![集團(tuán)公司匯編制度目錄_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/9/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e7/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e71.gif)
![集團(tuán)公司匯編制度目錄_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/9/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e7/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e72.gif)
![集團(tuán)公司匯編制度目錄_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/9/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e7/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e73.gif)
![集團(tuán)公司匯編制度目錄_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/9/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e7/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e74.gif)
![集團(tuán)公司匯編制度目錄_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/9/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e7/ca10c274-9ddf-4445-a7f0-3622e7d817e75.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新奧集團(tuán)股份有限公司2000年制度匯編說(shuō)明 為建立合理有效的新奧制度體系,集團(tuán)公司各職能部門(mén)2000年做了大量工作,制定了一系列制度。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,使企業(yè)管理活動(dòng)有章可循,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,也為了使各單位及時(shí)、系統(tǒng)地掌握集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展部按照新奧集團(tuán)制度管理辦法的要求,對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、歸類(lèi)整理并已匯編成冊(cè)。 新奧集團(tuán)股份有限公司2000年制度匯編收錄了集團(tuán)公司現(xiàn)有的已規(guī)范化的各項(xiàng)制度,新奧集團(tuán)激勵(lì)與保障制度體系將單獨(dú)成冊(cè),不在此列。 集團(tuán)公司需進(jìn)行內(nèi)容修改的各項(xiàng)制度此次雖未被收錄,但在各類(lèi)制度目錄中已留有它們的位置,修改后一旦正式頒布即被收錄。
2、集團(tuán)公司以后新頒布的各項(xiàng)制度將逐步被錄入。 此制度匯編收錄的制度很多,為了便于查看,我們?cè)诟髦贫乳g插入了彩頁(yè)以示區(qū)分,綠色彩頁(yè)為制度類(lèi)別的區(qū)分頁(yè),其它顏色的彩頁(yè)為各制度間的區(qū)分頁(yè)。 由于時(shí)間倉(cāng)促,此制度匯編可能存在一些不足,某些制度也可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,歡迎大家批評(píng)指正,我們將虛心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)制度及時(shí)進(jìn)行修正和完善。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展部 2001年2月10日新奧集團(tuán)股份有限公司制度目錄1.基本制度2.投資管理制度3.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度4.行政辦公管理制度5.財(cái)物管理制度6.人事管理制度7.工程管理8.技術(shù)質(zhì)量管理制度9.物資管理制度10.安全保衛(wèi)管理制度11.督查管理制度12.法律事務(wù)管理制度13
3、.黨群工作管理制度14.教育培訓(xùn)管理制度基本制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)制度管理規(guī)定xa/zd0101b-2002經(jīng)營(yíng)管理中心新奧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范xa/zd0102a-2001人力資源部集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T(mén)審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定xa/zd0103a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部山明水秀大飯店機(jī)構(gòu)及職責(zé)(試行)xa/zd0104a-2001人力資源部山明水秀大飯店管理規(guī)定(試行)xa/zd0105a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部新奧集團(tuán)職能系統(tǒng)督導(dǎo)制度(試行)xa/zd0106a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部待發(fā)新奧集團(tuán)責(zé)任追究制度(試行)xa/zd0107a-2002經(jīng)營(yíng)管理中心新奧集團(tuán)三大管理層主要
4、權(quán)責(zé)劃分辦法(試行)xa/zd0108a-2002經(jīng)營(yíng)管理中心新奧集團(tuán)合理化建議管理制度(試行)xa/zd0109a-2002經(jīng)營(yíng)管理中心投資管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)投資管理辦法xa/zd0201a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部(待批)新奧集團(tuán)內(nèi)部基建項(xiàng)目管理制度xa/zd0202a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度xa/zd0301c-2002經(jīng)營(yíng)管理中心原xa/zd0301b-2000同時(shí)廢止新奧集團(tuán)計(jì)劃管理制度xa/zd0302b-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部原xa/zd0302a-2000同時(shí)廢止新奧集團(tuán)單位目標(biāo)考核管理規(guī)定xa/zd0
5、303b-2002經(jīng)營(yíng)管理中心原xa/zd0303a-2001同時(shí)廢止山明水秀大飯店目標(biāo)考核管理規(guī)定xa/zd0304b-2002經(jīng)營(yíng)管理中心原xa/zd0304a-2001同時(shí)廢止行政辦公管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注集團(tuán)總部早餐會(huì)管理制度xa/zd0401b-2001辦公室新奧集團(tuán)報(bào)刊出版管理制度xa/zd0402b-2001辦公室新奧集團(tuán)公關(guān)宣傳管理制度xa/zd0403a-2001辦公室新奧集團(tuán)印章管理制度xa/zd0404b-2001辦公室新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度xa/zd0405b-2001辦公室新奧集團(tuán)行政辦公物品管理辦法xa/zd0406b-2002文化行政中心新奧集團(tuán)勞保用
6、品發(fā)放管理辦法xa/zd0407b-2002文化行政中心新奧集團(tuán)福利品發(fā)放管理辦法xa/zd0408b-2002文化行政中心新奧集團(tuán)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度xa/zd0409b-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部原(xa/zd0409a-2000)同時(shí)廢止新奧集團(tuán)車(chē)輛管理制度xa/zd0411b-2000經(jīng)濟(jì)發(fā)展部新奧集團(tuán)通信工具管理規(guī)定xa/zd0412b-2002文化行政中心新奧集團(tuán)單身公寓管理制度xa/zd0413a-2000人力資源部新奧集團(tuán)員工人事檔案管理辦法xa/zd0414b-2000人力資源部新奧集團(tuán)公文管理制度xa/zd0416b-2001辦公室新奧集團(tuán)保密制度xa/zd0417b-2001辦公室
7、新奧集團(tuán)介紹信管理制度xa/zd0418a-2001辦公室集團(tuán)總部收發(fā)管理制度xa/zd0419b-2001辦公室新奧集團(tuán)干部值班管理辦法xa/zd0420c-2002文化行政中心新奧集團(tuán)檔案管理制度xa/zd0421b-2001辦公室總部員工行為要求實(shí)施細(xì)則xa/zd0422a-2000辦公室新奧集團(tuán)接待管理辦法xa/zd0423b-2001辦公室集團(tuán)總部文印工作管理制度xa/zd0424b-2001辦公室集團(tuán)總部辦公電話管理規(guī)定xa/zd0425b-2001辦公室公關(guān)禮品發(fā)放管理辦法xa/zd0426b-2001辦公室新奧集團(tuán)工作服管理辦法xa/zd0427b-2001辦公室總部辦公大樓公
8、用設(shè)施使用規(guī)定xa/zd0428a-2000辦公室新奧集團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理辦法xa/zd0429a-2001辦公室辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理辦法xa/zd0430a-2000辦公室新奧集團(tuán)國(guó)際合作事務(wù)管理制度xa/zd0431a-2001辦公室山明水秀大飯店行政辦公管理制度xa/zd0432a-2001辦公室財(cái)務(wù)管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)制度xa/zd0501b-2001財(cái)務(wù)部原xa/zd0501a-1999同時(shí)廢止新奧集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度xa/zd0502b-2001財(cái)務(wù)部原xa/zd0502a-2000同時(shí)廢止新奧集團(tuán)員工借款管理規(guī)定xa/zd0503b-2001財(cái)務(wù)
9、部原xa/zd0503a-2000同時(shí)廢止新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)支出管理規(guī)定xa/zd0504b-2001財(cái)務(wù)部原xa/zd0504a-2000同時(shí)廢止新奧貴賓樓接待集團(tuán)所屬單位人員公共餐飲、住宿業(yè)務(wù)的若干規(guī)定xa/zd0505a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度xa/zd0506b-2001財(cái)務(wù)部原實(shí)物資產(chǎn)管理制度、實(shí)物資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則同時(shí)廢止新奧集團(tuán)外埠公司誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定xa/zd0507a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)內(nèi)部非貨幣結(jié)算管理制度xa/zd0508a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度(試行)xa/zd0509a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)目標(biāo)預(yù)算管理制度(試行)xa/zd0510a-
10、2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)資金管理制度(試行)xa/zd0511a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度(試行)xa/zd0512a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度(試行)xa/zd0513a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)會(huì)計(jì)檔案管理(試行)xa/zd0514a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)證券投資管理(試行)xa/zd0515a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度(試行)xa/zd0516a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度xa/zd0517a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度xa/zd0518a-2001財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度(試行)xa/zd0519a-2001財(cái)務(wù)部山
11、明水秀大飯店財(cái)務(wù)管理規(guī)定xa/zd0520a-2001財(cái)務(wù)部人事管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗管理規(guī)定xa/zd0606a-2001人力資源部新奧集團(tuán)員工薪酬制度xa/zd0607a-2000人力資源部(另發(fā))新奧集團(tuán)胸卡制度xa/zd0609c-2001人力資源部新奧集團(tuán)出差管理辦法xa/zd0610a-2000人力資源部、財(cái)務(wù)部新奧集團(tuán)公務(wù)車(chē)、自用車(chē)配備制度xa/zd0611a-2002人力資本中心新奧集團(tuán)住房制度xa/zd0612a-2000人力資源部、總裁督查室(另發(fā))新奧集團(tuán)保險(xiǎn)制度xa/zd0613a-2001人力資源部(另發(fā))新奧集團(tuán)員工探親假管理規(guī)定x
12、a/zd0614a-2001人力資源部新奧集團(tuán)高級(jí)管理人員請(qǐng)假辦法xa/zd0620b-2002文化行政中心原xa/zd0620a-2001同時(shí)廢止新奧集團(tuán)外派人員管理規(guī)定xa/zd0621a-2001人力資源部新奧集團(tuán)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生管理辦法xa/zd0622a-2001人力資源部山明水秀大飯店薪酬管理辦法(試行)xa/zd0623a-2001人力資源部新奧集團(tuán)招聘管理規(guī)定(試行)xa/zd0624a-2001人力資源部工程管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)招標(biāo)管理辦法xa/zd0701a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部技術(shù)質(zhì)量管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則x
13、a/zd1201a-2000技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)科技檔案管理制度xa/zd1202a-2000技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)管理辦法xa/zd1203a-2000技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收辦法xa/zd1204a-2000技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法xa/zd1205a -2000技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)設(shè)備管理制度xa/zd1206b -2001技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)管網(wǎng)設(shè)備管理辦法xa/zd1207a -2001技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法xa/zd1208a -2001技術(shù)質(zhì)量部新奧集團(tuán)燃?xì)忸?lèi)計(jì)量管理制度(試行)xa/zd1209a-2001技術(shù)質(zhì)量部物資管理制度
14、目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度xa/zd1301a-2000經(jīng)濟(jì)發(fā)展部(待批)燃?xì)鈇類(lèi)物資統(tǒng)一采購(gòu)執(zhí)行程序xa/zd1302a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部新奧集團(tuán)采購(gòu)控制程序xa/zd1303a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部山明水秀大飯店基建與采購(gòu)管理辦法xa/zd1304a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部新奧集團(tuán)生產(chǎn)類(lèi)廢舊物資管理辦法(試行)xa/zd1305a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部安全保衛(wèi)管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)安全管理手冊(cè)xa/zd1401a-2000安全保衛(wèi)部新奧集團(tuán)保衛(wèi)管理手冊(cè)xa/zd1402a-2000安全保衛(wèi)部山明水秀大飯店安全管理辦法xa/zd1403a-2001安
15、全保衛(wèi)部新奧集團(tuán)事故管理規(guī)定xa/zd1404a-2002安委會(huì)辦公室督查管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)投訴管理制度xa/zd1501a-2001督委會(huì)審計(jì)室新奧集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理制度xa/zd1502a-2001督委會(huì)審計(jì)室新奧集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范xa/zd1503a-2001督委會(huì)審計(jì)室新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)收支審計(jì)規(guī)范xa/zd1504a-2001督委會(huì)審計(jì)室新奧集團(tuán)內(nèi)部督查管理制度xa/zd1505a-2001督委會(huì)審計(jì)室法律事務(wù)管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)合同管理規(guī)定xa/zd1601c-2002經(jīng)營(yíng)管理中心2001年8月24日第一次修,2002.4.28再修新奧集團(tuán)勞動(dòng)合同管理辦法xa/zd1602a-2001經(jīng)濟(jì)發(fā)展部新奧集團(tuán)工商事務(wù)管理規(guī)定xa/zd1603b-2002經(jīng)營(yíng)管理中心2002.4.28修黨群工作管理制度目錄制度名稱(chēng)編號(hào)起草部門(mén)備注新奧集團(tuán)計(jì)劃生育管理辦法xa/zd1701a-2001工會(huì)新奧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鐵嶺貨運(yùn)上崗證考試題
- 2025年唐山c1貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 2024-2025年高中政治課時(shí)作業(yè)10新時(shí)代的勞動(dòng)者含解析新人教版必修1
- 2024-2025學(xué)年高中生物課時(shí)分層作業(yè)12基因指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成含解析新人教版必修2
- 2024-2025版高中生物2.1.1-2孟德?tīng)栠z傳試驗(yàn)的科學(xué)方法分離規(guī)律試驗(yàn)練習(xí)含解析中圖版必修2
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)課時(shí)提升作業(yè)十五鹽類(lèi)的水解含解析新人教版選修4
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)物理全冊(cè)4.1光的反射練習(xí)含解析新版滬科版
- 2024-2025學(xué)年高中語(yǔ)文7李將軍列傳學(xué)案含解析蘇教版選修史記蚜
- 2024-2025學(xué)年高中生物第2章細(xì)胞的化學(xué)組成第2節(jié)組成細(xì)胞的無(wú)機(jī)物練習(xí)含解析北師大版必修1
- 我想你的檢討書(shū)
- 2025年菏澤醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 成都四川成都簡(jiǎn)陽(yáng)市簡(jiǎn)城街道便民服務(wù)和智慧蓉城運(yùn)行中心招聘綜治巡防隊(duì)員10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025-2030全球廢棄食用油 (UCO) 轉(zhuǎn)化為可持續(xù)航空燃料 (SAF) 的催化劑行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 山東省臨沂市蘭山區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試生物試卷(含答案)
- 湖北省武漢市2024-2025學(xué)年度高三元月調(diào)考英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽(tīng)力音頻有聽(tīng)力原文)
- 一年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)《變色魚(yú)》課件
- 商務(wù)星球版地理八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 天津市河西區(qū)2024-2025學(xué)年四年級(jí)(上)期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 2025年空白離婚協(xié)議書(shū)
- 校長(zhǎng)在行政會(huì)上總結(jié)講話結(jié)合新課標(biāo)精神給學(xué)校管理提出3點(diǎn)建議
- 北京市北京四中2025屆高三第四次模擬考試英語(yǔ)試卷含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論