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文檔簡介

1、片式電感及片式 ltcc 射頻元器件企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能20121、采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估認(rèn)證及供應(yīng)商管理;制訂采購計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)采購合同的執(zhí)行與管理;根據(jù)采購物料的檢驗(yàn)和使用情況,向供應(yīng)商提交改進(jìn)意見,監(jiān)督供應(yīng)商采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。2、技術(shù)部依據(jù)市場需求,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制訂產(chǎn)品工藝研發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),組織技術(shù)人員對工藝設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評審、驗(yàn)證和確認(rèn);管理公司核心工藝技術(shù);制定重大工藝技術(shù)決策和工藝技術(shù)方案并組織實(shí)施;配合并指導(dǎo)質(zhì)量管理、采購等相關(guān)職能部門的運(yùn)作。3、質(zhì)量管理部建立公司質(zhì)量管理體系,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的維護(hù)和完善;監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情

2、況,制止違背質(zhì)量管理體系要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;檢驗(yàn)進(jìn)廠物資,管理物料貯放和成品發(fā)放;負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn);根據(jù)客戶需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作產(chǎn)品樣品;處理顧客投訴及反饋,分析原因,制定確保產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的方案并實(shí)施;負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)。4、設(shè)備部制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施,確保正常、安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)設(shè)備突發(fā)故障的緊急處理;根據(jù)生產(chǎn)需要對新增設(shè)備進(jìn)行選型、安裝、調(diào)試,保障及時(shí)投產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)要求及工藝改進(jìn)方案,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造;考察部件質(zhì)量,對部分進(jìn)口部件進(jìn)行國產(chǎn)化替代,降低設(shè)備維護(hù)成本;編制設(shè)備賬目,監(jiān)控各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);負(fù)責(zé)設(shè)備的校準(zhǔn);維護(hù)廠房等公共設(shè)施,保證公司生產(chǎn)周邊及生活設(shè)施的正常運(yùn)行。

3、5、制造部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的分配及設(shè)備、材料的調(diào)度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和控制,安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,為產(chǎn)品品質(zhì)提供保證;安排、管理原材料及能源的使用;制定出貨計(jì)劃并組織實(shí)施;根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃。6、市場部制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃并實(shí)施;負(fù)責(zé)供銷合同的擬定與審查;負(fù)責(zé)經(jīng)銷商資質(zhì)審查與管理;負(fù)責(zé)客戶的日常溝通和維護(hù),了解客戶需求并及時(shí)向公司反饋;搜集市場信息資料,為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù);對潛在客戶進(jìn)行挖掘和業(yè)務(wù)拓展;組織參加各種展會(huì),通過媒體向社會(huì)宣傳和推介公司及公司產(chǎn)品。7、研發(fā)部根據(jù)公司與市場主流 ic 設(shè)計(jì)公司及前端技術(shù)客戶的合作計(jì)劃,制定公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及總體運(yùn)

4、作規(guī)劃;負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的制定、報(bào)批及實(shí)施;負(fù)責(zé)研發(fā)所需設(shè)備的設(shè)計(jì)或?qū)ふ?、采購;?fù)責(zé)新產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)的分析并開發(fā)出可以批量交貨的新產(chǎn)品;負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)方案的制定、報(bào)批及實(shí)施;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝參數(shù)的制定;為客戶、供應(yīng)商提供技術(shù)支持服務(wù);負(fù)責(zé)專利的編制與申請;組織新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。8、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的建設(shè)、完善并監(jiān)督其執(zhí)行;編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督其運(yùn)行;負(fù)責(zé)公司的資金計(jì)劃與調(diào)撥,監(jiān)控資產(chǎn)的進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié),并開展公司及子公司的財(cái)務(wù)管理;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)申報(bào)等工作。9、人力資源部負(fù)責(zé)制定和完善人力資源政策及相關(guān)管理制度,編制人力資源規(guī)劃;制定并實(shí)施公司人力資源招聘計(jì)劃;制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;建立、實(shí)施和完善公司績效管理、薪酬、福利體系;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;制定并實(shí)施企業(yè)文化工作計(jì)劃。10、審計(jì)監(jiān)察部制訂和完善審計(jì)制度體系,對公司財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì);對公司執(zhí)行國家財(cái)

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