工完場清管理制度

1、兀場清管理制度審批：編制：中鐵十六局集團(tuán)路橋公司港口安置房項目部施工現(xiàn)場工完場清管理制度為了加強施工現(xiàn)場的管理， 確保工地清潔衛(wèi)生， 積極創(chuàng)建文 明工地，做到科學(xué)管理、文明施工，特制定本管理制度。 一、工完場清交接檢查制度及管理職責(zé)工完場清要作為每道工序合格完成的衡量指標(biāo)，不能做到工 完場清視為未完成此項工作內(nèi)容，驗收視為不合格。1 、木工要在每天作業(yè)后，當(dāng)天清理施工現(xiàn)場遺留物，如模 板、鐵釘、木屑、扣件等物品。現(xiàn)場物品要堆放整齊。工程部人 員對當(dāng)日情況進(jìn)行工完場清檢查，對不合格處負(fù)責(zé)落實專人清 理。2、瓦工要在每天施工時，隨時清理施上所遺留的混凝土，磚 頭、沙石等物品以及裝飾裝修時遺留的建筑

2、垃圾。 建筑垃圾清理 倒在指定地點， 不得亂堆亂扔。 工程部人員對當(dāng)日情況進(jìn)行工完 場清檢查，并落實專人清理。3、鋼筋工要堅持每次施工完畢后，清理好施工現(xiàn)場遺留物， 如鋼筋、扎絲等物品，其物品要堆放整齊，并對現(xiàn)場殘留鐵屑清 掃干凈。 工程部人員對當(dāng)日情況進(jìn)行工完場清檢查， 并落實專人 清理。4、水電工要堅特每次施工隨時清理現(xiàn)場遺留的管線等建筑垃 圾，做到施工完畢，現(xiàn)場整潔，工程部人員須對當(dāng)日情況進(jìn)行工 完場清檢查，對不合格情況落實專人清理。5、所有現(xiàn)場施工人員要講究衛(wèi)生，不得亂扔垃圾，不得隨地 大小便。6、分包作業(yè)隊要對各責(zé)任區(qū)域做到： “五場”日掃日清（材 料堆放場地、 施工作業(yè)場地、 生活

3、場地、 道路、 周邊公共場地） 所轄區(qū)域由相應(yīng)區(qū)域工程部人員負(fù)責(zé)檢查， 對不合格處安排落實 整改。7、材料和工具即使回收利用或歸庫， 做到工完料凈、 場地清。 工程部、物資部人員負(fù)責(zé)檢查。8、周轉(zhuǎn)材料按進(jìn)度及周轉(zhuǎn)方案要求應(yīng)即使拆除、及時清運， 不能馬上清運的必須堆放整齊。工程部、物資部人員負(fù)責(zé)檢查。9、施工所需的材料和工具， 根據(jù)施工進(jìn)度有計劃地安排加工 和進(jìn)場，材料的裝卸、運輸要做到文明施工，根據(jù)材料的品種特 性選擇合適的裝運機(jī)械和裝卸方法，保證材料、成品、半成品完 好，材料、構(gòu)件、料具等的存放位置必須便于施工和符合總平面 布置要求，掛牌標(biāo)識，注明材料名稱、品種、規(guī)格數(shù)量、檢驗狀 態(tài)和管理責(zé)

4、任人各種管件、桿件、散件應(yīng)搭設(shè)架子碼放，根據(jù)材 料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。工程部、物資部人員 負(fù)責(zé)檢查。10、加強機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，做 好安全防護(hù)措施， 保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。 經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境 清潔。保證各種機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志明顯，編號統(tǒng)一?，F(xiàn)場機(jī)械管理 實行驗收合格標(biāo)記、 管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程掛牌 制。由工程部、物資部人員負(fù)責(zé)檢查。11、建筑廢料、建筑垃圾要及時清理到固定存放點，分類堆 放并及時清運， 不得長期堆放在作業(yè)區(qū)或施工現(xiàn)場內(nèi)， 由工程部 人員負(fù)責(zé)檢查。二、失職處理辦法各施工隊要認(rèn)真履行該施工現(xiàn)場工完場清管理職責(zé)， 明確各 自責(zé)任，不得互相推諉扯皮。工程部人員堅持每天檢查，發(fā)現(xiàn)不 按要求清理現(xiàn)場者， 每發(fā)現(xiàn)一處罰款 100 元，所罰款從施工隊承 包費中扣除； 各作業(yè)隊要加強施工人員的環(huán)境衛(wèi)生、 文明施工教育， 如發(fā)現(xiàn)施 工人員在施工現(xiàn)場隨地大小便， 每發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元，罰款從 施工隊承包款中扣除；當(dāng)月文明施工管理不力， 工人教育不力、 工完場清做得差的， 將對處罰 500-1000 元；當(dāng)月文明施工管理優(yōu)秀