設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定

1、工程設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定為了加強(qiáng)對工程施工階段的施工圖管理，合理控制設(shè)計(jì)變更，減少 因設(shè)計(jì)變更而帶來的造價(jià)增加或延誤施工工期，現(xiàn)就施工期間施工圖設(shè) 計(jì)變更作如下規(guī)定：一、設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保生產(chǎn)工藝，結(jié)構(gòu)安全，改善操作功能，合理 控制造價(jià)和方便施工，安全施工、保證施工質(zhì)量和工期。二、設(shè)計(jì)變更應(yīng)本著節(jié)約原則，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁迎施工 方利益而變更。三、所有的設(shè)計(jì)變更（或變更通知）應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告，經(jīng)指 揮部批準(zhǔn)后，通知工藝組 （設(shè)計(jì)單位 ），工藝組 （設(shè)計(jì)單位 ）依此作出設(shè)計(jì) 變更（或變更通知）。四、設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告應(yīng)包括：1、設(shè)計(jì)變更申請人 ；2、設(shè)計(jì)變更原因 ；3、設(shè)計(jì)變更方案

2、可能增加或降低工程造價(jià)估算，包括返工重做的經(jīng)濟(jì)損 失和工期的影響（延誤或提前） ；4、項(xiàng)目業(yè)主批復(fù)意見 ；五、設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告一式三份， 申請人部門， 項(xiàng)目部和施工方各一份。六、設(shè)計(jì)變更的程序：1、工藝組、工程組或施工方出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不改變原 使用功能和不提高造價(jià)的前提下， 由工程組自行出變更圖 （或變更通知）， 經(jīng)指揮部審批后由項(xiàng)目部統(tǒng)一下發(fā)2、工藝組、工程組或施工方雖出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不改變 原使用功能，但提高了工程造價(jià)，應(yīng)事先書面征求指揮部意見并填寫設(shè) 計(jì)變更申請報(bào)告，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，方可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知） ， 經(jīng)指揮部確認(rèn)后下發(fā)。3、指揮部提出的設(shè)計(jì)

3、變更要求，由指揮部填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告，并通 知工藝組、工程組或施工方，由工藝組、工程組或施工方作出設(shè)計(jì)變更 圖（或變更通知），經(jīng)指揮部確認(rèn)后下發(fā)。4、施工方或其他部門要求對施工圖作出變更， 應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào) 告報(bào)指揮部審批。指揮部審批后通知工藝組、工程組作出變更。工藝組、 工程組根據(jù)變更申請報(bào)告的要求，合理作出變更，設(shè)計(jì)變更圖（或變更 通知），經(jīng)指揮部確認(rèn)后下發(fā)。5、重大設(shè)計(jì)變更由指揮部有關(guān)職能部門提出意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，書 面通知設(shè)計(jì)院作出變更。重大設(shè)計(jì)變更指：（1）、涉及結(jié)構(gòu)安全。（2）、影響使用功能。（3）、因設(shè)計(jì)變更而造成經(jīng)濟(jì)簽證額大于 3 萬元（不含 3萬元），或延誤 施工

4、工期大于 3 天（不含 3天）。（4）、改變了原平面布置或外觀效果。七、設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知）應(yīng)由項(xiàng)目部下發(fā)給工藝組、工程組或施 工方。未經(jīng)指揮部審批同意確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（或變更通知） ，不能作為施 工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)。八、設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。若遇特殊情況，按指 揮部協(xié)調(diào)，有會議紀(jì)要的可先行施工，但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。否 則，該設(shè)計(jì)變更圖為無效變更圖（或變更通知）。九、為盡量減少施工期間的設(shè)計(jì)變更，施工圖在送審前，項(xiàng)目部應(yīng)先組 織工藝組、工程組進(jìn)行內(nèi)審，提出修改意見由項(xiàng)目部補(bǔ)充完善。十、為加強(qiáng)施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，項(xiàng)目部施工圖發(fā)放責(zé)任人和 現(xiàn)場代表應(yīng)

5、按單位工程認(rèn)真建立施工圖設(shè)計(jì)變更臺賬。附表：設(shè)計(jì)變更申請表工程設(shè)計(jì)變更單工程名稱：項(xiàng)目建設(shè)單位：變更單編號:致：項(xiàng)目部（建設(shè)單位）（施工單位）變更原因：附簡圖：（附件共頁，包括：變更圖、變更工程量清單及對照表）提出部門：提出人：日期：施工單位項(xiàng)目部指揮部審查意見審查意見審批意見簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義 1公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；2 個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清

6、掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：

7、辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過期報(bào)刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4 總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1)保持地面干凈清潔、無污物