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文檔簡介
1、 年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范 服務(wù)千佳示范單位申報材料市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部中國銀行業(yè)協(xié)會: 為加強誠信自律建設(shè),培育優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化,根據(jù)中國銀行業(yè) 文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選活動的要求,市區(qū)農(nóng)村 信用合作聯(lián)社營業(yè)部積極參與評選活動,全體干部員工內(nèi)強素質(zhì), 外樹形象,積極做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,受到了地方各級黨委、上 級行辦的表彰,得到了社會的認可?,F(xiàn)將申報 年度中國銀行 業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位。 一、營業(yè)部概況 市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部,位于市中華路 789 號,交通便利,地理位置優(yōu)越,營業(yè)廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)設(shè)施齊全, 是全市農(nóng)村信用社整體形象的代表。營業(yè)部現(xiàn)有干部員工25 人,平均 年齡
2、29 歲,是一支富有朝氣、素質(zhì)較高、能打善戰(zhàn)的信合隊伍,其中 黨員6 人,共青團員13 人,大專畢業(yè)生占98%,有20 名員工獲得助 理經(jīng)濟師資格,2 名員工獲得了經(jīng)濟師資格。近年來,營業(yè)部始終把塑 造文明金融之窗、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)單位活動當做提高全體干部職工 的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)金融業(yè)務(wù)骨干的大事來抓,在努力提升服務(wù)質(zhì) 量、服務(wù)水平的同時,促進了各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。 二、經(jīng)營業(yè)績 截止 年 12 月底,各項存款余額達25410 萬元,各項貸款余 額達46100 萬元,實現(xiàn)各項收入14718 萬元,日均業(yè)務(wù)量 筆,累 2 計收付現(xiàn)金184417 萬元,校園卡發(fā)卡2000 多張,農(nóng)民工卡10
3、00 多張, 辦理匯兌業(yè)務(wù)21900 筆,金額達170421 萬元,代理政府發(fā)放農(nóng)民補貼 萬元。截止 年6 月底, 三、合規(guī)經(jīng)營及案件防范情況 在案件防范方面,切實加強員工的安全防范意識,逐步提高員工 處置突發(fā)事件的能力,切實把“安全教育學習”和“預(yù)案演練”落實 到實處,確保業(yè)務(wù)正常開展的同時不忘自身和集體的財產(chǎn)安全,使員 工及時了解當前安全管理工作重點,全面掌握安全管理信息,提高員 工安全風險意識。在合規(guī)經(jīng)營方面,為達到規(guī)范化、制度化、科學化 的管理目標,制訂了營業(yè)部內(nèi)部管理考核辦法及業(yè)務(wù)學習崗位練兵 計劃、年度工作計劃等,建立完善了各類服務(wù)規(guī)范,管理制度及 業(yè)務(wù)操作規(guī)范,通過各類規(guī)章制度的
4、完善,激發(fā)了全體員工的工作積 極性和主動性,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進了營業(yè)部的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)發(fā)展。 四、文明規(guī)范服務(wù)工作的主要做法和實踐經(jīng)驗情況 為改善服務(wù)質(zhì)量,提升全員的服務(wù)意識,使爭創(chuàng)“中國銀行業(yè)文 明規(guī)范服務(wù)千家示范單位活動”開展得有聲有色,營業(yè)部組織干部員 工開展多種優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動,加強自身硬件建設(shè),有力促進了服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)效率的提高。 (一)全員發(fā)動,認識到位,做到了“五個結(jié)合”。 他們在爭創(chuàng)“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千家示范單位活動”中, 做到了“五個結(jié)合”:一是與業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心的各項工作緊密結(jié)合起來, 把全面完成年度經(jīng)營目標及各項任務(wù)貫穿到活動始終;二是與崗位練 兵緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)合
5、格的金融人才,提高全體員工的業(yè)務(wù)技能和 3 整體業(yè)務(wù)水平;三是加強思想政治工作緊密結(jié)合起,重點引導廣大職 工樹立正確的人生觀和世界觀;四是與加強精神文明建設(shè)和爭創(chuàng)“青 年文明號”活動互相促進;五是與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合,把每個窗 口建設(shè)成文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。 (二)以人為本、卓越服務(wù),彰顯個性化服務(wù)特色 該營業(yè)室是一家區(qū)域大型綜合網(wǎng)點,客戶流量較大。為了充分體 現(xiàn)專業(yè)、專心、專為您服務(wù)的宗旨,在對網(wǎng)點的硬件、軟件進行全面 升級時處處注重人性化管理,將營業(yè)廳進行了科學合理的規(guī)劃和布置: 一樓營業(yè)區(qū)域劃分大堂咨詢引導區(qū)、客戶等候區(qū)、電子銀行區(qū)、現(xiàn)金 區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、自助銀行區(qū)、低柜區(qū)等八大區(qū)域;二樓
6、設(shè)置為貴賓理 財服務(wù)區(qū)和個貸融資區(qū),以滿足客戶的不同需求。 為進一步改變服務(wù)模式,制定了全新的統(tǒng)一迎客、送客流程和高 峰期疏導客戶流程。按網(wǎng)點日常工作、特別天氣、節(jié)假日、各節(jié)氣等 不同的時節(jié)、分不同工作時段,采取適時的溫馨問候和提示語言,使 服務(wù)更加精細化和人性化。 每逢節(jié)假日,向客戶推出了 “自助設(shè)備指引圖”、“金融服務(wù)指南” 和“休假網(wǎng)點營業(yè)時間及附近營業(yè)網(wǎng)點金融服務(wù)指引表”,引導客戶就 近辦理業(yè)務(wù),方便客戶金融需求;制作溫馨提示牌,提醒客戶保障好 自己的資金安全,防范投資風險等等。在自助區(qū)配備電話銀行 96668 專線電話;改進各種自助設(shè)備提示牌等等,將服務(wù)細化為客戶服務(wù)的 每一個細節(jié)之
7、中,通過一項項服務(wù)措施的推進,使服務(wù)工作緊跟客戶 需求,人性化的服務(wù)方式為它們贏得了愈來愈多客戶的信任與喜愛。 4 同時,網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施的人性化配置,也體現(xiàn)了以人為本、以客為 尊的思想,柜臺上為客戶提供了糖果,客戶等候區(qū)提供了各色茶品、 咖啡飲品和高品質(zhì)的雜志刊物,為客戶等候時段專供的動畫產(chǎn)品短片、 利率基金牌使客戶的等候時間成為享受。隨手可取的 “產(chǎn)品介紹”以 及富于美感的環(huán)境設(shè)計,無不體現(xiàn)出“一握信合手,永遠是朋友”的 服務(wù)用心。 大堂經(jīng)理統(tǒng)一配備了無線耳麥,客戶經(jīng)理配備了腕式收發(fā)表,每 個柜臺配置精巧呼叫器,在大堂設(shè)立的分區(qū)叫號器和無線溝通系統(tǒng), 使一、二層和各區(qū)域呼應(yīng)及時,分流有序,引導
8、有方,服務(wù)到位。高 效、快捷的服務(wù)最大程度地滿足客戶的需求。 在貴賓理財室,素質(zhì)優(yōu)良的客戶經(jīng)理及理財助理,為客戶提供一 對一、高質(zhì)量的理財策劃服務(wù)和個人資產(chǎn)增值套餐業(yè)務(wù),提高了客戶 個人資產(chǎn)的私密性,彰顯個性價值的理財服務(wù)。 他們以服務(wù)為生存本色,以其獨有的精品服務(wù)品牌,吸收了國內(nèi) 外多家銀行、網(wǎng)點的優(yōu)點,使該營業(yè)室服務(wù)品牌效應(yīng)與日俱升。 (三)不斷進取、永不停步,提升服務(wù)品質(zhì) 銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。它們結(jié)合實際,制訂和完 善了嚴格的崗位規(guī)范、各項業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標準和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,要 求全體員工對本職崗位的每項操作規(guī)程熟記會背,并熟練的、規(guī)范的 加以運用。推行每日服務(wù)十項流程,明確
9、了員工在著裝禮儀、儀表禮 儀、儀態(tài)禮儀、接待禮儀、禮貌用語等五個方面的行為規(guī)范。工作的 各個環(huán)節(jié)都做到了統(tǒng)一、詳細、明確、標準;使每位員工接待顧客有 5 禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準確;讓顧客感到和諧、友 愛、溫馨,產(chǎn)生對銀行的一種歸屬感。 每天的晨會是每位員工的“必修課”,通過晨會,學習金融新產(chǎn)品、 新業(yè)務(wù),更新服務(wù)理念,樹立主動服務(wù)意識,不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,滿 足客戶服務(wù)要求。它們通過晨會這種行之有效的形式統(tǒng)一當天員工思 想,激勵員工情緒、明確當天工作、提震精神、練習基本服務(wù)動作、 鍛煉員工隊伍。充分展現(xiàn)我們財富中心員工的精、氣、神。一年 365 天,堅持天天開晨會。并在晨會的內(nèi)容
10、上不斷完善增加晨訓、晨操內(nèi) 容。聯(lián)社理事長宋文瑄視察區(qū)聯(lián)社營業(yè)部看到業(yè)務(wù)發(fā)展和 文明服務(wù)所取得的成績,高度贊揚員工飽滿的精神狀態(tài)和高昂的士氣, 稱其代表著農(nóng)信社的希望與未來。 區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)室從崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉 止、文明用語、電話用語等方面入手,邀請上級行服務(wù)禮儀講師強化 禮儀培訓,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化 培訓。使員工的團隊協(xié)作意識、個人氣質(zhì)和行為規(guī)范都發(fā)生了極大的 轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了團隊整體服務(wù)能力的提升。今天,他們已經(jīng)展現(xiàn)出山東 省農(nóng)信社全新的服務(wù)形象,體現(xiàn)出卓越的企業(yè)文化和特有的服務(wù)理念。 (四) 全員參與,爭先創(chuàng)優(yōu),取得顯著成效。 以誠實守信、遵
11、守職業(yè)道德作為服務(wù)的根本,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 達到客戶的滿意為標準,以“服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技能和政治 文化素質(zhì)”四個方面為要求,開展多種以“假如我是一位客戶的活動”, 爭創(chuàng)“最佳營業(yè)員”,爭創(chuàng)“青年崗位能手”,爭創(chuàng)“文明服務(wù)標兵” 6 等為主題的樹標活動,提高了員工服務(wù)意識,全體員工“見先進就爭, 見紅旗就抗”,為營業(yè)部獲取諸多榮譽,也涌現(xiàn)出不少先進個人。營業(yè) 部先后被市區(qū)婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽稱號,被市 共青團,人民銀行授予“青年文明號”榮譽稱號。 年營業(yè)部被山 東省銀行業(yè)協(xié)會評為“銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”,被山東 省精神文明建設(shè)委員會和農(nóng)村信用社聯(lián)合社評為“文明服務(wù)單 位“。1 名員工被評為農(nóng)村信用社文明服務(wù)標兵,2 名員工被評 為市級先進工作者。 今天的區(qū)農(nóng)
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