信用社應(yīng)從五方面強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

1、信用社應(yīng)從五方面強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展【本文摘要】 農(nóng)村信用社應(yīng)在履行好服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)職責(zé)的同時(shí)，加速自身深化改革進(jìn)程，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康持續(xù)快速發(fā)展。近年來，農(nóng)村信用社隨著改革的不斷深化，其經(jīng)營水平顯著提高,服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力也不斷增強(qiáng)，但在當(dāng)前日益激烈的金融競爭中，與金融同業(yè)中其他大型商業(yè)銀行相比, 農(nóng)村信用社無論是資產(chǎn)質(zhì)量還是盈利手段都存在較大差距，農(nóng)村信用社應(yīng)如何在履行好服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)職責(zé)的同時(shí)，加速自身深化改革進(jìn)程，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康持續(xù)快速發(fā)展，在此我談幾點(diǎn)看法。強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識直面經(jīng)濟(jì)金融的新形勢、監(jiān)管當(dāng)局的新標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢以及農(nóng)信自身發(fā)

2、展的新困難,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、優(yōu)化結(jié)構(gòu)是農(nóng)村信用社防范各類風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,也是創(chuàng)造利潤空間實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。1、屏棄阻礙發(fā)展的陳舊思維。農(nóng)村信用社的健康度不足，各項(xiàng)業(yè)務(wù)與同行業(yè)銀行相比發(fā)展滯后,這雖然有歷史包袱沉重等客觀因素，但觀念、意識的嚴(yán)重落伍才是主要因素，有很多干部員工依然抱殘守缺,固守從前計(jì)劃時(shí)期的管理思想、經(jīng)營模式。在新的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期,農(nóng)村信用社必須積極轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立“合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)計(jì)劃、成本核算、效益優(yōu)先、減負(fù)脫困”等現(xiàn)代金融觀念,嚴(yán)格遵守“準(zhǔn)確分類、提足撥備、做實(shí)利潤、資本充足率達(dá)標(biāo)”的持續(xù)監(jiān)管要求和經(jīng)營原則,科學(xué)地?cái)[布工作,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，加快發(fā)展速度。2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)

3、。要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)為本、審慎經(jīng)營、加強(qiáng)管理、效益至上”的經(jīng)營理念，切實(shí)認(rèn)識到:規(guī)模是基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵,質(zhì)量是生命，效益是目的。抓住質(zhì)量提高和效益增長兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理，努力提高盈利能力，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和利潤水平。一是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。大力吸收低成本存款,降低籌資成本?；鶎由纾ú浚┮鰪?qiáng)存款成本意識和效益觀念,調(diào)整和完善考核辦法,強(qiáng)化對公存款的協(xié)調(diào)和公關(guān)力度，盡可能地把縣內(nèi)各相關(guān)部門的涉農(nóng)資金吸收進(jìn)來,使存款向優(yōu)質(zhì)高效型轉(zhuǎn)化;二是優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。在保證對農(nóng)戶重點(diǎn)投放的基礎(chǔ)上，要密切關(guān)注地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)及中小型龍頭企業(yè)的支持力度，通過信貸杠桿的作用促進(jìn)

4、其從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,同時(shí)也要加大抵、質(zhì)押貸款的投放力度,有效擴(kuò)大增量,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力提高信貸質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)信貸再造。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)“合規(guī)文化”就是在經(jīng)營管理的每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上始終堅(jiān)持以是否與國家法律法規(guī)、監(jiān)管部門政策規(guī)章、行業(yè)協(xié)會(huì)自律準(zhǔn)則以及內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度相一致來判斷和決策?！昂弦?guī)文化”是銀行企業(yè)文化的重要組成部分，是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為本管理的基礎(chǔ)和載體，是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。是解決“改革提速”與“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制”這兩個(gè)任務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵之一。通過合規(guī)文化建設(shè)可以為經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得實(shí)現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為可能。1、全員參與建設(shè)。作為一種

5、文化，合規(guī)文化建設(shè)具有大眾性的基本特征，即：首先要強(qiáng)調(diào)人人合規(guī)。因此合規(guī)文化建設(shè)不僅需要各個(gè)機(jī)構(gòu)和部門間的相互協(xié)作，更需要全體干部員工的共同參與。要通過合規(guī)教育、合規(guī)大討論等方式充分宣傳合規(guī)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，積極組織和發(fā)動(dòng)全體員工參與到合規(guī)文化建設(shè)中來，盡快使干部員工在思想上對合規(guī)問題形成統(tǒng)一、正確的認(rèn)識，使合規(guī)文化理念成為全體干部員工的行為準(zhǔn)則和價(jià)值規(guī)范，讓每名干部員工自覺樹立“合規(guī)”就是創(chuàng)造價(jià)值的觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和合規(guī)履職的自覺意識,這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營不偏離目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營價(jià)值的最大化。2、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在絕大多數(shù)情況下發(fā)端于銀行的制度決策層面和各級管理

6、人員身上，可以說，領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)是構(gòu)成銀行合規(guī)文化基因、實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)的首要前提。所以在合規(guī)文化建設(shè)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、率先垂范，躬身實(shí)踐，切實(shí)履行職責(zé)，營造合規(guī)氛圍，培育合規(guī)意識，要從“重規(guī)模、重利潤”積極向“防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”轉(zhuǎn)變，牢固樹立合規(guī)理念，風(fēng)險(xiǎn)理念，資本理念和價(jià)值理念，切實(shí)把合規(guī)管理理念滲透到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和決策的每一環(huán)節(jié)，形成對違規(guī)的高度敏感，使合規(guī)意識成為一種自覺和必須遵循的行為準(zhǔn)則。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱對于企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行具有十分重要的作用，也是評價(jià)員工特別是干部的職業(yè)操守的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，從查處的案件來看，案發(fā)的主要原因不是規(guī)章制度不健全，而是制度沒有得到真正落實(shí)和

7、執(zhí)行。由此可見執(zhí)行力建設(shè)不僅是當(dāng)務(wù)之急，更是治本之策。執(zhí)行力建設(shè)首要是要建立完善的檢查制度、評價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從強(qiáng)化員工的合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識入手，引導(dǎo)其樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益，守法就是信譽(yù)”的經(jīng)營理念，提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范員工職業(yè)行為。同時(shí)，執(zhí)行力建設(shè)不僅是上下互動(dòng)，更是各單位、各部門的聯(lián)動(dòng)，其中主要是各級負(fù)責(zé)人要自覺加強(qiáng)自身的執(zhí)行力建設(shè)，自覺把銀行監(jiān)管部門對農(nóng)信的監(jiān)管政策，不折不扣貫徹落實(shí)到位。同時(shí)要全面落實(shí)問責(zé)制，深入開展案件專項(xiàng)治理工作，加大對因管理疏忽，制度執(zhí)行不到位而造成的新案的問責(zé)制度，突出事前防范和事中控制，進(jìn)一步完善落實(shí)和執(zhí)行“一案四問責(zé)”和“上追兩級制度”，

8、嚴(yán)厲追查案件當(dāng)事人、管理人、檢查人、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)“物必自腐，而后蟲生”，大量事實(shí)告訴我們，腐敗行為的發(fā)生，首先是自身的思想道德防線出了問題。因此,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，必須把加強(qiáng)思想道德建設(shè)特別是拒腐防變教育作為第一道防線。干部只有具備堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和良好的道德品質(zhì)，才能正確對待和行使權(quán)力，正確對待和處理利益問題，抵制腐敗。廣大黨員干部要始終保持對馬克思主義和對中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。一定要做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，自覺防止權(quán)力的濫用。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)1、加強(qiáng)黨對經(jīng)營工作的決策、指導(dǎo)、監(jiān)督，履行好“把關(guān)定向”的職責(zé)。目前，部分基

9、層信用社中存在著“重經(jīng)營、重業(yè)務(wù)，輕黨建和思想政治工作”的思想傾向，黨建和思想政治工作開展的不夠，黨組織參與重大問題決策途徑不夠暢通，對黨員干部的教育、監(jiān)督不力，致使經(jīng)營工作中存在著較為嚴(yán)重，甚至大面積的違規(guī)違紀(jì)行為，對經(jīng)營工作造成了較大負(fù)面影響。因此，黨組織要切實(shí)發(fā)揮對經(jīng)營工作決策、指導(dǎo)和監(jiān)督作用,要經(jīng)常聽取經(jīng)營班子的工作匯報(bào)，對經(jīng)營工作把關(guān)定向。經(jīng)營中的各種重大決策，必須經(jīng)黨組織討論，經(jīng)理事會(huì)或社員代表大會(huì)審定通過后方可執(zhí)行。2、加強(qiáng)黨對基層主任、中層干部的管理工作，履行好“黨管干部”的職責(zé)?！包h管干部”是我黨組織建設(shè)“鐵的紀(jì)律”，黨組織任用干部要堅(jiān)持 “能上能下，能進(jìn)能出”和”優(yōu)勝劣汰、競爭上崗、注重業(yè)績、注重民意、實(shí)行交