成立年產(chǎn)xxx套通信塔公司可行性研究報告【模板范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套通信塔公司可行性研究報告成立年產(chǎn)xxx套通信塔公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資595.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx有限責任公司出資595萬元，占xxx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4836.39萬元，其中：建設(shè)投資3829.97萬元，占項目總投資的79.19%；建設(shè)期利息95.63萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金910.79萬元，占項目總投資的18.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入11100.00萬元，綜合總成本費用898

2、7.02萬元，凈利潤1545.32萬元，財務內(nèi)部收益率24.23%，財務凈現(xiàn)值2168.60萬元，全部投資回收期5.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。伴隨著4G的深度覆蓋和5G的逐步商用，預計將迎來新一輪的基站建設(shè)需求。對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言，具備規(guī)?；纳a(chǎn)能力，完善的質(zhì)量管理措施，較高水平的研發(fā)創(chuàng)新能力，及快速響應客戶需求的服務能力將益于把握市場機遇，獲得客戶青睞，進而在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。部分優(yōu)勢企業(yè)的逐步發(fā)展和壯大也將促進行業(yè)進一步整合，提高市場集中度。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)

3、據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 市場分析14一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素14二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析34一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因34二、 行業(yè)進入障礙34三、 通信鐵塔行

4、業(yè)發(fā)展狀況37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 項目選址63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價68第八章 項目環(huán)保分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 營運期環(huán)境影響75八、 環(huán)境管理分析76九、 結(jié)論及建議77

5、第九章 風險防范79一、 項目風險分析79二、 項目風險對策81第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83二、 項目實施保障措施83第十一章 經(jīng)濟效益評價85一、 經(jīng)濟評價財務測算85二、 項目盈利能力分析90三、 償債能力分析92第十二章 投資估算95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96三、 建設(shè)期利息98四、 流動資金99五、 總投資100六、 資金籌措與投資計劃101第十三章 總結(jié)評價說明103第十四章 附表105第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1190萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事通信塔相

6、關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在

7、提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2054.321643.461540.741458.57負債總額973.26778.61729.94691.01股東權(quán)益合計1081.06864.85810.79767.55表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項

8、目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入6629.095303.274971.824706.65營業(yè)利潤1419.341135.471064.501007.73利潤總額1254.771003.82941.08890.89凈利潤941.08734.04677.58639.93歸屬于母公司所有者的凈利潤941.08734.04677.58639.93（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，

9、爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2054.321643.461540.741458.57負債總額973.26778.61729.9

10、4691.01股東權(quán)益合計1081.06864.85810.79767.55表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入6629.095303.274971.824706.65營業(yè)利潤1419.341135.471064.501007.73利潤總額1254.771003.82941.08890.89凈利潤941.08734.04677.58639.93歸屬于母公司所有者的凈利潤941.08734.04677.58639.93六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套通信塔公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由移動通信

11、網(wǎng)絡(luò)主要由移動終端、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)三大部分構(gòu)成。移動終端為移動通信網(wǎng)絡(luò)用戶的使用設(shè)備，如移動手機、平板電腦等；接入網(wǎng)是將移動終端接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，在移動通信網(wǎng)絡(luò)中主要指移動通信基站；核心網(wǎng)是移動通信網(wǎng)絡(luò)的管理中樞，例如，4G核心網(wǎng)主要由MME、SGW、PGW等網(wǎng)元構(gòu)成，執(zhí)行用戶接入控制、移動性管理、數(shù)據(jù)包路由和轉(zhuǎn)發(fā)、會話和承載管理、IP地址分配等功能。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率

12、先綠色崛起。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約11.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套通信塔的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積14703.76，其中：生產(chǎn)工程9870.42，倉儲工程2165.00，行政辦公及生活服務設(shè)施1440.46，公共工程1227.88。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4836.39萬元，其中：建設(shè)投資3829.97萬元，占項目總投資的79.19%；建設(shè)期利息95.63萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金91

13、0.79萬元，占項目總投資的18.83%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8987.02萬元。3、凈利潤（NP）：1545.32萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.64年。5、財務內(nèi)部收益率：24.23%。6、財務凈現(xiàn)值：2168.60萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，

14、經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策鼓勵和支持國家大力實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，為移動通信行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。工業(yè)和信息化部發(fā)布的信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確指出，至“十三五”期末，實現(xiàn)國家信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，光網(wǎng)和4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng)，寬帶接入能力大幅提升，5G啟動商用服務等目標。同時表明為實現(xiàn)發(fā)展目標應當加強城市通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的銜接，滿足通信管線、機房、基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求。另外，工業(yè)和信息化部于2020年3月發(fā)布關(guān)于推動5G加快發(fā)展的通知，提出加快

15、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進度，加大基站站址資源支持等。國家政策的鼓勵和支持將有效推動4G網(wǎng)絡(luò)的進一步深度覆蓋及5G網(wǎng)絡(luò)的逐步布局，從而利于通信鐵塔等通信基站配套設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。（2）移動通信技術(shù)升級帶來發(fā)展機遇相比于2G、3G及4G，5G網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速率將大幅提高，網(wǎng)絡(luò)時延更低，能夠滿足萬物互聯(lián)的需求。但由于頻率和速率提高，5G信號傳輸距離有所降低，且信號不易穿透建筑物和障礙物，需要密集部署5G基站來保障信號覆蓋。隨著5G牌照發(fā)放，運營商預計將加速投入5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)運營商2019年報，2020年，中國移動資本開支計劃為1,798億元，其中積極推進5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是其資本支出主要投向之一，中國聯(lián)通預計資本

16、開支合計約700億元，其中包括5G網(wǎng)絡(luò)資本支出約350億元。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋需要一定建設(shè)周期，參考我國4G網(wǎng)絡(luò)6年左右的建設(shè)期，在可預見的未來幾年內(nèi)運營商有望持續(xù)大規(guī)模投資建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。大規(guī)模布局5G基站為通信鐵塔等基站配套設(shè)備行業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。（3）終端客戶剛性需求支撐行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展當下社會，人們越來越離不開移動電話等移動終端，從僅用于發(fā)送短信、撥打電話，到隨時隨地利用移動終端上網(wǎng)購物、看視頻、玩游戲，人們對移動終端展現(xiàn)出剛性需求。截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，移動電話用戶普及率達到114.4部/百人，比上年末提高2.2部/百人。大眾生活對移動

17、終端及其各項功能的依賴，也使得對移動通信服務信號強弱、傳輸速率等提出更高要求，進而促進移動網(wǎng)絡(luò)在偏遠地區(qū)全面覆蓋及在熱點區(qū)域深度覆蓋，利于通信鐵塔行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。（4）中西部地區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ笪覈苿油ㄐ呕A(chǔ)建設(shè)總體呈現(xiàn)東強西弱的特點，通信基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以東部市場為主。隨著國家中西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施，中西部經(jīng)濟水平不斷提升，對移動通信服務需求增加成為必然趨勢。根據(jù)2019年通信業(yè)統(tǒng)計公報，2019年我國東、中、西、東北地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量分別達到531億GB、262億GB、355億GB和72.5億GB，較上年分別增長67.8%、75.2%、76.7%和62.4%，其中西部地區(qū)增速領(lǐng)先。中西部地區(qū)

18、對移動通信服務需求旺盛，相較于東部地區(qū)，移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量水平仍有較大提升空間，對通信基站等移動通信基礎(chǔ)設(shè)施投資需求有望持續(xù)擴大，利于本行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（5）下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭帶動本行業(yè)發(fā)展東南亞、中東、北非等地大多數(shù)國家的信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平指數(shù)仍低于世界平均水平，通信基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)需求較大。以菲律賓為例，根據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)，截至2018年末菲律賓3G和4G移動通信網(wǎng)絡(luò)滲透率分別為56%和15%，移動通信市場具有較大發(fā)展空間。近年來，我國通信行業(yè)企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略，在全球多個國家和地區(qū)開展通信服務相關(guān)業(yè)務，參與國際市場競爭。例如，中國鐵塔與老撾政府、克里克老撾市場咨詢有限公司于

19、2018年共同出資設(shè)立東南亞鐵塔有限責任公司，主營業(yè)務之一為通信鐵塔、基站機房等的建設(shè)、維護及運營。中國電信與菲律賓公司UdennaCorporation和ChelseaLogistics于2019年4月簽署出資協(xié)議，共同設(shè)立和運營菲律賓第三大電信運營商Mislate，在菲律賓推出4G和5G網(wǎng)絡(luò)服務。上述國家往往缺乏大量具備競爭力的通信相關(guān)設(shè)備、設(shè)施制造企業(yè)，我國通信行業(yè)企業(yè)在國外市場開展業(yè)務時，更傾向于選擇國內(nèi)制造能力較強以及與其曾有合作經(jīng)歷的配套設(shè)備供應商。因此，下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭將給行業(yè)內(nèi)通信鐵塔制造企業(yè)帶來新的發(fā)展機會。2、不利因素（1）生產(chǎn)經(jīng)營中資金周轉(zhuǎn)速度慢通信鐵塔制

20、造企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，一是因為上游供應商的應付賬款賬期通常較短；二是通信鐵塔產(chǎn)品從組織生產(chǎn)至銷售回款需要經(jīng)過較長周期。通信鐵塔制造企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，資金實力較弱，由于生產(chǎn)經(jīng)營中需要占用大量資金，且資金周轉(zhuǎn)速度慢，導致其難以維持和拓展業(yè)務，從而限制行業(yè)的整體發(fā)展。（2）共建共享政策影響工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委多次發(fā)文推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，提出中國鐵塔承建鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施時，應先統(tǒng)籌三家通信運營商需求，優(yōu)先改造現(xiàn)有存量基礎(chǔ)設(shè)施，能夠共享資源的原則上不再新建。強化鐵塔統(tǒng)籌集約建設(shè)和存量資源共享，能夠整合社會資源，提升資源利用率，使得通信運營商在同等支出水平下能夠布局更多站點，但從長遠來看共建共

21、享會影響通信鐵塔市場的總需求，一定程度上不利于行業(yè)發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策鼓勵和支持國家大力實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，為移動通信行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。工業(yè)和信息化部發(fā)布的信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確指出，至“十三五”期末，實現(xiàn)國家信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，光網(wǎng)和4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng)，寬帶接入能力大幅提升，5G啟動商用服務等目標。同時表明為實現(xiàn)發(fā)展目標應當加強城市通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的銜接，滿足通信管線、機房、基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求。另外，工業(yè)和信息化部于2020年3月發(fā)布關(guān)于推動5G加快發(fā)展的通知，提出

22、加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進度，加大基站站址資源支持等。國家政策的鼓勵和支持將有效推動4G網(wǎng)絡(luò)的進一步深度覆蓋及5G網(wǎng)絡(luò)的逐步布局，從而利于通信鐵塔等通信基站配套設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。（2）移動通信技術(shù)升級帶來發(fā)展機遇相比于2G、3G及4G，5G網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速率將大幅提高，網(wǎng)絡(luò)時延更低，能夠滿足萬物互聯(lián)的需求。但由于頻率和速率提高，5G信號傳輸距離有所降低，且信號不易穿透建筑物和障礙物，需要密集部署5G基站來保障信號覆蓋。隨著5G牌照發(fā)放，運營商預計將加速投入5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)運營商2019年報，2020年，中國移動資本開支計劃為1,798億元，其中積極推進5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是其資本支出主要投向之一，中國聯(lián)通預計

23、資本開支合計約700億元，其中包括5G網(wǎng)絡(luò)資本支出約350億元。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋需要一定建設(shè)周期，參考我國4G網(wǎng)絡(luò)6年左右的建設(shè)期，在可預見的未來幾年內(nèi)運營商有望持續(xù)大規(guī)模投資建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。大規(guī)模布局5G基站為通信鐵塔等基站配套設(shè)備行業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。（3）終端客戶剛性需求支撐行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展當下社會，人們越來越離不開移動電話等移動終端，從僅用于發(fā)送短信、撥打電話，到隨時隨地利用移動終端上網(wǎng)購物、看視頻、玩游戲，人們對移動終端展現(xiàn)出剛性需求。截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，移動電話用戶普及率達到114.4部/百人，比上年末提高2.2部/百人。大眾生活對

24、移動終端及其各項功能的依賴，也使得對移動通信服務信號強弱、傳輸速率等提出更高要求，進而促進移動網(wǎng)絡(luò)在偏遠地區(qū)全面覆蓋及在熱點區(qū)域深度覆蓋，利于通信鐵塔行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。（4）中西部地區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ笪覈苿油ㄐ呕A(chǔ)建設(shè)總體呈現(xiàn)東強西弱的特點，通信基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以東部市場為主。隨著國家中西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施，中西部經(jīng)濟水平不斷提升，對移動通信服務需求增加成為必然趨勢。根據(jù)2019年通信業(yè)統(tǒng)計公報，2019年我國東、中、西、東北地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量分別達到531億GB、262億GB、355億GB和72.5億GB，較上年分別增長67.8%、75.2%、76.7%和62.4%，其中西部地區(qū)增速領(lǐng)先。中西部

25、地區(qū)對移動通信服務需求旺盛，相較于東部地區(qū)，移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量水平仍有較大提升空間，對通信基站等移動通信基礎(chǔ)設(shè)施投資需求有望持續(xù)擴大，利于本行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（5）下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭帶動本行業(yè)發(fā)展東南亞、中東、北非等地大多數(shù)國家的信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平指數(shù)仍低于世界平均水平，通信基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)需求較大。以菲律賓為例，根據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)，截至2018年末菲律賓3G和4G移動通信網(wǎng)絡(luò)滲透率分別為56%和15%，移動通信市場具有較大發(fā)展空間。近年來，我國通信行業(yè)企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略，在全球多個國家和地區(qū)開展通信服務相關(guān)業(yè)務，參與國際市場競爭。例如，中國鐵塔與老撾政府、克里克老撾市場咨詢有限公

26、司于2018年共同出資設(shè)立東南亞鐵塔有限責任公司，主營業(yè)務之一為通信鐵塔、基站機房等的建設(shè)、維護及運營。中國電信與菲律賓公司UdennaCorporation和ChelseaLogistics于2019年4月簽署出資協(xié)議，共同設(shè)立和運營菲律賓第三大電信運營商Mislate，在菲律賓推出4G和5G網(wǎng)絡(luò)服務。上述國家往往缺乏大量具備競爭力的通信相關(guān)設(shè)備、設(shè)施制造企業(yè)，我國通信行業(yè)企業(yè)在國外市場開展業(yè)務時，更傾向于選擇國內(nèi)制造能力較強以及與其曾有合作經(jīng)歷的配套設(shè)備供應商。因此，下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭將給行業(yè)內(nèi)通信鐵塔制造企業(yè)帶來新的發(fā)展機會。2、不利因素（1）生產(chǎn)經(jīng)營中資金周轉(zhuǎn)速度慢通信鐵

27、塔制造企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，一是因為上游供應商的應付賬款賬期通常較短；二是通信鐵塔產(chǎn)品從組織生產(chǎn)至銷售回款需要經(jīng)過較長周期。通信鐵塔制造企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，資金實力較弱，由于生產(chǎn)經(jīng)營中需要占用大量資金，且資金周轉(zhuǎn)速度慢，導致其難以維持和拓展業(yè)務，從而限制行業(yè)的整體發(fā)展。（2）共建共享政策影響工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委多次發(fā)文推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，提出中國鐵塔承建鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施時，應先統(tǒng)籌三家通信運營商需求，優(yōu)先改造現(xiàn)有存量基礎(chǔ)設(shè)施，能夠共享資源的原則上不再新建。強化鐵塔統(tǒng)籌集約建設(shè)和存量資源共享，能夠整合社會資源，提升資源利用率，使得通信運營商在同等支出水平下能夠布局更多站點，但從長遠來看共

28、建共享會影響通信鐵塔市場的總需求，一定程度上不利于行業(yè)發(fā)展。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力

29、的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通信塔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx

30、x有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資595.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx有限責任公司出資595萬元，占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向

31、本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3

32、、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督

33、促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工

34、工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，

35、并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商

36、，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出

37、生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

38、限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

39、有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、武xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列

40、入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，

41、資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東

42、違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事

43、先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因1、上游原材料行業(yè)對本行業(yè)利潤水平的影響通信鐵塔行業(yè)利潤水平受上下游行業(yè)的影響較大。通信鐵塔主要生產(chǎn)成本為鋼材等原材料。受行業(yè)供給側(cè)改革及環(huán)保限產(chǎn)影響，鋼材價格整體處于較高水平，對本行業(yè)利潤水平產(chǎn)生一定不利影響。2、下游行業(yè)對本行業(yè)利潤水平的影響從下游客戶來看，中國鐵塔成立以后，三大運營商原則上不再自建鐵塔等基站配套設(shè)施，中國鐵塔成為本行業(yè)通信鐵塔制造企業(yè)的主要客戶。相對下游市場

44、高度集中，本行業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍較小，在面對主要客戶中國鐵塔時議價能力較弱，對本行業(yè)利潤水平造成一定不利影響。此外，中國鐵塔通過遴選方式確定鐵塔類產(chǎn)品的供應商，其中產(chǎn)品價格是遴選過程中的關(guān)鍵評審要素之一，在綜合評分中的權(quán)重達到60%。部分企業(yè)為在評審中獲取較高評估分而刻意降低產(chǎn)品報價，試圖依靠低價取得競爭優(yōu)勢，低價競爭的行為將擠壓行業(yè)利潤空間，影響企業(yè)利潤水平。二、 行業(yè)進入障礙1、市場準入壁壘通信相關(guān)行業(yè)實行嚴格準入規(guī)則，通信鐵塔作為一種服務移動通信網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品，技術(shù)專業(yè)性強、質(zhì)量安全要求高，因此承接通信鐵塔的建設(shè)通常需要具備一定專業(yè)資質(zhì)，包括鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等。上述資質(zhì)同樣

45、也是本行業(yè)部分客戶選擇供應商時的基本要求。對計劃進入市場、參與競爭的企業(yè)而言，滿足資質(zhì)標準中的工程業(yè)績要求需要一定時間和項目的積累，資產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)人員配備、技術(shù)裝備等要求則涉及大量資金的投入。專業(yè)資質(zhì)的取得并非一蹴而就，因此，對資金實力較弱、缺乏項目經(jīng)驗的鐵塔制造企業(yè)形成市場準入壁壘。2、技術(shù)和人才壁壘通信鐵塔產(chǎn)品設(shè)計、制造、安裝涉及多個學科領(lǐng)域的應用，包括通信工程、土木工程、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計、項目管理等，需要大量具有扎實專業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)型人才，以及豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的操作人員。同時，移動通信技術(shù)更迭換代對企業(yè)和從業(yè)人員提出了新的要求，為保證緊跟行業(yè)變革步伐，企業(yè)需不斷充實技術(shù)和人才儲備，組建一支多

46、層次、全方位人才隊伍。目前行業(yè)內(nèi)具備過硬專業(yè)背景的高端人才較為稀缺，使得行業(yè)存在技術(shù)和人才壁壘。3、資金壁壘受上游及下游行業(yè)影響，本行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中資金周轉(zhuǎn)速度較慢，需具備較強的資金實力以保障業(yè)務穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大。本行業(yè)上游主要為鋼材、鋅錠等原材料行業(yè)，由于單次采購量有限，直接向冶煉廠采購不具備價格優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)多通過中間貿(mào)易商采購鋼材、鋅錠等。中間貿(mào)易商受其資金壓力影響，對采購方的付款條件相對苛刻，鋅錠供應商通常采用先款后貨或貨到馬上付款的結(jié)算方式，一般不會給予采購方較長信用賬期。因此，鐵塔制造企業(yè)需要配備充足資金用以合理安排原材料采購。下游行業(yè)主要客戶為中國鐵塔，行業(yè)內(nèi)企業(yè)按照客戶

47、要求組織生產(chǎn)、進行安裝，安裝完成后由中國鐵塔進行驗收、收貨并發(fā)起結(jié)算流程，線上審批流程涉及地市商務、財務及總部財務等多個部門、數(shù)個崗位，需要占用一定時間。整體來看，通信鐵塔制造企業(yè)從安排生產(chǎn)至最終銷售回款的周期較長，資金回收速度較慢使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨較為嚴峻的資金壓力，從而對資金實力較弱的企業(yè)構(gòu)成行業(yè)進入壁壘。4、品牌和信譽壁壘中國鐵塔自成立以來，代替移動通信運營商成為本行業(yè)企業(yè)的主要客戶。根據(jù)中國鐵塔招股說明書，按塔址數(shù)量和收入來計，中國鐵塔在國內(nèi)市場份額超過96%。中國鐵塔通過公開遴選的方式選定供應商進行鐵塔類產(chǎn)品的采購，在遴選過程中，供應商單管塔及非單管塔的過往商用經(jīng)驗、項目業(yè)績、

48、違約和通報處理情況、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率等均是關(guān)鍵評審要素。因此，誠信經(jīng)營、信譽良好對參與遴選的供應商尤為重要，隨著業(yè)務的開展、項目經(jīng)驗的積累，供應商呈現(xiàn)出的信譽和品牌形象也將利于形成良性循環(huán)，從而對新進入企業(yè)產(chǎn)生壁壘。三、 通信鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況1、通信鐵塔行業(yè)概況我國通信鐵塔行業(yè)起步于20世紀80年代末，是伴隨著移動通信行業(yè)的快速發(fā)展而逐步發(fā)展壯大的。自上世紀80年代第一代移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以來，移動通信行業(yè)技術(shù)突飛猛進，在1G系統(tǒng)優(yōu)化升級至5G系統(tǒng)的幾十年間，每一次技術(shù)演變都帶來了通信鐵塔等移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大量新建和改造需求。尤其是進入4G時代以后，運營商面臨激烈的市場競爭、高密度的覆蓋

49、要求、復雜的多網(wǎng)并存環(huán)境、通信數(shù)據(jù)快速傳輸需求等，通信基站建設(shè)成為運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心之一，從而對通信鐵塔站址的規(guī)劃和建設(shè)提出了更高要求。從我國通信鐵塔行業(yè)發(fā)展路徑來看，可以以中國鐵塔成立為節(jié)點將行業(yè)發(fā)展過程大致劃分為兩個階段。在第一階段內(nèi)（中國鐵塔成立之前），行業(yè)內(nèi)參與方主要為通信鐵塔制造企業(yè)和運營商，行業(yè)運行模式具體為：運營商根據(jù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況提出通信鐵塔的建設(shè)需求，并由相關(guān)設(shè)計院提供建設(shè)方案和設(shè)計圖紙，在此基礎(chǔ)上以招投標方式選擇通信鐵塔制造企業(yè)進行采購，中標的通信鐵塔制造企業(yè)按照建設(shè)方案和相應設(shè)計圖紙進行通信鐵塔的生產(chǎn)制造，完工后將產(chǎn)品運送至運營商指定地點進行安裝。在該階段，運營商直接向通

50、信鐵塔制造企業(yè)采購產(chǎn)品。但隨著4G規(guī)?；ㄔO(shè)和運營時代的到來，運營商面臨著高昂的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資本開支和站址建設(shè)難等一系列問題。另外，由于通信鐵塔資源掌握在運營商手中，擁有龐大數(shù)量的站址對于運營商在競爭中取得優(yōu)勢至關(guān)重要，使得該階段通信鐵塔的共享率相對較低。在上述背景下，為進一步落實“網(wǎng)絡(luò)強國”戰(zhàn)略、促進電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，2014年7月，國內(nèi)三大運營商中國移動、中國聯(lián)通和中國電信共同發(fā)起設(shè)立了中國鐵塔。中國鐵塔成立后自運營商處收購其存量鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)，并全面承接新建鐵塔、重點場所室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)工業(yè)和信息化部國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于2015年推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的實施意

51、見（工信部聯(lián)通2014586號），自2015年1月1日起，三家運營商原則上不再自建鐵塔等基站配套設(shè)施，由中國鐵塔增強承建能力，合理平衡、有效滿足三家運營商的建設(shè)需求。中國鐵塔的成立標志著國內(nèi)通信鐵塔行業(yè)進入新的發(fā)展階段。目前行業(yè)內(nèi)運行模式轉(zhuǎn)變?yōu)椋褐饕芍袊F塔統(tǒng)籌運營商的建設(shè)需求，在認證合格的供應商范圍內(nèi)公開遴選選定通信鐵塔供應商并下單采購。通過遴選的通信鐵塔制造企業(yè)根據(jù)中國鐵塔的訂單要求和圖紙進行通信鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，并將產(chǎn)品運送至指定地點進行安裝。中國鐵塔對安裝完成的通信鐵塔進行驗收，并與其他基站配套設(shè)備整體出租予運營商供其使用。以中國鐵塔為主的通信鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施服務提供商代替運營商承建、

52、運營通信鐵塔站址并以長期租賃的方式提供給運營商，有效提高了通信鐵塔的共建共享水平和社會資源整體利用率。另外，行業(yè)內(nèi)目前逐漸涌現(xiàn)除中國鐵塔以外的獨立鐵塔運營企業(yè)，在市場中與中國鐵塔共同競爭，并被納入共建共享協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步提高行業(yè)運營效率。2019年6月6日，工業(yè)和信息化部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，標志著我國進入5G商用元年。5G要求的關(guān)鍵技術(shù)之一是超密集組網(wǎng)，通過更加“密集化”的無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部署，可獲得更高的頻率復用效率，從而在局部熱點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)百倍量級的系統(tǒng)容量提升。5G將使用“宏基站+小基站”UDN組網(wǎng)的方式實現(xiàn)基本覆蓋，這將對通信基站數(shù)量產(chǎn)生客觀需求

53、，從而拉動通信鐵塔產(chǎn)品新建和改造需求的增長，以及促進通信鐵塔產(chǎn)品類型多樣化發(fā)展。在這一趨勢下，國內(nèi)通信鐵塔行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)預計將迎來新的發(fā)展機遇。2、通信鐵塔行業(yè)供求狀況及其變化通信鐵塔作為移動通信基站配套設(shè)備，其市場規(guī)模和未來需求狀況較大程度取決于通信基站的發(fā)展情況和未來新增或改造需求。2019年我國移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力不斷提升，全國凈增移動通信基站174萬個，總數(shù)達841萬個，其中4G基站總數(shù)達到544萬個，移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進一步擴大?？傮w來看，我國通信基站及配套設(shè)備的市場需求主要受到移動通信技術(shù)演變、移動用戶規(guī)模增加、移動數(shù)據(jù)流量增長以及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善等因素的影響。（

54、1）移動通信技術(shù)發(fā)展支撐通信基站需求增長伴隨著移動通信技術(shù)的演變，移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸速度不斷提升，對基站覆蓋密度也提出了更高要求。2014年至2019年，我國移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍持續(xù)擴大，移動通信基站建設(shè)數(shù)量從351萬個增長至841萬個，年均復合增長率達到19.10%。其中，4G基站建設(shè)數(shù)量從85萬個增長至544萬個，年均復合增長率達到44.96%。目前，我國雖已基本實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，并進入5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)期，但偏遠農(nóng)村和邊疆地區(qū)覆蓋需求以及城區(qū)熱點流量區(qū)域深度覆蓋使得4G基站密度仍有一定提升空間。工業(yè)和信息化部在2018年度電信普遍服務試點申報指南中指出，將加快偏遠和邊疆地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋

55、，到2020年實現(xiàn)全國行政村4G覆蓋率超過98%，邊疆地區(qū)4G覆蓋率顯著提升。工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委在工業(yè)和信息化部國資委關(guān)于開展深入推進寬帶網(wǎng)絡(luò)提速降費支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展2019專項行動的通知中也明確，針對地鐵（城鐵）、機場、高鐵、學校、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、大型場館、高密度住宅小區(qū)和大型商務樓宇等流量熱點區(qū)域以及覆蓋薄弱地區(qū)，進一步完善4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。4G網(wǎng)絡(luò)的深度覆蓋，覆蓋盲點的不斷消除，需要增加4G基站的部署，從而利于通信鐵塔建設(shè)需求增長。此外，5G基站將隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進迎來較大規(guī)模的布局。根據(jù)中國5G經(jīng)濟報告2020，5G建設(shè)將遵循“前期中頻宏站覆蓋重點城市-中期中頻宏站完成城鄉(xiāng)全覆蓋

56、-后期毫米波小站覆蓋熱點地區(qū)”的路徑。移動通信技術(shù)的演變通常伴隨著載波頻率的提高，而頻率越高，電磁波在傳播過程中的損耗越大，使得傳播距離變短及信號覆蓋范圍變小。5G的頻率高于4G，因此，在相同覆蓋面積內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)需要部署更多數(shù)量的基站。5G將以“宏基站+小基站”超密集組網(wǎng)的方式實現(xiàn)基本覆蓋。根據(jù)中國信息通信研究院估算，在同等覆蓋情況下，5G中頻段宏基站數(shù)量將是4G的1.50倍左右。參考4G基站的建設(shè)量，5G宏基站建設(shè)數(shù)量預計將超過500萬個，即使考慮到共建共享因素的影響，5G宏基站布局規(guī)模也將十分可觀，進而帶動通信鐵塔等基站配套設(shè)備建設(shè)需求的增長。5G網(wǎng)絡(luò)部署采用宏基站實現(xiàn)基礎(chǔ)廣覆蓋后，將進一步

57、通過室外小基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)等實現(xiàn)局部地區(qū)、熱點地區(qū)、室內(nèi)等區(qū)域補盲和深度覆蓋，因此后續(xù)建設(shè)中小基站將成為主流。由于5G小基站的覆蓋半徑較宏基站更小，且其主要應用于熱點區(qū)域、更高容量業(yè)務場景等，小基站的布局數(shù)量預計為宏基站的2倍，保守估計將超過1,000萬個。（2）移動用戶需求增長拉動通信基站的建設(shè)需求移動用戶需求增長是移動通信基站加大投資建設(shè)的根源性因素。伴隨著移動通信技術(shù)更新迭代，我國移動用戶規(guī)模持續(xù)擴大，尤其是進入4G時代以后，4G用戶數(shù)量飛速增長。工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，其中，4G用戶規(guī)模達12.8億戶，較上年末凈增1.1