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1、節(jié)能減排工作報(bào)告 范本 一、企業(yè)基本情況 在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)西電集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),生產(chǎn)規(guī)模及企業(yè)效益高速發(fā)展,節(jié)能減排成效顯著。連續(xù)第四年位居中國(guó)電氣工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首和中國(guó)電氣工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)之首,保持了國(guó)內(nèi)行業(yè)排頭兵的地位。2008年榮獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。作為中央企業(yè),我們不僅要影響行業(yè),帶動(dòng)行業(yè),同時(shí)也承擔(dān)著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任。在節(jié)約能源資源和環(huán)境治理中,積極響應(yīng)政府號(hào)召,淘汰高耗能、高污染、高排放的設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn),先后拆除鍋爐房等設(shè)備,加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,提高單位能耗出產(chǎn)效率,從而更有效地降低能源消耗,減少排放,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在完成國(guó)
2、資委下達(dá)的節(jié)能考核目標(biāo)的同時(shí),出色的完成地方政府下達(dá)的節(jié)能減排考核指標(biāo),被地方政府評(píng)為“節(jié)能示范企業(yè)”。 (一)企業(yè)能源管理概況。 西電集團(tuán)依據(jù)公司節(jié)能管理制度,能源管理工作實(shí)行集團(tuán)、子公司、車(chē)間、班組四級(jí)能源管理體系。集團(tuán)生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)能源管理工作。編制集團(tuán)“十一五”節(jié)能規(guī)劃,分年度進(jìn)行實(shí)施,并逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)開(kāi)展豐富的節(jié)能管理活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,培養(yǎng)專(zhuān)職隊(duì)伍,推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用工作,組織企業(yè)進(jìn)行“節(jié)能減排”成果交流發(fā)布會(huì),對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),有效地推動(dòng)了各子企業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展,營(yíng)造了全員節(jié)能減排的企業(yè)文化。 (二)企業(yè)用能管理概況 西電集團(tuán)主要使用的能源有:煤、天然
3、氣、汽油、煤油、柴油、蒸汽、電7種,各項(xiàng)能源的用量按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì),各子公司嚴(yán)格按定額進(jìn)行控制。其中,天然氣、蒸汽、電是我公司目前不可替代的主要能源,分別占總能耗的24%、39%、29%。蒸汽、天然氣主要用于我司窯爐、烘房重點(diǎn)耗能設(shè)備。(三)企業(yè)“十一五”節(jié)能規(guī)劃及目標(biāo) 1.省市政府下達(dá)的“十一五”考核目標(biāo)及西電集團(tuán)“十一五”節(jié)能規(guī)劃為:“十一五”期末實(shí)現(xiàn)單位gdp綜合能耗比基年降低25%,年平均比基年下降5%。2010年下達(dá)西電集團(tuán)的節(jié)能目標(biāo)為:比2008年節(jié)約4200噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2.管理目標(biāo):要求加快產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)進(jìn)步,不斷降低產(chǎn)品運(yùn)行使用過(guò)程中的能耗及損耗,提高社會(huì)節(jié)能效應(yīng);淘汰高耗能
4、、高污染的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線(xiàn),采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式提高單位能耗產(chǎn)出效率,推廣節(jié)能技改成果,提高集團(tuán)降耗水平。 二、年度節(jié)能目標(biāo)完成情況 2010年西電集團(tuán)降耗目標(biāo)為萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降5%,今年上半年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降8.02%,比2005年基年下降53.79%。上半年節(jié)能3249噸標(biāo)準(zhǔn)煤,按照本公司噸標(biāo)煤價(jià)格折合人民幣850.18萬(wàn)元。so2排放26.7噸,同比下降13.95%;cod排放221噸,同比下降5.42%。 三、節(jié)能管理制度建設(shè)情況 為保障節(jié)能工作的有效開(kāi)展成立了集團(tuán)公司“節(jié)材降耗”專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年上半年針對(duì)節(jié)能減排工作存在的問(wèn)題修訂了節(jié)能管理制度,在制度中
5、突出了節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定和節(jié)能減排研發(fā)規(guī)定,明確了節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)的歸口部門(mén),落實(shí)了節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)和研發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)資金。四、節(jié)能目標(biāo)分解、落實(shí)情況 西電集團(tuán)已將年度節(jié)能指標(biāo)納入預(yù)算考核體系,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。子企業(yè)依據(jù)集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)層層分解,納入節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃。節(jié)能管理和責(zé)任落實(shí)分集團(tuán)、子公司、車(chē)間(部門(mén))、班組四級(jí)。 五、節(jié)能技術(shù)技改和實(shí)施情況 西電集團(tuán)2010年主要實(shí)施項(xiàng)目27項(xiàng),內(nèi)容包括設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、照明改造、建筑節(jié)能、節(jié)能研發(fā)等,總投資約1328萬(wàn)元,年收益率102%,全部項(xiàng)目經(jīng)過(guò)集團(tuán)專(zhuān)家組的評(píng)審,目前正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)成效較為顯著。同時(shí),在擴(kuò)能改造和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,大力倡導(dǎo)節(jié)能新技術(shù)、新工藝的應(yīng)
6、用在基建技改項(xiàng)目安全工作“三同時(shí)”的基礎(chǔ)上,提出了節(jié)能、環(huán)保、安全“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收)的工作標(biāo)準(zhǔn),保障了技術(shù)改造項(xiàng)目節(jié)能水平的提高。 2010年集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排項(xiàng)目計(jì)劃的審評(píng)考核力度。監(jiān)督跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。 六、節(jié)能管理活動(dòng)開(kāi)展情況 積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育工作,將節(jié)能降耗工作納入企業(yè)文化宣傳普及教育中。 在6月14日至20日開(kāi)展以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品,促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題的全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。西電集團(tuán)組織各子公司提前做了活動(dòng)策劃,利用各種形式開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng),將自覺(jué)節(jié)約作為一個(gè)合格員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 積極參加國(guó)家節(jié)能法規(guī)政策、技術(shù)、新思想等業(yè)務(wù)培訓(xùn)
7、,提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的素養(yǎng),為更好的開(kāi)展節(jié)能工作打好基礎(chǔ)。 七、節(jié)能管理工作情況 2010年我們將在去年的工作基礎(chǔ)上,尋找管理差距,持續(xù)改進(jìn)。為了更加深入開(kāi)展節(jié)能減排工作,發(fā)揮央企節(jié)能節(jié)拍主體的作用,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)能減排機(jī)制,西電集團(tuán)在提前完成國(guó)資委第二任期節(jié)能減排考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了20102011年節(jié)能減排目標(biāo)和具體措施。 2010年節(jié)能減排工作目標(biāo):萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比2008年繼續(xù)下降5%,完成西安市下達(dá)的4200噸標(biāo)煤節(jié)能量。2011年節(jié)能減排工作目標(biāo):萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比2010年繼續(xù)下降4%。so2、cod排放在產(chǎn)量增大的情況下保持不變。(一) 2010-201
8、1年節(jié)能減排工作部署:繼續(xù)貫徹落實(shí)節(jié)能減排“一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核,逐步健全考核與激勵(lì)機(jī)制,適時(shí)修訂節(jié)能減排管理制度,將節(jié)能減排考核指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)考核體系。在2008年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)社會(huì)責(zé)任,挖掘潛力,力爭(zhēng)2010年能耗指標(biāo)比上年同期下降5%。 (二)實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目,加大必要的減排和環(huán)保投入,依靠技術(shù)進(jìn)步進(jìn)一步淘汰高耗能低效率設(shè)備,達(dá)到降低能源消耗,減少污染物排放的工作目標(biāo)。2010年主要實(shí)施項(xiàng)目27項(xiàng),內(nèi)容包括設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、照明改造、建筑節(jié)能等,總投資約1328萬(wàn)元,年收益率102%。 (三)加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)分析,全面落實(shí)二級(jí)計(jì)量工作。2010年已安排各企業(yè)在上半年完善各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的計(jì)量器具配備和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效采集工作,為能源使用分析工作創(chuàng)造必要條件。 (四)全面啟動(dòng)能源審計(jì)工作,全面提高各企業(yè)能源使用和管理水平。按照計(jì)劃要求,爭(zhēng)取2011年底全部生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)能源審計(jì)工作。 (五)開(kāi)展多種形式的節(jié)能減排活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保宣傳教育,通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,提高認(rèn)識(shí)。讓每一位員工養(yǎng)成節(jié)約光
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