財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo) 寫(xiě)好了工作計(jì)劃,就能在工作上減輕了不少,以下是由小編為大家整理出來(lái)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo),希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計(jì)劃?rùn)谀? 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)一 一、 財(cái)務(wù)工作目標(biāo)與計(jì)劃: 1、 變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗; 2、 應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收; 3、 應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請(qǐng)計(jì)劃(與供應(yīng)商對(duì)賬無(wú)誤后),并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃,統(tǒng)一安排; 4、 聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能

2、及效率。 5、 控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。 6、 按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,做利潤(rùn)演算。 7、 做好研發(fā)費(fèi)用的單獨(dú)建賬,以備備案做加計(jì)扣除。 二、 其他工作目標(biāo)與計(jì)劃 1、 申報(bào)202x年度第一批高企。年后即整理財(cái)務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,然后著手準(zhǔn)備審計(jì)近三個(gè)年度的財(cái)務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報(bào)指標(biāo)出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專利證書(shū)發(fā)放的進(jìn)度;財(cái)務(wù)年度計(jì)劃2、 聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),從上海及天津同時(shí)著手,咨詢費(fèi)用及流程,進(jìn)行投切開(kāi)關(guān)行標(biāo)的申請(qǐng)制定 3、 美國(guó)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng); 4、 關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢

3、三大部門(mén)的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào); 5、 計(jì)劃申報(bào)串聯(lián)電抗器的高品;含市高品與省高品; 6、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要,進(jìn)行ERp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。 三、 除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處: 1、 發(fā)票項(xiàng)目 1) 招待費(fèi):抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車(chē)馬交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。 2) 外購(gòu)零部件or無(wú)票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購(gòu)物,僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。 2、 倉(cāng)庫(kù)單

4、據(jù) 1) 原材入庫(kù)單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)采購(gòu),兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對(duì)賬)。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款。 2) 出庫(kù)單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。 3) 4) 成品入庫(kù)單:從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對(duì)照領(lǐng)料單,核算損耗。 5) 客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。 3、 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)二 為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管

5、理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): 1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。 2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,設(shè)立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。 3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息。 4、做好資金的融入和使用計(jì)劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。 5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。 6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整,無(wú)人為流失、損壞。 7、按照國(guó)家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。 8、加強(qiáng)

6、會(huì)計(jì)資料檔案管理,保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失。 9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10、配合其他部門(mén)做好公司工作。 財(cái)務(wù)管理要求 為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求: 1、遵守會(huì)計(jì)法和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。 3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),具備履崗技能。 4、按照四定四清晰的原則,進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一總結(jié),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。 5

7、、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。 6、堅(jiān)持一支筆審批制度,保障各項(xiàng)開(kāi)支手續(xù)齊全,有章可依。 7、按照財(cái)務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊(cè)、臺(tái)賬,做到賬賬相符。賬實(shí)相符。 8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)行為的合法性。 10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí)、可靠、不虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)數(shù)字。 為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理

8、工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。 1、制定完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,制定各倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé),制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),做到制度健全、完善。 2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫(kù)手續(xù),收發(fā)準(zhǔn)確,出貨迅速,按時(shí)完成任務(wù)。 3、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資、庫(kù)外物資、成品物資、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。 4、加強(qiáng)廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。 5、按材料使用計(jì)劃,組織申報(bào)材料采購(gòu),保證滿足供應(yīng)。 6、跟蹤領(lǐng)用出庫(kù)物資的使用,確保出庫(kù)材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費(fèi)、不損失、不外流。 7、及時(shí)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。 8、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理電子化。 為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅

9、速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求: 1、倉(cāng)儲(chǔ)人員,要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。 2、倉(cāng)儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)所保管的物資,要了解其性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。 3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫(kù)手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。 4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。 5、對(duì)所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。 6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財(cái)務(wù)安全。 7、按時(shí)盤(pán)點(diǎn),做好材料申購(gòu)工作。 8、按時(shí)記賬,做到賬

10、賬相符、賬實(shí)相符。 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)三 針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。 公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

11、 第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作

12、提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知

13、該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃動(dòng)。 二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高: 1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用

14、,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。 2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的。 精選閱讀財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 篇一 本月工作主要目標(biāo) 1.熟悉流程,能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。 2. 在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及時(shí)學(xué)習(xí)改正,在工作中盡量糾正。 本月重點(diǎn)工作 1. 日熟悉

15、工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容; 2.積極主動(dòng),收集客戶; 3.中秋銷售; 4.中秋后期銷售; 5.國(guó)慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計(jì)劃本月日常工作 1.聽(tīng)從上級(jí)指示; 2.去各大論壇發(fā)帖宣傳; 2. 配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),策劃店鋪促銷活動(dòng)方案; 3. 解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的疑問(wèn); 4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價(jià)格及促銷活動(dòng)等相關(guān)信息; 5.做好每天與買(mǎi)家溝通交流中所遇到的商品信息、意見(jiàn)。 本月對(duì)自己要求 1. 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,對(duì)各個(gè)商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入了解。 2. 加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,不懂的就及時(shí)地問(wèn)。 3. 主動(dòng)尋找客戶,利用各大媒體

16、收集客戶。 4. 以積極的心態(tài),認(rèn)真思考的去抓住每一個(gè)資源。 5. 做到及時(shí),對(duì)每周的新客戶做一個(gè)篩選加以跟進(jìn)。 6. 個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大。 7. 工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。 8. 了解客戶的的購(gòu)物心態(tài),學(xué)會(huì)多觀察、多傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn)。 篇二 計(jì)劃是預(yù)先對(duì)一定時(shí)期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位。寫(xiě)好計(jì)劃對(duì)減少工作的盲目性,提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,督 促、檢查指導(dǎo)工作,提高工作效率具有重要的意義。 眾所周知,計(jì)劃的內(nèi)容雖是尚未實(shí)現(xiàn)的,但又將是通過(guò)

17、人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的。那么計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?這就需要計(jì)劃的制定具有一定的科學(xué)性。計(jì)劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計(jì)劃的目標(biāo)、措施、步驟這三要素中。而在這三要素中,目標(biāo)的科學(xué)性又是整個(gè)計(jì)劃科學(xué)性的基石,是科學(xué)制定計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內(nèi)容。因?yàn)槟繕?biāo)缺少科學(xué)性,措施、步驟的科學(xué)性就無(wú)從談起。 所謂計(jì)劃目標(biāo)的科學(xué)性,就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門(mén)的具體情況,以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神,既不過(guò)高,也不過(guò)低地制定目標(biāo),確定任務(wù)。目標(biāo)過(guò)高,會(huì)使人望而生畏,感到可望而不可及,從而喪失信心;目標(biāo)過(guò)低,唾手可得,又會(huì)使人不求進(jìn)取,不利于充分調(diào)動(dòng)人的積極性,激發(fā)人的內(nèi)在潛力。 那么怎

18、樣才能既不過(guò)高,也不過(guò)低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下,使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力,使人經(jīng)過(guò)努力,且只有經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動(dòng)人的積極性,挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,進(jìn)而保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,也有人將其稱之為蹺蹺板理論。 由此可見(jiàn),科學(xué)設(shè)置目標(biāo),對(duì)激發(fā)人的積極性,增強(qiáng)人們對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。 科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點(diǎn):工作目標(biāo)和計(jì)劃 一、科學(xué)分解目標(biāo) 在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后,還應(yīng)制定出各個(gè)階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪,這樣將一個(gè)大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),分階段地去實(shí)現(xiàn),會(huì)使人感到大目標(biāo)并非高不可攀,從而有

19、效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時(shí)也有利于對(duì)工作的監(jiān)督、檢查,做到心中有數(shù),并根據(jù)目標(biāo)完成的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo),從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。如某一水泥廠,計(jì)劃全年水泥產(chǎn)量1000噸 ?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪??梢约径葹閱挝?,根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個(gè)小目標(biāo):第一季度生產(chǎn)200噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。 二、目標(biāo)明確、具體 即目標(biāo)要量化,不能泛泛而談,否則人們就不知道做什么,做到什么程度。

20、譬如,學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,如果制定的目標(biāo)是進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成績(jī),那么,這個(gè)目標(biāo)就是不明確、不具體的。因?yàn)橐酝膶W(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾?,預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)成績(jī)提高多少,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)等在目標(biāo)中均 未明確。所以,這樣的目標(biāo)無(wú)法體現(xiàn)科學(xué)性。應(yīng)該看到,計(jì)劃目標(biāo)不明確、不具體,是計(jì)劃寫(xiě)作中存在的最突出的問(wèn)題之一。下面一份計(jì)劃的目標(biāo)寫(xiě)得較好,現(xiàn)摘錄如下: 廠年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元,比去年同期增長(zhǎng)22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬(wàn)擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米,其中真絲七點(diǎn)八億米;絲四點(diǎn)九萬(wàn)噸 。內(nèi)銷綢緞十億米,增長(zhǎng)25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,其中絲類占30%,綢緞?wù)?7%,服裝及制成品占33%。 上述計(jì)劃目標(biāo)明確、具體、量化,使人一目了

21、然。 三、目標(biāo)主次分明 如果計(jì)劃的目標(biāo)不止一個(gè)?穴即有兩個(gè)以上目標(biāo)?雪,要做到目標(biāo)的主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰,將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重、大小的順序一一列寫(xiě)清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級(jí)工作計(jì)劃中的目標(biāo): 1.期末考試及格率達(dá)98%,優(yōu)秀率達(dá)30%; 2.英語(yǔ)四級(jí)合格率達(dá)到80%; 3.爭(zhēng)當(dāng)本年度優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀團(tuán)支部; 4.晚自習(xí)出勤率達(dá)98%。 該目標(biāo)的撰寫(xiě)就達(dá)到了主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求。 四、表達(dá)目標(biāo)的語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明 準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達(dá)是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計(jì)劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么,做到什么程度,即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)目標(biāo),不能使用可能

22、、大約、估計(jì)、也許、左右、上下之類的不確切、模糊的詞語(yǔ),更不能在目標(biāo)中摻雜說(shuō)明、解釋性的詞語(yǔ)和闡明目標(biāo)意義的語(yǔ)句。如下面一段文字即存在此類問(wèn)題: 隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,對(duì)外交往的增多,外語(yǔ)的作用日益突現(xiàn),外語(yǔ)水平的提高勢(shì)在必行,所以本學(xué)期要抓緊外語(yǔ)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取英語(yǔ)四級(jí)考試合格率達(dá)到80%左右。 五、不要將計(jì)劃的目標(biāo)與措施混為一談 在計(jì)劃的寫(xiě)作中,經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分,將目標(biāo)、措施混為一談的問(wèn)題。目標(biāo)是提出計(jì)劃的任務(wù)要求,是明確規(guī)定要完成的任務(wù),達(dá)到的指標(biāo),亦即在計(jì)劃期內(nèi)要做什么、做到什么程度的問(wèn)題。而措施指的是完成計(jì)劃目標(biāo)的方法問(wèn)題,是怎么做的問(wèn)題,亦即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問(wèn)題,所以一

23、定要將計(jì)劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。 以上五個(gè)方面是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證,舍此,計(jì)劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo) 篇一 本年度,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部門(mén)力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車(chē)間檢修

24、估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查。 2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。 3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。 4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。 5、對(duì)車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。 篇二 在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在

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