2020橋梁設計年終工作總結(jié)

1、范文：2020橋梁設計年終工作總結(jié)姓名：單位：日期：年月日2020橋梁設計年終工作總結(jié)2020橋梁設計年終工作總結(jié)（一）到xx年末，我來公司已有三年的時間了。這三年是公司飛速發(fā)展 的時期，對于個人，也是一個快速成長的階段。在這期間，學習了很多, 成長了很多，感謝公司，感謝領導！通過今年的工作與學習，個人工作 總結(jié)如下：一、公司發(fā)展在xx年，公司的發(fā)展日新月異，公司的規(guī)模也不斷擴大，公司的 各個部門也陸續(xù)完善，設立了經(jīng)營部、總工辦、辦公室、4個設計室、出版室等。這一切都顯示出了整個公司的活力。我們的公司，是一個可 以讓我們不斷進步、超越自己、勇創(chuàng)輝煌的舞臺橋梁設計室現(xiàn)在的橋梁設計室中，除了和我一

2、同進公司的xx、xx外，其他同事都是這兩年陸陸續(xù)續(xù)加入公司的，設計室的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、層次也 在不斷的發(fā)展與提升，總體技術水平不斷提高。特別是xxx所長的加入, 讓整個設計室變成了一個團結(jié)緊密的集體，使設計室散發(fā)出新的活力。 我為我們室良好的工作環(huán)境感到驕傲。三、個人總結(jié)今年是我工作中比較有挑戰(zhàn)性的一年， 由于工作時間比較短，自己的能力還不夠高，只做過一些小的橋梁、市政項目，而我今年工作的重點是XX工程。這是一條城市I級主干道，x公里的橋梁，一座XX，設 計難度較大，前期規(guī)劃資料缺少，設計室內(nèi)部及和業(yè)主協(xié)調(diào)等等對我來 講都是較大的挑戰(zhàn)，在領導的支持、同事的配合下終于圓滿完成了整個 橋梁專業(yè)的設

3、計任務。在整個設計過程中，自己也犯了不少錯誤，讓我 認識到了自己能力上的不足及專業(yè)上的欠缺，也使我明確了XX年奮斗的目標，在新的一年里我會更加努力的工作，和公司一起再創(chuàng)輝煌。四、問題及建議 專業(yè)知識的提高：現(xiàn)階段橋梁室的設計水平還不是很高， 需要我 們定期不定期的總結(jié)和學習。 專業(yè)配合方面：現(xiàn)階段我們橋梁室已經(jīng)具備了同事開展多個橋梁項目的能力，但是在個別分項上力量還要加強，努力在XX年使我們室不需要外協(xié)人員就能完成所有設計。 外業(yè)測量：今年下半年，橋梁室處理了幾條以前設計橋梁的后期 服務工作，主要問題多是出在導線點上面，所以建議在 XX年我們新設 計的橋梁在外業(yè)測量方面要預留時間、花費成本來埋

4、設高質(zhì)量的導線點。 儀器設備：橋梁室的復印打印機，下半年開始出現(xiàn)不少問題，特 別是復印速度和質(zhì)量跟不上，經(jīng)常到電力室復印，導致另外三個設計室 出圖時間被擠占，隨著公司業(yè)務的增加，這個矛盾將更加突出，建議添 置新的復印打印機。 健康衛(wèi)生：建議公司定期組織為我們進行體檢。2020橋梁設計年終工作總結(jié)（二）光陰荏苒，歲月如梭！自xx年x月入職以來已有一年，在這一年 的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時， 我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領導的教 導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各 方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了

5、一定的提高，現(xiàn)將本 人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要的工作總結(jié)。懷著對人生的無限憧憬，我走入了 xxx路橋養(yǎng)護有限公司。早在大 三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和 加固?，F(xiàn)在自己為能將自己所學的專業(yè)知識用在工作當中，感到很高興。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學習，不斷提自己的業(yè)務能力，不 斷完善自己。在三個月的試用期工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制 度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度。另一方面， 吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成主管交辦工作的同時，積極主 動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方 面的能力。剛

6、剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在xx姐等前輩的細心指導下，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上 的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下，現(xiàn)在自己 對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告 中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚， 自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后，在前輩耐心的 指導和自己的不斷學習下，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建 議有了更深一步的認識。例如在前輩的指導和自己的不斷學習，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn) 生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：荷載引起的裂縫：混凝土橋梁

7、在常規(guī)靜、動荷載及次應力下產(chǎn)生的 裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應力裂縫、次應力裂縫兩種。直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產(chǎn)生的裂縫。 裂縫產(chǎn)生的 原因有：設計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當和使用階 段的超載和外力撞擊等。次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原 因有：在設計外荷載作用下，由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有 出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應力導致結(jié)構(gòu)開裂；受力構(gòu) 件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應力集 中，引起裂縫。實際工程中，次應力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。 次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。20

8、20橋梁設計年終工作總結(jié)（三）面對即將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的 喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給 我的設計工作任務，急切期望的是我深深明白在從事設計工作當中仍有 較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的設計業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度設計 工作情況總結(jié)如下：一、服從領導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和 不足。通過一年的設計業(yè)務理論和實踐的感知，XX年可以說是我學以致 用，增強實踐的一年。XX年X月X日之前，我被安排在XX院項目設計部和XX新家園

9、項 目設計部。XX院項目設計部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我 主要負責各施工單位竣工資料及設計部資料的收集整理工作，和XX同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施 設計工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在XX家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和 XX 同志負責處理施工前期設計工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進 行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開 挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照設計合同要求，嚴 格按照設計規(guī)范及設計工作程序，履行設計職責。工作中，我以老

10、前輩 嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐 的研習，嚴格要求自己，認真熟悉設計規(guī)范及設計職責，對“三控、三 管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實設計程序，根據(jù)工程實施不同情況， 積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可設計部的工作成 果，使工程處于受控狀態(tài)。XX年x月x日，因工作需要，我被派往XX項目設計部擔任土建設計工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回 XX路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負 重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū) 4棟樓正處 主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的

11、現(xiàn)場設計工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕 人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理 問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開 始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和設計合同內(nèi) 容，掌握設計規(guī)劃和設計細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對設計部工作 要求高。我積極思考本工程設計工作的重點和難點，面對重點，我和項 目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做 好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深

12、的專業(yè)技術人 員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照設計規(guī)范，設計 合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗 方式進行每道工序的過程控制。 重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安 全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意 識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體 系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出 問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實 到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標 后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安 全不松懈的

13、監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，設 計工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為設計人員， 這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天 夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及設計報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文 件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程 序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量

14、和安 全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期 間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、設計工作范圍廣，控制重點是關鍵在xx項目部，業(yè)主重點要求設計人員對工程質(zhì)量、安全和進度實 施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大安全隱患， 同時屋面混凝土板厚控制很難掌握， 在要求施工方提前上報的斜屋面專 項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行， 建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān) 提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何 安全事故。在進度控

15、制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法， 并根據(jù) 本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認 真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng) 理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。三、設計工作是行為成果，積極主動控制是設計人的執(zhí)業(yè)靈魂在設計工作過程中，我通過對設計理論的學習以及現(xiàn)階段設計行業(yè) 的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的設計市場，作為設計人員，積極主 動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責， 才是設計

16、工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及 良好的職業(yè)道德，才能真正做好設計的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠 信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的設計人員覺得當設計對年青人來說是在浪費時間， 對年長的是在混日子，這種不明白設計工作的重要性，沒有責任感和使 命感，不尊重自己工作的設計人員應該好好反省自己，樹立正確的設計 工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主， 科學公正的行使設計權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目設計部做起， 為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。四、反省自身不足，加強設計業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力 做好設計工作在XX項目設計部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方， 再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外, 安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施設計，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙