96、變更索賠管理辦法-中鐵十建成〔2012〕50號(hào)

1、工程變更、索賠管理辦法中鐵十建成201250號(hào)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)施工過(guò)程中的工程變更索賠管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，強(qiáng)化企業(yè)管理，防范工程風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)變更索賠人員的積極性，結(jié)合公司變更索賠的實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適應(yīng)公司所有項(xiàng)目。第二章 變更索賠管理機(jī)構(gòu)及職能第三條 公司成立變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管成本和分管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由公司成本管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。第四條 職責(zé)分工：1、工程成本管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、索賠工作的管理，指導(dǎo)、檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好變更索賠工作。2、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)

2、、審核項(xiàng)目經(jīng)理部制定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行方案優(yōu)化；檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好方案變更及索賠相關(guān)資料的收集。3、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程材料設(shè)備及周轉(zhuǎn)料的管理及相關(guān)報(bào)表簽認(rèn)工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理是工程變更、索賠管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)開(kāi)展變更、索賠工作。5、項(xiàng)目經(jīng)理部總工是工程變更、索賠管理直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)方案和施工方案，針對(duì)工程具體內(nèi)容，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提前預(yù)想會(huì)發(fā)生的變更、索賠事件。對(duì)能提高工效、縮短工期、降低成本的設(shè)計(jì)方案和施工方案的變更，通過(guò)合理的方式和渠道進(jìn)行上報(bào)，并積極采取措

3、施達(dá)到實(shí)施。6、當(dāng)索賠事件出現(xiàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員制定索賠方案，對(duì)照施工合同認(rèn)真分析，確定索賠范圍、內(nèi)容，搜集、整理、完善索賠資料和證據(jù)，按照索賠程序及時(shí)發(fā)出索賠意向、提交索賠報(bào)告，并指派專(zhuān)人追蹤落實(shí)，索賠成功后及時(shí)與建設(shè)單位辦理有關(guān)確認(rèn)手續(xù)。第三章 變更索賠管理第五條 設(shè)計(jì)變更是指工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中由于建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則、施工方案及平面位置、標(biāo)高尺寸、地質(zhì)情況的變化引起的設(shè)計(jì)變更；索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自身過(guò)錯(cuò)，應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的事件造成的設(shè)計(jì)損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延等要求。第六條 變更索賠工作技術(shù)性強(qiáng)，難度大，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人必須高度重視，親自

4、掛帥，組織、落實(shí)好變更索賠工作的實(shí)施。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部要建立專(zhuān)門(mén)變更索賠管理體系，使變更索賠工作在組織上得到有效保障，真正做到分工明確、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)對(duì)變更索賠的全面管理。第八條 變更索賠管理體系的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析施工合同，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，深刻理解合同的各項(xiàng)內(nèi)容，特別是有關(guān)工程變更、索賠及反索賠的條款。在做好索賠的同時(shí)，避免工程實(shí)施中的違約行為，防止發(fā)包方進(jìn)行反索賠，以免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益損失。第九條 工程變更索賠是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要樹(shù)立全方位、全過(guò)程的變更索賠觀念，重點(diǎn)做好投標(biāo)策劃、開(kāi)工前、施工過(guò)程中以及工程竣工階段的變更索賠的工作。1.投標(biāo)階段：經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心在投標(biāo)時(shí)應(yīng)考

5、慮將來(lái)可能發(fā)生變更索賠的問(wèn)題。要以策略報(bào)價(jià)、合理的投標(biāo)施組為變更索賠謀劃策略。在仔細(xì)研究招標(biāo)文件、全面查勘施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)可能發(fā)生變更的工程項(xiàng)目、工程量和索賠機(jī)會(huì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在編制投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)單價(jià)和最終報(bào)價(jià)時(shí)考慮上述因素，并將報(bào)價(jià)及施組的側(cè)重點(diǎn)向成本管理部書(shū)面交底，為今后進(jìn)行工程索賠創(chuàng)造有利條件。2.開(kāi)工前：由項(xiàng)目分管副總經(jīng)理牽頭，技術(shù)部具體組織，成本管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工參加，根據(jù)合同條款，有針對(duì)性地協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位做好施工調(diào)查、完善方案和數(shù)量核查等工作，減少項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出索賠重點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成書(shū)面資料，指導(dǎo)項(xiàng)目部的變更索賠工作。

6、3.施工過(guò)程中的變更索賠工作。（1）工程開(kāi)工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織副經(jīng)理、總工程師及預(yù)算、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員研究合同條款，招、投標(biāo)文件，及時(shí)提出變更索賠事項(xiàng)，明確各自職責(zé)分工。（2）做好圖紙會(huì)審工作、仔細(xì)校核投標(biāo)工程量及單價(jià)，并提出合理的修改方案。校核圖紙工程量的重點(diǎn)包含：設(shè)計(jì)圖紙中的計(jì)算錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)圖紙中要求施工,而工程數(shù)量表漏列的項(xiàng)目; 根據(jù)定額或技術(shù)規(guī)范要求，需由施工組織設(shè)計(jì)確定的工程量。如清除表土及清表后的填方數(shù)量等; 為保證工程質(zhì)量，必須進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)而增列的一部分工程量; 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)與圖紙不符的工程量。如原地面標(biāo)高、土石成份等; 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文條件與設(shè)計(jì)文件標(biāo)定的情況不符，使投標(biāo)或

7、設(shè)計(jì)文件確定的施工工藝發(fā)生改變，從而使工程數(shù)量或支付細(xì)目單價(jià)發(fā)生改變。（3）施工過(guò)程中做好變更索賠證據(jù)的收集，把握變更索賠時(shí)機(jī)，掌握好變更索賠的策略，處理好各方的關(guān)系，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)，對(duì)變更索賠成果進(jìn)行有效計(jì)量。4.工程竣工階段的變更索賠工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真辦理竣工決算。決算編制工作應(yīng)由總工程師牽頭，工程技術(shù)部門(mén)提供工程決算數(shù)量（必須與竣工圖數(shù)量保持一致），預(yù)算部門(mén)根據(jù)數(shù)量編制決算資料，必須報(bào)公司工程、成本和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核把關(guān)后再報(bào)建設(shè)單位。第十條 對(duì)雙方已認(rèn)可的變更索賠，應(yīng)及時(shí)按照完成進(jìn)度辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證變更索賠獲得的資金盡早流入企業(yè)。對(duì)于合同規(guī)定采用竣工綜合費(fèi)用清算的，有關(guān)變更索賠

8、事項(xiàng)的報(bào)告、手續(xù)一定要完善，防止竣工清算時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議，增加變更索賠難度。第四章變更設(shè)計(jì)的內(nèi)容、重點(diǎn)及程序第十一條 變更設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)和改變結(jié)構(gòu)、增減單項(xiàng)工程致使施工單位增減費(fèi)用以及為優(yōu)化設(shè)計(jì)、方便施工發(fā)生的變更。主要有：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工環(huán)境與施工圖不符，主要表現(xiàn)為地質(zhì)情況的差異、分項(xiàng)工程數(shù)量差等；業(yè)主出于質(zhì)量、造價(jià)、使用等原因，要求增減的工程項(xiàng)目，以及為滿足環(huán)保等要求需增設(shè)的工程；應(yīng)地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娨笮柙鲈O(shè)的工程。鐵路工程變更設(shè)計(jì)分為類(lèi)變更和類(lèi)變更，地方房建工程變更設(shè)計(jì)不分類(lèi)。2.根據(jù)鐵路工程施工總承包的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部要重點(diǎn)做好調(diào)增合同價(jià)款的類(lèi)變更，類(lèi)變更要認(rèn)真理解總

9、包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的包干內(nèi)容，努力控制成本支出，增加項(xiàng)目收益。第十二條 變更設(shè)計(jì)的重點(diǎn)1.路基土石方工程：原地面地形地貌，特別是標(biāo)高、斷面（變坡點(diǎn)及樁號(hào)加以區(qū)別）、地表植被、構(gòu)筑物、水塘、淤泥等與設(shè)計(jì)文件的數(shù)量差；地基的處理和加固方案改變；原地面的回填和沉降數(shù)量；土石成份或比例的變化；土石方調(diào)配方案，特別是運(yùn)距變化；取、棄土點(diǎn)的變化和相應(yīng)的防護(hù)、施工便道、征地拆遷費(fèi)用等； 環(huán)境保護(hù)；邊溝、天溝的開(kāi)挖及數(shù)量；路基填筑的材料及取、棄土石成份的區(qū)別。2.橋涵工程：原地面地形地貌，特別是標(biāo)高、斷面、地表植被、構(gòu)筑物、水塘、淤泥等與設(shè)計(jì)文件的數(shù)量差；地基的處理和加固方案改變，基底換填數(shù)量和用量；基礎(chǔ)開(kāi)挖土石成份的

10、變化，有水開(kāi)挖與無(wú)水開(kāi)挖的改變，臨時(shí)擋護(hù)工程方案等；樁基鉆孔地質(zhì)巖層與設(shè)計(jì)地質(zhì)資料的區(qū)別；樁徑與墩臺(tái)身尺寸的統(tǒng)一；橋梁結(jié)構(gòu)型式變更；梁型變化等。3.路面工程：基床頂面、橋面標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高的差異；底層、基層的強(qiáng)度和標(biāo)準(zhǔn)的改變；混合料生產(chǎn)能力的提高；攤鋪方式或混合料摻量的改變。4.房建工程：實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符；基坑防護(hù)方案變更；地基處理方案變更；業(yè)主要求變更的施工項(xiàng)目、施工數(shù)量；裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)變更；業(yè)主調(diào)整施工材料、更改施工工藝；新工藝新材料；節(jié)能減排引起的保溫等。5.其他工程：防護(hù)工程基礎(chǔ)開(kāi)挖；防護(hù)工程方案的改變；工程施工所在地地方與村民的要求增加的工程，地方攤派；臨時(shí)工程及半永久性工程及配套

11、設(shè)施、過(guò)渡方案等，如大型攪拌站、制梁廠、便橋、便道等。第十三條 鐵路工程變更設(shè)計(jì)程序：變更設(shè)計(jì)要堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。承包合同中對(duì)變更審批程序有明確規(guī)定的，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，無(wú)明確規(guī)定的參照鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法（鐵建設(shè)2005146號(hào)文）。鐵路項(xiàng)目類(lèi)變更設(shè)計(jì)、路外項(xiàng)目重大變更設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過(guò)各單位組織的評(píng)審。第五章索賠重點(diǎn)、證據(jù)及程序第十四條 索賠重點(diǎn)1.由于國(guó)家、地方政府發(fā)布的對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整以及法規(guī)、匯率變化而使承包人增加了費(fèi)用支出。2.工期提前：因發(fā)包方要求工期提前，使承包人因趕工而造成人力、物力、財(cái)力等額外支出。3.工期延誤：因發(fā)包人未按合同要求提供施工條

12、件，如未及時(shí)交付圖紙、施工場(chǎng)地、道路等，或因發(fā)包人指令工程暫停及不可抗力等原因造成了工期的延長(zhǎng)。4.工程終止：由于不可抗力或發(fā)包人違約，使工程在竣工前停止實(shí)施，使承包人蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。5.因自然災(zāi)害或特殊風(fēng)險(xiǎn)，給承包人造成的損失。6.有經(jīng)驗(yàn)的承包人在投標(biāo)階段利用招標(biāo)文件中提供的資料和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察亦無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的不利施工條件，如施工環(huán)境、氣候、水文、地質(zhì)條件等變化，致使承包人支出額外費(fèi)用。7.業(yè)主未能在合同約定的期限內(nèi)支付工程款，因此造成承包人支出了額外費(fèi)用支出和工期延誤。8.業(yè)主提前占用部分永久工程，致使承包人支出了額外費(fèi)用。9.因其他原因發(fā)生的索賠。第十五條 索賠證據(jù)1.索賠證據(jù)的基本要求：

13、索賠證據(jù)應(yīng)客觀真實(shí)，及時(shí)上報(bào)，索賠證據(jù)必須是全面的、完整的。索賠報(bào)告中所涉及的問(wèn)題都要有相應(yīng)的證據(jù)，并能說(shuō)明事件的全過(guò)程。索賠證據(jù)應(yīng)是書(shū)面性資料，并由業(yè)主、承包人雙方簽署，或以會(huì)議紀(jì)要的形式確定。2.索賠證據(jù)主要包括：（1）工程施工合同文件及發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。（2）雙方往來(lái)信件、公文、通知及有關(guān)紀(jì)要。（3）施工進(jìn)度記錄、影像資料及氣象記錄。（4）工程預(yù)付款、工程（進(jìn)度）款撥付的數(shù)額及日期記錄。（5）工程材料采購(gòu)、訂貨方面的記錄、憑證和報(bào)表。（6）市場(chǎng)行情資料，包括市場(chǎng)價(jià)格、政府公布的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、各種會(huì)計(jì)核算資料等。（7）國(guó)家政策、法律、法規(guī)等文件。第十六條 索賠程序合同有約定的

14、，依據(jù)合同執(zhí)行，當(dāng)合同未做具體約定時(shí)，參照下列程序辦理索賠：1.提出索賠申請(qǐng)及報(bào)告（1）索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理工程師（發(fā)包方）發(fā)出索賠意向通知。（2）發(fā)出索賠通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師（發(fā)包方）提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。（3）若索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)階段性地（每28天內(nèi)或按合同約定）向監(jiān)理工程師（發(fā)包方）提交索賠事件的情況報(bào)告，說(shuō)明索賠事件目前的損失金額及影響程度。項(xiàng)目經(jīng)理部須在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師（發(fā)包方）送交最終索賠報(bào)告和相關(guān)資料。2.加強(qiáng)與監(jiān)理工程師（發(fā)包方）及業(yè)主方的溝通（1）督促監(jiān)理工程師（發(fā)包方）審核索

15、賠申請(qǐng)和要求索賠報(bào)告上報(bào)后，項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)應(yīng)積極與監(jiān)理工程師（發(fā)包方）進(jìn)行交流和溝通，配合監(jiān)理工程師（發(fā)包方）做好審核工作。若監(jiān)理工程師（發(fā)包方）要求進(jìn)一步提供對(duì)索賠的更詳細(xì)說(shuō)明材料或索賠計(jì)算的依據(jù)等補(bǔ)充資料時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)按要求提供。（2）及時(shí)跟蹤，使業(yè)主盡快審批監(jiān)理工程師的索賠處理報(bào)告。監(jiān)理工程師（發(fā)包方）將索賠報(bào)告簽認(rèn)并遞交業(yè)主后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行溝通協(xié)商，形成統(tǒng)一意見(jiàn)，使業(yè)主盡快審批索賠報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行有效計(jì)量。第十七條 提出索賠要求時(shí)，要講究索賠技巧，盡量采用單項(xiàng)索賠，避免進(jìn)行內(nèi)容復(fù)雜、金額大、不易解決的綜合索賠，以提高索賠的成功率。計(jì)算索賠費(fèi)用應(yīng)注意合理、適度

16、，切忌要價(jià)過(guò)高，以免造成業(yè)主的反感或使業(yè)主準(zhǔn)備周密的反索賠計(jì)劃，使索賠復(fù)雜化，長(zhǎng)期得不到解決，甚至因業(yè)主或監(jiān)理工程師的拒絕而失敗。第十八條 處理好費(fèi)用索賠與工期索賠的關(guān)系。在費(fèi)用索賠的同時(shí)，也要重視工期索賠，避免竣工清算時(shí)因工期問(wèn)題發(fā)生糾紛。進(jìn)行工期索賠的同時(shí)則應(yīng)考慮進(jìn)行因工期延長(zhǎng)或提前致使工程成本增加的費(fèi)用索賠。第六章 工程變更、索賠成果考核與獎(jiǎng)罰第十九條 為提高變更索賠工作人員的積極性，對(duì)變更索賠取得成效的工程項(xiàng)目，按本辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：1.項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按季度上報(bào)工程項(xiàng)目變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表（附件1），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后報(bào)成本管理部審核。2.成本管理部審核匯總后，報(bào)

17、公司工程變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.項(xiàng)目經(jīng)理部按照批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。參見(jiàn)工程項(xiàng)目變更索賠獎(jiǎng)金分配表（附件2）。第二十一條 批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)分兩期兌現(xiàn)。當(dāng)期（季度計(jì)價(jià)批準(zhǔn)后）兌現(xiàn)50%，剩余待工程竣工決算或工程審計(jì)結(jié)束時(shí)發(fā)放。第二十二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及分配原則：變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)，必須按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，對(duì)有突出貢獻(xiàn)人員要拉開(kāi)檔次。獎(jiǎng)勵(lì)范圍是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算、技術(shù)等有關(guān)人員，以及參與變更索賠的其他人員。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，根據(jù)變更索賠參與程度按照以下原則分配：1.變更索賠的提出及主辦人員按不低于獎(jiǎng)勵(lì)額的20%進(jìn)行分配。剩余部分的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目經(jīng)理部主辦人員組織分配。2.特殊情

18、況下，可以不限于上述比例進(jìn)行分配。第二十三條 計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)：文件或合同約定明確數(shù)量、材料價(jià)格可以調(diào)整的項(xiàng)目，量差及材料價(jià)格調(diào)差不予獎(jiǎng)勵(lì)。合同中沒(méi)有明確數(shù)量及材料價(jià)格可以調(diào)整的，量差及材料價(jià)格調(diào)差部分按索賠對(duì)待。1.鐵路工程變更獎(jiǎng)勵(lì)（1）計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)：、類(lèi)變更以單項(xiàng)工程變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)為基數(shù)（2）計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)： （按累進(jìn)法計(jì)算）序號(hào)計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（%）1300萬(wàn)元以?xún)?nèi)部分0.62300萬(wàn)元以上部分0.4（3）類(lèi)變更由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出的，按變更計(jì)價(jià)的0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）類(lèi)變更實(shí)行總價(jià)包干的合同項(xiàng)目，發(fā)生變更設(shè)計(jì)時(shí),不產(chǎn)生效益時(shí)不予獎(jiǎng)勵(lì),有效益時(shí)執(zhí)行上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。類(lèi)負(fù)變更按索賠對(duì)待。（5）實(shí)行總價(jià)包干合同的項(xiàng)目，在合同外增加工程數(shù)量差計(jì)價(jià)的，按索賠對(duì)待。（6）建設(shè)單位要求，新增工程發(fā)生的變更費(fèi)用，不予獎(jiǎng)勵(lì)。2地方工程變更獎(jiǎng)勵(lì)（1）計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)：以業(yè)主批復(fù)的單個(gè)變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)為基數(shù)。（2）計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)： （按累進(jìn)法計(jì)算）序號(hào)計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（%）1300萬(wàn)元以?xún)?nèi)部分0.82300萬(wàn)元以上部分0.6（3）變更由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出的，按變更計(jì)價(jià)的0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）實(shí)行總價(jià)包干的合同項(xiàng)目，在合同外增加工程數(shù)量差計(jì)價(jià)的，按索賠對(duì)待。（5）合同外新增工程發(fā)生的變更費(fèi)用，不予獎(jiǎng)勵(lì)。（6）合同規(guī)定工程量按實(shí)結(jié)算的，由量差引起的合同費(fèi)用增加