2020年2020公司財(cái)務(wù)主管月度工作計(jì)劃_第1頁
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1、2020 公司財(cái)務(wù)主管月度工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧 ! 讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。 好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢 ?下面是職 場范文網(wǎng)精心整理的企業(yè)財(cái)務(wù)主管月度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大 家。這個(gè)月的工作又過去了大半,看著近期財(cái)務(wù)部的工作情況,我既為大家工作的準(zhǔn)確和平穩(wěn)感到安心,卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工,在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況,財(cái)務(wù)部不少的同事還沒能完全的適應(yīng)。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題,但隨著 之后公司的項(xiàng)目開始,工作會(huì)變的更加困難。為了能更好的管理好財(cái)務(wù)部

2、各員工的工作態(tài)度,也為了能改進(jìn)我近期有些懈怠的工作,我在此對自己下個(gè)月的工作做個(gè)人計(jì)劃如下一、個(gè)人的提升要求管人先要管己,作為財(cái)務(wù)部的主管,這些年來,我一直尊崇著先管理好自己 再管理好員工的想法。面對近期來自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己。好好反思公 司的工作目標(biāo)和工作守則, 回想自己的工作信念, 并且在工作中嚴(yán)格的管理自己, 調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財(cái)務(wù)主管的工作。二、以身作則在下個(gè)月的工作中,我要強(qiáng)將教導(dǎo),并在工作中“以身作則”的嚴(yán)格要就自 己,變教導(dǎo)員工,管理員工,邊以嚴(yán)格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員 工的管理上,我更會(huì)親自去教導(dǎo),去指點(diǎn),并帶動(dòng)

3、老員工們,一起積極的面對財(cái) 務(wù)部的工作 !三、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求除了自身的教導(dǎo)和管理,對于財(cái)務(wù)部的規(guī)定我也要更新,加強(qiáng)員工的自我管 理能力,并適當(dāng)?shù)淖龀鰬土P。當(dāng)然,對于嚴(yán)格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,也不 乏給予獎(jiǎng)勵(lì)。在提出這個(gè)規(guī)定的 同時(shí),我要先對部門近期的情況召開會(huì)議, 先讓員工進(jìn)行 自我反省,對比過去和現(xiàn)在的情況 !讓員工們認(rèn)識(shí)到自己的下降。 并激勵(lì)各位同事, 一同努力,積極的去改善我們的工作。四、下個(gè)月的安排x 月份的工作隨著 xx 部項(xiàng)目的召開必然會(huì)更加忙碌。 對于架起那個(gè)管理的計(jì) 劃,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的過度到嚴(yán)格要求的上升階段,讓我們財(cái)務(wù)部的整體工作能力能有顯著的提高。在這個(gè)計(jì)劃開始前,我必須做好嚴(yán)格的心理準(zhǔn)備,不

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