培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)【第1篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析。2. 根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制 培訓(xùn)計(jì)劃，。3. 負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶(hù)理財(cái)講座的培訓(xùn)。4. 負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。5. 組織開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全程管理。6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估、考評(píng)等工作。7. 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作?！镜?篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、對(duì)公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、手法技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；2、協(xié)助加盟店做好開(kāi)業(yè)前的籌備、宣傳及駐店扶持工作；3、對(duì)所管理的加盟店開(kāi)展技術(shù)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績(jī);4、針對(duì)加盟

2、店制定活動(dòng)方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場(chǎng)；5、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品信息收集及反饋?！镜?篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1. 培訓(xùn)：負(fù)責(zé)品牌基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)、銷(xiāo)售技能 知識(shí)方面的培訓(xùn)；2. 開(kāi)發(fā)：跟進(jìn)零售店鋪員工參與培訓(xùn)的課程和測(cè)試的結(jié)果，開(kāi) 發(fā)和完善培訓(xùn)架構(gòu)體系。3. 巡店：實(shí)地巡店，按照巡店要求進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理共同制定解決方案；4. 形象維護(hù)：向店員及消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提高 品牌知名度。維護(hù)及規(guī)范品牌形象、門(mén)店形象及商品系列；5信息收集：及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)品牌的終端動(dòng)銷(xiāo)策略及終端品牌宣 傳策略并匯總上報(bào)；6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。【第4篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、每月對(duì)經(jīng)

3、銷(xiāo)商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對(duì)加盟商進(jìn)行單店的 上門(mén)培訓(xùn)；2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，進(jìn)行活動(dòng)落實(shí)、活動(dòng) 前中后進(jìn)行活動(dòng)跟蹤，做好活動(dòng)管理；3、對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷(xiāo) 等示范性指導(dǎo)工作；4、撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)每場(chǎng)活動(dòng)的銷(xiāo)量、狀況進(jìn)行反饋；5、與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象?！镜?篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，并完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)；2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開(kāi)發(fā)；3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)導(dǎo)購(gòu)或促銷(xiāo)員的集中培訓(xùn)或一對(duì)一的培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會(huì)議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)作的日常維護(hù)和 管理工作；5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)打版活動(dòng)示范的實(shí)

4、施；6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)培訓(xùn)記錄、評(píng)估和檔案工作；7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)產(chǎn)品陳列、品牌形象、活動(dòng)執(zhí)行落地的指導(dǎo)、 監(jiān)控工作。【第6篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)終端（店員、店長(zhǎng)）培訓(xùn)，根據(jù)公司每季度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì) 所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店員、店長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等方面的專(zhuān)題培 訓(xùn)，以達(dá)到提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。2、組織、實(shí)施、開(kāi)展各項(xiàng)終端日常培訓(xùn)；3、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)終端培訓(xùn)項(xiàng)目所需培訓(xùn)課件；4、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)培訓(xùn)效果；5、能夠通過(guò)有效培訓(xùn)，激勵(lì)員工，調(diào)整員工的心態(tài)，迅速提升 銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力；【第7篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、熟悉XX運(yùn)營(yíng)及店鋪日常管理工作；2、負(fù)責(zé)店鋪開(kāi)業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、 陳列

5、指導(dǎo)等；3、負(fù)責(zé)新增店鋪的前、中、后期的維護(hù)管理；4、負(fù)責(zé)策劃終端店鋪的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠方案；5、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)和分析，提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等；6、及時(shí)解決店鋪營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題?！镜?篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1. 根據(jù)市場(chǎng)及公司運(yùn)營(yíng)狀況，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織 實(shí)施2. 組織編寫(xiě)各類(lèi)終端培訓(xùn)課程和教材，做好品牌的知識(shí)推廣工 作3. 編制每季新品培訓(xùn)教材，配合做好訂貨會(huì)、品牌推廣等各類(lèi) 大型培訓(xùn)活動(dòng)4. 進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程5. 檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并進(jìn)行相應(yīng)的考核工作6. 新開(kāi)店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持，跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、形象設(shè)計(jì)、終端 裝修、驗(yàn)收、貨品、人員培訓(xùn)、陳列等工作7.

6、對(duì)新開(kāi)店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括公司經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、 產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和服務(wù)知識(shí)；【第9篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、新員工入職培訓(xùn)的推進(jìn)。2、公司旗下各部門(mén)、店鋪日常制度執(zhí)行巡查。3、員工轉(zhuǎn)正考核的推進(jìn)。4、全員培訓(xùn)的組織和推進(jìn)。5、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)課程搜集、落地推進(jìn)?！镜?0篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、系統(tǒng)的定期規(guī)劃區(qū)域的培訓(xùn)運(yùn)作制定計(jì)劃表和預(yù)算， 設(shè)定針 對(duì)性的月、季度工作計(jì)劃并有效執(zhí)行2、執(zhí)行來(lái)自總部的各項(xiàng)培訓(xùn)課程的推行，對(duì)每次培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)， 并跟進(jìn)、追蹤培訓(xùn)結(jié)果，加以改善3、負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪培訓(xùn)，確保店鋪各項(xiàng)運(yùn)作按公司要求執(zhí)行4、按培訓(xùn)體系將每項(xiàng)培訓(xùn)事項(xiàng)執(zhí)行到區(qū)域（客戶(hù)及實(shí)體督導(dǎo)）

7、5、定期下店了解終端培訓(xùn)需求并做反饋使開(kāi)發(fā)的課程更具效果6、協(xié)助各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提供提升措施方案7、不斷進(jìn)取商品培訓(xùn)及陳列培訓(xùn)提升終端商品管理8、選拔、培訓(xùn)、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作【第11篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、制定每月培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)銷(xiāo)售方案進(jìn)行初步審核。2、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理在終端舉辦的推廣活動(dòng)的支持。3、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)促銷(xiāo)員隊(duì)伍的管理、建設(shè)、培訓(xùn)、考核及監(jiān)督。4、協(xié)助促銷(xiāo)員對(duì)終端品牌形象的統(tǒng)一性、 規(guī)范性進(jìn)行維護(hù)與管 理。5、定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的調(diào)查、搜集、反饋及總結(jié)?！镜?2篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，確保高效的落實(shí)各項(xiàng) 培訓(xùn)工作；2. 全面了解企

8、業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)提出培訓(xùn)建議并完善；3. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)相關(guān)課件；4. 通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)安排；5. 做好培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)考核的管理工作；6. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)店 鋪落實(shí)；7. 編制，修訂，完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，完善培訓(xùn)體系?！镜?3篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、制訂培訓(xùn)終端需求調(diào)研計(jì)劃并實(shí)施，在充分了解崗位能力需 求，分析培訓(xùn)需求結(jié)果，了解終端人力現(xiàn)狀，收集公司培訓(xùn)需求信息 匯總，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃；2、開(kāi)發(fā)適合公司和員工需求的培訓(xùn)課程，組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材、資料，并整理、建檔；3、按年度計(jì)劃，結(jié)合員工需求狀況，對(duì)公司終端層級(jí)員工的系 統(tǒng)階段

9、性培訓(xùn)工作開(kāi)展，并對(duì)開(kāi)展培訓(xùn)的場(chǎng)地、教材、設(shè)施的確定、 管理與維護(hù)，以確保培訓(xùn)工作有序高效開(kāi)展；4、指導(dǎo)和支持基層員工的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；5、培訓(xùn)成果的跟蹤調(diào)研，培訓(xùn)結(jié)果反饋的收集、整理匯總，保 管、維護(hù)公司員工培訓(xùn)各項(xiàng)記錄；6、區(qū)域內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)；【第14篇】培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、培訓(xùn)督導(dǎo)體系的建立與維護(hù)a）根據(jù)終端營(yíng)運(yùn)管理要求，店鋪員工實(shí)際狀況及用人計(jì)劃，負(fù) 責(zé)制定度培訓(xùn)計(jì)劃并將其細(xì)分落實(shí)b ）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，考核培訓(xùn)結(jié)果，并對(duì)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn) 行跟蹤改進(jìn)2、終端銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)與日常維護(hù)a）終端店鋪日常運(yùn)作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和落實(shí)賣(mài)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度和 建設(shè)規(guī)范實(shí)施工作等，定期進(jìn)行巡店督導(dǎo)工作b）制訂并執(zhí)行完成各店鋪的月度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)方案c）銷(xiāo)售模式推廣和落實(shí)，監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)