：善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管

46、理；有市場分析、策劃經(jīng)驗五：關(guān)鍵考核指標(biāo)1、 市場開發(fā)完成率 2、 銷售目標(biāo)完成率 3、回款率 4、客戶滿意度。 5、營銷費(fèi)用的控制六：職位權(quán)限a.對產(chǎn)品價格核定有決策權(quán)；b.對各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；c.對市場開發(fā)報告有審批權(quán)；d.對銷售費(fèi)用有監(jiān)督權(quán)和審批權(quán)；e.對下屬員工有考核權(quán)。七：工作聯(lián)系直接上級：總經(jīng)理直接下級：商務(wù)部主管、銷售經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)員、跟單員、銷售內(nèi)務(wù)內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、采購部、財務(wù)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核銷售部經(jīng)理職位說明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部經(jīng)理職位級別職能人員職位等級 JS-08職位類職能人員 工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

47、工時一：工作概述根據(jù)公司既定的市場戰(zhàn)略目標(biāo)，制定地區(qū)性的產(chǎn)品市場策劃及市場行動方案，以確保完成公司規(guī)定的各種銷售及市場開發(fā)目標(biāo)，并能在產(chǎn)品和服務(wù)上滿足客戶的需求，保持良好的客戶關(guān)系。二：工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、配合銷售副總的工作，完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核、匯總、制定年、月度市場營銷計劃及行動方案，落實、監(jiān)督和支持業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)，保證完成公司整體市場策略在該領(lǐng)域的貫徹實施；2、每季度進(jìn)行一次片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶走訪，了解客戶需求，解答客戶咨詢，促進(jìn)公司與客戶真誠合作，建立良好的客戶關(guān)系。并在每月度，統(tǒng)計、匯總責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員的月度客戶走訪統(tǒng)計表、試模料申請表、試模料反饋表及月度工作報告，交部長審查。

48、3、按時編制責(zé)任區(qū)域的月度銷售預(yù)測、發(fā)運(yùn)計劃、銷售收入報表，及時更新責(zé)任區(qū)域的客戶管理信息系統(tǒng)。以上報告匯總交銷售部副總4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場的開發(fā)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、組織合同評審，授權(quán)簽訂銷售合同等并按流程傳遞；5、按時完成每季度一次的市場調(diào)研報告及組織每半年一次的顧客滿意度調(diào)查，并提交給內(nèi)務(wù)主管匯總；6、督促資金回籠、分析每季度各項銷售及市場開發(fā)指標(biāo)完成情況，對未能完成銷售目標(biāo)、超出目標(biāo)計劃20%以上等異常情況，必須寫出分析報告與整改措施；7、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)員的工作，調(diào)動下屬的工作積極性和飽滿精神，確保人力資源和財力資源的充分運(yùn)用；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)三：角色定位對部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對下屬能夠采取有效激勵措施，有效激發(fā)團(tuán)隊活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：大專以上學(xué)歷，管理或理工類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗崗位涉及知識：熟悉改性材料行業(yè)，有市場分析、策劃經(jīng)驗。崗位涉及技能：計算機(jī)：能熟練操作Office軟件，善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管理；五：關(guān)鍵考核指標(biāo)3、 市場開發(fā)