2021年物流管理細則模板.doc

1、2021年物流管理細則模板日常管理要求及實施細則為提升公司形象，確保公司正常運轉(zhuǎn)及資金迅速回籠，配合安吉物流日益嚴格的管理要求，特制定本細則。一、運單：1.自_年_月_日起，駕駛員在報賬時，需提供上次報賬及以前未交運單，若有未交運單，暫不予報賬，何時交齊，何時報賬（質(zhì)損押單除外）.具體措施參考.實施細則七2.若有卸車地與交接單地址不符情況（如交接單要求送寧波，上家或4s店要求卸_）一定要及時與公司溝通，聽從公司安排.3.交車時一定要提醒收車人蓋章，并且章一定要與運單上4s店名稱一致.4.裝車時一定要仔細檢查隨車配件與車輛質(zhì)損情況，避免交車時出現(xiàn)押單.5.如有寄單時一定正確留好公司_及聯(lián)系人，有

2、問題及時與公司聯(lián)系。（運單正反面嚴禁留存公司_及聯(lián)系人.）二、tss掃描：1.承運安吉物流業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)時，一定要按照要求進行正確的裝車、在途、交車掃描操作.不能漏掃和謊掃.2.每天在途掃描需要在上午10：00之前完成，最晚不能超過12：00；裝車和交車掃描可根據(jù)實際情況進行掃描.3.手持設(shè)備掃描時出現(xiàn)校驗未通過或有其他提示掃描不成功的情況時，一定要及時與公司聯(lián)系。三、裝車遲到及裝車質(zhì)損：1.駕駛員在接到公司調(diào)度或者相關(guān)人員裝車指令后，一定要合理安排時間，提前半小時到達裝車場地（特別是_/儀征裝車），有情況及時與公司反饋.2.駕駛員在裝車時，若有質(zhì)損、帶傷發(fā)運等情況，一定要進行自我保護，留存簽單憑據(jù)

3、，或者拍照取證，并及時反饋信息給公司，若有質(zhì)損或者帶傷發(fā)運情況未及時反饋公司造成損失者，后果自負。四、交車、行車安全及規(guī)定：1.駕駛員執(zhí)行裝車指令后，一定要根據(jù)要求和公司安排及時、準確交付商品車.2.駕駛員一定要休息好，杜絕疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕車等，經(jīng)常檢查大板車車輛情況，按要求對車輛進行保養(yǎng)。（特別是防火，冬天防霧防打滑）3.駕駛員一定要按照公司規(guī)定路線行駛，若有不聽從公司安排私自更改路線者，所產(chǎn)生一切扣分、罰款、事故駕駛員自負，并且相_里數(shù)、路橋票按公司安排路線報銷.4.駕駛證扣分達九分或以上者，在結(jié)束裝車指令后，應(yīng)立即停止營運，上報公司，若有此情況瞞報公司，造成損失者，一切后果自負

4、。五、私自帶車、載人1.駕駛員在接到公司放空指令，或者在執(zhí)行運輸指令未滿載時，嚴禁私自帶車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退，并且沒收違規(guī)所得。2.駕駛員在執(zhí)行公司運輸指令時除相關(guān)副駕外，嚴禁私自載人，若有意外，一切后果自負，公司不承擔任何責(zé)任。六、商品車偷油及其它影響公司形象和聲譽情況：1.駕駛員必須杜絕此類違法違紀情況發(fā)生，一經(jīng)查實立即開除并且暫扣所有風(fēng)險金、工資及尾款，情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣、嚴重破壞公司聲譽和形象者依法移交相_安部門。七、實施細則1.自承運之日起_日后，未回運單者，提醒一次。2.自承運之日起_日后，未回運單者，暫扣當月工資30%，何時回齊運單，何時支付剩余工資.（質(zhì)損押單除外）；自承運之

5、日起40日后，未回運單者，暫扣當月全部工資，何時回齊運單，何時支付剩余工資.（質(zhì)損押單除外）.自承運之日起5_未回單者除暫扣當月全部工資外，處以500元罰款，另每超過1天按每1臺/天10元處罰.3.未按要求進行正確裝車、在途、交車掃描。按10元/臺處罰.（若有安吉物流罰款另算）4.未按公司要求，造成裝車延誤者每板罰款100元；交車延誤者每板罰款500元.（若有安吉物流罰款另算）5.為公司作出突出貢獻者，經(jīng)公司年度評審，選出3位駕駛員進行表彰，并給予一定獎勵（綜合年度公里數(shù)、kpi質(zhì)損率、事故率、罰款、崗位勝任能力、日常表現(xiàn)、回單率、otd）具體獎勵如下：第一名：3000元第二名：2000元第三名：1000元6.對于不能勝任本職工作崗位者，公司會進行約談、培訓(xùn)。經(jīng)約談、培訓(xùn)后仍不能勝任本職工作崗位者降