版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、9th floor, digital time sq-., 387# bd.hongkong contact report h: jackey、shelley 售樓處管理及工作流程一、 現(xiàn)場管理組織構(gòu)架銷售總監(jiān)辦證組內(nèi)勤策劃組 代竣 代辦工 辦 戶樓 口宇 遷確 移權(quán) 業(yè) 主 房 產(chǎn) 證 銷 產(chǎn) 銷售 品 售渠 包 推道 裝 廣與 與 與銷 廣 促售 告 銷市 宣 策場 傳 劃研 策究 劃其銷銷銷銷它售售售售相檔認(rèn)資統(tǒng)關(guān)案購料計(jì)文歸與與及職檔簽文報(bào)工與約件表作管辦管編 理理理制 對外推廣銷售洽談工作銷售1組銷售2組地產(chǎn)公司銷售主管二、銷售工作管理流一、客戶接待程序客戶步入售樓處前臺置業(yè)顧問接待
2、客戶按序排列的銷售小組前臺置業(yè)顧問6名,負(fù)責(zé)進(jìn)入售樓處大堂的各類客戶接待工作.填寫客戶統(tǒng)計(jì)表根據(jù)1個月有效原則,客戶在登記后一個月內(nèi)重返購樓,該客戶屬于原銷售小組客戶,超過1個月者,內(nèi)勤將作新客戶處理.置業(yè)顧問按序接待客戶,介紹樓盤、帶客戶看樓并與洽談購買事宜.客戶決定購鋪即轉(zhuǎn)入銷售程序,否則在前臺建立銷售小組客戶檔案.建立潛在客戶檔案客戶第一次分類客戶再分類前臺置業(yè)顧問提供咨詢服務(wù)客戶所屬銷售小組購鋪類客戶安排銷售組接待新客戶洽談檔案有效客戶及指定置業(yè)顧問客戶轉(zhuǎn)交客戶所屬銷售小組投訴類客戶訪問類客戶咨詢類客戶洽談二、銷售程序客戶接待銷售小組洽談成 交認(rèn)購簽約歸 檔建立客戶檔案客戶購鋪意向申請
3、購鋪優(yōu)惠銷售總監(jiān)批示根據(jù)客戶接待程序完成類別客戶分流,意向購鋪類客戶進(jìn)入該程序置業(yè)顧問向客戶傳遞樓盤信息,介紹認(rèn)購程序,陪同客戶參觀工地,實(shí)現(xiàn)客戶購買.成功實(shí)現(xiàn)與客戶成交,即可進(jìn)入銷售簽約程序內(nèi)勤根據(jù)客戶所屬建立各銷售小組潛在客戶檔案,客戶檔案一個月內(nèi)有效.銷售總監(jiān)根據(jù)客戶狀況在權(quán)限范圍內(nèi)決定其購樓優(yōu)惠,超權(quán)限優(yōu)惠應(yīng)簽字申請文迪公司總經(jīng)理批示.no決定購買noyes不購買yes三、銷售簽約程序客戶確定付款方式,并交納訂購金財(cái)務(wù)核查銷售價格,優(yōu)惠折扣及其它銷售政策執(zhí)行狀況簽署銀行按揭合同付樓款簽署商品房買賣合同及補(bǔ)充協(xié)議、租賃和約打印商品房買賣合同及補(bǔ)充協(xié)議、租賃和約銷售總監(jiān)審定合同財(cái)務(wù)審核付款
4、方式選擇簽約雙方審核簽約人審定合同公司蓋章填寫商品房買賣合同及補(bǔ)充協(xié)議、租賃和約銷售資料歸檔內(nèi)勤通知客戶7日內(nèi)簽合同內(nèi)勤按訂購確定的客戶購鋪方式填寫買賣合同簽約雙方核定合同內(nèi)各條款銷售總監(jiān)根據(jù)需要逐份審查合同.按揭付款一次性付款nononoyesnoyesyes簽署訂購書四、宣傳推廣程序宣傳推廣整體方案作出當(dāng)期宣傳推廣安排分解宣傳推廣計(jì)劃擬定推廣任務(wù)書審稿執(zhí)行任務(wù)書,安排廣告簽定廣告合同報(bào)財(cái)務(wù)部相關(guān)部門請示主管副總經(jīng)理報(bào)主管副總審批請示公司總經(jīng)理報(bào)操盤經(jīng)理審批計(jì)劃外或臨時推廣報(bào)總監(jiān)審批報(bào)公司總經(jīng)理審批發(fā)布廣告noyesyesyesnonononononoyesyesyesyes五、房產(chǎn)證辦證程
5、序客戶提出辦證申請要求客戶準(zhǔn)備辦證資料審核分類辦證處審核辦證付款取證通知客戶交款簽約辦 證通知客戶辦證完成一次性付款律師審核辦理審核交款情況按揭付款nononoyesyesnoyesyes六、銷售中心各報(bào)表程序編制報(bào)表是否需財(cái)務(wù)審核銷售總監(jiān)審核主管審核財(cái)務(wù)部審核報(bào)公司相關(guān)各部門yesyesyesyesnononono七、竣工樓宇交樓程序發(fā)出收房通知客戶辦理收房手續(xù)陪同客戶驗(yàn)收單位同意客戶辦理銷售部根據(jù)客戶要求及實(shí)際情況對個案進(jìn)行處理攜帶客戶檔案上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)形成處理意見填寫辦理客戶入住手續(xù)開立水電及有線電視等業(yè)主帳戶物業(yè)資料發(fā)放同意收樓但出具有瑕疵收樓書發(fā)出維修通知書交費(fèi)并發(fā)放鎖匙交樓手續(xù)完成接收維修任務(wù)物業(yè)公司客戶提供樓資料,填寫銷售部審核將客戶檔案退回銷售部財(cái)務(wù)部審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑工程合伙承包安全監(jiān)管合同
- 2025年度企業(yè)品牌管理顧問委托合同
- 2025年度建筑工程材料質(zhì)量保險合同
- 2025年個人銷售年度工作總結(jié)匯(三篇)
- 2025年度化肥包裝與物流配送服務(wù)合同
- 2025年二手自建房買賣合同范文(2篇)
- 2025年中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得體會模版(4篇)
- 2025年度商鋪?zhàn)赓U合同范本(含租賃保證金及退還規(guī)定)
- 2025年度經(jīng)七路市政設(shè)施改造廉政施工監(jiān)理合同
- 2025年度建筑裝修工程項(xiàng)目管理與咨詢合同
- 化工過程安全管理導(dǎo)則安全儀表管理課件
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)日語助詞「に」和「を」的全部用法課件
- 【化學(xué)】高中化學(xué)手寫筆記
- 中國高血壓防治指南-解讀全篇
- 2024年監(jiān)控安裝合同范文6篇
- 2024年山東省高考政治試卷真題(含答案逐題解析)
- 煙葉復(fù)烤能源管理
- 應(yīng)收賬款管理
- 食品安全管理員考試題庫298題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試《臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師》 考前 押題試卷絕密1 答案
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
評論
0/150
提交評論