OHS管理評審程序

1、customers are an important source of innovation.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）ohs管理評審程序 1目的為對0hsms活動進(jìn)行管理評審，確保體系的持續(xù)適用性和有效性，特制定本程序。2范圍本程序適用于對ohsms的評審。3職責(zé)31最高管理者負(fù)責(zé)管理評審活動。32管理者代表負(fù)責(zé)組織管理評審活動，向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況。33安全處長負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備管理評審所需資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。34各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備并提供與本單位有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)評審提出的整改措施。4工作程序41管理評審活動以召開“管理評審會議”的形式進(jìn)行

2、，會議出席的范圍可包括公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。42管理評審會議至少在每年第四季度召開一次；當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時(shí)，最高管理者可決定臨時(shí)召開管理評審會議。43管理評審的范圍可涉及到公司的所有活動、產(chǎn)品、服務(wù)及安全健康危險(xiǎn)或其中部分活動。44管理評審的內(nèi)容可包括：aohs方針、目標(biāo)和指標(biāo)的貫徹實(shí)施情況及其適宜性。bohsms運(yùn)行的有效性。cohsms組織結(jié)構(gòu)的配置和調(diào)整。d利害相關(guān)方所關(guān)心的問題。根據(jù)需要可以對其中的單項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評審。45安全處負(fù)責(zé)收集管理評審資料，提出管理評審會議中需解決的問題，報(bào)管理者代表審核。46管理者代表根據(jù)議題要求，確定管理評審會議的議程、時(shí)間和參加單位，由安全處通知與會單位。47管理者代表主持管理評審會議，對評審內(nèi)容做出評價(jià)，提出整改措施。48安全處負(fù)責(zé)管理評審會議的記錄及評審報(bào)告的編制，管理評審報(bào)告經(jīng)最高管理者審批后分發(fā)到各有關(guān)單位。49各有關(guān)單位接到評審報(bào)告后，實(shí)施與本單位有關(guān)的整改措施，視需要按規(guī)定修改有關(guān)的ohsms文件。410安全處按不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序的規(guī)定對整改措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。411安全處保存管理評審有關(guān)記錄。5相關(guān)