房管局工作計(jì)劃

1、房管局工作計(jì)劃：，區(qū)房管局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作部署，進(jìn)一步履行房管職能，全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。一、房管工作的總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，用改革的精神、創(chuàng)新的思路、科學(xué)的方法，著力完善住房保障體系，規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提升管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面打造高素質(zhì)房管隊(duì)伍；認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，健全管理機(jī)制，充分發(fā)揮管、進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，健

2、全管理機(jī)制，理和服務(wù)職能我局將繼續(xù)搞好窗口服務(wù)建設(shè)，學(xué)習(xí)市房管局及其他縣區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）抓緊做好房屋登記辦法實(shí)施的相關(guān)工作、抓緊做好積極穩(wěn)妥地開(kāi)展集體土地范圍內(nèi)的房屋登記發(fā)證工作；繼續(xù)配合政府做好動(dòng)遷安置區(qū)房屋確認(rèn)登記工作，解決動(dòng)遷安置區(qū)村民房屋辦證遺留問(wèn)題，切實(shí)保證村民的合法權(quán)益。（三）繼續(xù)關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題，探索住房保障體系、繼續(xù)關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題，探索住房保障體系建設(shè)新路子切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)，對(duì)低保家庭住房困難戶，做到應(yīng)保盡保；著力解決低收入家庭的住房困難問(wèn)題。（四）繼續(xù)加大住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金監(jiān)管

3、力度、根據(jù)住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法（建設(shè)部、財(cái)政部令第165號(hào)），盡快協(xié)助制定出臺(tái)大亞灣住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳交新標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存及支取審批流程，確保住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金按規(guī)定提取到位，專(zhuān)款專(zhuān)用；健全住宅小區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督和管理作用，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。（五）進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金管理、進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為加強(qiáng)預(yù)銷(xiāo)售合同備案管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展；強(qiáng)化房產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，全面實(shí)行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案制，規(guī)范房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作，加快行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)中介服務(wù)走向法制化、規(guī)范化道路。（六）加快數(shù)字化房管建設(shè)、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)

4、現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)行。并針對(duì)這套系統(tǒng)的運(yùn)行邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軟件操作、成果管理系統(tǒng)操作進(jìn)行具體講解和答疑，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保升級(jí)后的操作系統(tǒng)順利銜接過(guò)渡，正常開(kāi)展運(yùn)行，全面提升房產(chǎn)管理效能。（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、我局將有計(jì)劃、系統(tǒng)地開(kāi)展干部職工培訓(xùn)教育，提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質(zhì)。加大力度引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高適應(yīng)房管工作科學(xué)發(fā)展的能力。（八）認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)、帶動(dòng)工、青、婦及計(jì)生人口管理等工作，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。二、完成工作目標(biāo)的主要舉措（一）明確目標(biāo)定職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)工作

5、目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)將承諾服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、考勤考績(jī)、崗位責(zé)任追究等項(xiàng)制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責(zé)、定績(jī)效，明確工作職責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)職工責(zé)任心和使命感，使職工牢固樹(shù)立“當(dāng)好房管人，做好房管事”的主人翁意識(shí)。各部門(mén)要發(fā)揮自身職能作用，人人盡職履責(zé)，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化量化工作職責(zé)，層層分解到各工作崗位，層層抓落實(shí)，努力做好各方面工作。（二）狠抓管理促規(guī)范規(guī)范我局各項(xiàng)工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理是基礎(chǔ)。我們必須結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)。1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要始終堅(jiān)持職工在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在工作中歷煉，不斷提高綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力，努力塑造一支業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明

6、、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的房管隊(duì)伍。一要加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力提高黨建工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；二要加強(qiáng)對(duì)黨的理論、科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的政治素養(yǎng)、思想道德、職業(yè)操守；三要加強(qiáng)行政許可法、房屋登記辦法及房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高職工自覺(jué)執(zhí)法的能力；四要加大技術(shù)技能的學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)對(duì)職工房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)能提供一流服務(wù)的知識(shí)型員工；五要加強(qiáng)對(duì)職工拒腐防變的廉潔意識(shí)教育，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，清清楚楚做人，明明白白干事。2、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，不斷促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)工作效

7、率的提高。一是要進(jìn)一步理順職能，明確職責(zé)。要把各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職責(zé)界定清楚，建立一個(gè)管理有序的，配合默契的工作環(huán)境；二是要在服務(wù)效率上下功夫，要積極通過(guò)開(kāi)展比技能、比質(zhì)量、比效率、比滿意率等活動(dòng)，切實(shí)提高窗口行業(yè)形象；三是要嚴(yán)格首問(wèn)責(zé)任制，責(zé)任追究制的落實(shí)，對(duì)不按規(guī)定辦的要嚴(yán)格追究，決不姑息；四是要積極落實(shí)好信訪、投訴等具體工作，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，著力解決熱難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為提高行業(yè)管理水平的一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)。3、抓內(nèi)部管理，促全面規(guī)范。加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬管理。一是進(jìn)一步增強(qiáng)交易中心辦證大廳的整體服務(wù)功能，進(jìn)一步深化承諾服務(wù)、優(yōu)化辦證程序。二是加大人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)

8、格操作規(guī)則，確保房屋測(cè)繪面積的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，以利于高效、快捷、準(zhǔn)確地為產(chǎn)權(quán)人服務(wù)，切實(shí)保障產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。三是認(rèn)真做好登記辦法實(shí)施后服務(wù)軟件升級(jí)后工作不脫節(jié)，確保功能齊全，效率提高。加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理。一是進(jìn)一步加大修改后的物業(yè)管理?xiàng)l例的宣傳力度；二是積極開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，積極推行物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)督，積極引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的合同意識(shí)，逐步建立物業(yè)糾紛以法律手段解決的良性機(jī)制；三是做好住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法的貫徹落實(shí)工作，認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)維修資金的收繳和管理工作。加強(qiáng)和規(guī)范房屋安全管理。一是加大危房的排危解危力度，認(rèn)真做好各類(lèi)房屋安全查勘、鑒定和推修解危工作，對(duì)

9、重點(diǎn)隱患房屋進(jìn)行檢查和鑒定，并發(fā)出整改通知，督促房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人進(jìn)行整改，為群眾住用安全提供保障；二是科學(xué)制定危房檢測(cè)和拆除工程計(jì)劃，規(guī)范房屋安全整治專(zhuān)項(xiàng)資金的使用與管理，提高資金的使用效益。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)好住房保障工作。一是加大廉租房實(shí)物配租力度，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)、住房雙困家庭的住房問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。二是加大廉租房建設(shè)力度，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)責(zé)任工作任務(wù)。三是從嚴(yán)審核住房保障對(duì)象認(rèn)定資格，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實(shí)把好事做好，好事實(shí)。進(jìn)一步鞏固提高全區(qū)商品房登記備案制度，加強(qiáng)對(duì)商品房的預(yù)、銷(xiāo)售管理。一是貫徹落實(shí)房屋登記辦法，對(duì)

10、商品房預(yù)、銷(xiāo)售實(shí)行公開(kāi)、透明的管理。二是加強(qiáng)對(duì)新系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)，提高熟練程度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序。三是規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員誠(chéng)信檔案，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。加強(qiáng)和規(guī)范白蟻防治管理。完善我區(qū)白蟻防治單位的機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)管藥物，統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格；修訂相關(guān)白蟻防治管理細(xì)節(jié)，制定行業(yè)施工技術(shù)操作流程；開(kāi)展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)。（三）優(yōu)化服務(wù)促提高寓管理于服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)型房管。要大力倡導(dǎo)“管理又是服務(wù)”的思想，樹(shù)立自身即是管理主體又是服務(wù)主體觀念，樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為群眾服務(wù)，就是為房管服務(wù)”的意識(shí)；大力推行政務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù)，努力提高工作效率、工

11、作質(zhì)量；深入了解民情、聽(tīng)取民意，事事為群眾想為群眾做；各部門(mén)要從優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手，張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，努力為群眾營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。（四）辦好實(shí)事促發(fā)展堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、計(jì)生工作，圍繞全局中心工作，開(kāi)展富有時(shí)代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，活躍職工文體生活，充分發(fā)揮職工群眾和團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性；進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì)統(tǒng)籌和勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過(guò)不去；繼續(xù)堅(jiān)持離退休人員定期集體活動(dòng)和節(jié)日慰問(wèn)制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實(shí)事、解難題，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心

12、和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽(yù)感，努力構(gòu)建新時(shí)期和諧房管，從而推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91af

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