企業(yè)文化建設(shè)方案9826141088

1、企業(yè)文化建設(shè)方案l 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)1、確定mi（理念識(shí)別），包括： （1）確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。 （2）確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲

2、學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。 （3）確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、

3、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。 2、確立vi（視覺(jué)識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素，做到改進(jìn)否定再改進(jìn)再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。 3、確立bi（行為識(shí)別），主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。 4、以人為本，樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。企

4、業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹(shù)立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣，塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織；抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。 5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企

5、業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)

6、合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即：體育活動(dòng)（趣味運(yùn)動(dòng)）會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動(dòng)經(jīng)?；?，即：利用廠慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動(dòng)

7、以生命干，強(qiáng)化視覺(jué)效應(yīng)。l 企業(yè)文化的六個(gè)核心問(wèn)題第一，如何看待客戶； 第二，如何看待員工； 第三，如何思考和看待競(jìng)爭(zhēng)； 第四，如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任； 第五，如何考慮合作和競(jìng)爭(zhēng)； 第六，如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)。l 企業(yè)文化建設(shè)從有到無(wú)第一單元：打碎自己，走進(jìn)系統(tǒng)放下身段、放下經(jīng)驗(yàn)，空杯融入，用全新的經(jīng)濟(jì)效益迎接企業(yè)變革。企業(yè)內(nèi)少了證明問(wèn)題，多了解決問(wèn)題，員工間多些包容，少些爭(zhēng)執(zhí)，多些接納，少些摩擦。走進(jìn)系統(tǒng)，輕松成就事業(yè)。 第二單元：重塑團(tuán)隊(duì)，凝聚士氣突破團(tuán)隊(duì)心理誤區(qū)，適應(yīng)變革環(huán)境，遵循規(guī)則、制度底線。不抱怨，不指責(zé)，目標(biāo)一致，讓團(tuán)隊(duì)去超越。目標(biāo)清晰，文化統(tǒng)一。敢于承擔(dān)、付出，學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)任。換

8、位思考，使其更理解領(lǐng)導(dǎo)，更支持企業(yè)的發(fā)展。 第三單元：pk機(jī)制，結(jié)果導(dǎo)向變革是一種常態(tài)，營(yíng)造正面語(yǔ)言氛圍，敢于行動(dòng)要結(jié)果，只有內(nèi)心強(qiáng)大，才是真正的強(qiáng)大，落后總要挨打，強(qiáng)者總希望變革成長(zhǎng)，課程幫助受訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)責(zé)任的內(nèi)涵和樹(shù)立自己的責(zé)任心，承擔(dān)起自己的責(zé)任；從自身做起，更好的擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，建立團(tuán)隊(duì)間承諾、責(zé)任和承擔(dān)心態(tài)；懂得上下級(jí)之間的換位思考，使其更理解領(lǐng)導(dǎo)，更懂得付出，更支持企業(yè)的變革發(fā)展。 第四單元：模擬考核、推進(jìn)導(dǎo)入信息不對(duì)稱，導(dǎo)致決策偏差，企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行不力，員工與管理者的溝通往往是讓受訓(xùn)員工體會(huì)并建立要象愛(ài)自己的家一樣愛(ài)企業(yè)，象愛(ài)自己的親人一樣愛(ài)伙伴的思想理念，懂得從自己做起，讓企業(yè)充

9、滿愛(ài)和溫暖。 第五單元：愛(ài)在當(dāng)下、榮辱與共感謝來(lái)自心靈，感恩父母的養(yǎng)育之恩，感恩企業(yè)的風(fēng)雨同舟，感恩同事的攜手共進(jìn)，感恩客戶的協(xié)同發(fā)展。愛(ài)是根源、愛(ài)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力；體驗(yàn)愛(ài)、責(zé)任、付出。做到不但有孝心，更有孝力。 第六單元：接納變革、系統(tǒng)制勝包容他人，以心胸寬闊、博愛(ài)對(duì)待團(tuán)隊(duì)，世界是美好的，主動(dòng)的接納是境界。主動(dòng)敞開(kāi)心扉就是給自己的舞臺(tái)更寬廣。幫助受訓(xùn)員工在對(duì)企業(yè)過(guò)去成長(zhǎng)歷程的回顧中，認(rèn)識(shí)企業(yè)的強(qiáng)大和團(tuán)隊(duì)的力量，從而建立和增強(qiáng)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和事業(yè)心。l 企業(yè)文化建設(shè)基本內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個(gè)層次的文化。學(xué)習(xí)型組織的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的宗旨和追

10、求的目標(biāo)，從而構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。 一、物質(zhì)層文化是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。 二、行為層文化行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。指企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的行為。 1、企業(yè)行為的規(guī)范

11、是指圍繞企業(yè)自身目標(biāo)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、保護(hù)消費(fèi)者的利益等方面所形成的基本行為規(guī)范。企業(yè)行為的規(guī)范從人員結(jié)構(gòu)上劃分為企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物行為和員工行為等。 2、企業(yè)人際關(guān)系分為對(duì)內(nèi)關(guān)系與對(duì)外關(guān)系兩部分。對(duì)外關(guān)系主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)不同的社會(huì)階層、市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家機(jī)關(guān)、文化傳播機(jī)構(gòu)、主管部門(mén)、消費(fèi)者、經(jīng)銷者、股東、金融機(jī)構(gòu)、同行競(jìng)爭(zhēng)者等方面所形成的關(guān)系。 3、企業(yè)公關(guān)策劃及其規(guī)范。 4、服務(wù)行為規(guī)范：是指企業(yè)在為顧客提供服務(wù)過(guò)程中形成的行為規(guī)范。是企業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量的重要保證。 三、制度層文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。 企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給

12、與一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱。 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇與企業(yè)文化的導(dǎo)向相匹配。 3、管理制度是企業(yè)為求得最大利益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。 企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。 四、核心層的精神文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，

13、受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。 1、“參與、奉獻(xiàn)、協(xié)作”的企業(yè)精神，是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、企業(yè)信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。通常通過(guò)廠歌、廠徽、廠訓(xùn)、廠規(guī)等形象的表現(xiàn)出來(lái)。 2、“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升的世界觀和方法論。是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)與文化現(xiàn)象。與民族文化、特定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)、特定的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)文化背景有關(guān)。 3、“以人為本”的企業(yè)價(jià)值

14、觀：是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。體現(xiàn)在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關(guān)系中，包括利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀和社會(huì)互利價(jià)值觀。l 企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)1、注重企業(yè)文化的形式而忽略了內(nèi)涵 在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中最突出的問(wèn)題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)ci形象設(shè)計(jì)都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工，通過(guò)教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個(gè)人在社會(huì)化過(guò)程中形成的對(duì)人性的基本假

15、設(shè)、價(jià)值觀和世界觀，也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營(yíng)理念。將這些理念和價(jià)值觀通過(guò)各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來(lái)，才是比較完整的企業(yè)文化，如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒(méi)有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。 2、將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神而脫離企業(yè)管理實(shí)踐 有些企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)文化就是要塑造企業(yè)精神或企業(yè)的圣經(jīng)，而與企業(yè)管理沒(méi)有多大關(guān)系。這種理解是很片面的。企業(yè)文化就是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有一定道理的，因?yàn)槠髽I(yè)組織和事業(yè)性組織都屬于實(shí)體性組織，它們不同于教會(huì)的信念共同體，它們是要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和一定的業(yè)績(jī)來(lái)

16、進(jìn)行評(píng)價(jià)的，精神因素對(duì)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)發(fā)展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨(dú)發(fā)揮作用的，它是滲透于企業(yè)管理的體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)策略之中，并協(xié)同起作用的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)的價(jià)值觀是貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程中的，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的，因此不能脫離企業(yè)管理。 3、忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化 企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式，是企業(yè)的個(gè)性化表現(xiàn)，不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式，更不是迎合時(shí)尚的標(biāo)語(yǔ)。綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的風(fēng)格。其實(shí)，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同，面對(duì)

17、的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同，所以其對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的的方式都會(huì)有自己的特色，不可能完全雷同。企業(yè)文化是在某一文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨(dú)特的文化管理模式，因此，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，但其側(cè)重點(diǎn)各不相同，其價(jià)值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同，而且企業(yè)文化的類型和強(qiáng)度也都不同，正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。 l 把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，所以，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。 1.

18、重視企業(yè)戰(zhàn)略文化 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問(wèn)題都應(yīng)讓全體員工盡快了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認(rèn)同，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用，才能成為全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。在企業(yè)文化建設(shè)中，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實(shí)。通過(guò)積極開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。 2.建設(shè)企業(yè)人本文化 人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢(shì)下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、塑造人的文化氛圍，增

19、強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的課題也擺在了企業(yè)的面前。企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng)。要通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)教育，使他們把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，自覺(jué)參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。 3. 規(guī)范企業(yè)制度文化 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在制度文化建設(shè)中，要突出創(chuàng)新、嚴(yán)于落實(shí)，建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制和人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制，制定完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理制度，構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作銜接緊密，保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。員

20、工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)建立開(kāi)放的溝通制度，可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營(yíng)造和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。 4.打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)員工之間的相互協(xié)作。只有通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，就是在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠(chéng)合作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要恰當(dāng)處理企業(yè)外部各方面的關(guān)系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭(zhēng)取方方面面的理解和支持。 5.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注

21、入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)舊的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許失敗，那么企業(yè)也很難保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)應(yīng)具備與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的能力，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成了新的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 莈羋螁螇羅莀薄蚃羄薂螀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃肄螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂

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23、蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇

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25、薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂

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27、蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄

28、薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈

29、螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿

30、蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃

31、薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄

32、螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅

33、葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿

34、薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀

35、莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄

36、蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅

37、蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆

38、莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀

39、蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁

40、蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅

41、莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆

42、蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇

43、蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁

44、蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂

45、薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆

46、蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇

47、莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈

48、薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂

49、蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃

50、莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆

51、薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇

52、蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁

53、蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂

54、薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃

55、蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇

56、蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋

57、薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂

58、蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃

59、蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆膃莂薃蝿羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蝕膄膀莈螃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃羂袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁