淺議監(jiān)理企業(yè)如何開展安全監(jiān)理工作

1、only people who are full of self-confidence can immerse themselves in life with confidence everywhere and realize their will.精品模板助您成功（頁眉可刪）淺議監(jiān)理企業(yè)如何開展安全監(jiān)理工作 從當代世界文明和工業(yè)發(fā)展趨勢看，全國人民關注的焦點集中在能源、資源、環(huán)境、安全問題上。這四個問題稱為人類可持續(xù)發(fā)展中的四大支柱，也是當今世界面臨的四大難題。目前,我國正處在工業(yè)快速發(fā)展時期，而對于新建、擴建、改建的某些工業(yè)建設項目，沒有從安全方面進行有序的監(jiān)理。隨著我國建筑行業(yè)體制改革的

2、深入，建設監(jiān)理制度已得到全面推廣，建設單位、施工單位和監(jiān)理單位都認識到：抓好建設工程施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎。安全監(jiān)理工作是建設工程監(jiān)理工作內容的一個重要組成部分，安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關系有著千絲萬縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出既對立又統(tǒng)一；既相互排斥又相互依存。如何搞好建設工程安全監(jiān)理，已成為所有監(jiān)理單位研究的重要課題。一、安全監(jiān)理的定義所謂安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動

3、保護法律、法規(guī)和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風險度。二、安全監(jiān)理的任務安全監(jiān)理工作是受建設單位或其他單位等的委托，按照合同規(guī)定的要求，完成授權范圍內的工作。安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產。三、監(jiān)理企業(yè)如何開展安全監(jiān)理工作1、做好安

4、全監(jiān)理工作的事前控制（1）將安全監(jiān)理的內容編寫進監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理企業(yè)應結合具體的工程項目實際，由總監(jiān)理工程師組織項目部各專業(yè)人員對安全監(jiān)理工作進行周密的計劃，并納入監(jiān)理規(guī)劃之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；應結合監(jiān)理企業(yè)的安全生產責任制，制定項目監(jiān)理機構的安全生產職責；結合有關法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內容；制定安全監(jiān)理的實施措施等。（2）敦促施工單位完善自身安全保障體系并有效運轉施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎保證。因此安全監(jiān)理的重點首先是敦促施工單位建立健全各項安全管理制度，落實各級安全施工責任制，要核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施

5、是否到位，主要應核查如下內容：1）安全生產組織機構；2）安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；3）安全生產責任制及管理制度；4）安全教育培訓制度；5）安全檢查制度；6）安全事故報告制度等；7）現(xiàn)場事故處理應急預案。（3）核查施工單位的安全技術措施是否到位項目監(jiān)理機構要嚴把分部分項工程的開工審核關，核查施工單位的安全技術措施是否到位，在施工組織不到位、施工安全技術措施不落實的情況下不能同意動工；項目監(jiān)理機構要把好施工組織設計、專項安全施工方案、分部工程作業(yè)指導書以及重要作業(yè)的施工方案的審查關，應從以下三個方面進行深入細致的審查：第一是審查施工企業(yè)內部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是

6、審核要以規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，并注重針對性和可操作性；第三是審查各種專項安全施工方案的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的專項安全施工方案不能在工程上實施，對重要及危險作業(yè)，項目監(jiān)理機構應進行重點監(jiān)控，實施必要的旁站監(jiān)理。（4）監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品項目監(jiān)理機構要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場必須使用質量合格的安全防護用品。應督促施工單位對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等進行材料報審工作，確保其采購符合國家標準要求的產品。項目監(jiān)理機構應監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護用品前要進行檢查和檢測，嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品，以保

7、證防護用品的安全使用。（5）編寫專項安全施工監(jiān)理實施細則對于項目監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責任的第一責任人，所以總監(jiān)理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種專項安全施工監(jiān)理實施細則，并嚴格按照編制、審核、批準的程序進行審批，確保細則的可操作性。2、做好安全監(jiān)理事中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏（1）監(jiān)理單位要盡快提高安全監(jiān)理能力項目監(jiān)理機構須配備合格的安全監(jiān)理工程師負責安全監(jiān)理的專業(yè)管理工作。為適應安全監(jiān)理業(yè)務的需求，監(jiān)理單位要對從事安全監(jiān)理工作的人員進行安全監(jiān)理業(yè)務培訓，提高監(jiān)理業(yè)務水平，并要求其取得相應的崗位資格證書，以適應建筑市場發(fā)展。監(jiān)理部內

8、部應加強對安全法律、法規(guī)、規(guī)定及制度的學習，包括總監(jiān)理工程師在內的所有監(jiān)理人員都應掌握建設工程安全管理的基本知識，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應具有豐富的工程實踐經驗，以便在現(xiàn)場從事建立工作時能具備辨別危險、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力。項目監(jiān)理機構要建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。項目監(jiān)理機構在制定“監(jiān)理細則”時，應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，特別要注重有針對性和可操作性。項目監(jiān)理機構應組織建設單位、施工單位相關人員定期實施安全檢查工作。項目監(jiān)理機構應在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定安全監(jiān)理的相關要求和準則，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去，這樣一定能在工程建設中取得良好

9、的效果。（2）嚴格進行過程中的安全控制項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場的控制，主要分為日常安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員在日常的巡視檢查或旁站監(jiān)理過程中，在對施工質量進行監(jiān)督檢查的同時，首先要對現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行檢查。檢查從管理違章、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)三方面入手，以送電工程組塔作業(yè)為例，人員組織不當，不正確使用工作票，無員工負責安全監(jiān)護等屬管理違章；高處作業(yè)不系帶、塔下作業(yè)不正確佩戴安全帽、嘻戲打鬧等屬人為的不安全行為；抱桿拉線地錨坑深度不夠，臨近電力線未采取有效防護措施、發(fā)電機未裝接地等屬物的不安全狀態(tài)。管理違章、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)都屬事故隱患，監(jiān)理

10、一旦發(fā)現(xiàn)，應當制止或通知施工負責人整改。項目監(jiān)理部還應定期進行安全檢查，安全檢查可分為綜合性安全大檢查和專項安全檢查。綜合性安全大檢查應對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、分包與臨時工管理、交通安全管理以及事故考核等內容進行全面檢查；專項安全檢查是現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況（如各分部工程開工前），或安全狀況出現(xiàn)波動（如管理違章大量出現(xiàn)、相同或類似的事故隱患重復出現(xiàn)、發(fā)生人身事故或重大未遂事故等）時開展。無論是綜合性安全檢查，還是專項安全檢查，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，可以按監(jiān)理措施實施程序進行，比如有如下方法：發(fā)出口頭通知（及時以書面形式確認）；簽發(fā)書

11、面通知、指令；召開專題監(jiān)理例會；簽發(fā)“工程暫停令”；向建設行政主管部門報告。（3）分清主次，重點監(jiān)控安全監(jiān)理同樣要抓主要矛盾，特別是現(xiàn)場安全控制要分清主次，對施工中存在的重大及危險性作業(yè)進行重點把關，必要時進行旁站監(jiān)理。這要求項目監(jiān)理機構事先要對正在或即將進行的施工作業(yè)進行綜合分析，找出安全監(jiān)理的重點，在安全監(jiān)理實施細則中詳細制訂w（見證點）、h（停工待檢點）、s（旁站點）的控制措施，并編制階段性的安全控制工作計劃，有預見性地開展安全監(jiān)理工作。3、安全監(jiān)理要突出“以人為本”的理念項目監(jiān)理機構要敦促施工單位合理安排作業(yè)時間，避免搞疲勞戰(zhàn)術；推行安全設施標準化制度，提高作業(yè)環(huán)境的安全程度；考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點，增設必要的安全冗余設施或手段等，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。項目監(jiān)理機構應根據(jù)所承擔的監(jiān)理業(yè)務的類別如發(fā)電工程、輸變電工程的具體規(guī)模進行人員的標準化配置，這樣可以明確人員組織結構的構成，保證人員以充沛的精力投入到監(jiān)理工作中。四、結束語要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮