版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第10頁 共10頁202x監(jiān)理工程師工作計劃 以下是小編為大家整理的關于202x監(jiān)理工程師工作計劃的文章,供大家學習參考!花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作。為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一, 隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二, 組建項目監(jiān)理部,確
2、定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。三, 提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四, 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六, 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。八, 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。九, 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、
3、送檢。十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。十一, 督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。十三, 熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。十四, 約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。十五, 復核單體放線及樁位。十六,
4、分包單位(樁隊)及人員資質審查。十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛。十八, 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。二十, 審批開工報告、工序開工報告。二十一, 約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。 推薦監(jiān)理工程師工作計劃模板 以下是小編為大家整理的關于監(jiān)理工程師工作計劃模板文章,供大家學習參考! 小編推薦: 花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)
5、理人員將于3月15日進場開展工作。 為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 一, 隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。 三, 提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。 四, 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容: 五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 六, 跟進各項報建工作的進
6、展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。 七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。 八, 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。 九, 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。 十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。 十一, 督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。 十二, 督促施
7、工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。 十三, 熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。 十四, 約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。 十五, 復核單體放線及樁位。 十六, 分包單位(樁隊)及人員資質審查。 十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛。 十八, 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。 十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。 二十, 審批開工報告、工序開工報
8、告。 二十一, 約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。202x監(jiān)理工程師工作計劃 工程監(jiān)理是指具有相關資質的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同,代表甲方對乙方的工程建設實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務活動。下面是關于20xx監(jiān)理工程師工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!20xx監(jiān)理工程師工作計劃 在20xx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的
9、工作計劃: 一、近期工作計劃 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關系。 二、遠期計劃 1、進度控制目標 將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質量管理目標 (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。 。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任
10、何質量隱患。 (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復驗,并保留相關資料。 (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。 3、合同與造價控制 監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。 4、安全文明管理 由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設
11、安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。 三、團隊建設 1、監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員 自身素質和業(yè)務水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。 2、實行交底制度 (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。 (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程
12、序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。 為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。20xx監(jiān)理工程師工作計劃 據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃: 一、督促施工單位落實質量整改工作 以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。 二、加強原材料進場質量控制 原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關
13、檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行 對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。 三、施工過程質量控制 1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。 2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封
14、堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。 3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。 4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。 5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。 6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作 四、安全管理工作 1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。 2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安 全技術交底和安全防護工作。 3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。 4、施工現(xiàn)場、生活
15、區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。 5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 6、揚塵治理工作。 以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!20xx監(jiān)理工程師工作計劃 為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,以便更好的去開展工作。 1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。 3、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)
16、理公司等。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 4、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。 5、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。 6、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書 等資料檢查,進行見證取樣、送檢。 7、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓)。 8、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、
17、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等);督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。 9、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄;約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測);復核單體放線及樁位。分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程);要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。 10、審批開工報告、工序開工報告。 以上就是本人的工作計劃
18、,可能還有不完善的地方,希望在以后的工作當中能夠按質、按量的完成工作任務!監(jiān)理工程師工作計劃范文 以下是小編為大家整理的關于監(jiān)理工程師工作計劃范文精選的文章,希望大家能夠喜歡! 花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作。 為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 一, 隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 二, 組建項目監(jiān)理部,確定人
19、選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。 三, 提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。 四, 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容: 五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 六, 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。 七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。 八, 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。 九, 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行
20、見證取樣、送檢。 十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。 十一, 督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。 十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。 十三, 熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。 十四, 約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。 十五, 復核單
21、體放線及樁位。 十六, 分包單位(樁隊)及人員資質審查。 十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛。 十八, 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。 十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。 二十, 審批開工報告、工序開工報告。 二十一, 約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。工程師監(jiān)理工作計劃范文 一, 隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。 三, 提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。 四, 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容: 五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 六, 跟進各項報建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年房產(chǎn)營銷宣傳品設計委托協(xié)議
- 科學通史課后習題參考
- 2024年期倉庫租賃臨時協(xié)議樣本
- 2024年度物業(yè)管理與服務協(xié)議樣本
- 2024年期職工宿舍建筑施工協(xié)議范本
- 文書模板-《保潔人員外出干活意外處理協(xié)議書》
- 2024年建筑工程主體驗收勞務協(xié)議
- 2024年專業(yè)牛只運輸服務協(xié)議模板
- 城市出行汽車租賃正規(guī)協(xié)議樣式2024
- 2024住宅區(qū)保潔員勞務協(xié)議樣本
- RFJ 006-2021 RFP型人防過濾吸收器制造與驗收規(guī)范(暫行)
- 2024年高中語文學業(yè)水平過關測試四-名句名篇默寫積累過關訓練(全國通用)學生版
- 內(nèi)蒙古的特色美食
- 招投標-招投標管理
- 售后工程師熱水系統(tǒng)維護培訓
- 項目管理機構及人員配備表
- 空乘大學生職業(yè)生涯規(guī)劃
- 使用電器安全教育課件
- 動物的生長激素與動物發(fā)育
- 《實名認證》課件
- 語文教學之學理
評論
0/150
提交評論