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文檔簡介

1、信用社(銀行)創(chuàng)建先進(jìn)單位事跡材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫林,今年41歲,現(xiàn)任太和縣聯(lián)社合規(guī)部經(jīng)理。今年在“雙建辦”同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”工作指導(dǎo)意見以及今年聯(lián)社工作意見,扎實(shí)有效地推動(dòng)了合規(guī)建設(shè),按照太和縣農(nóng)村信用社合規(guī)建設(shè)三年規(guī)劃和太和縣今年度合規(guī)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作實(shí)施意見的要求,有序開展創(chuàng)建工作,全面完成了創(chuàng)建工作目標(biāo)。提升了我縣農(nóng)村信用社基礎(chǔ)管理水平,樹立了我縣農(nóng)村信用社新形象?,F(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下: 一、創(chuàng)建工作措施 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織體系 創(chuàng)建工作開展以來,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將創(chuàng)建工作視之為

2、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力、完善內(nèi)控體系的有力手段,作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的契機(jī),為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證創(chuàng)建工作取得實(shí)效,及時(shí)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由理事長任組長,監(jiān)事長為副組長,各職能部門經(jīng)理為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在合規(guī)部,由我牽頭負(fù)責(zé)對(duì)全轄創(chuàng)建工作的組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、督導(dǎo)、復(fù)查等工作。同時(shí)要求各信用社也相應(yīng)成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合自身實(shí)際,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),根據(jù)統(tǒng)一要求,落實(shí)各項(xiàng)措施,從而確保了創(chuàng)建工作有序開展。(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),全面動(dòng)員 為了進(jìn)一步提高全體員工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí),我?guī)ьI(lǐng)雙建辦人員每到一個(gè)信用社都再次召開創(chuàng)建工作動(dòng)員及再動(dòng)員會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)社及聯(lián)

3、社創(chuàng)建精神,并作了創(chuàng)建工作部署和強(qiáng)調(diào),從而增強(qiáng)了全體員工主動(dòng)合規(guī)意識(shí),形成了上下思創(chuàng)建、層層抓創(chuàng)建、人人自覺為創(chuàng)建的良好氛圍。(三)制定方案,計(jì)劃安排到位為使創(chuàng)建工作穩(wěn)步開展,貫徹全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的總體部署,切實(shí)抓好轄內(nèi)信用社基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化合規(guī)管理,進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際,制定了太和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)政策、太和縣聯(lián)社今年合規(guī)管理工作意見、太和聯(lián)社今年合規(guī)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作實(shí)施意見,確保循序扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。(四)明確分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào) 為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,我積極組織協(xié)調(diào)各部門的工作,明確各部門和基層信用社的創(chuàng)建職責(zé),制定了創(chuàng)建工作任務(wù)分解表,把

4、標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建“五大基礎(chǔ)規(guī)范”逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人,形成了一個(gè)層層有人抓,崗崗有分工、項(xiàng)項(xiàng)有人問的聯(lián)動(dòng)格局。 (五)以點(diǎn)帶面,全面鋪開,全員創(chuàng)建 在營業(yè)部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,“雙建辦”及時(shí)調(diào)整工作部署,以點(diǎn)帶面,在認(rèn)真規(guī)劃的基礎(chǔ)上把創(chuàng)建工作全面鋪開,并向縱深推進(jìn)。為總結(jié)推廣營業(yè)部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)社的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣的效應(yīng)作用,“雙建辦”先后二次組織部分信用社主任和會(huì)計(jì)到營業(yè)部、稅鎮(zhèn)信用社進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,聽取營業(yè)部經(jīng)驗(yàn)介紹,召開座談會(huì)。通過組織基層社觀摩、座談,對(duì)“創(chuàng)建“工作開展起到了積極的推進(jìn)作用。 (六)加強(qiáng)員工的合規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)建意識(shí)為增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí),

5、使基層每位員工掌握五大規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)及合規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),組織員工參加省創(chuàng)建視頻培訓(xùn)和自辦合規(guī)培訓(xùn)共31次,累計(jì)培訓(xùn)員工822人次,學(xué)習(xí)培訓(xùn)以規(guī)章制度、崗位職責(zé)、五項(xiàng)規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容為重點(diǎn)?;鶎有庞蒙缃⒑吐鋵?shí)了學(xué)習(xí)制度,利用周會(huì)、晨會(huì)時(shí)間對(duì)崗位職責(zé)、操作流程、法律法規(guī)、員工手冊(cè)、“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”、安徽省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),撰寫了創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)心得,進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化操作,提高全體員工對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和創(chuàng)建意識(shí),使每個(gè)員工在工作時(shí)做到人人合規(guī)、處處合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī),逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的思想轉(zhuǎn)變。 (七)制定創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作獎(jiǎng)懲辦法,加大考核力

6、度為深入推進(jìn)我縣創(chuàng)建工作的有效開展,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,制定了太和縣農(nóng)村信用合作創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法,為確保創(chuàng)建進(jìn)程,強(qiáng)化了對(duì)信用社考核機(jī)制,嚴(yán)格按照“創(chuàng)建”工作獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。凡經(jīng)省、辦事處驗(yàn)收達(dá)到“一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社,員工崗位系數(shù)增加0.3,客戶經(jīng)理收息提成比例增加0.1;達(dá)到“二級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社員工崗位系數(shù)增加0.2,客戶經(jīng)理收息提成比例增加0.1,達(dá)到“三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社薪酬系數(shù)保持不變。按照創(chuàng)建工作目標(biāo)完成等級(jí)社規(guī)范工作,經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的給予全轄通報(bào)表揚(yáng);對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到“三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社,對(duì)員工崗位工資系數(shù)降低0.2,客戶經(jīng)理收息提成降低0.2。并把創(chuàng)建達(dá)標(biāo)納入年度效益工資

7、考核范圍和對(duì)信用社主任年度考核成績的主要依據(jù)。對(duì)創(chuàng)建工作中,敷衍塞責(zé)、走過場,工作不安排不落實(shí)的,給予信用社負(fù)責(zé)人500元經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將給予直接責(zé)任人和承辦人500至1000元經(jīng)濟(jì)處罰,單位負(fù)責(zé)人記過以上紀(jì)律處分,并給予調(diào)整工作崗位或免職。按照“五項(xiàng)規(guī)范”的要求,對(duì)督查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能限期整改的,對(duì)責(zé)任人按每條不低于50元的經(jīng)濟(jì)處罰。確保按照“創(chuàng)建辦”的總體部署,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成創(chuàng)建計(jì)劃。 (八)加大基層網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)改造為加強(qiáng)基層信用社網(wǎng)點(diǎn)改造,及時(shí)向聯(lián)社黨委匯報(bào),對(duì)信用社門牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一制作了組織架構(gòu)圖、溫馨提示牌、業(yè)務(wù)品種項(xiàng)目牌、業(yè)務(wù)流程圖、員工工號(hào)牌、服務(wù)

8、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)牌,改善了農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施等。(9) 實(shí)行“創(chuàng)建辦”人員ab角制 在平時(shí)的驗(yàn)收和督導(dǎo)工作中我親自帶隊(duì),與“創(chuàng)建辦”成員共同參與對(duì)信用社的驗(yàn)收和督導(dǎo)工作。為解決“創(chuàng)建辦”人員不能集中對(duì)基層社進(jìn)行驗(yàn)收、督導(dǎo)工作,決定每個(gè)部門確定兩名驗(yàn)收督導(dǎo)員,實(shí)行ab角制,當(dāng)部門經(jīng)理有特殊事務(wù)不能集中到信用社驗(yàn)收和督導(dǎo)時(shí),讓另一名熟悉創(chuàng)建工作的副手參與驗(yàn)收和督導(dǎo)。(10) 實(shí)行“創(chuàng)建辦”人員對(duì)驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)制為避免創(chuàng)建工作走過場,驗(yàn)收流于形式,要求參與創(chuàng)建驗(yàn)收的人員在驗(yàn)收和督導(dǎo)時(shí)一定要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照修訂后的標(biāo)準(zhǔn)行社驗(yàn)收打分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條執(zhí)行,要本著成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的原則認(rèn)真驗(yàn)收,不得出現(xiàn)人

9、情驗(yàn)收,不得流于形式,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)“創(chuàng)建辦”相關(guān)驗(yàn)收人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。繼續(xù)做好按月對(duì)轄內(nèi)創(chuàng)建單位的督查和指導(dǎo)工作,做好按季對(duì)已驗(yàn)收確認(rèn)的一級(jí)、二級(jí)信用社進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)工作。對(duì)驗(yàn)收或復(fù)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求信用社及時(shí)整改到位,對(duì)不能及時(shí)整改到位的,要限時(shí)整改到位,對(duì)于信用社不能解決的問題,需幫助解決的,報(bào)聯(lián)社給予解決到位。 二、創(chuàng)建工作取得的成效。按照“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路,今年加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建單位的督查、指導(dǎo)、驗(yàn)收及復(fù)查工作。至今年底達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社3家,分別為營業(yè)部、泰銀、稅鎮(zhèn)信用社,占比13.6%,;二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社7家,分別為趙集、蔡廟、桑郢、城東、鏡湖、宮集、郭廟,分占比31.8%;三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社12家,分別為大新、關(guān)集、舊縣、高廟、大廟、李興、雙廟、趙廟、洪山、雙浮、原墻、三堂信用社,占比54.6%,我社所轄信用社(部)全部達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)基層社,創(chuàng)建面100%。切實(shí)完成阜陽辦事處規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo),著力提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,全面規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,不斷提高管理水平。合規(guī)制度全面落實(shí),合規(guī)長效機(jī)制全面運(yùn)行,員工合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)明顯下降,社容社貌明顯改善,逐步提升了我縣農(nóng)村信用社基礎(chǔ)管理水平,樹立了我縣農(nóng)村

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