2018年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃與2018年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表匯編.doc

1、2018 年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃與2018 年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表匯編2018 年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。一、 月初安排 ( 每月 1 日-10 日)1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表 ( 包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表 ) 妥善保管。2. 進(jìn)行上月工資核算。3. 進(jìn)行各銀行對賬工作。4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。6. 對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核

2、。二、 月中安排 ( 每月 11-20 日)1. 每月 11-12 日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在 15 日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。2、 原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。3、 上月工資的發(fā)放。第1頁共4頁三、 月末安排 ( 每月 20-30 日)1、 每月 25-26 日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28 日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、 進(jìn)行本月工資的計(jì)提。3、 進(jìn)行本月固定

3、資產(chǎn)折舊的計(jì)提。4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5 憑證的整理、裝訂與歸檔。6、 配合相關(guān)部門做好工作。第2頁共4頁2018 年財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表一、總體目標(biāo)根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx 年最后一季度的工作：1、進(jìn)一步完善所員工手冊，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行，范文之工作計(jì)劃 : 財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃。2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容

4、具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、具體實(shí)施方案 ( 一) 規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx 年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、xx 年 10 月底前完成對員工手冊的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé) ;2 、xx 年 11 月報(bào)請主任律師審閱修改;3 、xx 年 12月份最終定稿。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。目標(biāo)實(shí)

5、施需支持和配合第3頁共4頁的事項(xiàng) 1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;2 、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。( 二) 各崗位工作分析通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。1、xx 年 10 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報(bào)主任律師審閱后備案 ;2 、xx 年 11 月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;3 、xx 年 12 月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按