提高綜合布線安裝質(zhì)量

1、提高綜合布線安裝質(zhì)量 提高綜合布線安裝質(zhì)量 前 言 加強質(zhì)量管理，促進工程質(zhì)量的提高，是我們威 建安裝三公司的工作重點。為了能在競爭激烈的 建筑市場中站穩(wěn)，提高公司的科技力量，我們公 司從上到下狠抓全面質(zhì)量管理，并把運用QC方 法作為提高工程質(zhì)量的法寶，全面地慣徹推廣 QC方法。從而促進工程質(zhì)量的提高，深化公司 的管理水平。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 一、基本概況 1.工程簡介 *市供銷社綜合辦公樓工程，是環(huán)境優(yōu)雅的 綜合性辦公樓。該工程采用辦公自動化系統(tǒng)， 是我公司進行全面施工的第一個綜合布線工 程。綜合布線是智能建筑的一個重要組成部 分，是現(xiàn)代化建筑的發(fā)展方向。對安裝的技 術(shù)性、科學(xué)性有很高的

2、要求。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 1.小組概況 提高綜合布線安裝質(zhì)量 二、選題理由 集團公司質(zhì)量方針 質(zhì)量責任重于泰山 顧客滿意高于一切 工程目標 保證“優(yōu)良” 選定課題 提高綜合布線安裝質(zhì)量 本工程問題點 1.第一次全面施工綜合布線工程，既不熟悉規(guī)范，又無布線施工方面的 施工經(jīng)驗。 2.通過本次工程學(xué)習(xí)新技術(shù)，新工藝，熟悉新材料的性能。 3.綜合布線線纜及有關(guān)連接硬件組成的信息傳輸通道；如果線纜安裝質(zhì) 量得不到保證，將留有重大隱患。 4.確保線纜連接的正確性，是保證通信線路暢通的關(guān)鍵。 5.綜合布線是建筑藝術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是將來建筑的發(fā)展方 向，及時地把握機會，為公司打開更廣闊的市場創(chuàng)

3、造良好的開端。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 三、現(xiàn)狀調(diào)查 我們QC小組首先組織組員學(xué)習(xí) 規(guī)范及施工技術(shù)，并向同行專家請 教，具備了一定的理論基礎(chǔ)。同時 與同行專家共同施工，掌握了一定 的實踐經(jīng)驗。在施工過程中，組員 進行跟蹤測量檢查，發(fā)現(xiàn)問題運用 QC方法進行分析總結(jié)。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 序號 項目 頻數(shù) 頻率（%） 累計頻率（%） 1 纜線終接不合格 22 44 44 2 纜線布放錯位 14 28 72 3 接線盒安裝不到位 6 12 84 4 配管彎曲度過大 5 10 94 5 管固定間距不均勻 3 6 100 6 合計 50 100 1不合格項目調(diào)查表 提高綜合布線安裝質(zhì)量 2工程質(zhì)量不合

4、格項目排列表 頻數(shù)N=50 累計頻率（%） 從調(diào)查及排列圖知，線纜終接不合格與纜線布放錯位 占不和格項目比例較大，是等待解決的問題。 50 40 30 20 10 0 100 80 60 40 20 0 纜線終接 面板傾 接線盒安 管彎曲管 固定間距 不合格 斜 裝不到位 度過大 不均勻 提高綜合布線安裝質(zhì)量 四、確定目標 1.確定具體目標 活動目標提高綜合布線工程施工質(zhì)量 具體目標 將纜線終接不合格點數(shù)控制在 10%以下 提高綜合布線安裝質(zhì)量 2.可行性分析： （1）由排列圖可知，纜線終接不合格和纜線 布放錯位占不合格項目的72%，經(jīng)計算，如能 解決這兩個問題，將能達到小組本次活動目標。 （

5、2）我項目部擁有較高素質(zhì)的管理人員及技 術(shù)人員，另外我們還請到有施工經(jīng)驗的同行前 來指導(dǎo)，具備了一定的技術(shù)保障。 （3）公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程比較重視，將為我們 提供強有力的支持，通過分析，實現(xiàn)活動目標 是可行的。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 五、原因分析 纜 線 終 接 不 合 格 施工人員 材料 施工管理 操作不熟練 執(zhí)行工藝不嚴格 新工人多 缺乏新管材的施工經(jīng)驗 思想上不重視纜線終接不合 格的危害性 只求進度 部分材料顏色不符合要求 技術(shù)交底不細 管理制度不嚴 管理人員責任心不強 質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測不到位 管理人員缺乏施工經(jīng)驗 提高綜合布線安裝質(zhì)量 成品保護措施不力施工環(huán)境 纜 線 布 放 錯 位 施工

6、人員 材料 施工管理 操作不熟練 執(zhí)行工藝不嚴格 新工人多 思想上不重視 只求進度 部分材料工藝不符合要求 技術(shù)交底不細 管理制度不嚴 管理人員責任心不強 質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測不到位 管理人員缺乏施工經(jīng)驗 提高綜合布線安裝質(zhì)量 六、要因確認 針對“纜線終結(jié)不合格”和“纜線布放錯位” 的末端原因已找到了，但這些末端因素中，那 些才是主要原因呢？ 原因1：新工人多 已經(jīng)過培訓(xùn)， 掌握初步施工技能 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因2：缺乏新管材的施工經(jīng)驗 對新管材施工 方法不熟悉 是要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因3：思想上不重視 線纜終接不合格危害性 未意識到纜線終結(jié)不合格導(dǎo)致 通信質(zhì)量的危害性 是要因 提高

7、綜合布線安裝質(zhì)量 經(jīng)檢測管材 基本符合要求 施工前技術(shù)人員已 做好詳細技術(shù)交底 非要因 原因4：部分 材料顏色 不符合要求 原因5： 技術(shù)交底不細 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因6：質(zhì)檢員現(xiàn)場 檢測不到位 質(zhì)檢員責任心不強 未認真檢查施工現(xiàn)場 是要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因7：管理人員 缺乏經(jīng)驗 是要因 管理人員初次接觸 地暖施工，無指導(dǎo) 施工的實踐經(jīng)驗 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因8：成品保護 措施不力 安裝人員施工過程中 未注意保護成品 是要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 問題9：思想上不重視 纜線布放錯位的危害性 人工經(jīng)培訓(xùn)， 能夠重視其危害性 非要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 為加快施工工期， 只

8、求數(shù)量不求質(zhì)量 原因10：只求進度 是要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 原因11：部分材料 質(zhì)量差 經(jīng)檢測材料 質(zhì)量基本合格 非要因 提高綜合布線安裝質(zhì)量 經(jīng)過實際調(diào)查分析，我們小組 成員一致確認了 6個主要原因： 要因1：缺乏新管材的施工經(jīng)驗 要因2：思想上不重視線纜終接 要因3：質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測不到位 要因4.管理人員缺乏經(jīng)驗 要因5：成品保護措施不力 要因6：只求進度 提高綜合布線安裝質(zhì)量 七、制定對策 序 號 要因 對策 目標 負責人 完成日期 1 缺乏新管材的 施工經(jīng)驗 找費舊同種管材 練習(xí)總接， 并向同 行多請教學(xué)習(xí) 掌握施工要領(lǐng)提高 施工技能 邵維敏 2002.5.7 2 思想上不重 視

9、線纜終接 的重要性 組織學(xué)習(xí)（技術(shù) 人員多講解多指 導(dǎo)） 使施工人員思想上 重視線纜終接 馬 利 2002.5.9 3 質(zhì)檢員現(xiàn)場 檢測不到位 制定嚴格的質(zhì)量 檢查制度 （職責分 明） 檢查力度加強質(zhì)量 有所提高 盧緒年 2002.5.11 4 管理人員缺 乏經(jīng)驗 請專家指導(dǎo)講解 掌握施工要領(lǐng)提高 管理水平 馬 利 2002.5.12 5 成品保護措 施不力 制定成品保護責 任制度，采取各 種預(yù)防性措施 人人負起保護責任 避免成品受到意外 破壞 孫汝曉 2002.5.14 6 只求進度 制定合理進度計 劃，按計劃施工 在確保了質(zhì)量的同 時又保證進度 劉海生 2002.5.15 提高綜合布線安裝

10、質(zhì)量 八、對策實施 掌握操作工藝 項目部組織班組施 工 人 員 找廢舊同類材料練習(xí) 對策實施1 找費舊同類材料練習(xí)總結(jié) 對策實施2 組織班組學(xué)習(xí) 技術(shù)人員多講解 項目部組織班組學(xué) 習(xí) 線纜終接不合格的現(xiàn)象減少 施工人員 提高綜合布線安裝質(zhì)量 對策實施3 制定嚴格的質(zhì)量檢查制度 項目部制定質(zhì) 量檢查制度 工 程 質(zhì) 量 有所提高 對策實施4 請專家指導(dǎo) 項目部組織 管理人員學(xué)習(xí) 請專家現(xiàn)場 講解指導(dǎo)施工 施工管理人員 掌握施工要領(lǐng) 提高管理水平 質(zhì)檢員嚴格 按制度檢測 提高綜合布線安裝質(zhì)量 對策實施5 制定成品保護制度 對策實施6 列施工進度計劃表 項目部及時列出 施工進度計劃表 保證了工程的

11、質(zhì)量和進度 施工人員嚴格 按計劃進行施工 班組人員成 品保護責任 分配到人 施工現(xiàn)場 保護較好 項目部制定 成品保護制度 效果 提高綜合布線安裝質(zhì)量 九、效果檢查 效果比較1： 通過以上對策的實施，該工藝已經(jīng)較為完善，煨彎過 大和隔熱層破損的問題已經(jīng)解決。下面請看質(zhì)量調(diào)查表。 工程質(zhì)量調(diào)查表 線纜終 接 面板傾 斜 管彎曲 度 管固定 間距 接線盒 安裝 合計 子項 名稱 檢查 點 數(shù) 時間 檢 查 點 合 格 點 不 合 格 點 檢 查 點 合 格 點 不 合 格 點 檢 查 點 合 格 點 不 合 格 點 檢 查 點 合 格 點 不 合 格 點 檢 查 點 合 格 點 不 合 格 點 檢

12、查 點 合 格 點 合 格 率 2002.7 40 38 2 40 39 1 40 38 2 40 40 0 40 40 0 200 196 97% 提高綜合布線安裝質(zhì)量 從以上調(diào)查表可知，線纜終接不合格、纜線布 放錯位、管固定間距不均勻和接線盒安裝不到位的 不合格項分別由實施前的22、14、3、5下降到實施 后的2、1、0、0，管彎曲度過大也下降到2點。解 決了線纜終接不合格和纜線布放錯位兩個主要影響 質(zhì)量的問題。 效果比較2 通過計算，線纜終接不合格的點數(shù)頻率為5% 10%，已經(jīng)達到活動目標，從而實現(xiàn)了提高綜 合布線安裝工程質(zhì)量這一中心目標。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 通過本工程，我們較好的解

13、決了綜合布 線可能發(fā)生的問題，同時亦為我們小組今后 施工同類工程提供了經(jīng)驗和參考，我們QC 小組在今后的施工中，將繼續(xù)推廣新材料、 新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。 通過本次活動，小組成員群策群力， 在保證質(zhì)量的前提下，也取得了很好的 經(jīng)濟效益，工期比合同工期提前了10天， 于2002年7月10日順利完工，被評為 “優(yōu)良”工程，受到建設(shè)單位和公司 領(lǐng)導(dǎo)的好評，為集團公司贏得了 良好的社會信譽。 效果比較3 效果比較4 提高綜合布線安裝質(zhì)量 十、鞏固及納入標準措施： 1.堅持QC小組活動經(jīng)?；?、科學(xué)化， 增強QC小組活動的力度。 2.加強成品保護、監(jiān)督體系和監(jiān)管 體系等系列制度，并要有針對性。 3.加強全體員工的綜合素質(zhì)教育， 提高操作人員的質(zhì)量意識。 4.對工人特別是新工人進行安裝工藝培訓(xùn)， 使之及時掌握新材料的安裝新工藝、新技能。 5.對管理人員和技術(shù)人員要增加培訓(xùn)， 使之掌握最新技術(shù)和管理經(jīng)驗。 提高綜合布線安裝質(zhì)量 遺留問題 通過這次QC活動解決了線纜終接不合格和面板 傾斜的問題，達到了小組的活