班級(jí)破冰(項(xiàng)目經(jīng)理)

1、歡迎國(guó)際石油工程公司 第七期項(xiàng)目綜合管理 培訓(xùn)班學(xué)員 來(lái)到石化管理干部學(xué)院學(xué)習(xí) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 安 娟 程 紅 班主任：張 哲 找到組織:分組游戲 游戲規(guī)則: 所有學(xué)員積極參與 游戲開(kāi)始后,不許講話和寫文字,可以畫圖 不許展示紙條中的內(nèi)容或偷看別人紙條 違反者受罰 破除心靈的堅(jiān)冰,敞開(kāi)您的心扉 盾牌練習(xí) Shield Exercise 盾牌練習(xí)盾牌練習(xí) 3個(gè)培訓(xùn)期待個(gè)培訓(xùn)期待 3 個(gè)難忘的地方個(gè)難忘的地方 3個(gè)工作中的挑戰(zhàn)個(gè)工作中的挑戰(zhàn) 3個(gè)讓你感動(dòng)的同事個(gè)讓你感動(dòng)的同事 1.南非 2.九寨溝 3.馬爾代夫 1.做好科研課題 2.講好新課程 3. 發(fā)表論文 培訓(xùn)方案介紹 第一模塊：視野開(kāi)拓與思維

2、創(chuàng)新 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 國(guó)際油氣能源形勢(shì) 系統(tǒng)科學(xué)與戰(zhàn)略思維 思維創(chuàng)新 國(guó)際化人才培育 第二模塊：項(xiàng)目管理能力提升 國(guó)際油氣合作項(xiàng)目特點(diǎn)與實(shí)踐 國(guó)際工程項(xiàng)目管理 FIDIC條款解析 國(guó)際石油工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 EPC項(xiàng)目管理實(shí)踐 國(guó)際石油項(xiàng)目安全文化與安全行為 國(guó)際石油項(xiàng)目事故調(diào)查分析 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第三模塊：職業(yè)素養(yǎng)與海外適應(yīng) 能力提升 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 項(xiàng)目經(jīng)理的修養(yǎng) 從專業(yè)走向管理 知己知彼的溝通藝術(shù) 中東形勢(shì)與伊斯蘭 心理調(diào)適 健康管理 學(xué)員論壇 海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享 跨文化溝通與管理的感悟與改善 學(xué)習(xí)委員組織 每組兩人發(fā)言 制作PPT 大家積極討論，形成互動(dòng) 班級(jí)文化建設(shè) 相互了解和認(rèn)識(shí)：家

3、庭、教育和工作經(jīng)歷、愛(ài)好、 心愿（20分鐘） 取組名,選組長(zhǎng), 確定小組文化,展示在白板上. （15-20分鐘） 為本小組起一個(gè)有個(gè)性化的名字。注意小組的名字要 體現(xiàn)小組成員共同追求的目標(biāo)，但不能庸俗化 選舉出一名班委和一名小組長(zhǎng) 明確組徽以及組訓(xùn)(16字以內(nèi))。 班委 班長(zhǎng): 支書： 學(xué)習(xí)委員： 生活委員: 關(guān)于班級(jí)管理 班委自主管理:學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)全天考勤、生 活委員負(fù)責(zé)業(yè)余生活如何豐富，班長(zhǎng)負(fù)責(zé) 以上各項(xiàng)活動(dòng)的決策并向班主任匯報(bào)。 紀(jì)律：請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)班主任同意(半天)； 上課遲到、手機(jī)鈴響懲罰約定；不許去塞 納河洗浴中心消費(fèi)。 下列情況發(fā)生時(shí)怎么辦？ 在討論基礎(chǔ)上，形成大家認(rèn)同的規(guī)則，在討論基礎(chǔ)上，形成大家認(rèn)同的規(guī)則， 由班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行由班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行 上課遲到怎么辦？上課遲到怎么辦？ 上課期間手機(jī)響了怎么辦？上課期