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1、莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆
2、肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃
3、肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄
4、膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅
5、膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃
6、膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃
7、節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄
8、芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂
9、芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂
10、莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃
11、莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁
12、葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈
13、肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂
14、肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀
15、腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膆薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)蚃薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羈
16、膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄 關(guān)于高職管理學(xué)精品課程建設(shè)的幾點(diǎn)思考以南昌教育學(xué)院為例毛國(guó)濤(南昌教育學(xué)院 江西南昌 330006)摘要 管理學(xué)課程是經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,教學(xué)目的在于讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握從事管理工作的基本理論、原理、方法和技術(shù)。筆者作為管理學(xué)精品課程負(fù)責(zé)人,從精品課程建設(shè)的基本思路、精品課程建設(shè)的主要內(nèi)容、教學(xué)方法與手段創(chuàng)新等方面對(duì)管理學(xué)精品課程建設(shè)進(jìn)行的思考。關(guān)鍵詞管理學(xué) 精品課程 思考中圖分類號(hào):g641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):一、引言管理學(xué)課程是南昌教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類
17、各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,其教學(xué)目的在于讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握從事管理工作的基本理論、原理、方法和技術(shù)。管理學(xué)課程自1992年在我院的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)作為專業(yè)基礎(chǔ)課開(kāi)設(shè)以來(lái),隨著其作用的日益明顯,其地位和受重視程度也不斷提高,發(fā)展的速度也越來(lái)越快,如今已經(jīng)成為所有經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課和部分理工科專業(yè)的選修課或公選課。2010年管理學(xué)課程已經(jīng)建成為校級(jí)的精品課程,根據(jù)關(guān)于開(kāi)展省級(jí)精品課程評(píng)選工作的通知(贛教高字【2011】26號(hào))精神,2011年課程組準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)精品課程。筆者作為管理學(xué)精品課程負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)十幾年的管理學(xué)課程教學(xué)改革與實(shí)踐,在高職管理學(xué)精品課程的建設(shè)方面有一些比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),與各位
18、同仁分享。二、精品課程建設(shè)的基本思路 精品課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分,是具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程。而貫穿這“五個(gè)一流”的精神主線,也就是精品課程的教學(xué)思想,這一教學(xué)思想在教學(xué)行為上的特征就是突出學(xué)生的技能培養(yǎng)。精品課程建設(shè)是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程,其包括六個(gè)方面內(nèi)容:教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)以及教學(xué)方法和手段建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享等。精品課程的特點(diǎn)是先進(jìn)性、互動(dòng)性、整體性、開(kāi)放性和示范性,其中示范性是其最顯著的特點(diǎn)。通過(guò)建設(shè)精品課程的導(dǎo)向, 促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、深化教學(xué)體系內(nèi)
19、容方法的改革、體現(xiàn)教學(xué)理念的變化。高職院校的精品課程建設(shè)是確保高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的最重要的教學(xué)基本建設(shè)之一,是教學(xué)改革的核心,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高,體現(xiàn)高職特色具有十分重要的意義,而高水平的教學(xué)工作則是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。為做好精品課程建設(shè)工作,結(jié)合學(xué)院的具體情況,本課程組精品課程建設(shè)的基本思路是:精品課程建設(shè)與專業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與教學(xué)改革相結(jié)合、與師資隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教師與學(xué)生參與的積極性,以此帶動(dòng)教育教學(xué)改革的深化和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三、精品課程建設(shè)的主要內(nèi)容名師率領(lǐng)的教師隊(duì)伍是精品課程建設(shè)的基礎(chǔ),科學(xué)規(guī)范的教學(xué)內(nèi)容是精品課程建設(shè)的核心,先進(jìn)理念支配的教學(xué)方法是精
20、品課程建設(shè)的靈魂。(一) 教師隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍是精品課程建設(shè)的載體,師資隊(duì)伍建設(shè)是精品課程建設(shè)的核心。精品課程應(yīng)由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有較高理論水平的教師主講,其中“雙師型”是一個(gè)明顯的特征。課程組由主講教師、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)的知名專家組成,主講教師必須到企業(yè)的一線生產(chǎn)崗位進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn)。精品課程需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊(duì);要把青年教師培養(yǎng)工作與精品課程建設(shè)緊密結(jié)合,鼓勵(lì)學(xué)校青年教師積極參加精品課程建設(shè),將青年教師的培養(yǎng)放在師資隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。鼓勵(lì)學(xué)校青年教師積極進(jìn)行科學(xué)研究,發(fā)表學(xué)術(shù)論文。管理學(xué)課程自1992年在我院的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)作為專業(yè)基礎(chǔ)課開(kāi)設(shè)時(shí),只有一名主
21、講教師。2001年,我院首次招收高職類學(xué)生,陸續(xù)開(kāi)辦專業(yè)有電子商務(wù)、工商管理、電腦文秘、國(guó)際貿(mào)易、物流管理、計(jì)算機(jī)信息管理、會(huì)計(jì)與審計(jì)等專業(yè),在這些專業(yè)都開(kāi)設(shè)了管理學(xué)課程,主講教師發(fā)展到5人,目前課程組有7名教師,其中專職教師5人,企業(yè)兼職教師2人;“雙師型”教師5人、占71.4%,教授1人、特聘教授1人、講師1人、講師以下3人,36-50歲4人,35歲以下3人;課程組初步形成了一支學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)合理,學(xué)術(shù)水平高,專兼結(jié)合,教學(xué)質(zhì)量好的授課教師梯隊(duì)。在本課程的建設(shè)中,課程組十分重視青年教師的培養(yǎng),制定了明確的培養(yǎng)計(jì)劃和針對(duì)性措施,并取得一定成效。1.充分發(fā)揮了課程負(fù)責(zé)人的表率和示范作用,帶動(dòng)青
22、年教師的迅速成長(zhǎng)。課程負(fù)責(zé)人毛國(guó)濤教授,作為江西省高校中青年骨干教師、南昌市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)科專家組成員、南昌市委宣講團(tuán)成員、江西警察學(xué)院以及江西理工大學(xué)軟件學(xué)院的客座教授等,近幾年主持或參研省級(jí)教改課題5項(xiàng)、完成教學(xué)研究論文10多篇、編寫著作或教材8本、獲得教學(xué)成果獎(jiǎng)10余項(xiàng)。在課程負(fù)責(zé)人帶頭和影響下,課程組其他成員參研省級(jí)以上課題3項(xiàng)、主持校級(jí)課題3項(xiàng)、發(fā)表論文10余篇,參編教材3部等。2.加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”課程團(tuán)隊(duì)的建設(shè),形成了責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。按照整體規(guī)劃定期由課程負(fù)責(zé)人進(jìn)行課程分析和教學(xué)指導(dǎo),并根據(jù)理論與實(shí)踐的最新進(jìn)展,對(duì)教材進(jìn)行討論、修訂,經(jīng)驗(yàn)共享;加強(qiáng)了教學(xué)指導(dǎo)和聽(tīng)課
23、制度,建立和完善了教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體制。3.注重青年教師教學(xué)和科研工作的培養(yǎng)。對(duì)青年教師制定和實(shí)施了一系列培養(yǎng)計(jì)劃,具體指導(dǎo)其完成教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。多位老師參加攻讀脫產(chǎn)或在職研究生,并取得碩士學(xué)位;積極、有計(jì)劃地讓青年教師在本課程的課堂討論、論文指導(dǎo)、部分教學(xué)內(nèi)容講授和社會(huì)實(shí)踐等方面發(fā)揮作用,通過(guò)多種方式把青年教師推向教學(xué)和科研的前沿,受到學(xué)生們的歡迎。課程組成員經(jīng)常參加教學(xué)科研工作和各種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷提高教學(xué)與科研水平。2008年課程組負(fù)責(zé)人毛國(guó)濤和課程組成員余俊波參加了全國(guó)高校第一期“管理學(xué)課程“師資培訓(xùn)班暨課程教學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)。 4.注重教師的進(jìn)修提高,改善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教師的學(xué)位
24、、學(xué)歷層次。課程組成員先后獲得人力資源管理師、職業(yè)指導(dǎo)師、會(huì)計(jì)師等職業(yè)資格。同時(shí)學(xué)院、系里有組織、有計(jì)劃地安排中青年教師到企業(yè)掛職鍛煉和頂崗培訓(xùn),使其具有一定實(shí)際工作經(jīng)歷的名副其實(shí)的“雙師型”教師。支持青年教師到國(guó)內(nèi)其他高校進(jìn)行研究、學(xué)習(xí),每年至少參加12次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),要求并鼓勵(lì)青年教師參與教學(xué)和科研項(xiàng)目,編寫高水平的教材和發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。 截止到2010底,課程組全體青年教師都參加過(guò)或獨(dú)立主持了教學(xué)研究與改革項(xiàng)目,公開(kāi)發(fā)表了教學(xué)論文;歷年來(lái)年終考核成績(jī)優(yōu)良,學(xué)生和校內(nèi)專家、督導(dǎo)的評(píng)價(jià)良好,部分青年老師獲得了省級(jí)、院級(jí)的教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。余俊波講師先后獲得省教育廳組織的管理學(xué)說(shuō)課比賽的優(yōu)秀
25、獎(jiǎng)、學(xué)院青年教師匯報(bào)課比賽第一名、教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀教案獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課比賽第二名等成績(jī);胡立多老師獲得2009年學(xué)院青年教師講課比賽二等獎(jiǎng)。(二) 教學(xué)內(nèi)容建設(shè)教學(xué)內(nèi)容建設(shè)是精品課建設(shè)的核心。課程的內(nèi)容要以崗位分析和具體工作過(guò)程為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)課程和內(nèi)容,要有科學(xué)性、先進(jìn)性、趣味性,要反映本專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用水平,體現(xiàn)崗位職業(yè)能力需求,必須保證與生產(chǎn)實(shí)踐的零距離,它的內(nèi)容體系要與現(xiàn)行國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)相融通,也就是“雙證”融通。1、課程設(shè)計(jì)的理念 理念是精品課程建設(shè)的先導(dǎo), 沒(méi)有一流的教育理念, 就不可能有一流的教師隊(duì)伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)管理、教材等, 課程就不可能有所創(chuàng)新并走在同類課程的前列, 成為
26、“精品”。在探索與構(gòu)建高職人才培養(yǎng)模式過(guò)程中,我院經(jīng)過(guò)10多年的實(shí)踐,初步形成了知識(shí)、能力與素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,以“就業(yè)導(dǎo)向、能力本位、工學(xué)結(jié)合、校企合作”為特色的人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為主線(一條主線),以人文素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ)(二個(gè)基礎(chǔ)),堅(jiān)持走培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求相結(jié)合,培養(yǎng)過(guò)程與工作相結(jié)合,培養(yǎng)方案與雙證書相結(jié)合(三個(gè)結(jié)合)的道路。圍繞人才培養(yǎng)模式,我們課程組大膽嘗試“5+1”(或2.5+0.5)教學(xué)改革試點(diǎn)?!?+1”教學(xué)改革是指學(xué)生前5個(gè)學(xué)期在校學(xué)習(xí),后1個(gè)學(xué)期分模塊進(jìn)入用人單位頂崗實(shí)習(xí)。我院自2001年以來(lái),在所有專業(yè)實(shí)行“5+1”教學(xué)改革,較好實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能培養(yǎng)與崗位零
27、距離對(duì)接,使學(xué)生畢業(yè)就能直接上崗。課程設(shè)計(jì)的理念:堅(jiān)持以能力為本位、以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)基層綜合型管理人員為目標(biāo),把提高學(xué)生的各種管理技能放在首位,充分體現(xiàn)課程的職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性等要求。對(duì)知識(shí)性內(nèi)容采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,對(duì)實(shí)務(wù)性內(nèi)容采用項(xiàng)目導(dǎo)向式模式,做到“教學(xué)項(xiàng)目化、學(xué)習(xí)自主化、實(shí)踐職場(chǎng)化”,更好的培養(yǎng)學(xué)生的管理素質(zhì)和管理能力。2.課程設(shè)計(jì)思路本課程以培養(yǎng)基層綜合型管理人員為目標(biāo),從管理的基本知識(shí)、管理理論的演進(jìn)入手,強(qiáng)化管理的計(jì)劃與決策、組織與人事、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、控制與監(jiān)督、創(chuàng)新與發(fā)展等五個(gè)職能,形成一個(gè)“125”的課程內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)(見(jiàn)附圖),這個(gè)內(nèi)容體系本質(zhì)上就是管理過(guò)程的體系。 附圖
28、為管理學(xué)課程“125”課程內(nèi)容體系示意圖以培養(yǎng)綜合管理技能為主線,建立“125”教學(xué)內(nèi)容體系?!?25”是指“一條主線”、“兩大理論基礎(chǔ)”、“五個(gè)關(guān)鍵能力”。 以培養(yǎng)基層管理崗位綜合管理技能為主線。這種基層管理崗位綜合管理技能,是指企事業(yè)單位基層的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、部門主管等管理崗位所需要的綜合性、一般性的管理技能。使學(xué)生掌握二大基礎(chǔ)。一是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí),包括管理的概念、屬性,管理者和管理學(xué)等;二是管理思想,包括管理思想的演進(jìn)過(guò)程、最新趨勢(shì),管理原理等;這是課程第一、二、三、四章的內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)是讓學(xué)生掌握管理基礎(chǔ)知識(shí),樹(shù)立現(xiàn)代管理思想與理念。這是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)與前提。培養(yǎng)學(xué)生五大
29、關(guān)鍵能力,即計(jì)劃與決策的能力、組織與人事的能力、領(lǐng)導(dǎo)與溝通的能力、控制與績(jī)效考核的能力、創(chuàng)新與發(fā)展能力。在本課程中,在介紹五大職能基本原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在基層管理者所需的實(shí)用技能上。本課程的第五、六、七、八、九章分別研究與培養(yǎng)這五大關(guān)鍵能力。這部分是本課程的主體與重心。根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)崗位要求確定課程內(nèi)容、設(shè)置技能點(diǎn),并根據(jù)就業(yè)崗位或行業(yè)的發(fā)展變化、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的調(diào)整等及時(shí)調(diào)整更新;教學(xué)方式采用以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的學(xué)訓(xùn)結(jié)合教學(xué)形式,實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做、練一體化。 具體設(shè)計(jì)如下:第一、根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)崗位對(duì)課程的教學(xué)要求,確定課程模塊本課程分管理概述、管理職能、管理實(shí)踐三個(gè)模塊;每個(gè)模塊又考慮包括基
30、礎(chǔ)、技能和綜合3個(gè)方面的子模塊。每個(gè)子模塊包含有相應(yīng)的任務(wù)以體現(xiàn)課程內(nèi)容的實(shí)踐性,建立模塊化、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課程體系。 第二、聘請(qǐng)企業(yè)管理人員參與課程整體設(shè)計(jì),制定突出崗位技能培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn) 管理學(xué)課程的實(shí)踐性、操作性非常強(qiáng),課程組深入到企業(yè)一線,聘請(qǐng)企業(yè)基層管理人員參與課程的整體設(shè)計(jì),廣泛搜集專業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)消化、吸收并融入到課程標(biāo)準(zhǔn)中。課程標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置技能模塊,集中體現(xiàn)了強(qiáng)化學(xué)生崗位技能培養(yǎng)的教學(xué)思路。 第三、積極組織學(xué)科競(jìng)賽,擴(kuò)展課程內(nèi)容,延伸教學(xué)場(chǎng)所,服務(wù)于社會(huì) 充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,引入競(jìng)爭(zhēng),組織學(xué)科競(jìng)賽,將課堂延伸到閱覽室、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)等,讓學(xué)生在參與中體
31、驗(yàn)崗位性質(zhì),感受真實(shí)的生產(chǎn)氛圍,提高職業(yè)素養(yǎng);成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、管理協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)等學(xué)生社團(tuán),多次組織學(xué)生到社區(qū)為市民服務(wù),受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的歡迎。 第四、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力管理理論來(lái)源于實(shí)踐,最終也必然應(yīng)用于實(shí)踐。通過(guò)對(duì)學(xué)生生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理四大企業(yè)管理模塊的訓(xùn)練,使學(xué)生初步具備企業(yè)基層管理人員的素質(zhì)和技能,最終達(dá)到本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。第五、建立體現(xiàn)學(xué)、訓(xùn)結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制 改革傳統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制,探索和實(shí)踐多種評(píng)價(jià)方法,融入操作技能評(píng)價(jià)、全過(guò)程學(xué)習(xí)質(zhì)量記錄的開(kāi)放式、全程課程考核評(píng)價(jià)機(jī)制,注重學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解能力、運(yùn)用能力和實(shí)際操作能力的培養(yǎng);使學(xué)生在技能訓(xùn)練中積極主動(dòng)參與,爭(zhēng)相精益
32、求精,充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的提高,培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)能力和素養(yǎng)。3教學(xué)內(nèi)容的組織與安排本課程采用模塊教學(xué)。本課程我們安排了一個(gè)學(xué)期共80個(gè)學(xué)時(shí),在教學(xué)中分為四個(gè)模塊,各模塊的內(nèi)容和對(duì)應(yīng)的學(xué)時(shí)如下:(1)管理概述,本模塊共20學(xué)時(shí)。包括:管理的概念(4學(xué)時(shí))、管理環(huán)境(4學(xué)時(shí))管理思想史(8學(xué)時(shí))、案例分析(4學(xué)時(shí))。(2)管理職能,本模塊共40學(xué)時(shí) 。包括:計(jì)劃與決策(12學(xué)時(shí))、組織與人力資源(8學(xué)時(shí))、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)(12學(xué)時(shí))、控制與監(jiān)督(8學(xué)時(shí))。(3)管理的創(chuàng)新,本模塊共10學(xué)時(shí)。包括:創(chuàng)新是管理的職能(4學(xué)時(shí)),管理的創(chuàng)新(4學(xué)時(shí)):信息管理、團(tuán)
33、隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、時(shí)間管理,案例分析(2學(xué)時(shí))。(4)實(shí)踐教學(xué)模塊(10學(xué)時(shí)) 管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)的總體指導(dǎo)思想是通過(guò)實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練和提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力。具體包括:第一、強(qiáng)調(diào)知識(shí)的拓展,推薦學(xué)生閱讀管理經(jīng)典名著。第二、強(qiáng)調(diào)中國(guó)情境中管理原理與方法的學(xué)習(xí)與掌握。結(jié)合中國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治與法律環(huán)境講解管理學(xué)的基本理論與方法,通過(guò)大量中國(guó)企業(yè)的案例剖析,加深學(xué)生對(duì)中國(guó)商務(wù)環(huán)境和管理情境的理解。第三、實(shí)訓(xùn)練習(xí)。鼓勵(lì)和組織學(xué)生結(jié)合重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容,到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,或設(shè)計(jì)管理場(chǎng)景,由學(xué)生自主設(shè)計(jì)、討論并形成管理方案。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。第四
34、、沙盤模擬訓(xùn)練。設(shè)計(jì)企業(yè)系統(tǒng)場(chǎng)景,組織學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面、綜合的管理與決策模擬訓(xùn)練,提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第五、采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的實(shí)踐教學(xué)模式。一方面,選擇一些知名企業(yè)作為管理學(xué)科學(xué)生的校外教學(xué)實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,組織和安排學(xué)生走出校園,深入企業(yè)和社會(huì)接受實(shí)踐的鍛煉;另一方面,定期邀請(qǐng)校外專家和企業(yè)家走進(jìn)校園與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)管理的熱點(diǎn)和前沿問(wèn)題。4.教材建設(shè)我們使用的教材是管理學(xué)概論,由我院毛國(guó)濤、余俊波主編,經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年10月出版。本教材針對(duì)高等職業(yè)教育這一教育層次的需求,力求理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)用。每章均設(shè)計(jì)了重點(diǎn)概念、教學(xué)
35、目標(biāo)與要求、教學(xué)建議、復(fù)習(xí)思考題和案例分析等,以提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),通過(guò)各章前后的案例導(dǎo)入及技能訓(xùn)練、課堂討論等形式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,避免了只講空泛理論而忽視能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。本教材適合于各類高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué),同時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)界中高層管理者也有較大的參考價(jià)值。我們不拘泥于教材本身,而是根據(jù)不斷變化的新形勢(shì)、新環(huán)境及時(shí)更新內(nèi)容,充實(shí)和不斷完善教材內(nèi)容。(三)教學(xué)方法與手段的創(chuàng)新在精品課程的建設(shè)過(guò)程中,教學(xué)方法和手段應(yīng)始終堅(jiān)持“教學(xué)做”的一體化原則。要重視學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,將校內(nèi)理論考核與企業(yè)實(shí)踐考核相結(jié)合,探索課程與實(shí)習(xí)的一體性
36、,通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)情景的創(chuàng)設(shè),有針對(duì)性地采取工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等教學(xué)模式,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。在精品課程建設(shè)中,教學(xué)方法是教學(xué)思想得以順暢貫徹執(zhí)行、知識(shí)體系和課程內(nèi)容得以完整實(shí)施和傳授的關(guān)鍵所在。1.教學(xué)模式設(shè)計(jì)以行動(dòng)為導(dǎo)向,“教、學(xué)、做”三合一的教學(xué)模式。對(duì)知識(shí)性內(nèi)容采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,對(duì)實(shí)務(wù)性內(nèi)容采用項(xiàng)目導(dǎo)向式模式,做到“教學(xué)項(xiàng)目化、學(xué)習(xí)自主化、實(shí)踐職場(chǎng)化”,更好的培養(yǎng)學(xué)生的管理素質(zhì)和管理能力。(1)項(xiàng)目化課程教學(xué)引進(jìn)工科的項(xiàng)目教學(xué)方式,在適合的內(nèi)容采用項(xiàng)目化教學(xué)。(2)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的自主化學(xué)習(xí)通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)探討解決問(wèn)題的辦法。實(shí)
37、踐表明,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度明顯改善,極大的激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。(3)校企合作、工學(xué)結(jié)合下模式下的職場(chǎng)化實(shí)踐通過(guò)去校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)企業(yè)實(shí)習(xí),使學(xué)生在實(shí)踐中提升職業(yè)能力。另外,也安排學(xué)生到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,真正掌握企業(yè)管理的三大技能(見(jiàn)附圖)。計(jì)劃(項(xiàng)目導(dǎo)向)領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目導(dǎo)向)組織(項(xiàng)目導(dǎo)向)控制(項(xiàng)目導(dǎo)向)管理思想(任務(wù)驅(qū)動(dòng))管理環(huán)境(任務(wù)驅(qū)動(dòng))管理基本知識(shí)(任務(wù)驅(qū)動(dòng))應(yīng)用與發(fā)展(企業(yè)管理)實(shí)踐實(shí)踐實(shí)踐實(shí)踐附圖為項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、職場(chǎng)化實(shí)踐教學(xué)的示意圖2.教學(xué)模式創(chuàng)新 圍繞以“就業(yè)導(dǎo)向、能力本位、工學(xué)結(jié)合、校企合作”為特色的人才培養(yǎng)模式,我們課程組大膽嘗試“5+1”(或2.
38、5+0.5)教學(xué)改革試點(diǎn)?!?+1”教學(xué)改革就是指學(xué)生前5個(gè)學(xué)期在校學(xué)習(xí),后1個(gè)學(xué)期分模塊進(jìn)入用人單位頂崗實(shí)習(xí)。(1)全程以管理實(shí)踐的實(shí)訓(xùn)為主 高職實(shí)踐教學(xué)決不僅僅局限于畢業(yè)前的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),而要貫穿于專業(yè)教學(xué)的全過(guò)程。因?yàn)閷W(xué)生實(shí)踐技能的培訓(xùn)不是一蹴而就的,必須通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練不斷深化。全程實(shí)訓(xùn)的基本含義包括:一是隨著專業(yè)教學(xué)的進(jìn)程,各項(xiàng)訓(xùn)練持續(xù)不斷、貫穿始終;二是各項(xiàng)訓(xùn)練相互連貫、循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣、層層遞進(jìn)。這種教學(xué)模式體現(xiàn)了三個(gè)基本特征:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容擴(kuò)展。其目標(biāo)是“課堂講授的內(nèi)容,在實(shí)驗(yàn)室都能看到;在實(shí)驗(yàn)室看得到的內(nèi)容,學(xué)生都會(huì)操作” 。實(shí)訓(xùn)時(shí)間前移。其要求是“從專業(yè)教學(xué)的第一門課開(kāi)始,實(shí)訓(xùn)即介入其
39、中”。實(shí)訓(xùn)形式多樣。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目既可以是某門課程的組成部分,也可以單獨(dú)成為一門課程;實(shí)訓(xùn)過(guò)程大部分在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)完成,但也有部分內(nèi)容在實(shí)驗(yàn)室以外完成。(2)將職業(yè)資格認(rèn)證納入教學(xué)將職業(yè)資格認(rèn)證納入教學(xué),其本質(zhì)是通過(guò)對(duì)照職業(yè)資格證書的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求來(lái)組織實(shí)施教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。要求學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時(shí)獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,而且要求教學(xué)體系與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)職業(yè)資格證書接軌,教學(xué)活動(dòng)積極主動(dòng)地適應(yīng)學(xué)生取得職業(yè)資格證書的需要,使學(xué)生完成學(xué)業(yè)的過(guò)程也是取得職業(yè)資格證書的過(guò)程。職業(yè)資格認(rèn)證包括國(guó)家認(rèn)證和企業(yè)認(rèn)證。 (3)將職業(yè)技能競(jìng)賽納入教學(xué) 將職業(yè)技能競(jìng)賽納入教學(xué)模式強(qiáng)
40、調(diào)積極參與各種職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),并不斷從職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)中吸收有益的經(jīng)驗(yàn),將其引入校內(nèi)實(shí)踐教學(xué),以改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)組織形式。 沙盤模擬模塊就是采用競(jìng)賽式訓(xùn)練開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),我院積極參與各類職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。(4)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合 產(chǎn)學(xué)合作是指學(xué)校與有關(guān)企業(yè)在人才培養(yǎng)上的雙向合作的新模式,學(xué)校成為企業(yè)的人才培養(yǎng)基地和人力資源庫(kù),企業(yè)成為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地和教研基地。本課程的產(chǎn)教合作體現(xiàn)在:與企業(yè)合作。先后與江西天兆科技發(fā)展有限公司、江西啟智文化傳播有限公司等企業(yè)建立合作關(guān)系,建立我院校外實(shí)習(xí)基地和實(shí)踐教學(xué)基地,安排學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí),實(shí)行“實(shí)習(xí)與就業(yè)溝通”模式,根據(jù)課程教學(xué)進(jìn)程安排,不定期組織學(xué)生深入企
41、業(yè)開(kāi)展觀摩、調(diào)研、單項(xiàng)業(yè)務(wù)操作等活動(dòng)。3.多種教學(xué)方法的運(yùn)用采用以“學(xué)生中心”的教學(xué)理念,充分發(fā)揮學(xué)生教學(xué)主體的作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和能動(dòng)性,教師的教學(xué)角色定位是學(xué)習(xí)活動(dòng)管理者和指導(dǎo)者。()案例分析本課程所選案例,均是較為典型的、具有學(xué)生討論與研究余地的案例。進(jìn)行案例分析時(shí),既可以采用由學(xué)生獨(dú)立分析,再以書面作業(yè)完成的分散方式;又可以采用先分小組討論,后到課堂上全班討論這種集中形式。教師對(duì)案例分析的總結(jié),不要對(duì)結(jié)果或爭(zhēng)論下結(jié)論,而是對(duì)學(xué)生們的分析進(jìn)行歸納、拓展和升華。()專題研討這是針對(duì)管理學(xué)課程的特點(diǎn)而嘗試的一種特殊的教學(xué)方式。一般是針對(duì)一個(gè)特定的管理問(wèn)題,事先進(jìn)行較為充分的準(zhǔn)備;然后
42、,由學(xué)生們集聚在一起,在輕松的氛圍中進(jìn)行暢談,相互啟發(fā),也可以爭(zhēng)論,形成相同或不同的思路;并于事后形成文字材料。()角色扮演給出一定的案例或要解決的管理問(wèn)題,由學(xué)生扮演其中的角色(可輪流扮演),設(shè)身處地地分析與解決所面臨的問(wèn)題。學(xué)生從所扮演角色的角度出發(fā),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),自主分析與決策,以提高學(xué)生實(shí)際決策的技能,如我們每年都會(huì)在工商管理專業(yè)舉行的學(xué)生模擬招聘活動(dòng)。()情景劇由師生共同選擇案例,并編寫腳本;由學(xué)生們進(jìn)行排練與演出。演出分為兩部分:一是所要解決的管理關(guān)系與矛盾的展示,即情景的表演;二是由角色扮演者現(xiàn)場(chǎng)處理所要解決的問(wèn)題。演出結(jié)束后,全班同學(xué)進(jìn)行評(píng)議,分析各扮演者處理是否得當(dāng),并提出更
43、好的建議??梢苑纸M進(jìn)行,也可以全班集中組織。 ()模擬公司系列實(shí)訓(xùn)結(jié)合課程的進(jìn)程,經(jīng)過(guò)組建模擬公司、制定企業(yè)規(guī)范與計(jì)劃、組織實(shí)施專題活動(dòng)、控制與總結(jié)等階段,模擬企業(yè)的一個(gè)管理循環(huán),使學(xué)生對(duì)實(shí)際管理過(guò)程有更深的體驗(yàn)。()調(diào)查與訪問(wèn)配合教學(xué)內(nèi)容,組織學(xué)生深入社會(huì),對(duì)企事業(yè)單位進(jìn)行參觀調(diào)查。有條件時(shí),直接訪問(wèn)企業(yè)家。()崗位見(jiàn)習(xí)有計(jì)劃的安排學(xué)生輪流到共建企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任助理,在管理者的直接指導(dǎo)下親自體驗(yàn)并處理管理工作。()自我評(píng)估課程內(nèi)容結(jié)束后,可在課尾或課下,由學(xué)生進(jìn)行與本單元內(nèi)容相關(guān)的自我測(cè)試或評(píng)估。自我評(píng)估(心理測(cè)試)是針對(duì)所學(xué)內(nèi)容列出幾條選擇項(xiàng),供學(xué)生自我評(píng)估檢測(cè)。目的是增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力
44、、活躍課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。實(shí)踐證明,這種形式很受學(xué)生歡迎。(9)管理游戲游戲圍繞著對(duì)技能的學(xué)習(xí)和使用而展開(kāi),它幫助參與者思考、反應(yīng)、操作,更重要的是會(huì)有很多啟迪,通過(guò)一個(gè)完整的游戲過(guò)程,讓他們?cè)诜钦降?、非緊迫的情景下學(xué)會(huì)技巧與思考。(10)校園體驗(yàn)通過(guò)所學(xué)的管理知識(shí),結(jié)合學(xué)生自己的生活實(shí)際,把發(fā)生在身邊的現(xiàn)象用管理知識(shí)參加以分析與解決。(11)案例撰寫學(xué)生利用假期和業(yè)余時(shí)間,深入企業(yè)調(diào)研,撰寫企業(yè)的專題案例或綜合性案例。(12)網(wǎng)絡(luò)沖浪現(xiàn)代教學(xué)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng),對(duì)管理專業(yè)學(xué)生而言,這是一種特殊的接觸實(shí)際的窗口。根據(jù)教學(xué)進(jìn)度需要,引導(dǎo)學(xué)生登陸有關(guān)網(wǎng)站,了解現(xiàn)實(shí)企業(yè)狀況,搜集最新信息,
45、學(xué)習(xí)最新管理知識(shí),思考與分析現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題。4.現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用(1)多媒體教學(xué)本課程是經(jīng)濟(jì)管理系最早實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)的課程。教學(xué)工具有microsoft powerpoint、authorware、dreamweaver、屏幕錄象專家系統(tǒng)等。 (2)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)本課程現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)大部分教學(xué)活動(dòng)直接在電子商務(wù)、會(huì)計(jì)電算化等等實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行。實(shí)訓(xùn)教學(xué)工具有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、屏幕錄象專家系統(tǒng)等。(3)模擬企業(yè)項(xiàng)目化教學(xué)用友erp電子沙盤全真模擬企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程,受訓(xùn)者如身臨其境,真實(shí)感受市場(chǎng)氛圍,既可以讓受訓(xùn)者全面掌握經(jīng)管知識(shí),又可樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)。它對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)及案例教學(xué)既是有益補(bǔ)充,
46、又是一次全新的革命。每個(gè)模塊以一個(gè)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)貫穿始終。沙盤模擬模塊以小組為單位進(jìn)行競(jìng)賽式教學(xué),每個(gè)小組模擬一個(gè)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 (4)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程組在浙江大學(xué)管理學(xué)課程網(wǎng)(5.教學(xué)手段教學(xué)手段改革是精品課程建設(shè)的必由之路。利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)既可以提高教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、先進(jìn)性和趣味性,又可加強(qiáng)學(xué)生與老師的實(shí)際交流,使廣大學(xué)生得到最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,還可以方便學(xué)生在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)根據(jù)自己的需要進(jìn)行自主化、個(gè)性化學(xué)習(xí)。管理學(xué)精品課程的教案、大綱、習(xí)題、實(shí)訓(xùn)以及教學(xué)文件與參考資料要上網(wǎng)開(kāi)放,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。推進(jìn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合、基本知識(shí)與專業(yè)技能相
47、結(jié)合。改革傳統(tǒng)的考核方法,推進(jìn)網(wǎng)上考核、學(xué)生命題考核、免監(jiān)考考核等各種新型考核方式的試驗(yàn)等。四、結(jié)語(yǔ)精品課程建設(shè)精在創(chuàng)新、重在實(shí)踐,學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)是貫穿高等職業(yè)教育的一條主線這就是高等職業(yè)教育的特色。本課程目前已經(jīng)建成為院級(jí)的精品課程,我們的目標(biāo)為三年內(nèi)將本課程建設(shè)成為省級(jí)精品課程(高職高專類)。在全省同類院校中保持領(lǐng)先地位,為打造省內(nèi)一流的師資、一流的教材、一流的教法、一流的成果作出不懈的努力。將本課程打造成具有高職教育特色、創(chuàng)新突出、具有前瞻性和適用性的、在全省高職高專層次具有示范和輻射推廣作用的精品課程?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】:1毛國(guó)濤、余俊波.管理學(xué)(m).北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006年1
48、0月.2 全國(guó)高等學(xué)校精品課程建設(shè)工作網(wǎng),3顏洽茂,金娟琴,謝桂紅.課程建設(shè)和精品課程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐與思考j.北京:中國(guó)大學(xué)教學(xué),2004,(8).4解玲.高校精品課程建設(shè)的思考與實(shí)踐(j).武漢:科教導(dǎo)刊,2009,(34).5 武漢大學(xué)管理學(xué)國(guó)家級(jí)精品課程網(wǎng), 6鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)精品課程網(wǎng),:88/glx/news/view.asp?id=43about professional management reflections course construction - the nanchang institute of education, for example mao guota
49、o (college of education, nanchang, jiangxi, nanchang 330006) abstract management course is the professional economics and management of professional foundation courses, the purpose of teaching is to enable students to master the system in the management of the basic theory, principles, methods and t
50、echniques. the author as a management person in charge of quality courses, from basic idea of the construction of fine courses, fine main course construction, teaching methods and means of innovation in terms of management course under construction for thinking. keywords fine course management think
51、ing 節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞
52、蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿
53、蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃
54、節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈
55、薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃肈芆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁荿蟻薂袁節(jié)薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿莂蚅羄蒞蝕蚅肇膈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃莀葿蝿羅膂蒅蝿?wù)剌芮`螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂
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