御景名邸工程土建施工組織設(shè)計(jì)

1、湖北金晟建筑工程有限公司設(shè)hub湖北目錄1 編制依據(jù)及說明11.1 編制依據(jù)11.2 編制說明32 工程概況32.1 項(xiàng)目概況32.2 建筑設(shè)計(jì)概況32.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況52.4施工現(xiàn)場(chǎng)條件73 施工組織與部署73.1 施工目標(biāo)73.2 施工組織83.3 施工總部署113.4 工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)194 施工進(jìn)度計(jì)劃204.1 工期目標(biāo)204.2 進(jìn)度計(jì)劃204.3 工期保證措施205 施工總平面布置225.1 施工總平面布置依據(jù)225.2 施工總平面圖的內(nèi)容225.3施工用水235.4 施工臨時(shí)用電246 主要分項(xiàng)工程施工方法及方案266.1 測(cè)量工程266.2 基礎(chǔ)工程286.3 模板工程33

2、6.4 鋼筋工程396.5 混凝土工程486.6 架子工程546.7 砌體工程546.8 屋面工程576.9裝飾工程586.10 鋁合金門窗工程646.11木門安裝工程656.12 水電安裝工程667 季節(jié)性施工措施678 質(zhì)量通病的防治措施718.1 土方工程718.2 模板工程718.3 鋼筋工程718.4 混凝土工程728.5 砌體工程758.6建筑防滲漏及防水配合專述759 質(zhì)量保證措施799.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)的組成799.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)的職權(quán)劃分799.3 質(zhì)量崗位職責(zé)809.4 質(zhì)量目標(biāo)839.5 組織保證措施839.6 文件控制（質(zhì)量記錄）839.7 產(chǎn)品要求確定及實(shí)現(xiàn)

3、的策劃869.8 工程分承包方的控制879.9 材料的采購的控制889.10 施工設(shè)備的控制909.11 工作環(huán)境的控制929.12 施工過程的控制949.13 特殊施工過程的控制1019.14 質(zhì)量措施的實(shí)施與監(jiān)督1019.15 監(jiān)視和測(cè)量控制1039.16 產(chǎn)品防護(hù)控制1049.17 不合格品的控制1079.18 工程保修和服務(wù)控制1099.19 糾正措施控制1119.20 預(yù)防措施的控制11210 四新技術(shù)應(yīng)用11311 應(yīng)急措施11412 工程項(xiàng)目總承包管理11512.1 總包責(zé)任11512.2保證措施11512.3總包管理11613 資料管理11813.1管理標(biāo)準(zhǔn)11913.2資料收

4、集整理要求和保證措施。11914 工程竣工驗(yàn)收120126御景名邸工程土建施工組織設(shè)計(jì) 1 編制依據(jù)及說明1.1 編制依據(jù)本方案是依據(jù)“御景名邸工程招標(biāo)文件”、 深圳市廣泰建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的“御景名邸工程”相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范內(nèi)容編制而成。本工程所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件詳見下表。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表類別名稱編號(hào)或文號(hào)國標(biāo)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50010-2002國標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002國標(biāo)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb50119-2002國標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002國標(biāo)建

5、筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-2002國標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范gb50026-93國標(biāo)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-2002國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001國標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001國標(biāo)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-2002國標(biāo)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-92國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-93國標(biāo)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50168-92國標(biāo)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50169-92國標(biāo)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50166-92國標(biāo)電氣裝置安裝工程1kv及

6、以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50258-96國標(biāo)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50259-96國標(biāo)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002國標(biāo)給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-97國標(biāo)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002國標(biāo)電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50310-2002國標(biāo)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327-2002國標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001國標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2001國標(biāo)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范gb/t50330-2001行標(biāo)預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程ybj235-

7、91行標(biāo)建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-94行標(biāo)建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)程cjj30-89行標(biāo)建筑變形測(cè)量規(guī)程jgj/t8-97行標(biāo)回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程jgj/t23-2001行標(biāo)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99行標(biāo)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91行標(biāo)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj 88-92行標(biāo)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2001行標(biāo)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001行標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88行標(biāo)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程jgj126-2000行標(biāo)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-2003行

8、標(biāo)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-2003行標(biāo)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程jgj552000行標(biāo)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-95行標(biāo)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程jgj/t98-2000行標(biāo)住宅隔聲標(biāo)準(zhǔn)jgj11-82行標(biāo)住宅廚房排煙道jgj/t3028-95廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑防水工程技術(shù)規(guī)程dbj15-19-97廣東省標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程dbj/t15-22-98廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程dbj15-201-91地區(qū)性文件工程測(cè)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)yb9008-981.2 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件編制要求及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行編制，編制時(shí)對(duì)工程的工期、

9、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度控制、機(jī)械設(shè)備的投入、周轉(zhuǎn)材料配備、主要的分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總包管理等各方面因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。2 工程概況2.1 項(xiàng)目概況1）、工程名稱：御景名邸工程2）、建設(shè)單位：湖北銀信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3）、設(shè)計(jì)單位：深圳市廣泰建筑設(shè)計(jì)有限公司4）、監(jiān)理單位： 湖北九州建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限責(zé)任公司5）、勘察單位：武漢市勘測(cè)研究院 2.2 建筑設(shè)計(jì)概況御景名邸工程為三棟塔式建筑，地下一層，層高4.20m，為人防地下室，平時(shí)作車庫；地上部位：兩棟三十二層（高層住宅），首層層高6.

10、0m,二層及首層設(shè)有夾層，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.9m，建筑性質(zhì)為商住樓，其地面以上建筑總高度為99.35m；一棟二十九層（高層公寓），其地面以上建筑總高度為94.8m，首層層高6.0m，設(shè)有夾層，二、三層層高4.5米，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.0米，工程總建筑面積為59488.4。具體建筑設(shè)計(jì)概況詳見下表：總建筑面積59488.4住宅、公寓面積29063.1、20565.2裝修外墻面面磚飾面。門窗本工程鋁合金門窗型材及玻璃厚度均由專業(yè)公司設(shè)計(jì)和安裝，但最小厚度不低于6mm，玻璃顏色根據(jù)圖紙要求；本工程所有面積大于1.5的窗玻璃、門、落地窗所有七層及七層以上外開窗的玻璃均采用安全玻璃；戶門選用防火門或防盜門。內(nèi)墻面

11、門廳、公共樓梯間、過道內(nèi)墻面在刮完內(nèi)墻膩?zhàn)雍笏ci內(nèi)墻涂料（一底兩面）；客廳、房間（不包括廚房衛(wèi)生間）內(nèi)墻面在刮完內(nèi)墻膩?zhàn)雍笕槟z漆兩遍；廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面在干硬性水泥砂漿結(jié)合層后貼面磚，并用白水泥（或彩色水泥）擦縫；配電房墻面在墻體的表面用水泥砂漿壓光；人防地下室內(nèi)墻面在鋼筋混凝土墻面上用水泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí)刮膩?zhàn)?，再刷白色?nèi)墻乳膠漆二道。防水屋面上人屋面及露臺(tái)（設(shè)保溫層）（屋面1）：采用剛性防水（上）與柔性防水（下）相結(jié)合的兩道防水層。剛性防水層用40厚c20細(xì)石砼配4150150鋼筋網(wǎng)片，分格縫30003000，柔性防水層用3厚sbs改性瀝青防水卷材，隔熱層用30厚擠塑聚苯乙烯板，屋面面層1

12、0厚鋪地磚面層（預(yù)留空間，暫不施工），屋面找坡用細(xì)石混凝土，最薄處30，厚度小于30處用1：3水泥砂漿代替找坡。不上人屋面（屋面2）：20厚1：2.5水泥砂漿摻加0.9公斤杜拉纖維/立方米，分格縫10001000，防水層用3厚sbs改性瀝青防水卷材。20厚1：2.5水泥砂漿，屋面找坡用細(xì)石混凝土，最薄處30，厚度小于30處用1：3水泥砂漿代替找坡。商場(chǎng)屋面硬化或半硬化（屋面3）：20厚（最薄處）1：3水泥砂漿找坡，基層處理，3厚sbs改性瀝青防水卷材，20厚1：2.5水泥砂漿找平，70厚c30uea補(bǔ)償收縮混凝土防水層，混凝土內(nèi)配8鋼筋雙向中距200.100厚粒徑5-30土陶粒，廣場(chǎng)、道路、草

13、坪根據(jù)圖紙要求進(jìn)行硬化或半半硬化。商場(chǎng)屋面綠化及架空層綠化（屋面4）：20厚（最薄處）1：2.5水泥砂漿找坡，基層處理，3厚sbs改性瀝青防水卷材，20厚1：2.5水泥砂漿找平，40厚c30uea補(bǔ)償收縮混凝土防水層，混凝土內(nèi)配4150鋼筋雙向,100厚粒徑5-30土陶粒，根據(jù)圖紙要求種植。內(nèi)、外墻做纖維防水砂漿罩面，在室內(nèi)地面以下標(biāo)高-0.60米處做防潮層衛(wèi)生間、廚房墻體：混凝土砌塊隔墻根部做上部同寬200高c20混凝土基帶。地面：鋼筋混凝土樓板原漿壓光，從門口向地漏找1%的坡度，靠近地漏250處10%，上做2.0厚聚氨脂（911）防水涂膜，四周卷起至少比成活面高250mm，在做20厚1：2

14、水泥砂漿保護(hù)層，上鋪地磚。砌體外墻：除鋼筋混凝土墻外均為200厚強(qiáng)度等級(jí)為a3.5級(jí)加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5內(nèi)隔墻：除注明外，為100厚強(qiáng)度等級(jí)mu3.5的加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5。備注：各種裝修材料定貨時(shí)，所有裝修材料或色彩須經(jīng)樣品選購或小面積試樣待甲方及設(shè)計(jì)單位共同選定，方可進(jìn)行大面積施工。2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況主要設(shè)計(jì)參數(shù)如下表：設(shè)計(jì)使用年限建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)建筑物重要性類別抗震設(shè)防烈度50年二級(jí)丙類六度結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)建筑場(chǎng)地類別框剪結(jié)構(gòu)二級(jí)甲級(jí)類結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)構(gòu)件 部位地下一層1-4層5-9層10層以上墻、柱c45c45c40c35梁、板c

15、35c30c30c30樁承臺(tái)c35基礎(chǔ)底板c35地下室側(cè)壁c45結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一覽表基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)采用c80高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。承臺(tái)c35鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)底板、地下室側(cè)壁等c35 主體結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)主要尺寸梁：200550、 200400、350400、250600、250500、250550、200700、350700等板：100mm、120mm、150mm等砌體外墻除鋼筋混凝土墻外均為200厚加氣混凝土砌塊，強(qiáng)度等級(jí)a3.5，砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5.0。內(nèi)墻內(nèi)隔墻：除注明外，為100厚加氣混凝土砌塊，強(qiáng)度等級(jí)a3.5，砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5.0?？拐鹪O(shè)防等級(jí)6度結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)鋼筋、鋼材鋼

16、筋：級(jí)、級(jí)、級(jí)； 鋼材：q235a、hrb400鋼板、熱軋普通型鋼焊條e43系列用于焊接hpb235級(jí)熱軋鋼筋、q235鋼板及型鋼；e50系列用于焊接hrb335、hrb400級(jí)熱軋鋼筋及q235鋼材。備注本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年；相對(duì)標(biāo)高0.000相當(dāng)與絕對(duì)標(biāo)高的29.00m。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)條件本工程位于沔陽大道、仙源大道交匯處。現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”，紅線范圍內(nèi)水通、電通、道路通及場(chǎng)地平整，具備施工條件。設(shè)計(jì)相對(duì)標(biāo)高0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高29.00m。 3 施工組織與部署3.1 施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、湖北省有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)

17、收，工程質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市“優(yōu)質(zhì)樣板工程”、省“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。工期目標(biāo)本工程開工日期由甲方發(fā)指令確定。主體施工工期為260日歷天，砌體施工工期為120日歷天，內(nèi)外墻抹灰施工工期為120日歷天，外架拆除及場(chǎng)地清理為45日歷天，隨后進(jìn)行工程初驗(yàn)，竣工核驗(yàn)在開工后515日歷天進(jìn)行。 環(huán)境目標(biāo)施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)：不擾民，無投訴；施工現(xiàn)場(chǎng)目視無揚(yáng)塵，道路運(yùn)輸無遺灑；固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理；對(duì)有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理，減少環(huán)境污染；生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。職業(yè)健康安全目標(biāo)無重傷和死亡事故，輕傷人數(shù)不得超過2人，經(jīng)濟(jì)損失每人次不

18、得超過500元；無重大機(jī)械事故，一般性機(jī)械事故不超過一起，經(jīng)濟(jì)損失不超過500元；杜絕火災(zāi)事故；特殊工種持證上崗率100%；勞保用品發(fā)放率100%，無職業(yè)病發(fā)生。文明施工目標(biāo)按湖北省工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、湖北金晟建筑有限公司文明施工管理辦法及湖北金晟建筑有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)ci達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行管理，確保仙桃市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地。3.2 施工組織在項(xiàng)目班子的組建上，將建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，組成一個(gè)項(xiàng)目管理部門齊全、人員責(zé)任崗位明確、精干高效的項(xiàng)目管理班子。統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，

19、并在施工質(zhì)量上認(rèn)真貫徹iso9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)見附頁所示。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。3.2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、一名土建生產(chǎn)經(jīng)理和一名安裝生產(chǎn)副經(jīng)理組成。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，是整個(gè)項(xiàng)目的決策者，直接領(lǐng)導(dǎo)材料部、設(shè)備部、成本合約部；2）、生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目施工的忠實(shí)執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部及工程的生產(chǎn)管理；3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)項(xiàng)目的策劃者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)

20、量安全部。3.2.2 項(xiàng)目專業(yè)管理層項(xiàng)目專業(yè)管理層由項(xiàng)目部各管理部門組成，在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，設(shè)置工程部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、設(shè)備部、成本合約部。各部門主要職責(zé)如下：1）、工程部：主要負(fù)責(zé)工程的任務(wù)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與工程實(shí)施等管理；2）、質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量；負(fù)責(zé)工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理；3）、技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、材料試驗(yàn)、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程測(cè)量等管理；4）、材料部：主要負(fù)責(zé)工程材料采購、進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料料具對(duì)內(nèi)租賃等管理；5）、設(shè)備部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場(chǎng)

21、施工用電的管理；6）、成本合約部：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、施工預(yù)算、成本核算、合同管理；具體的項(xiàng)目管理組織如框圖所示3.2.3 項(xiàng)目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定技術(shù)水平和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍組成。本工程我司擬組織一支施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并根據(jù)專業(yè)分為鋼筋、模板、砼及裝飾等施工班組，由工程部獨(dú)立指導(dǎo)，各個(gè)施工班組之間展開勞動(dòng)競(jìng)賽，每月進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.2.4 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員3.2.5主要崗位之崗位職責(zé)3.2.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理 1）、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的代表，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)文化及成本管理負(fù)全面的責(zé)任。2

22、）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目上總的決策者，對(duì)如何貫徹國家的法律、法規(guī)，如何實(shí)現(xiàn)公司總部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及企業(yè)文化的覆蓋，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)貴司的承諾，如何在施工過程中與貴司保持良好的溝通以實(shí)現(xiàn)貴司的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行總的策劃決策。3.2.5.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目總的策劃者，在工程開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2）、在施工當(dāng)中應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)根據(jù)工程實(shí)際的變化補(bǔ)充各種施工方案和技術(shù)措施或及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3）、在工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實(shí)際施工情況編制詳細(xì)的用戶使用說明書，主持竣工后的維修

23、、保養(yǎng)、回訪工作。3.2.5.3 項(xiàng)目副經(jīng)理 1）、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目管理總的實(shí)施者，在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃后的成果即施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。 2）、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的施工段的工期、質(zhì)量、安全、文明施工成本核算等負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3 施工總部署在本工程中，施工部署的原則是著眼于從全局、統(tǒng)籌安排，注重整體效果，保證施工中能做到忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段進(jìn)行，突出重點(diǎn)加以控制，層層明確目標(biāo)、責(zé)任，加強(qiáng)控制管理。3.3.1施工部署本工程施工分為六大階段，各階段劃分的控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)完成承包合

24、同談判簽約及簽訂各有關(guān)合同，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工平面布置、ci布置，圖紙會(huì)審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二階段：地下室施工階段。重點(diǎn)做好地下室排水、底板結(jié)構(gòu)施工，準(zhǔn)備進(jìn)行場(chǎng)地回填和平面布置調(diào)整，為上部工作施工創(chuàng)造條件。第三階段：裙房結(jié)構(gòu)施工階段。該階段承上啟下，重點(diǎn)是使施工趨向正常，優(yōu)化模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程的施工。盡量縮短非標(biāo)準(zhǔn)層的作業(yè)時(shí)間，以便盡早開始塔樓的施工。第四階段：塔樓施工階段。進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，要求達(dá)到6天左右施工一層，目標(biāo)是爭(zhēng)取提前封頂，為后期工作順利開展創(chuàng)造便利條件。在此階段內(nèi)，同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)

25、地回填和平面布置調(diào)整，為上部工作施工創(chuàng)造條件；同時(shí)插入室內(nèi)裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作。裝飾、水電安裝全面鋪開，該階段為工程的施工高峰期。第五階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)分包也全面展開，此為工程竣工的關(guān)鍵階段。同樣是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段。重點(diǎn)是做好各方面的協(xié)調(diào)工作。第六階段：室外工程、收尾階段。做好調(diào)試、收尾、清場(chǎng)以及竣工驗(yàn)收工作。3.3.2施工程序本工程總的施工程序，2號(hào)樓、高層公寓、1號(hào)樓同時(shí)施工，同步進(jìn)行。在施工中，以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，裝飾、安裝等適時(shí)跟進(jìn)施工，在施工上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水

26、，在順序上先地下，后地上，先主體，后裝飾，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建結(jié)構(gòu)與安裝預(yù)留預(yù)埋同步進(jìn)行，室內(nèi)粗裝飾從下至上滯后主體結(jié)構(gòu)單式跟進(jìn)，外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾、室內(nèi)裝飾及安裝工程分段從上至下復(fù)式推進(jìn)，形成各主要分部工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體交叉施工。3.3.3平面施工段劃分根據(jù)工程特點(diǎn)將整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工段：地下室、裙樓以后澆帶為界，塔樓單棟各為一個(gè)施工段。段為2號(hào)樓，段為高層公寓，段為1號(hào)樓。三個(gè)施工段間分別進(jìn)行鋼筋綁扎、模板支撐及混凝土澆筑作業(yè)。砌體及裝飾作業(yè)按區(qū)間組織同時(shí)施工，各區(qū)間按單元組織流水施工，盡最大可能優(yōu)化施工進(jìn)度作業(yè)。3.3.4 施工工藝流程總體施工工藝流程為：

27、施工準(zhǔn)備測(cè)量放線定位基坑土方開挖（同時(shí)穿插基坑支護(hù)施工）承臺(tái)墊層、基礎(chǔ)墊層、防水、保護(hù)層施工地下底板施工地下結(jié)構(gòu)施工地下基坑土方回填 0.00以上結(jié)構(gòu)的施工建筑裝修的施工室外工程及場(chǎng)地清理竣工驗(yàn)收。其中一般的安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行，在技術(shù)負(fù)責(zé)人期中不占用時(shí)間。1）、地下室工程施工工藝流程：場(chǎng)地清理測(cè)量放線、驗(yàn)線基坑土方開挖（同時(shí)穿插基坑支護(hù)施工）樁基施工樁基復(fù)核、驗(yàn)收樁間土方開挖及破樁頭處理施工放線基礎(chǔ)墊層、防水、保護(hù)層施工放地下室承臺(tái)、底板的標(biāo)高、軸線及外形邊線綁扎承臺(tái)、地梁、地下室底板鋼筋及墻、柱插筋支外墻模板至地下室底板頂面以上500mm處澆承臺(tái)、地梁、地下室底板砼、外墻砼至地下室底

28、板頂面以上500mm處綁扎地下墻柱鋼筋于外墻地下室底板頂面向上500mm處安裝橡膠止水帶支地下墻柱、梁板模板綁扎地下墻柱、梁板鋼筋澆地下墻柱、梁板砼外墻防水層、保護(hù)層（回填土）。2）、主體施工工藝流程為: 施工測(cè)量放線扎柱、墻筋搭內(nèi)架支梁板模扎梁板鋼筋澆梁板柱砼養(yǎng)護(hù)到上層測(cè)量放線扎柱、墻筋（循環(huán)）。3）、室內(nèi)裝飾工程施工工藝流程為：門窗框安裝墻面清理、做標(biāo)筋內(nèi)墻、天面抹灰樓地面工程室內(nèi)細(xì)部工程門窗安裝、門油漆修補(bǔ)、清理。4）、樓地面工程：樓地面測(cè)量放線洞口處理地面清理砂漿找平防水保護(hù)層其他面層。 5）、門窗工程：門窗框初步固定塞縫收口。 6）、設(shè)備安裝：給水管暗設(shè)定位給水試壓系統(tǒng)試壓；排水管坡

29、度伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置存水彎設(shè)置。 7）、防水工程：均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗(yàn)，并經(jīng)驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序。8）、外墻施工工藝流程為：外墻基層清理掛鋼絲網(wǎng)、堵洞外墻吊線、做標(biāo)筋外墻抹灰外墻面層清理檢查驗(yàn)收拆外架。9）、屋面工程施工工藝流程為：基層清理找平層細(xì)部處理防水層隔熱層保護(hù)層養(yǎng)護(hù)隔熱找平或面層施工屋面做法等面層。其中一般的安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行，在技術(shù)負(fù)責(zé)人期中不占用時(shí)間。3.3.5勞動(dòng)力安排在本工程施工中，各施工階段的勞動(dòng)力組織如下：1）、結(jié)構(gòu)施工階段：按2號(hào)、1號(hào)高層住宅和高層公寓樓組織綜合作業(yè)隊(duì)，分別進(jìn)行3棟樓的交叉施工，綜合作業(yè)隊(duì)內(nèi)設(shè)木工、鋼筋、砼、安裝等專業(yè)作業(yè)班組，在每個(gè)區(qū)域的

30、各施工段進(jìn)行流水作業(yè)。2）、在裝飾和安裝過程中，分段各自組織一個(gè)建筑裝飾和安裝工程施工兩個(gè)綜合作業(yè)班組，建筑裝飾綜合班組包括砌體、抹灰、木工、油漆等作業(yè)人員，安裝綜合班組包括水、電等作業(yè)人員，按從下向上的順序與主體結(jié)構(gòu)保持一定的步距緊隨施工。3）、勞動(dòng)力組織計(jì)劃如下：序號(hào)分項(xiàng)工程名稱人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋工制作20開工后10天鋼筋工綁扎40開工后15天2木工80開工后20天3砼工、管工25開工后15天4水電安裝工25開工后15天預(yù)埋和安裝5電工4開工6架子工20開工后60天7焊工電渣壓力焊6開工后25天電弧焊、對(duì)焊8開工后15天8機(jī)操工12開工后10天9機(jī)修工2開工后10天10抹灰工80開工后

31、120天11測(cè)量3開工12磚工80開工后5天13雜工10開工3.3.6材料加工與供應(yīng)各項(xiàng)材料加工及供應(yīng)安排如下：1）、混凝土：采用商品砼。2）、鋼筋：鋼筋加工數(shù)量大、工作任務(wù)重，鋼筋加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。3）、周轉(zhuǎn)材料組織計(jì)劃如下：序號(hào)材料名稱規(guī) 格數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1新舊木膠合板91518301824000平米開工后10天分批次進(jìn)場(chǎng)2杉木枋50100200060000條開工后10天分批次進(jìn)場(chǎng)3腳手架管483.5400t開工后10天分批次進(jìn)場(chǎng)4門字腳手架1.8米，0.9米20000套開工后60天分二次進(jìn)場(chǎng)6鋼管扣件直角/對(duì)接/回旋/底座90000個(gè)開工后60天分批進(jìn)場(chǎng)7腳手板4000平米開工后60

32、天分階段進(jìn)場(chǎng)8安全立網(wǎng)密目式24000m2開工后60天分階段進(jìn)場(chǎng)3.3.7施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主的意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子作出正確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：3.7.1.1調(diào)度體系組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的成員。3.7.1.2三方協(xié)調(diào)會(huì)每星期召開有業(yè)主、監(jiān)理單位的三方協(xié)調(diào)會(huì)，確保現(xiàn)場(chǎng)所有問題能得到及時(shí)溝通和解決。3.7.1.3管理人員碰頭會(huì)每天定時(shí)召開各專業(yè)管理

33、人員碰頭會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工等問題并安排第二天的各項(xiàng)工作。3.7.1.4進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)每周星期五召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查本周進(jìn)度完成情況并安排下周的周作業(yè)計(jì)劃。3.7.1.5生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每月25號(hào)召開月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，檢查落實(shí)當(dāng)月進(jìn)度完成情況，并安排下月的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí)應(yīng)分析原因，及時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的配置。3.7.1.6收集氣象信息及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免因氣候變化對(duì)工程施工造成不利影響。3.3.8技術(shù)準(zhǔn)備3.3.8.1 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 1）、合同簽訂接到施工圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

34、馬上組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。2）、圖紙會(huì)審必須有組織、有步驟地進(jìn)行，先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。3）、圖紙會(huì)審的重點(diǎn)和內(nèi)容：、圖紙數(shù)量是否齊全，地質(zhì)資料是否齊全 ；、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費(fèi)用等方面的問題；3.3.8.2 施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?，由?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)會(huì)審的施工圖紙，甲方的有關(guān)要求，公司的設(shè)備、人員情況，國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行交底；3.3.8.3 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等：準(zhǔn)備

35、本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定是否有效。3.3.8.4 設(shè)備和器具根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備本工程所需的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等儀器、儀表等。3.4.8.5 測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的交接，并根據(jù)測(cè)量方案進(jìn)行控制線、控制點(diǎn)的測(cè)量，復(fù)核工作。3.3.8.6 技術(shù)工作計(jì)劃制定各種技術(shù)文件的編制計(jì)劃，制定試驗(yàn)工作計(jì)劃等。如下所示：序號(hào)施工方案名稱完成日期編制人批準(zhǔn)人1施工組織設(shè)計(jì)2010.03.20技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃2010.03.21技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人3臨時(shí)用電方案2010.03.21技術(shù)負(fù)責(zé)人公

36、司技術(shù)負(fù)責(zé)人4專項(xiàng)測(cè)量方案2010.03.22技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人5腳手架施工方案2010.03.24技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人6大體積混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書2010.03.25技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人7一般混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書2010.03.25技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人8模板施工作業(yè)指導(dǎo)書2010.03.27技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人9高支模施工方案2010.03.27技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人10鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書2010.03.27技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人10防水工程作業(yè)指導(dǎo)書2010.03.28技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人11屋面工程作業(yè)指導(dǎo)書2010.08.15技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人12裝

37、修工程作業(yè)指導(dǎo)書2010.07.10技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人3.3.9 材料供應(yīng)材料供應(yīng)，是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：1）、周密計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算的工程量，列出材料一覽表，做到周密細(xì)致、無遺漏。并且于每個(gè)月的25號(hào)前根據(jù)月作業(yè)計(jì)劃，由工程部門提出下月的材料需用計(jì)劃，報(bào)總工審批后交材料部。2）、及時(shí)采購：材料部門收到月材料需用計(jì)劃后，及時(shí)編制采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交采購員及時(shí)采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時(shí)組織材料的采購，進(jìn)場(chǎng)工作，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。3）、仔細(xì)檢查：采購人員應(yīng)把好第一道關(guān)，材料應(yīng)有合格證明，嚴(yán)禁次品或不合格材料進(jìn)場(chǎng)。材

38、料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地質(zhì)量部門須組織認(rèn)真的抽查、復(fù)檢工作。建立材料員、質(zhì)量員、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗(yàn)制度，使材料合格率達(dá)到100，不合格者堅(jiān)決運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工程質(zhì)量，在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面，必須經(jīng)過考察與比較，采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3.3.10 與甲方的配合1）、對(duì)甲方來講，最關(guān)注的是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，我司作為總承包單位，要時(shí)時(shí)刻刻站在甲方的立場(chǎng)來組織本工程的施工。所以我們不僅要做好份內(nèi)之事，還要做好甲方的參謀。要站在總承包的高度來協(xié)助甲方作好指定分包商的選擇、設(shè)備的訂購、各種材料的選型、運(yùn)輸、驗(yàn)證、保管等等。2）、除對(duì)甲方選定的各個(gè)指定分包商進(jìn)

39、行有效的管理外，還要按照甲方的要求和指定分包商的實(shí)際情況與其精誠合作，提供良好的配合服務(wù)。3）、對(duì)甲方指定或選定的指定分包商，要站在甲方的立場(chǎng)上進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)。4）、對(duì)施工中存在的問題、特別是對(duì)工程的質(zhì)量與工期有影響的問題一定要有前瞻性，及時(shí)與甲方進(jìn)行有效的溝通及時(shí)解決問題。3.3.11與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1）、作好圖紙會(huì)審工作，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一致意見，形成有效圖紙會(huì)審意見。2）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到設(shè)計(jì)目的。3）、保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，及時(shí)處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)問題，并

40、通過甲方及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問題影響。4）、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收，保證施工符合設(shè)計(jì)要求，保證施工質(zhì)量。5）、施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢意見，與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善，形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。3.3.12 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合1）、及時(shí)向監(jiān)理單位提交項(xiàng)目部主要人員資格證書和組織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提交各單位工程質(zhì)量計(jì)劃。2）、主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審記錄，并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件。3）、協(xié)助監(jiān)理公

41、司開好工程周協(xié)調(diào)會(huì)。4）、協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向監(jiān)理單位提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專項(xiàng)施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表、審批表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和有見證送檢工作，及時(shí)將檢測(cè)資料送監(jiān)理單位等部門審核。5）、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度計(jì)劃成月計(jì)劃和周計(jì)劃，制訂相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃和材料計(jì)劃，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。6）、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿足建設(shè)單位投資規(guī)劃。7）、配合監(jiān)理單位和建設(shè)單位及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)定和分部工程驗(yàn)

42、收工作，收集整理完整的工程資料，為工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。8）、配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好建設(shè)單位獨(dú)立分包單位，保證工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求。3.4 工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)本工程特點(diǎn)表現(xiàn)在：地下一層為人防地下室，施工難度較大；首層商鋪層高6m，公寓二、三層層高4.5m，高支模難度較大；粗直鋼筋連接要求采用機(jī)械連接新技術(shù)；建筑所在場(chǎng)地較狹窄，東面緊臨仙桃市軸承廠宿舍和仙桃市藥品監(jiān)督管理局、南面緊臨仙源大道道路，西面緊臨街心公園、北面緊臨沔陽大道道路；施工工期相對(duì)較短、單位工程多，工作面大，施工交叉作業(yè)多，施工中人、財(cái)、物的投入非常大。施工重點(diǎn)和

43、難點(diǎn)為：地下室大體積砼施工、地下室外墻防裂、地下室防水施工、地下室后澆帶施工、地下室及轉(zhuǎn)換層高支模施工、轉(zhuǎn)換層大梁施工、懸挑式腳手架施工。本工程所處地區(qū)屬亞平原季風(fēng)氣候，終年溫暖變化明顯、雨量充足。施工時(shí)正值雨季，天氣多變，對(duì)于整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工運(yùn)作有很大的影響，因此還需要考慮氣候?qū)κ┕さ挠绊懀虼耸┕r(shí)考慮防雨措施。4 施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 工期目標(biāo)本工程開工日期以甲方指令單簽發(fā)開工日期為準(zhǔn)。本工程主體施工工期計(jì)劃為260日歷天，砌體施工工期計(jì)劃為120日歷天，內(nèi)外墻抹灰施工工期計(jì)劃為120日歷天，外架拆除及場(chǎng)地清理計(jì)劃為45日歷天，隨后進(jìn)行工程初驗(yàn)，竣工核驗(yàn)計(jì)劃在開工后515日歷天進(jìn)行，工程技術(shù)

44、負(fù)責(zé)人期計(jì)劃為515日歷天。4.2 進(jìn)度計(jì)劃御景名邸工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 4.3 工期保證措施4.3.1 從管理制度上保證1）、落實(shí)崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員工作的職責(zé)，相互協(xié)商，防止打亂仗。2）、加強(qiáng)技術(shù)交底和技術(shù)責(zé)任制。全部施工工序由相關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底，施工過程中由技術(shù)員、質(zhì)安員、工長(zhǎng)認(rèn)真復(fù)核，尤其對(duì)測(cè)量定位、原材料質(zhì)量、配合比要嚴(yán)格把關(guān)，做好隱蔽驗(yàn)收。3）、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，全體進(jìn)場(chǎng)人員均應(yīng)接受進(jìn)場(chǎng)教育和必要的培訓(xùn)工作，每個(gè)員工都能熟練操作，提高工效。4）、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工中以分部分項(xiàng)控制點(diǎn)實(shí)施獎(jiǎng)罰，以提高員工積極性。5）、建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以適應(yīng)工地快節(jié)奏、滿負(fù)荷、

45、日夜均衡作業(yè)的要求。同時(shí)，能隨時(shí)調(diào)度解決問題。6）、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”：配備專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，健全和完善自檢、互檢、交接檢制度，防止質(zhì)量返工，影響工期。4.3.2 從施工組織上保證1）、均衡組織施工，加強(qiáng)各個(gè)隊(duì)伍間的組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)盡可能使多數(shù)工序提前，見縫插針的進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。2）、加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度，計(jì)劃設(shè)月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周、日作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，從人力、資金、物質(zhì)上充分保證。3）、合理組織施工流水：根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)合理的實(shí)施分段流水作業(yè)，合理組織土建與水電安裝的穿插作業(yè)、裝修與主體的交叉施工，以爭(zhēng)取工期。4）、做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使之保持完好狀態(tài)，防止施

46、工時(shí)出現(xiàn)故障。5）、做好資金平衡工作，保證工程順利進(jìn)行。4.3.3 從技術(shù)措施上保證1）、編制好施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作.2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審。施工中隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，解決圖紙問題。3）、科學(xué)合理地提出修改圖紙建議，提高工效，保證質(zhì)量。4）、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工工期的提前。5 施工總平面布置5.1 施工總平面布置依據(jù)本工程施工總平面布置依據(jù)為：甲方提供的現(xiàn)場(chǎng)施工用地，甲方提供的場(chǎng)地以本地塊紅線范圍為限，此外施工所需臨時(shí)用地均布置在場(chǎng)外；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、道路及交通狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)供水已接至現(xiàn)場(chǎng)。建筑物工程量大

47、小、結(jié)構(gòu)型式、造型特點(diǎn)；施工進(jìn)度計(jì)劃方面的要求，施工分區(qū)作業(yè)劃分范圍；項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)規(guī)定等。5.2 施工總平面圖的內(nèi)容5.2.1 現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理，圍墻采用砌磚，高2.0m，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)出入口。5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)用地及排水圍墻內(nèi)的所有的施工用地和運(yùn)輸?shù)缆返牡孛娓鶕?jù)不同的情況都進(jìn)行硬地化或進(jìn)行綠化，具體作法如下：運(yùn)輸?shù)缆罚撼褂矛F(xiàn)有道路外，我司進(jìn)場(chǎng)后如需增加施工道路，則要求在道路范圍的基層碾壓密實(shí)后，澆筑200厚c20混凝土；材料堆場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)：澆筑150厚c20混凝土；臨時(shí)辦公區(qū)：澆筑100厚c10混凝土；其余施工用地：填100厚石粉，中間摻10的水泥，碾壓密實(shí)。5.

48、2.3 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置5.3.3.1 塔吊本工程擬投入2臺(tái)型號(hào)為qtz63的塔吊。1號(hào)塔吊安裝于1號(hào)樓與高層公寓之間，2號(hào)塔吊安裝于2號(hào)樓與高層公寓之間。5.3.3.2高速井架本工程施工期間的材料垂直運(yùn)輸量較大，為滿足工期要求，擬在本工程投入三臺(tái)高速井架。2號(hào)井架定位于2g軸/2-17軸處， 1號(hào)井架定位于1-a軸/1-161-11軸處；需穿通二層樓板；3號(hào)井架定位于3-h軸/3-14軸處。5.3.3.3 混凝土施工設(shè)備本工程采用商品砼，人防地下室施工時(shí)，布置二臺(tái)輸送泵；主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，布置二臺(tái)輸送泵。輸送泵管的豎向、水平布置位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定。5.2.4現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放場(chǎng)地為了減

49、少現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)，在地下結(jié)構(gòu)施工完成且土方回填完成后，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、木工加工及堆場(chǎng)設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定。5.2.5現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)辦公室，庫房、養(yǎng)護(hù)室為磚混結(jié)構(gòu)，用水泥砂漿粉刷。為了便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，生活設(shè)施用地布置在場(chǎng)外。附圖：御景名邸工程施工總平面布置圖。5.3施工用水5.3.1 用水量計(jì)算 5.4.1.1一般施工用水q1以連續(xù)施工的混凝土量、日施工用水量，計(jì)算公式為： k1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15 k2用水不均衡系數(shù)，取1.5 q1以三個(gè)磚工班8h內(nèi)的砌筑量(以150m3磚砌體) n1每立方米砼澆筑養(yǎng)護(hù)耗水量以200l/ m3計(jì)。 q1=1

50、.151502001.5/(83600)=1.8 l/s5.4.1.2生活區(qū)安排在場(chǎng)地外，少量生活用水量q2 按現(xiàn)場(chǎng)施工20人計(jì)算，每人每天以20l/人.班計(jì)算。 p1 施工現(xiàn)場(chǎng)晝夜高峰人數(shù)，以400人計(jì)， n3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，以20l/人.班計(jì)。 k4施工現(xiàn)場(chǎng)不均衡系數(shù)以1.5計(jì)。 q2=20404001.5/(83600)=8.3l/s5.4.1.3消防用水量q3 取10l/s5.4.1.4現(xiàn)場(chǎng)總用水量：q= q1 +q2=1.8+8.3=10.1l/sq3 = 10ls，故取q=10.1l/s5.3.2 供水管徑計(jì)算 d：配水管管徑（m） q：耗水量（l/s） v：管網(wǎng)中水流速度（

51、m/s）取2.0l/s 通過計(jì)算可知采用pn100的主供水管，即可滿足要求。5.4 施工臨時(shí)用電5.4.1機(jī)械設(shè)備投入情況序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1塔吊qtz632臺(tái)開工后10天開工后480天2井架3臺(tái)開工后60天開工后465天3砼輸送泵hbt60a1臺(tái)開工后15天開工后250天4輸送泵管400m開工后15天開工后250天5潛水泵8臺(tái)開工開工后400天6沖擊電鉆6臺(tái)開工后20天開工后280天7瓷片切割機(jī)12臺(tái)開工后180天開工后365天8砂漿拌和機(jī) 200l3臺(tái)開工后10天開工后280天9插入式振動(dòng)器11kw6臺(tái)開工后10天開工后250天10振動(dòng)棒15根開工后10天開工

52、后250天11平板式振動(dòng)器3臺(tái)開工后10天開工后250天12閃光對(duì)焊機(jī)vni-1001臺(tái)開工后10天開工后250天13交流弧焊機(jī)6套開工后10天開工后250天14電渣焊設(shè)備3套開工后20天開工后250天15鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)開工后10天開工后250天16鋼筋冷拉機(jī)1臺(tái)開工后10天開工后250天17鋼筋彎曲機(jī)3臺(tái)開工后10天開工后250天18套絲機(jī)2臺(tái)開工后10天開工后250天19木工圓盤鋸3臺(tái)開工后20天開工后280天20木工手提電鉆6臺(tái)開工后20天開工后280天勞務(wù)隊(duì)自備21木工手提切割機(jī)6臺(tái)開工后20天開工后280天勞務(wù)隊(duì)自備22手推斗車20輛開工后10天開工后480天勞務(wù)隊(duì)自備23經(jīng)緯儀j2型1臺(tái)開工開工后21024水準(zhǔn)儀s3級(jí)2臺(tái)開工開工后至竣工25激光垂準(zhǔn)儀1臺(tái)開工后60天開工后250天26對(duì)講機(jī)12臺(tái)開工開工后至竣工27配電柜2個(gè)開工后5天開工后至竣工28配電箱30個(gè)開工后5天開工后至竣工29氧氣、乙炔瓶6個(gè)開工后5天開工后至竣工30割槍2 把開工后5天開工后至竣工5.4.2電源