生產(chǎn)力與企業(yè)的核心競爭力

1、生產(chǎn)力與企業(yè)的核心競爭力宮煥久、侯興政、玉宏(上海文通太學(xué)管玻學(xué)院，上海20(052)i摘11: 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)核心競爭力是社告生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)如綜合反映。企業(yè)核心競爭力是隨著市場的形勢發(fā)展不斷變化的，是與其他企業(yè)核心竟?fàn)幜ο啾容^而顯示其強弱的。為了促進中因企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ奶岣?，中因政府?yīng)該盡快促進網(wǎng)內(nèi)市場的完善。關(guān)鍵i司l企業(yè)3生產(chǎn)力;核心競爭力:3毛骨市場中團分類等if270 :在獻標(biāo)識硝ia義置在編號il004-27(2003)04一例。2)4隨著輩輩濟的發(fā)展，然產(chǎn)力的涵義和所包含的內(nèi)夜也念發(fā)展其是跨國公司的然現(xiàn)人才，用現(xiàn)代名稱來說，應(yīng)該是企業(yè)家，企變化。在經(jīng)濟不很發(fā)達的階段，人

2、們彼往強調(diào)人應(yīng)鱗1!fjj，業(yè)家經(jīng)企業(yè)的統(tǒng)帥和靈瓏，山寸、企業(yè)在市場黨爭中起否能夠具?:?征，由于技術(shù)的發(fā)展，椎動了經(jīng)濟的商迷發(fā)擒，義確立了技水自核心黨爭力，保將黨爭優(yōu)勢，在千旦大程度i取決于企業(yè)家去是沓是第一生產(chǎn)力;今天，市場綜濟iel直指著經(jīng)濟余球化的方向發(fā)具有足夠的智簿，即具有新的現(xiàn)念、管瑣才能和敏銳的制察力，騰，1!產(chǎn)力e緣無法尊狼由某項目u在所能夠完余概括的，而成及時識別和現(xiàn)激風(fēng)險、不失時機地捕捉機遇國此，從這個意義該代之以企業(yè)的核，島競爭力卻nv，(t曲述。上講，有人將市場輩輩濟稱之為眾j!l:經(jīng)濟成1?:業(yè)家級濟，也是不x在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的條件下，行業(yè)的欖念被逐漸淡化，企業(yè)已i直溢

3、的。經(jīng)成為性會中縫有效、蓋在直接、最活躍、敢援本的銳濟銳織。市越;股市場主主濟發(fā)達的兇笨，企業(yè)紛跑人才的作用直盛大，問場?li.扇的擴大、跨國企j!l:互相滲滋能力的提高，使市場競爭這個時，對1?:業(yè)經(jīng)理人才素質(zhì)的要求也就越高。日本企業(yè)非常3重視詞所寓意的市疇侃越來越廣。每一個企業(yè)在市場競爭中短常會人才，認(rèn)為念k成功與否取決于管現(xiàn)人才，企業(yè)的興衰朵白人訣面臨著國際流網(wǎng)內(nèi)優(yōu)勝劣汰的考驗，并且，這種將驗會越來越激寇的。日郁的企業(yè)，即使是私人企業(yè).一般都要聘請有能力的f烈、頻繁。因此，xh4寄一個企業(yè).都姿注意在市場競爭中不斷f!i人才管1型企業(yè)。所以，日本企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)苦苦儀位位經(jīng)分?jǐn)嚿凶约旱暮?/p>

4、心競爭力。斤的。(二二)技術(shù)競爭刀、企業(yè)核心競爭力及其構(gòu)成隨著主主濟的不斷發(fā)展，技術(shù)施來路成為企業(yè)成功與否的最笑兇現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理專家c.k普拉哈拉德和g晗爾1i.ll!的1決定兇索之一。產(chǎn)品的檔次、j9?鍾、附加俗等都取決于校對企業(yè)核心競爭溝所下的1主義是核心黨爭力是指建立在企業(yè)術(shù)的先進校、運fil佼等條件q主是閑之所以成為新經(jīng)濟的受益者，核心資源的茶礎(chǔ)之上.智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管j1/l、文化等的結(jié)合優(yōu)第一個直在要條件就是其對技術(shù)發(fā)般的煎視擁有較多的具有1政勢在;市場上的反映企業(yè)棋心競爭力的構(gòu)成網(wǎng)素可以概極為:界先進水平的技術(shù)，技術(shù)交易額-1i位廚各因之前另外，彼界(智自競爭力各囚跑來越籃惋

5、發(fā)展機咆產(chǎn)品、商新技術(shù)產(chǎn)品出口，并將其作為所謂銷糧.對于企業(yè):9:1i寄來說，是指能夠分析研究市場形劇力強弱的象征之一。勢田正確制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)盼、及時解決企業(yè)所i國到的問按照技術(shù)的特點，技術(shù)的競爭力應(yīng)該杰票旬捕以f兩個方題、促進企業(yè)在市場巾健康發(fā)展的樹力能力。d，而易見，由于智麗:方而是新技術(shù)競爭力.即根據(jù)市場筒求不斷開發(fā)先進、適茲的貌體是人，網(wǎng)此.企業(yè)的智直直覺爭ij3?要我現(xiàn)為人才競爭用的就技術(shù);另一方麗是技術(shù)革新寬爭力，p隨藩市場形勢的發(fā)力。而人才的寬為義革望要表現(xiàn)在企業(yè)的鎖導(dǎo)者、技術(shù)人才、市展使尿布的技術(shù)不斷克新。場營銷人才和潑財人才等人才的能力13櫥，其中最主要的是主(三)制度

6、競爭力要領(lǐng)導(dǎo)者的智煎能力、即經(jīng)理人才的能力方麗。制oc競爭力包括企業(yè)的體制和管理制度兩個方麗，企業(yè)所謂經(jīng)理人才，是指企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)a員，x<j于大型的，尤收稿日期12x)2 -10 -28 作者簡介古喚久0948-)，男.肯件人，上海?<曲式學(xué)管理學(xué)院周際il坪與貿(mào)易專業(yè)教師，寺業(yè).i1l, (回際商阜課掛坦1t仕ik授w研究方向ijm:可劇、飛，vtll雁則及其滅了葉因投幣的影響、睜閡企業(yè)管理等，fjt興;民(1975")，搏，江/j;南通人，上海史通太非管理學(xué)院因際胃勤學(xué)研咒立1號1咒1y向li際貿(mào)鼻;士體與憤制;五螢(1977)，男.山*蟬排人節(jié)上潛在現(xiàn)大學(xué)管理學(xué)院

7、國際貿(mào)品牛研究生，聽茸茸i句。屆k、投資jjj ，乎企業(yè)。102 ?氰?泖?槫?櫕箻?十?涾?綣?正常運作的保證。個具有較商核心意爭力的企業(yè).該是一: ?l1k ，內(nèi)、外部環(huán)境因素的作用力度和效果也不盡相同。個體制究臻、制度嚴(yán)圳、上下致、誠心于客戶的集體。有人認(rèn)(一)內(nèi)部部境為，些外商投資企業(yè)之所以能夠吸引人才，直直.t重要的ffl!:兇之一在企業(yè)及其核心黨爭力發(fā)燒的過程中，智慧黨爭力的作期是有完善的、有吸引力的企業(yè)管理制度。例如，外商企業(yè)般都是非常熏耍的。企業(yè)有一個團結(jié)向上、決策能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，有對員工的培訓(xùn)制1t看起來晨一件非常平常之事，假對于員才能保證技術(shù)竟?fàn)幜Α⒅贫雀偁幜?、文化競爭?/p>

8、等因素的健康發(fā)工來說，培訓(xùn)|是結(jié)合實際工作提離工作能力和寬爭能力的燈機展。:13外，企業(yè)的制度黨爭力和文化黨爭力對于企業(yè)的核心競會，是使筑工個人永久受益的事，是企業(yè)對筑工信任的重婆體爭力的形成也是很1:主要的，因為二三者的作用是使企業(yè)上上下下現(xiàn)。目標(biāo)一致、凝聚在一起，為了實現(xiàn)企放的目標(biāo)而奮斗(陰文化素爭力(二)外部環(huán)壤文化競爭力是指企業(yè)文化:?提商市場競爭力方面的作用。企業(yè)梳，心黨爭力發(fā)展的外部環(huán)燒經(jīng)指市場環(huán)境。在市場環(huán)從某種盟軍義上說，企業(yè)文化是一種植串在的凝聚力，是企業(yè)形象的境中，能主導(dǎo)2作用的兇紫包括市場黨爭情況和政府行為(法律、篆礎(chǔ)和促進:?)k核心競爭力夜市場中獲得成功的索要條件，是

9、政策等)等因策。競爭對手很難模仿的。余l(xiāng)1k文化一般表現(xiàn)為企l1k制庶、職業(yè)波l市場競爭情況德和處事哲學(xué)等。梅爾的目標(biāo)、梅爾的管理觀念、制度和價值觀經(jīng)濟學(xué)家來切爾勃特(m州附1po時時認(rèn).:企業(yè)能夠在等構(gòu)成了海爾的企業(yè)文化，那就是"追求全球蔣戶滿意度最大與將于黨爭中校得爭優(yōu)勢是因為壓力和挑戰(zhàn)的作用，經(jīng)由于化，創(chuàng)造輿?的世界名牌梅爾真誠到永遠"等"從某種意義有競爭對孚、供應(yīng)商和客戶的存在。可見，企業(yè)核心或爭力的提t(yī)講.文化是其他各競爭力相互配合效果的決定因素。高需要完靜的市場。所謂究靜的市場，從供求關(guān)系的角股出發(fā)，企業(yè)的核心寬爭力發(fā)磁有以上幾項寬爭力構(gòu)成的，這縣是競

10、是指消費者的俯好能夠充分農(nóng)踞的市場，從黨爭者的角度出.爭力的合力就形成了企業(yè)的核心競爭力，如!到1所汰。經(jīng)指黨爭充分的市場。這樣的市場，由于消費者的姿求真實、背剿，企業(yè)之間的黨號，公平、公正、公開，有力于企業(yè)核心黨爭力的a/y 不斷提高。2002年3月4日是梅爾集團非常去重要耳的日子一一梅taf ,y-v d 爾大廈在炎網(wǎng)紐約的曼哈頓開)ko梅爾是從1999年開始開拓 / 擺闊市場的，通過設(shè)討、生產(chǎn)的本土化戰(zhàn)略、產(chǎn)品茲別化戰(zhàn)略租悶到的服務(wù)，使其產(chǎn)品遂漸打開笑自昌市場。梅爾的成長過程就" "也寫施. 盒童uuji向凰. 是企業(yè)在市場競爭中不斷提高其核心競爭力的生動寫照。眾所閣

11、l中的閣積q表示各競爭力在構(gòu)成企業(yè)核心競爭力時的周知，中闊的家咆商品市場是最早開放的商品市場之一改e在有敬性.故稱為企業(yè)核心競爭力的有效性指數(shù)?？梢钥磇li.該麗開放初期，隨著中闊的家鼠商品市場的開放，以日本家也產(chǎn)品為ff礎(chǔ)小，由各蟲在爭力應(yīng)擺脫構(gòu)成的鏈月1線短就必藍藍接i丘子代主的大批判、國家咆商品捕入中國市場，兒年之內(nèi)就占領(lǐng)了中袋核心競爭力的商線，說明各黨爭力在構(gòu)成企業(yè)核心競爭力時，自50%以上的家電市場。外倒家電商品的價格比中國產(chǎn)品價其作用發(fā)揮的路充分、越有效。格高很多.111.是，由于具有質(zhì)直在好，性能可靠(維修次數(shù)少、使用關(guān)于企業(yè)核心或爭力，還應(yīng)該注意以下一勢問題.壽命)簿優(yōu)點，低服

12、了中國廣大的消費者，進口家咆商品成為i在企業(yè)核心黨爭力構(gòu)成的過平盟中，雖然各競爭力的作用他們購買家電商品的窗邊，例如日本的松下、索尼、東乏理事?？赡軙鶕?jù)企業(yè)的情況不附則有主次、程度的簽別，但是，各種在hu器的市場競爭中，海爾等中國的家電企業(yè)認(rèn)真總絡(luò)失黨爭力的作朋都是不可怨視的。敗的教訓(xùn)、學(xué)習(xí)外國余業(yè)的先進技術(shù)和先進的管現(xiàn)經(jīng)驗，充分發(fā)2. :?l1k競爭力是企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品銷售、服務(wù)等企業(yè)行揮企業(yè)自身的比較優(yōu)勢，提高了企業(yè)的核心競爭力，產(chǎn)品質(zhì)燎逐為初在市場中的競爭狀況是企業(yè)核心競爭力的9r在表現(xiàn)，不是漸赴上成跑過進口商品。國產(chǎn)商品逐漸得到了國內(nèi)消費翁的認(rèn)企業(yè)協(xié)心競爭力本身。例如.戰(zhàn)術(shù)交將繼

13、非常重耍的，但其本身町，國內(nèi)市場份額不斷擴大!1:聲譽度不斷提商同時，隨著市場并不是核心競爭h的構(gòu)成因絮.lo主智慧競爭力、技術(shù)置在爭力、觀念的加強和國際貿(mào)易的發(fā)騰，產(chǎn)品也逐步打入了國際市場，開文化競爭力的綜合結(jié)果。始在eti!i際市場競爭中發(fā)展企業(yè)的核心競爭力。3只要成立了企業(yè).就在在核心竟?fàn)帪榱?只是該企業(yè)的核2.政府行為心覺爭力與其他企業(yè)相比，核心覺爭力的惱與草草經(jīng);再絞刑的。政府行為主蜜蜂鋪政府通過法律、政策對企業(yè)行為進行直綜上所述，企業(yè)核心或爭力是企成的發(fā)騰潛力。企業(yè)核心接或間接的指導(dǎo)或干預(yù)。法律、政策是市場環(huán)攘的重要倒絮，加競爭力是隨著市場的形勢不斷變化的，是與其他企業(yè)相比較而入w

14、1d以后，成員扇之間寨實行.最惠網(wǎng)待遇"、"國民待遇"等顯示其強弱的。因此，一個企業(yè)必須時時刻刻根據(jù)市場形勢的非歧槐性原則，但是，各閣政府總是希望市場環(huán)城朝著有利于中發(fā)展變化創(chuàng)逃條件提滿自已的核心競爭力。國企業(yè)的方向發(fā)展，因此，在制訂本國法律和政策例，會形成差二、企業(yè)核心競爭力的發(fā)展環(huán)境別梅i圈，或有意識地施加茲別影響。發(fā)展企業(yè)核心競爭力唔或者說提高企業(yè)的核心競爭力是需不同的網(wǎng)家，由于統(tǒng)濟的發(fā)達穰度初級濟發(fā)展的目標(biāo)不同，要il111的環(huán)境的，但描內(nèi)部環(huán)境和外部的?p場環(huán)墟。總的來說，只it;體、政策的內(nèi)容和作用目的也各不相悶，則此，所形成的市內(nèi)部部f藍藍主企業(yè)核心

15、黨爭力照的決定兇紫，外部市場環(huán)攪是場環(huán)境也各有經(jīng)弊。發(fā)達國家，由于其企業(yè)的核心黨爭力普遍必要的促進陰素。對于不問類瑣的企業(yè)或處于;f間發(fā)展階段的較高，產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了世界商品市場所有的制商點，問此，只法103 ?泊?傺?泖?囑?爩?舍?敥?慬?泋?律、政策趨于自由化，所創(chuàng)造的市場環(huán)境也是比較開披的，有利業(yè)改革取得了-些進展。但是，由于國營企業(yè)或國有控股等國于本國企業(yè)利用世界各國的相對優(yōu)勢和市場條件發(fā)展自己。相有企業(yè)畢竟是固有資產(chǎn)的載體，因此，完全與政府分開是不可能反，發(fā)展中國家，由于經(jīng)濟、技術(shù)等水平落后，企業(yè)的核心競爭力的。例如些固有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)還是由政府部門直接任命普遍較低，主要利用主權(quán)范圍

16、內(nèi)的市場一一國內(nèi)市場發(fā)展經(jīng)濟。等。因此，其法律、政策普遍偏于保護類型.一方面希望盡快地發(fā)展2對企業(yè)的技膏權(quán)仍然由中央民地方政府掌握自己，另一方面又希望阻止其他國家的產(chǎn)品對本國市場的不正政府通過投資和控股對企業(yè)進行間接控制。據(jù)統(tǒng)計，截至常的.損害或損害威脅飛2001年4月底，中國的上市公司中，第一大股東持股額超過總縣然外因要通過內(nèi)因起作用，但是，有時外部市場環(huán)挽會對股本50咀的為890家，占全部上市公司的79.2%。第一大股東企業(yè)核心競爭力的提高產(chǎn)生決定性作用。為國家股的公司占全部上市公司的65%。三、中國固有企業(yè)核心競爭力不強的根本原因投資校的壟斷就會產(chǎn)生控股權(quán)的壟斷。從責(zé)與權(quán)的角度看談到中國

17、企業(yè)核心競爭力不強，主要是從中國企業(yè)與發(fā)達問題，由政府控股相當(dāng)于無人控股，會產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)不明晰的問題。或比較發(fā)達國家的企業(yè)的整體比較而言的。中國已經(jīng)加入了3商業(yè)銀行等國有服#機構(gòu)的服務(wù)對阜仍然主要是固有太型企業(yè)wto.要想說明中國企業(yè)的核心競爭力強弱，可以利用兩個市場中相對比的方法:一個是在國內(nèi)市場，另-個是國際市場。前一些國有大型企業(yè)，由于產(chǎn)品落后等問題.已經(jīng)難以維持日者是指固有企業(yè)與外商投資企業(yè)在國內(nèi)市場經(jīng)營情況的對比;常經(jīng)營，但是，仍然可以得到投資等優(yōu)惠服務(wù)。而中小企業(yè)、尤后者是固有企業(yè)和外商投資企業(yè)出口情況對比或者中國企業(yè)在其是民營企業(yè)，想要融資很困難。有些中小企業(yè)，雖然有很好的國際市場經(jīng)

18、營情況與外國企業(yè)的對比。為了更有說服力.本文兔展前景.但是.就是由于資金問題.i其發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。采用了固有企業(yè)與中國的外商投資企業(yè)產(chǎn)品出口情況相對比的二市場環(huán)纜的不完魯使企業(yè)的核心競爭力難以提高方法。下圖是中國近年來固有企業(yè)和外商投資企業(yè)產(chǎn)品出口額在企業(yè)核心競爭力提高的問題上，在一定條件下，外部市場比較(單位億樊元)。環(huán)境的作用可能是決定性的。在政府符合市場運行規(guī)律的投資等政策的引導(dǎo)下，經(jīng)濟自身的力量將使社會總需求和總供給維持平衡.實現(xiàn)經(jīng)濟的良性運行。但是，由于中國的經(jīng)濟還很落國后，剛剛從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，因此.使企業(yè)所仕的國內(nèi)市場環(huán)挽恨不完瞥，例如.i中罔改革開放以來，中小企業(yè)的經(jīng)

19、營活動已經(jīng)開放丁，一因2命團團嘯.-"和外商蟹ii!企業(yè)產(chǎn)品也口"比變些國有大型企業(yè)雖然也已但政制成為周草控a茸的土市公司，但是.開放的事際i丘程非常碰慢.具生產(chǎn)是革哥#洗有發(fā)生阜盾性從閨中可以明顯看出，隨著中國改革開放的深入和經(jīng)濟國的j。際化的發(fā)展.中國外商授資企業(yè)產(chǎn)品的對外貿(mào)易發(fā)展很快，在中2由于經(jīng)濟發(fā)展比鈍落后，消費者的生活卓乎還比較低，有國加入飛"。以后，其出口額開始跑過了國有企業(yè)的產(chǎn)品出口些高檔消費商品難以形成元獸的市場。例如轎車，其基本的消額。參與國際市場競爭的能力是國內(nèi)市場競爭的縮影.從這個角度看問題，也說明國外的跨國企業(yè)進入中國以后.其核心競爭費者

20、是廣大的私人群體。然而，該群體真正關(guān)心這個市場的人所占的比例仍然很低。力正在為其市場的擴大發(fā)揮著作用。與其他國家的市場比較起來，中國的市場環(huán)境是-種非常四、通過市場的作用促進企業(yè)核心競爭力的提高特殊的市場環(huán)境:提高企業(yè)核心競爭力，當(dāng)然需要企業(yè)的自身努力，但是，市第中國的經(jīng)濟名義上已經(jīng)進入了市場經(jīng)濟階段.但是，場的作用是絕不能忽視的，只有在競爭的市場中才能提高核心從企業(yè)的運行機制和政府的管理機制上看，還處于轉(zhuǎn)軌階段。競爭力。尤其是在中國目前的經(jīng)濟體制下，政府應(yīng)該停止對企第二，中國已經(jīng)加入了w吭).中國的經(jīng)濟將逐漸被納入困業(yè)經(jīng)營的直接干預(yù)，應(yīng)該利用各種條件促進國內(nèi)市場的國際化，際化發(fā)展的軌道。加入

21、wro以后，會使中國企業(yè)的"市場開拓為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造參與國際競爭的機會。非對稱性"問題凸現(xiàn)。中國的市場已經(jīng)成為國際市場的-部分，(一)加強市場經(jīng)濟的法制建設(shè)，囪直接指導(dǎo)企業(yè)變?yōu)橥昀僦袊獙ν鈬钠髽I(yè)和產(chǎn)品實行準(zhǔn)人政策.可是.中國的國有企市場業(yè)不僅難以"走出去"，而且國內(nèi)市場的份額也要受到外國企業(yè)市場經(jīng)濟條件下的市場有其自身的運行規(guī)律和自發(fā)促進供的合理威脅"。求平衡的力量。政府調(diào)節(jié)的直接目標(biāo)應(yīng)該是市場，即社會的總中國企業(yè)核心競爭力不強的外部原因主要有以下幾點:需求和總供給，并依此來影響企業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)該有妓地利(-)長期的計劃經(jīng)濟模式使企業(yè)難以-

22、下子擺脫"尊、靠"用加入wto以后的"綴沖期促進國內(nèi)市場的盡快完善。的思想觀念1在wto總的原則基礎(chǔ)上，制訂適合于中國經(jīng)濟國際化長期汁劃經(jīng)濟的管理體制，使中國政府一下子難以擺脫"行在展的法律、法撓。一方面，利用國內(nèi)市場國際化的機會促進國政命令"的習(xí)慣，也使企業(yè)難以擺脫"等、雄"的思想束縛.具體表內(nèi).市場經(jīng)濟化另一方面合理地利用wro有關(guān)保護原則，在現(xiàn)在:"反傾銷"等方面完善立法，保證固有企業(yè)的成長環(huán)境。l政企平分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)革).1峙的現(xiàn)阜仍然存在2徹底改變原束對全融等機構(gòu)的政來導(dǎo)向，約束其盡快按由于199

23、8年政府機構(gòu)改革對"政企分開"的作用，使固有企照市場經(jīng)濟運作規(guī)律運作，放棄大鍋飯，促進企業(yè)核心競爭力較104 ?強余熱的皮底，此其是要點持-接命3k發(fā)展對外貿(mào)品和對外直3，-而個網(wǎng)束，如果想哥哥卓銀濟t展的最大效且亂，曲須通過接投膏。應(yīng)該注1e劃，具有峻強核心寬爭力的企業(yè)具有較好的對外貿(mào)品和付外直接投貴利用其他閨辜的相嚀優(yōu)勢發(fā)展自己。jfj格前景和發(fā)腕潛力，交待這樣的企業(yè)也可以為金融等機構(gòu)帶肉時，隨著經(jīng)濟壘球化的發(fā)展，每個國家的相對優(yōu)勢都可能發(fā)生來好的效援，這h:服務(wù)機構(gòu)、企業(yè)k、乃茫中周怨?jié)运倦H化發(fā)展多變化。例如，中劇妨織行敗的傳統(tǒng)優(yōu)勢町原料(棉花)優(yōu)勢，已錢贏的長遠之

24、計。不那么明顯t.中國的勞動力優(yōu)勢也在發(fā)生著變化也因此、只有二加快國有企業(yè)的改革步伐.使之夜市場經(jīng)濟中發(fā)揮應(yīng)積極參與自際業(yè)務(wù)，才能做到掌握各院相對優(yōu)勢的變化情況，做有的作用到取而代之或取而用之。由于固有企業(yè)是固有資產(chǎn)的載體，是國家發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)控市五、核心競爭力的發(fā)展模式場的工具，這樊企業(yè)究全與政府分開是不可能的。對手向市場總結(jié)發(fā)達倒要在企業(yè)發(fā)騰的經(jīng)驗，可以看出，企ill:核心競爭力絞濟過潑的中國，存在國有1ill:有其特殊的激義，可以發(fā)股民族的發(fā)展:j要通過以下兩種方法實現(xiàn)的:工業(yè)、作為公有制的極濟實體形式之一和市場調(diào)節(jié)的手段之一。()自我發(fā)鹿因此，其發(fā)展應(yīng)該適應(yīng)自國家經(jīng)濟發(fā)展的兇脈、政策和潮流，決不所i固自我發(fā)艘，是指企業(yè)從成立開始，在市場活動中不斷提能背道而馳。為此z高自己的核心意爭力。以上所陳述的內(nèi)容親要是指自我發(fā)展類1. i. i草根據(jù)網(wǎng)革的產(chǎn)此政策和發(fā)展目標(biāo)對原有的網(wǎng)有企業(yè)型型企業(yè)的情況。進行排查整頓，確立面斤形勢的國街企業(yè)，促進真發(fā)展。二)通過購井，利網(wǎng)他人之長進債發(fā)展自己2國有企業(yè)成該做到產(chǎn)權(quán)明晰，即投膏立體明確，否則，企通過購并，用他人之長補自己之頰，做到優(yōu)勢烹補.增強接業(yè)瘟守元人承權(quán)，闋事貴產(chǎn)流失無人過問。體實力，可以實現(xiàn)速度快、戚本低的發(fā)