分享經(jīng)濟模式的經(jīng)典案例分析

1、如今共享單車、共享房屋等等受到了大家的追捧與關注，共享經(jīng)濟的模式讓人們更加方便，接下來讓我們來看看關于分享經(jīng)濟模式的經(jīng)典案例分析推薦吧。分享經(jīng)濟模式案例一丸子地球：讓環(huán)球旅行變得更容易案例定位：旅游服務最新融資：2016年1月完成數(shù)千萬元的A輪融資，阿里巴巴為戰(zhàn)略投資方，蘇河匯、五岳天下和銀杏谷資本跟投。案例概述：丸子地球為用戶提供個性化的陪游服務，成為撮合用戶和業(yè)余導游的第三方平臺，做細分旅游服務領域的淘寶，其不涉及旅行中的機票和酒店，而是直接對接目的地地接市場，提供包括當?shù)亓魧W生、華人華僑或者本地人的中文導游。游客可以在該平臺與旅游目的地的向?qū)?，并由向?qū)峁﹤€性化的接機、翻譯、陪游等服

2、務，以及制定更有特色的旅行計劃。目前丸子地球的業(yè)務已覆蓋了50多個國家、500多個城市，海外接地導游多達兩三千人。分享經(jīng)濟模式案例二當下火熱的共享單車，為人們解決了出行“最后一公里”的問題，帶來了許多便利；不久前，網(wǎng)約車平臺迅速發(fā)展起來，不少私家車接入平臺，通過順風車、快車等方式提高了汽車的使用率；民宿網(wǎng)站的出現(xiàn)，通過將閑置房間出租的方式，為人們旅游住宿和租房提供了多樣化選擇。無論是在住宿還是交通領域，“共享”“分享”都成為時興的新理念，改變了人們的生活方式和習慣。究其本質(zhì)，“分享經(jīng)濟”不再是強調(diào)物品和服務的私有，而是強調(diào)擁有權(quán)和使用權(quán)的分離，通過對接供需來提高資產(chǎn)的使用效率。工業(yè)時代晚期的資

3、源緊缺是分享經(jīng)濟出現(xiàn)的大背景，而我國交通、路面資源和住房資源緊張，催生了分享經(jīng)濟在這些領域首先興起。滴滴出行創(chuàng)始人程維指出，我國私人汽車的使用時長大概每天只有12個小時，而接入網(wǎng)約車平臺的私家車使用時長大幅增加。從美國的經(jīng)驗看，2008年短租和民宿領域的代表Airbnb成立；2009年，分享出行領域的代表Uber和跑腿網(wǎng)站Taskrabbit成立；2010年，食品共享網(wǎng)站Grubwithus成立。從全球來看，2010-2013年，每年全球分享經(jīng)濟初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量以近50%的增速發(fā)展。在我國，自2011年起，途家、螞蟻短租等在線短租平臺，春雨醫(yī)生等醫(yī)療知識分享網(wǎng)站，以及后來的網(wǎng)約車平臺、租車網(wǎng)站、

4、共享單車都陸續(xù)發(fā)展起來。近期，具有共享基因的各類眾創(chuàng)平臺大量涌現(xiàn)，經(jīng)過政府部門認定的眾創(chuàng)空間超過4000個。據(jù)國家信息中心估算數(shù)據(jù)，2016年我國分享經(jīng)濟市場交易額為34522億元，比上年增長103%?？梢钥闯?，無論哪個領域的共享模式，都離不開互聯(lián)網(wǎng)技術的支撐。正是日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術，將供給和需求進行了有效對接。在我國“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速發(fā)展的當下，發(fā)展分享經(jīng)濟具有了重要的平臺基礎，分享經(jīng)濟模式迎來高速成長的浪潮，該模式未來將向更多領域延伸。騰訊研究院院長郭凱天指出，借助于分享經(jīng)濟的各種創(chuàng)新模式，大量的經(jīng)濟剩余被整合起來，在全社會范圍內(nèi)重新對接供需，于是就產(chǎn)生了新的經(jīng)濟效益。目前，分享經(jīng)濟正從交

5、通出行和住宿領域，拓展到個人消費的各個領域，同時企業(yè)端市場也在逐漸成形。分享經(jīng)濟模式案例三Tsujiri Matcha House享借是首款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的物品分享平臺，是建立在人與人信任基礎上的友善社區(qū)。第一次看到這款產(chǎn)品我就被他們的模式所驚艷到，然而事實卻有一點殘酷，享借并沒有真正發(fā)展起來。我分享過自己的書本和物品，鮮有人來問津，我向別人發(fā)起借閱，卻沒有人回復我，于是我漸漸流失。享借創(chuàng)始人說：真正的共享經(jīng)濟，可以不用花錢。但是，免費真的可以嗎？Kova PatisserieWeWork，總部位于美國紐約的眾創(chuàng)空間，是一個空間共享平臺。2016年3月，WeWork估值高達160億美元。對于這

6、類產(chǎn)品我總是有一種特殊感情，因為目前我所在的團隊就在一個共享空間里聯(lián)合辦公，每天都在體驗這樣的產(chǎn)品服務。我們在一個大的空間里，我們分享會議室，分享咖啡機，分享前臺服務，分享其他小伙伴的互幫互助，我們一起工作一起成長。聯(lián)合辦公對初創(chuàng)團隊非常有幫助，他類似于孵化器，為初創(chuàng)團隊解決了很多瑣事，讓他們專注于自己的產(chǎn)品研發(fā)。分享經(jīng)濟模式案例四：“網(wǎng)紅經(jīng)濟”催化下的知識技能共享平臺案例定位：知識分享最新融資：2016年6月元融資金額2500萬美元，璟資本與紅杉資本中國基金聯(lián)合投資，王思聰?shù)钠账假Y本與羅輯思維參與跟投。案例概述：用戶在分答平臺上可以自我介紹或描述擅長的領域，設置付費問答的價格，其他用戶感興趣就可以付費向其提問，對方用60秒的時長來回答。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，“游客”若感興趣，可以繼續(xù)花錢收聽，所付的錢將由提問者和回答者平分。微信大數(shù)據(jù)新榜在6月