道德講堂管理制度、全部上墻資料

1、 “道德講堂”管理制度為切實加強“道德講堂”的有效管理，使之制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，成為中心干部職工感受道德、踐行道德、彰顯道德的課堂，特制定本制度。一、“道德講堂”由負責日常管理工作。二、“道德講堂”要按照市委宣傳部、市文明辦的統(tǒng)一部署，根據(jù)的具體要求，緊密結(jié)合實際需求，聽取宣講員意見，認真制定方案計劃。三、“道德講堂”實行每月開講制度，要因人、因時、因需制宜，精心策劃講堂內(nèi)容、形式，及時做好宣講資料、音像圖片收集歸類入檔。四、“道德講堂”要按照“從群眾中來，到群眾中去，讓群眾教育群眾”的原則，及時做好干部職工新風尚、新道德、新事物的采擷提煉，宣講員在“首時間”和“零距離”宣講。五、“道德講

2、堂”要為宣講員提供條件，確保宣講員專心備課、用心講課、精心評課。六、“道德講堂”要做到整潔、有序、文明、和諧，成為全體干部職工感受道德、踐行道德、彰顯道德的第一堂課?！暗赖轮v堂”宣講員守則一、宣講員在黨總支的統(tǒng)一安排下積極開展宣講活動。二、宣講主題要正確鮮明，具有時代性。能唱響和諧主旋律，弘揚社會文明正氣，倡導好人有好報的社會主義核心價值導向。三、宣講內(nèi)容要積極向上，具有典型性。要以全國、省、常州市道德模范事跡、資料匯編和我市編寫的榜樣的力量等材料為主要宣講教材，做到言之有人、講之有情、道之有理。四、宣講員要發(fā)揮自身優(yōu)勢，經(jīng)常到群眾中去采擷和挖掘身邊的優(yōu)秀道德故事，用最鮮明、最生動、最可敬的凡

3、人善舉，在“道德講堂”進行宣講。五、宣講時要貼近群眾的道德需要和心理需求，做到真實、真情、真誠，力求深入淺出、通俗易懂，使宣講富有針對性、說服力和感染力。六、宣講員要通過參加培訓、自我學習、廣泛交流等方式，不斷增強自身素質(zhì)，提高宣講水平，使自己成為“予人玫瑰，手有余香”的高尚的人。 “道德講堂”學員管理制度一、學員要視“道德講堂”學習為必修課，嚴格遵守時間按時上課，無特殊情況不得請假。二、上課時須保持安靜，不得大聲喧嘩、隨意走動，將手機調(diào)至震動或關(guān)機。三、課堂上學員要專心聽講，認真做好筆記，討論時積極發(fā)言，按照要求撰寫學習心得。四、學員進入“道德講堂“要衣著整潔，嚴禁穿拖鞋進入道德講堂。五、嚴

4、禁在“道德講堂”內(nèi)吸煙。六、學員要愛護“道德講堂”內(nèi)各種設(shè)施，不得隨意損壞。 “道德講堂”建設(shè)組織機構(gòu)領(lǐng)導小組組長：副組長：工作小組組長 成員 道德講堂“六個一” 建設(shè)標準一、形成一套規(guī)范有序、運作便捷的管理機制；二、編印一批主題鮮明、故事真切的讀物講義；三、建立一支認真負責、責質(zhì)過硬的宣講隊伍；四、選樹一批來自群眾、事跡感人的先進人物；五、營造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍；六、打造一批特點突出、成效明顯的示范講堂。道德講堂“六字”活動模式一、聽，聽取先進事跡宣講；二、看，觀看短片、情景劇表演等；三、講，群眾自我宣講道德故事；四、議，討論現(xiàn)象，評議行為；五、選，由群眾推薦選樹先進人物；六、

5、行，引導群眾在認識、接受先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)后，群起效仿，轉(zhuǎn)化行為。 “道德講堂”信息公開制度一、信息公開的內(nèi)容1、按照“道德講堂”學時安排課程內(nèi)容、教學內(nèi)容，定期在信息預(yù)告欄予以公示。2、根據(jù)宣講員課程安排，定期將宣講內(nèi)容歸檔整理，及時向全體干部職工發(fā)放學習。二、信息公開的時間和方式1、公開信息的時間要及時，應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)、群眾關(guān)心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開時間。2、信息公開可采取公示欄和召開領(lǐng)導成員會議公開兩種方式，主要公開形式為公示欄公布。3、利用宣傳欄、公示欄、電子屏等載體，對道德講堂相關(guān)內(nèi)容進行定期公開公示。三、信息公開管理1、“道德講堂”信息公開由領(lǐng)導小組負責，中心工會負責開展

6、具體工作。2、廣泛聽取和收集干部職工意見，詳細列明公開項目，由中心工會負責管理完善公開內(nèi)容，接受群眾的咨詢和監(jiān)督，進行整改。 “道德講堂”考核激勵制度一、考核目的1、遵循“整合資源、點上突破、面上開花、有效開展、有序推進”的工作目標，使“道德講堂”形成一套規(guī)范有序、運作便捷的管理機制。2、激勵宣講員的講課積極性，引導中心干部職工加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的“四德”工程建設(shè)。二、考核內(nèi)容和形式1、向“道德講堂”學員下發(fā)意見建議征集表，對宣講員講課內(nèi)容進行打分考核。2、向宣講員、全體干部職工下方滿意度測評表，對中心“道德講堂”領(lǐng)導小組進行打分制考核。三、考核時間和程序1、以“道德講

7、堂”年度工作計劃為依據(jù)，在年中進行考評，在年底進行考核。2、考核對象準備自我總結(jié)，考核對象按照個人工作表現(xiàn)，需改善方面、崗位計劃于句子措施等進行詳細匯報。3、考評人按照個人意愿進行綜合評分，選出優(yōu)秀宣講員、優(yōu)秀管理人員等。道德講堂管理制度1、必須按照道德講堂活動計劃使用講堂，由村委統(tǒng)一安排，未經(jīng)同意，不得擅自使用。2、未經(jīng)專業(yè)培訓的人員不得開啟使用相關(guān)設(shè)備，專業(yè)人員使用相關(guān)設(shè)備也應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程。3、認真操作，保護設(shè)備，各相關(guān)設(shè)備的開與關(guān)，不宜過于頻繁，間隔時間不宜過短，尤其是投影機關(guān)后，待風扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后，才能切斷總電源（否則燒壞投影機責任自負）。4、每次使用完畢，管理人員要關(guān)閉好窗戶，拉好窗簾，鎖好防盜門。5、要保持室內(nèi)清潔，管理人員要每周打掃一次。禁止在道德講堂內(nèi)吃東西、亂扔果皮瓜殼及紙屑，禁止在講堂內(nèi)吸煙。6、道德講堂內(nèi)所有設(shè)備，一律不得出