2020年財政干部個人述職報告范文

1、2020年財政干部個人述職報告范文xx年度，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負責紀檢監(jiān)察、行風和軟環(huán)境建設(shè)工作，分管財監(jiān)科、會計科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點項目工作。主要工作目標是完成區(qū)紀委、監(jiān)察局布置的各項有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的工作，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政;在全系統(tǒng)進一步強化服務(wù)理念，促進行風和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破;以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務(wù)的新型財政形象;加強財政監(jiān)督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預(yù)算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務(wù)重點項目，促進項目快建設(shè)、早投產(chǎn)。一年來，在局

2、黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，以嚴謹細致的工作作風和高效扎實的工作態(tài)度，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作目標任務(wù)。一、貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政1、落實權(quán)力內(nèi)控機制，實現(xiàn)用制度管人管事。根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內(nèi)控機制建設(shè)，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權(quán)流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進行公開，接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權(quán)目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進行梳理，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一安排，在政府網(wǎng)站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內(nèi)控制度執(zhí)行情況

3、檢查，針對存在的問題，督促相關(guān)科室制定整改措施。2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習廉政準則，通過不間斷的學習教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。二、加強預(yù)算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。1、改革預(yù)算編制方式，實現(xiàn)財政管理全覆蓋。預(yù)算編制管理是財政管理之綱，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)試編了“四本”預(yù)算，實現(xiàn)了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領(lǐng)導(dǎo)意圖，與其他相關(guān)人員一起研究編制方式改革的內(nèi)容及存在的

4、困難，編印了預(yù)算編制工作指導(dǎo)手冊，整個預(yù)算編制工作按計劃順利實施，實現(xiàn)了預(yù)期目標，取得了明顯成效。2、狠抓收入管理，財政收入平穩(wěn)增長。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預(yù)算科一起排出當月收入計劃，積極調(diào)度資金，確保計劃的實現(xiàn)。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現(xiàn)。1-10月份，全區(qū)實現(xiàn)財政收入18。3億元，一般預(yù)算收入13億元。3、抓預(yù)算執(zhí)行管理，努力提升預(yù)算執(zhí)行到位率。每月分析各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)情況決定單位經(jīng)費使用。對單位的專項經(jīng)費申請，盡可能地安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志深入項目現(xiàn)場調(diào)研，確保財政資金高效使用。同時安排財監(jiān)科多次對有關(guān)專項資金進行檢查。

5、三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好今年，財政局繼續(xù)幫辦服務(wù)順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務(wù)的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設(shè)現(xiàn)場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，并跟蹤落實。與業(yè)主方討論研究工程建設(shè)中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天匯報、每天督辦，目前兩個重點工業(yè)項目建設(shè)進度快，基本上按預(yù)期進度實施，取得了明顯效果。xx順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設(shè)，11月份已經(jīng)投產(chǎn)達效，xx年1-10月份已實現(xiàn)稅收3058萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)稅收4500萬元，成

6、效明顯。二期工程已經(jīng)完成土地征用、規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。xx金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設(shè)，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎(chǔ)完工，德國設(shè)備已經(jīng)起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。四、加強財政監(jiān)督檢查，促進財政資金使用效益提高1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據(jù)局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據(jù)年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質(zhì)量檢查等方面。2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按xx省財政監(jiān)督辦法的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通

7、知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關(guān)政策規(guī)定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，根據(jù)檢查情況及時解決問題。3、加強檢查結(jié)果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關(guān)職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現(xiàn)。4、認真組織國有企業(yè)和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業(yè)和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位“小金庫”專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統(tǒng)計匯總工作;二是開展重點檢查，根據(jù)要求，選擇了2戶國有企業(yè)和9戶社會團體進行檢

8、查。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經(jīng)過努力，此項工作已經(jīng)完成，盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但被查單位財務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)等到區(qū)紀委的高度重視，正在制定整改措施。五、強化督查工作，全面提升工作效能和執(zhí)行力1、制定完善有關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯(lián)動制度、集中學習制度進行了規(guī)范。特別是規(guī)范了工作責任制落實、文件辦理和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項進行督查的制度。2、改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D(zhuǎn)變?？记趯σ粋€科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關(guān)鍵的還

9、是工作效率和執(zhí)行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據(jù)局務(wù)會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務(wù)隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，增強科室承辦落實工作任務(wù)的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高。3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務(wù)不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。六、狠抓行風和軟環(huán)境建設(shè)，建設(shè)高效的財政隊伍財政部門是一個服務(wù)部門，是一個窗口部門，財政系統(tǒng)的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務(wù)內(nèi)容;二是聘請了行風監(jiān)督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務(wù)活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關(guān)民生政策、財政支持企業(yè)政策、財政改革政策匯編成冊，發(fā)放到相關(guān)人員手中，方便服務(wù)對象了解政策，架起了溝通的橋梁。今年，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行風和軟環(huán)境方面的問題。xx年，自己在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經(jīng)過認真總結(jié)和反思，自己還存在很多不足，主要