電大95分財務(wù)報表范文—萬科A財務(wù)報表營運(yùn)能力分析小抄

1、專業(yè)好文檔萬科a財務(wù)報表營運(yùn)能力分析一、萬科a公司基本情況 萬科股份企業(yè)有限公司（china vanke co.,ltd 簡稱vanke）于1984年5月30日在深圳注冊登記，并于1991年1月萬科a股正式在深圳證券交易所掛牌交易。萬科企業(yè)股份有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的公司，是中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。公司自成立以來，確立并一貫堅守職業(yè)化底線，包括對人永遠(yuǎn)尊重、追求開放透明的體制和公平的回報等。公司致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”，提出“專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化”、“規(guī)范、誠信、進(jìn)取是萬科的經(jīng)營之道”等理念，并在堅持這些理念的前提下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立了一套經(jīng)營管理的規(guī)范和流

2、程。截止2008年公司總資產(chǎn)達(dá)到1192億元，凈利潤40.3億元，凈資產(chǎn)達(dá)到了318.9億元。憑借其出色的經(jīng)營理念和強(qiáng)大的實(shí)力，萬科股份有限公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到全國多個城市，公司樹立了住宅品牌，并獲得了良好的投資回報。二、營運(yùn)能力的衡量營運(yùn)能力表現(xiàn)為企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造社會財富的能力，它可以用來評價企業(yè)對其所擁有資源的利用程度。其實(shí)質(zhì)是對企業(yè)的現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，對資金進(jìn)行有效的利用，以盡可能短的周轉(zhuǎn)時間，生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品，創(chuàng)造出盡可能多的營業(yè)收入。營運(yùn)能力決定著企業(yè)的償債能力和獲利能力，營運(yùn)能力分析是了解企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定與否和獲利能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。營運(yùn)能力的衡量需要通過資

3、產(chǎn)所創(chuàng)造的收入來判斷，判斷的財務(wù)指標(biāo)是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，其一般表達(dá)式為：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=周轉(zhuǎn)額/營運(yùn)資產(chǎn)。1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期的營業(yè)收入與資產(chǎn)總額的比率，它說明企業(yè)的總資產(chǎn)在一定時期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。另外總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還可以采用時間形式表示的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)來表達(dá)。其計算公式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/總資產(chǎn)平均余額；其中總資產(chǎn)平均余額=（期初總資產(chǎn)余額+期末總資產(chǎn)余額）/2；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a總資產(chǎn)平均余額=（1192.37+1000.94）/2=1096.66億元08年萬科a總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=409.91億元/1096.66億元=0.37次08年萬科a

4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.37=972.97天09年萬科a總資產(chǎn)平均余額=（1376.09+1192.37）/2=1284.23億元09年萬科a總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=488.81億元/1284.23億元=0.38次09年萬科a總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.38=947.37天10年萬科a總資產(chǎn)平均余額=（2156.38+1376.09）/2=1766.24億元10年萬科a總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=507.14億元/1766.24億元=0.29次10年萬科a總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.29=1241.38天綜上對比可以看出，萬科a在09年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率略有上升，說明了09年公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有所提升，企業(yè)的銷售能力

5、增強(qiáng)，利潤增加。而在10年公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降了0.09，下降幅度較大，說明企業(yè)的生產(chǎn)效率降低，企業(yè)的盈利能力變?nèi)?。但總體而言，企業(yè)的總資產(chǎn)是在逐年上漲的。2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期的營業(yè)收入與固定資產(chǎn)占用額的比率，它說明企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)，另外固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還可以采用時間形式表示的固定資產(chǎn)天數(shù)來表達(dá)。其計算公式為：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均占用額；其中固定資產(chǎn)平均余額=（期初固定資產(chǎn)余額+期末固定資產(chǎn)余額）/2；固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a固定資產(chǎn)平均余額=（12.65+5.75）/2=9.2億元08年萬科a

6、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=409.91/9.2=44.56次08年萬科a固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/44.56=8.08天09年萬科a固定資產(chǎn)平均余額=（13.56+12.65）/2=13.11億元09年萬科a固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=488.81/13.11=37.29次9年萬科a固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/37.29=9.65天10年萬科a固定資產(chǎn)平均余額=（12.20+13.56）/2=12.88億元10年萬科a固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=507.14/12.88=39.37次10年萬科a固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/39.37=9.14天 綜上對比可看出，09年萬科a的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降幅度較大，下降了16.32%，說明09

7、年公司固定資產(chǎn)管理水平下降。而在10年度公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上升，說明公司在10年度的固定資產(chǎn)管理水平有所提高?？傮w而言，08年的固定資產(chǎn)利用率最好。3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)是流動性較強(qiáng)、風(fēng)險較小的資產(chǎn)，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量好壞與其密切相關(guān)。企業(yè)的短期資產(chǎn)營運(yùn)能力的分析是對流動資產(chǎn)營運(yùn)能力的分析，主要采用的財務(wù)指標(biāo)是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率等。（1）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度與綜合利用效率的指標(biāo)，它是指在特定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與流動資產(chǎn)平均占用金額之間的比例關(guān)系，表明企業(yè)在一定時期內(nèi)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。由于流動資產(chǎn)流動性大，變現(xiàn)能力強(qiáng)，

8、所以分析流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度與運(yùn)用效率具有重要的意義。計算公式為：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/流動資產(chǎn)平均占用金額；其中流動資產(chǎn)平均占用金額=（期初流動資產(chǎn)平均占用金額+期末流動資產(chǎn)平均占用金額）/2，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a流動資產(chǎn)平均占用金額=（1134.56+954.33）/2=1044.45億元08年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=409.91/1044.45=0.39次08年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.39=823.08天09年萬科a流動資產(chǎn)平均占用金額=（1303.23+1134.56）/2=1218.90億元09年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=488.81/1

9、218.90=0.40次08年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.40=900天10年萬科a流動資產(chǎn)平均占用金額=（2055.21+1303.23）/2=1679.22億元10年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=507.14/1679.22=0.30次10年萬科a流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.30=1200天 綜上可以看出，和08年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相比，09年增長了0.01，說明09年公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)多，企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力強(qiáng)于08年。而10年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降了25%，說明10年企業(yè)完成的周轉(zhuǎn)額少，流動資產(chǎn)利用率下降。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，表達(dá)形式有兩種

10、：一是應(yīng)收賬款在一定時期內(nèi)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，說明應(yīng)收賬款流動的速度。它是一定時期內(nèi)營業(yè)收入與應(yīng)收賬款平均余額的比率，或稱為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。二是用時間表示的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度，即應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，也叫平均應(yīng)收賬款回收期或平均收現(xiàn)期，它表示從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、轉(zhuǎn)為現(xiàn)金所需要的時間。其計算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額；應(yīng)收賬款平均余額=（期初應(yīng)收賬款平均余額+期末應(yīng)收賬款平均余額）/2，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a應(yīng)收賬款平均余=（9.23+8.65）/2=8.94億元08年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=409.91/8.94=45.85次0

11、8年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/45.85=7.85天09年萬科a應(yīng)收賬款平均余=（7.13+9.23）/2=8.18億元09年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=488.81/8.18=59.76次09年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/59.76=6.02天10年萬科a應(yīng)收賬款平均余=（15.94+7.13）/2=11.54億元10年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=507.14/11.54=43.95次10年萬科a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/43.95=8.19天 綜上可以看出，09年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅度上升，比08年增長了30.34%，而在10年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率又有所下降，下降幅度達(dá)26.46%，說明09年應(yīng)收賬

12、款收賬期縮短，應(yīng)收賬款回收加快，資金利用效率高；10年呈下降趨勢，說明此時應(yīng)收賬款回收發(fā)生問題，收賬費(fèi)用增加，發(fā)生壞賬的可能性高。（3）存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨管理水平的指標(biāo)，它是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率有兩種計價基礎(chǔ)的計算方式。一是以成本為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時期內(nèi)企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性，主要用于流動性分析。二是以收入為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額間的比率，主要用于獲利能力的分析，其計算公式為：成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/存貨平均余額，收入基礎(chǔ)的存貨周

13、轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/存貨平均余額，其中存貨平均余額=（期初存貨平均余額+期末存貨平均余額）/2，成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a存貨平均余額=（858.99+664.73）/2=761.86億元08年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率=250.05/761.86=0.33次08年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.33=1090.91天09年萬科a存貨平均余額=（900.85+858.99）/2=879.92億元09年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率=345.15/879.92=0.39次09年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/

14、0.39=923.08天10年萬科a存貨平均余額=（1333.33+900.85）/2=1117.09億元10年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率=300.73/1117.09=0.2710年萬科a成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/027=1333.33天綜上可看出，09年存貨周轉(zhuǎn)率比08年有所上升，上升了18.18%，說明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力增強(qiáng)，銷售能力加強(qiáng)，為短期償債能力提高了保障。而在10年企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率下降了0.12，說明10年企業(yè)的銷售狀況不好，存貨積壓，資金占用水平高，變現(xiàn)能力下降。（4）營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率營運(yùn)資金是流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額，營運(yùn)資金的多少及流動性可用于評估企業(yè)補(bǔ)充短期到期

15、債務(wù)的能力。衡量營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)。營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)是指在某一特定時期內(nèi)營業(yè)收入與營運(yùn)平均占用額的比例，表明企業(yè)在一定時期內(nèi)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。其計算公式為：營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/營運(yùn)資金平均占用額；其中，營運(yùn)資金平均占用額=（期初營運(yùn)資金平均占用額+期末營運(yùn)資金平均占用額）/2，營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。08年萬科a營運(yùn)資金平均占用額=（954.33-487.74+1134.56-645.54）/2=477.81億元08年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率=409.91/477.81=0.86次08年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.86=

16、418.60天09年萬科a營運(yùn)資金平均占用額=（1134.56-645.54+1303.23-680.58）/2=555.84億元09年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率=488.81/555.84=0.88次09年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.88=409.09天10年萬科a營運(yùn)資金平均占用額=（1303.23-680.58+2055.21-1296.51）/2=690.68億元10年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率=507.14/690.68=0.73次10年萬科a營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/0.73=493.15天 綜上可看出，09年營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率比08年上漲了0.02，說明企業(yè)在09年的營運(yùn)資金運(yùn)用效果較好

17、，銷售收入增加。而10年營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率大幅度下降了0.15，說明企業(yè)在10年營運(yùn)資金的運(yùn)用效果不佳，企業(yè)的短期償債能力較差，企業(yè)盈利能力減弱。4、營業(yè)周期營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。其計算公式為：營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。08年萬科a營業(yè)周期=1090.91+7.85=1098.76天09年萬科a營業(yè)周期=923.08+6.02=929.1天10年萬科a營業(yè)周期=1333.33+8.19=1341.52天綜上可以看出，相對于08年和10年來說09年企業(yè)的營業(yè)周期最短，說明09年資產(chǎn)使用效率高，

18、資金周轉(zhuǎn)速度快，企業(yè)的獲利能力加強(qiáng)，資產(chǎn)的流動性強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險降低。而10年營業(yè)周期增大，幅度達(dá)44.39%，說明10年企業(yè)的資產(chǎn)使用效率低，資金周轉(zhuǎn)速度慢，企業(yè)的獲利能力減弱，資產(chǎn)的流動性弱，資產(chǎn)風(fēng)險大大增加。三、與金地集團(tuán)同業(yè)營運(yùn)能力比較分析2010年金地集團(tuán)股份有限公司的年度報告中指出，在2010年年初，金地集團(tuán)總資產(chǎn)555.18億元，流動資產(chǎn)543.07億元，流動負(fù)債245.54億元，存貨405.44億元，固定資產(chǎn)0.74億元，應(yīng)收賬款0.11億元；2010年年末金地集團(tuán)總資產(chǎn)728.17億元，流動資產(chǎn)708.73億元，流動負(fù)債325.49億元，存貨454.55億元，固定資產(chǎn)0.81億元

19、，應(yīng)收賬款0.12億元，營業(yè)收入195.93億元，營業(yè)成本121.34億元。對比如下： 企業(yè)名稱指標(biāo)萬科a金地集團(tuán)差額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.290.310.02固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率39.37251.19211.82流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.300.310.01應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率43.951703.741659.79存貨周轉(zhuǎn)率0.270.280.01營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率0.731.240.51營運(yùn)周期1341.521285.92-55.60通過上表對比，可以看出：萬科a在2010年度的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率均低于金地集團(tuán)的實(shí)際值，且營運(yùn)周期高于金地集團(tuán)的實(shí)際值

20、，這說明，萬科a在2010年度相對于金地集團(tuán)來說，應(yīng)收賬款回收可能發(fā)生問題，發(fā)生壞賬的可能性較高，資產(chǎn)運(yùn)用效率差，資金周轉(zhuǎn)速度慢，銷售狀況不好，存貨積壓，資金占用水平高，變現(xiàn)能力下降，使得企業(yè)的獲利能力減弱，資產(chǎn)的流動性弱，資產(chǎn)風(fēng)險大大增加。因為萬科a應(yīng)加強(qiáng)存貨、銷售等方面的管理，減少存貨占用的資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度，增加變現(xiàn)能力。四、結(jié)論分析通過上述對營運(yùn)能力的分析，可以看出：萬科a的資金營運(yùn)能力還是較強(qiáng)的，只是近年來的土地儲備和在建工程較多，導(dǎo)致庫存管理效率下降，因此造成總資產(chǎn)管理效率減低。08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、09年的經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇、10年出臺的新房產(chǎn)政策對萬科a的經(jīng)營造成了一定的影響，但是其

21、本身的抵御風(fēng)險能力較強(qiáng)，使得公司的經(jīng)營狀況良好，公司的整體營業(yè)收入在逐年穩(wěn)步上升。但相比于其他上市房地產(chǎn)公司來說，萬科a的存貨積壓，也造成了它的獲利能力較差，資產(chǎn)的流動性弱，資產(chǎn)風(fēng)險較大。房地產(chǎn)行業(yè)作為中國一項正在繁榮發(fā)展的行業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展不能操之過急，應(yīng)穩(wěn)步求升。萬科a公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的經(jīng)營管理，加速應(yīng)收賬款回籠速度，完善其收款工作；重視企業(yè)的現(xiàn)金流管理，充分運(yùn)用財務(wù)杠桿；加強(qiáng)存貨管理，優(yōu)化存貨管理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大銷售，減少庫存。在現(xiàn)代經(jīng)營和管理背景下，運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)手段和理念，可以有效提高企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率，加速企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，才能使得企業(yè)健康發(fā)展。winger tuivasa-sheck

22、, who scored two tries in the kiwis 20-18 semi-final win over england, has been passed fit after a lower-leg injury, while slater has been named at full-back but is still recovering from a knee injury aggravated against usa.both sides boast 100% records heading into the encounter but australia have

23、not conceded a try since josh charnleys effort in their first pool match against england on the opening day.aussie winger jarryd hayne is the competitions top try scorer with nine, closely followed by tuivasa-sheck with eight.but it is recently named rugby league international federation player of t

24、he year sonny bill williams who has attracted the most interest in the tournament so far.the kiwi - with a tournament high 17 offloads - has the chance of becoming the first player to win the world cup in both rugby league and rugby union after triumphing with the all blacks in 2011.id give every aw

25、ard back in a heartbeat just to get across the line this weekend, said williams.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match a

26、t chelsea on sunday.i am going to be at the match tomorrow and i have asked to meet yaya toure, he told bbc sport.for me its about how he felt and i would like to speak to him first to find out what his experience was.uefa hasopened disciplinary proceedings against cskafor the racist behaviour of th

27、eir fans duringcitys 2-1 win.michel platini, president of european footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.cska said they were surprised and disappointed by toures complaint. in a statement the russian side added: we found no racist insults fro

28、m fans of cska. baumgartner the disappointing news: mission aborted.the supersonic descent could happen as early as sunda.the weather plays an important role in this mission. starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limite

29、d cloud cover. the balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. it will climb higher than the tip of mount everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial a

30、irliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. as he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence.the balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( then, i would assume, he will slowly step out onto something resembling an ol

31、ympic diving platform.they blew it in 2008 when they got caught cold in the final and they will not make the same mistake against the kiwis in manchester.five years ago they cruised through to the final and so far history has repeated itself here - the last try they conceded was scored by englands josh charnley in the openi