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文檔簡介

1、某某煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度匯編目 錄 一、設(shè)備管理制度-1二、設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度-4三、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度-6四、電氣管理組管理制度-8五、電纜小組管理制度-11六、小型防爆電器管理制度-13七、電氣試驗(yàn)制度-16八、油脂管理制度-19九、阻燃膠帶管理制度-21十、配件管理制度-22十一、設(shè)備事故分析追查制度-23十二、安全活動制度-24十三、設(shè)備包機(jī)制度-25十四、機(jī)電干部上崗查崗制度-26十五、設(shè)備定期檢修制度-27十六、設(shè)備日常計(jì)劃檢修制度-28十七、設(shè)備技術(shù)管理制度-29十八、設(shè)備停產(chǎn)檢修制度-30十九、設(shè)備點(diǎn)檢制度-31二十 機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理小組-31一、設(shè)備管理制度為了加

2、強(qiáng)我礦的設(shè)備管理工作,使設(shè)備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以獲得壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合性能高效利用的目標(biāo),根據(jù)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特做如下規(guī)定:一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu):1、礦成立以機(jī)電礦長為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理的決策工作,指導(dǎo)設(shè)備管理工作的正常開展。2、礦設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦所有設(shè)備的全面管理工作,完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并配合基層單位解決設(shè)備使用中存在的各種問題。3、各基層單位配備專職或兼職機(jī)電副職負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,并協(xié)助設(shè)備管理科做好各項(xiàng)工作。二、機(jī)電設(shè)備的前期管理1、設(shè)備管理科按照設(shè)備綜合管理的要

3、求,必須做好設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝和驗(yàn)收工作。2、各單位需購置設(shè)備時,由使用單位會同設(shè)備管理科提出要求,在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,由設(shè)備管理科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機(jī)電科及使用單位一同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后作出決策,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)購貨。3、設(shè)備到貨后,設(shè)備管理科及時組織供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、資料室、使用單位共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后財(cái)務(wù)科方可付款。經(jīng)驗(yàn)收缺少零部件或技術(shù)資料時,由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)追查齊全,驗(yàn)收合格的設(shè)備及早投入使用,暫時不用的設(shè)備,由供應(yīng)科妥善保管,未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不得打開原包裝,更不準(zhǔn)使用。4、設(shè)備的出、入庫必須經(jīng)設(shè)備管理科辦理出、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)及時安裝,安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)人員

4、、使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理科共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后填寫移交鑒定書,并將填好的移交鑒定書,各種報(bào)告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。5、對高耗能、低效率的大型固定設(shè)備制定更新改造計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。三、設(shè)備的使用與維護(hù)1、設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制進(jìn)行使用和維護(hù)。2、大型設(shè)備必須專人操作,持證上崗,必須實(shí)行崗位責(zé)任制、包機(jī)制、巡回檢查制、定期檢修制、現(xiàn)場交接班制等。3、對設(shè)備要合理使用,精心維護(hù),由于使用不當(dāng)、維修不及時造成設(shè)備損壞,必須追究使用單位責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設(shè)備使用單位應(yīng)及時交回設(shè)備管理科,經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù)。4、設(shè)備管理科根據(jù)生

5、產(chǎn)科提供的設(shè)備配置圖,核定各科區(qū)設(shè)備數(shù)量,多余設(shè)備回收入庫。5、加強(qiáng)設(shè)備的檔案管理。四、設(shè)備的檢修1、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間,編制設(shè)備大、中修計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度。2、設(shè)備大修及檢修計(jì)劃由使用單位制定上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行,設(shè)備管理科每月落實(shí)計(jì)劃完成情況并匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),確保計(jì)劃的完成。3、為確保檢修質(zhì)量及檢修工期,設(shè)備檢修開工前技術(shù)人員必須編寫工藝要求、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施報(bào)有關(guān)單位和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、大、中修的設(shè)備應(yīng)做好記錄,并由設(shè)備管理科、使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。五、設(shè)備報(bào)廢1、設(shè)備報(bào)廢,由使用單位提出報(bào)廢申請

6、,經(jīng)設(shè)備管理科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)人員鑒定后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由設(shè)備管理科統(tǒng)一報(bào)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)方可生效。2、報(bào)廢的設(shè)備由設(shè)備管理科統(tǒng)一管理。組織成員:組 長:劉新 付組長:陳志林、戴文江成 員:王才勇、趙?;?、包學(xué)龍、唐均兵、秦偉、卞麗霞、李麗及各單位統(tǒng)計(jì)二、設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備經(jīng)過調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造及選型、安裝、調(diào)試、移交生產(chǎn)后,使用壽命的長短、有效利用率的高低,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況如何,在很大程度上取決于對它的使用,維護(hù)工作的好壞。為減少設(shè)備磨損、延長運(yùn)行壽命、減少或避免突發(fā)性的故障,使設(shè)備處于正常工作狀態(tài),特制定設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度。1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作(運(yùn)行)維

7、護(hù)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)。新設(shè)備投入運(yùn)行前應(yīng)由主管技術(shù)人員制定出操作、維護(hù)規(guī)程,組織操作工、維修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后,方能投入使用,使用初期,主管技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查了解運(yùn)行情況。2、所有設(shè)備的使用,要講科學(xué)性,嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)條件,按使用說明書的要求,創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境,不能蠻干和超負(fù)荷運(yùn)行。3、堅(jiān)持設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)相結(jié)合的原則,誰使用、誰維護(hù),并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,大型設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備每次交接班時必須做好維護(hù)保養(yǎng)工作。4、操作司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后持證上崗。做到正確操作和合理使用設(shè)備,并精心維護(hù)、定期加油,定期進(jìn)行日常維護(hù)、確保設(shè)備清潔、整齊、潤滑、安全運(yùn)行。5、

8、設(shè)備維護(hù)檢查工作要周期化,維護(hù)內(nèi)容要規(guī)律化,維護(hù)保養(yǎng)程序要工藝化,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。6、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,每臺設(shè)備必須由技術(shù)人員編制潤滑規(guī)程及潤滑卡片,操作和維護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行潤滑規(guī)程及潤滑卡片的規(guī)定,保證設(shè)備潤滑良好,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、主要設(shè)備及設(shè)備的關(guān)健零部件要按照測試周期,做好技術(shù)測試工作,確保其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。8、設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全可靠,保護(hù)裝置要正確使用,并按期進(jìn)行檢查整定。三、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度為加強(qiáng)防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收的管理,根據(jù)煤礦安全規(guī)程及煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下規(guī)定:1、凡屬礦井井下使用的電氣設(shè)備除了符合gb3836.183的通用

9、要求外,還必須分別符合防爆形式,專用標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、井下防爆設(shè)備在安裝前,首先應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)合格后,持入井合格證方可入井。3、入井合格證由設(shè)備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字,方可有效,缺任何一方都無權(quán)下井安裝使用。4、對新設(shè)備入井安裝前,除執(zhí)行上述規(guī)定外,還必須經(jīng)礦機(jī)電礦長批準(zhǔn)后,才能入井安裝。5、設(shè)備入井安裝各種圖紙,技術(shù)資料應(yīng)齊全,有供電審批材料經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后合理組織人員進(jìn)行安裝、調(diào)試。6、設(shè)備安裝完畢后,由主管部門組織安裝、使用,安全監(jiān)察等單位,成立設(shè)備交接驗(yàn)收組對工作進(jìn)行評定驗(yàn)收,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入使用。安裝部

10、門還應(yīng)將全部圖紙、資料、度驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告移交設(shè)備管理組進(jìn)行整理,建檔登記保管。此制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果,由單位領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)。組織成員:組 長:劉新 付組長:蘭玉學(xué)、牟其武、徐建華、吳挺松、杜輝成 員:各科區(qū)主管、機(jī)電科長、技術(shù)員、電氣防爆檢查工、機(jī)電電鉗工四、電氣管理組管理制度1、各隊(duì)井下負(fù)荷增減時,必須書面通知電氣管理組。增加負(fù)荷時,各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請(附供電系統(tǒng)圖),由電管組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等,根據(jù)電管組的審批意見安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況,不能事先辦理審批手續(xù)者,必須經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn),并在事后立即到電管組補(bǔ)辦手續(xù)。2、新安

11、裝的工作面,由電管組提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜配用的設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)安裝使用設(shè)備、電纜、小型電器等。3、井下高壓開關(guān)、變電所的低壓饋電開關(guān)的過流保護(hù)由電管組進(jìn)行計(jì)算及整定。采區(qū)饋電開關(guān)的過流保護(hù)由電管組計(jì)算,采區(qū)進(jìn)行整定,采區(qū)的負(fù)荷開關(guān)的過流保護(hù)由采區(qū)進(jìn)行計(jì)算和整定。4、井下接地系統(tǒng)由電管組進(jìn)行測試、處理。5、對全礦井下的低壓檢漏保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡,負(fù)責(zé)井下每月一次的遠(yuǎn)方接地試驗(yàn)和就地接地試驗(yàn)的抽查。6、三大保護(hù)要定期測試整定,計(jì)算數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)記錄、整定記錄等均應(yīng)妥善保存。電氣管理工作標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)真做好井下短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)整定值的計(jì)算工作,當(dāng)各區(qū)隊(duì)增加負(fù)荷時,幫助區(qū)隊(duì)計(jì)算開關(guān)整定

12、值及開關(guān)、電纜的選型,審批用電申請書。2、按時繪制井下各隊(duì)實(shí)際供電系統(tǒng)圖及審查工作面安裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),做到圖紙規(guī)格化,帳、卡、物、板相對照。3、每半年對井下高壓開關(guān)的繼電保護(hù)整定檢驗(yàn)一次,每月對井下饋電開關(guān)保護(hù)整定值校對一次,對區(qū)隊(duì)的負(fù)荷開關(guān)的保護(hù)經(jīng)常進(jìn)行抽查,并做好記錄。4、每月對運(yùn)行中的檢漏繼電器進(jìn)行一次遠(yuǎn)方接地試驗(yàn),并抽查就地接地試驗(yàn)情況。每季度進(jìn)行一次井下接地系統(tǒng)的測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好測試記錄。5、積極協(xié)助區(qū)隊(duì),處理區(qū)隊(duì)解決不了的漏電事故。6、每季度向機(jī)電礦長作一次工作匯報(bào),并提出對井下供電系統(tǒng),三大保護(hù)方面的改進(jìn)意見。處罰標(biāo)準(zhǔn)1、各科區(qū)增減負(fù)荷時未通知電氣管理組的罰款1

13、00元。2、未按照規(guī)定對開關(guān)進(jìn)行整定的罰款100元。3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護(hù)功能的開關(guān)的漏電試驗(yàn)記錄的罰款100元(試驗(yàn)次數(shù)每班一次)。5、各種開關(guān)的保護(hù)應(yīng)正常使用,發(fā)現(xiàn)一臺未使用罰款100元。6、燒毀電動機(jī)的罰款100元。7、沒有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員:組 長:劉新 付組長:蘭玉學(xué)、牟其武、徐建華、陳志林成 員:趙?;?、唐均、王才勇、包學(xué)龍、薛新魁五、電纜小組管理制度一、組織機(jī)構(gòu)組 長:劉新 副組長:陳志林成 員:趙?;?、唐均、王才勇、包學(xué)龍;薛新魁二、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全礦購入電纜的計(jì)劃及選型工作。2、對全礦的

14、電纜進(jìn)行清查登記,分類建立電纜臺帳。3、電纜到貨負(fù)責(zé)驗(yàn)收并收集好各種資料,電纜由供應(yīng)科入庫妥善保管,電纜合格證及測試報(bào)告由設(shè)備科存檔保管。4、對回收的電纜進(jìn)行檢查測試、做好記錄。5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。6、定期對電纜的變更情況進(jìn)行復(fù)核,并做好變更記錄。7、提出新安裝工作面電纜的設(shè)計(jì)選型方案。8、每周對井上下電纜的使用,庫存電纜的保管,各科區(qū)的電纜臺帳進(jìn)行一次全面檢查,提出考核處理意見。三、獎罰辦法1、新購入的電纜必須有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告并及時存檔。沒有產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告的電纜退貨,并對購入者罰款500元。電纜資料不交設(shè)備科保管者罰款100元。2、電纜入庫必須分類存放,妥善

15、保管并建立明細(xì)帳,由于保管不當(dāng)造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失,并對單位負(fù)責(zé)人罰款200元。3、使用單位必須建立電纜臺帳,正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元,因使用不當(dāng)造成電纜損壞或保管不當(dāng)造成電纜丟失的,單位賠償全部損失,并對單位負(fù)責(zé)人罰款200元。4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所,不按要求每處罰款100元。5、回收的電纜機(jī)電科必須進(jìn)行檢查測試合格存放于供應(yīng)科庫房,否則罰款100元。6、各單位不用的電纜必須及時回收,并交供應(yīng)科保管,否則罰單位200元。電纜拆除時嚴(yán)禁在接線盒外切斷電纜,否則罰款200元。六、小型電器管理制度

16、1、小型防爆電器(防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆)由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、建帳、建卡,實(shí)行圖牌板管理。2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統(tǒng)一驗(yàn)收,經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收合格并簽發(fā)合格證后,才能發(fā)至各使用單位。3、小型防爆電器修理后經(jīng)具有防爆檢查員合格證的質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收合格后,方能簽發(fā)合格證。4、小型防爆電器的領(lǐng)用由使用單位的兼職管理員負(fù)責(zé)到小型防爆組辦理手續(xù),并入帳、建卡。5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護(hù)必須按煤礦安全規(guī)程的規(guī)定及機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定執(zhí)行,不得超過額定值運(yùn)行。使用單位應(yīng)執(zhí)行班維護(hù)、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。6

17、、各使用單位必須設(shè)立兼職的小型防爆電器管理員,負(fù)責(zé)本單位的小型防爆電器的管理工作,并負(fù)責(zé)填繪本單位的帳卡圖表。工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)掌握全礦小型防爆電器的運(yùn)行狀態(tài)、使用地點(diǎn)、規(guī)格、型號和數(shù)量,編號建帳,實(shí)行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對應(yīng)。2、負(fù)責(zé)全礦小型電器的集中檢修,并辦理檢修手續(xù),負(fù)責(zé)檢修后的入庫驗(yàn)收和妥善保管,并簽發(fā)入井證。3、負(fù)責(zé)對小型防爆電器的運(yùn)行檢查,對不符合煤礦安全規(guī)程及有關(guān)防爆標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)單位提出整改意見,有危及安全的,有權(quán)停止使用,并追究其責(zé)任。4、有權(quán)向供應(yīng)部門提出小型防爆電器的進(jìn)貨規(guī)格、型號及數(shù)量,對新到的產(chǎn)品有權(quán)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格者禁止使用。5、負(fù)責(zé)全礦小型防

18、爆電器的統(tǒng)一管理工作,有權(quán)對用戶的使用合理性進(jìn)行檢查。6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對違反制度者進(jìn)行追查,并提出處理意見。7、由于小型防爆電器組成員不負(fù)責(zé)任造成事故隱患或事故者,由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)追究小型防爆電器組的責(zé)處罰標(biāo)準(zhǔn)1、各單位應(yīng)對小型電器編號管理,發(fā)現(xiàn)一臺未編號罰款100元。2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證,發(fā)現(xiàn)一臺手續(xù)不全罰款100元,并按失爆處理。3、小型電器未上墻上板的發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。4、各單位所使用的小型防爆電器應(yīng)健全各項(xiàng)記錄,缺少一項(xiàng)罰款100元。5、各單位使用的小型防爆電器應(yīng)做到帳、卡、物對應(yīng)發(fā)現(xiàn)一處對不上罰款100元。組織

19、成員:組 長:陳志林成 員:趙海虎、唐均、王才勇、包學(xué)龍、薛新魁 七、電氣試驗(yàn)制度為加強(qiáng)我礦電氣設(shè)備的管理,正確判斷設(shè)備能否投入運(yùn)行,預(yù)防設(shè)備損壞,保障我礦電氣設(shè)備安全運(yùn)行,特制定本制度。一、電氣試壓的有關(guān)規(guī)定:(1)各種電氣試驗(yàn)應(yīng)建立健全實(shí)驗(yàn)資料、檔案,對實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須面對的科學(xué)的進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高技術(shù)水平。(2)井下各種電氣實(shí)驗(yàn)應(yīng)按煤礦安全規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。(3)長期(井下超過三個月,井上超過六個月)停用和移動后的設(shè)備,投入運(yùn)行前,必須按運(yùn)行中的設(shè)備實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。(4)進(jìn)行絕緣實(shí)驗(yàn)時應(yīng)將各種聯(lián)在一起的電氣設(shè)備分離開來,單獨(dú)試驗(yàn)(制造廠裝配成套的設(shè)備不

20、在此限),但同一試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備可以聯(lián)在一起實(shí)驗(yàn)。(5)新裝和大修后的充油設(shè)備進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時,油質(zhì)必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,否則不能進(jìn)行。(6)運(yùn)行中主要大型設(shè)備,主要電纜等進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時,應(yīng)具備:設(shè)備的絕緣電阻、泄露電流、介質(zhì)損失角、正切值等所試驗(yàn)項(xiàng)目綜合判斷合格。二、1000v以上電氣設(shè)備的實(shí)驗(yàn):1、變壓器、高壓油開關(guān)柜等新裝和大修后應(yīng)進(jìn)行以下試驗(yàn):絕緣電阻和吸收比測定;泄露電流測定;測量線圈連同套管一起的tg值(%);非純瓷套管損失角tg值(%)試驗(yàn);交流耐壓試驗(yàn);線圈直流電阻測定;變壓比測定;組別或極性測定;空載試驗(yàn);短路試驗(yàn);絕緣右試驗(yàn);沖擊合閘試驗(yàn)。運(yùn)行中的變壓器和高壓油開關(guān)柜每年進(jìn)行一次上述

21、試驗(yàn)。2、油浸紙絕緣電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目和周期:新裝和換接頭都應(yīng)作試驗(yàn),運(yùn)行中的電纜每年作一次以下試驗(yàn);a、絕緣電阻測定;b、直流耐壓試驗(yàn)并測泄漏電流;c、檢查電纜線路的相位;3、電力(移相電容器試驗(yàn)項(xiàng)目和周期:試驗(yàn)項(xiàng)目:絕緣電阻測定;電容值測定;交流耐壓試驗(yàn);合閘沖擊試驗(yàn)。上述試驗(yàn)在新裝和運(yùn)行中根據(jù)需要進(jìn)行。4、避雷器應(yīng)一年一次絕緣電阻測定工頻放電電壓測量。測量電導(dǎo)電流及檢查串聯(lián)組合元件的非線性差值();互感器試驗(yàn)項(xiàng)目和周期絕緣電阻測定每12年一次。比差和角差測定。組別和極性測定??蛰d電流測定(1000v)以上的電壓互感器。對于充油互感器中的絕緣油每年作一次油中溶解氣體色譜分析并取樣作絕緣油的

22、各種試驗(yàn);做以上幾項(xiàng)電氣試驗(yàn)每年由科主管該項(xiàng)的技術(shù)員提出,由礦、科統(tǒng)一安排時間。由電工班執(zhí)行;6、接地裝置的測試地面電氣設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,酌情增加測量次數(shù),達(dá)不到要求必須進(jìn)行處理;井下接地裝置每半年檢查一次,接地電阻每年測定一次;新設(shè)備的保護(hù)接地裝置,當(dāng)設(shè)備投入運(yùn)行前必須檢查和測量接地電阻與接地裝置的可靠性。組 長:陳志林成 員:趙?;ⅰ⑻凭?、王才勇、包學(xué)龍; 八、油脂管理制度潤滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)。會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤滑,對減少故障,減少機(jī)件磨損,延長設(shè)備壽命起著

23、重要作用,為加強(qiáng)潤滑管理特制定以下規(guī)定:1、各單位要指定專人負(fù)責(zé)本單位的潤滑管理工作,編制本單位機(jī)械設(shè)備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片,指導(dǎo)潤滑油脂的正確應(yīng)用,油品的合理保管及日常油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作。2、各單位要建立健全潤滑管理制度,實(shí)行潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)。在一般情況下,包機(jī)設(shè)備由包機(jī)人負(fù)責(zé)潤滑工作,其它設(shè)備由班組長、維修人員負(fù)責(zé)潤滑。3、潤滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,明確潤滑部位,所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑,并認(rèn)真填寫記錄。4、礦必須設(shè)有專用的油脂庫房。嚴(yán)禁露天存放。油庫結(jié)構(gòu)要防火、防雨、防塵,存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝氏10度,以防變質(zhì)。5

24、、使用油脂前必須嚴(yán)格過濾,換油時,要徹底清洗液壓系統(tǒng),做到無油垢,無水分,無銹蝕,無金屬碎屑。注油時,要仔細(xì)清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入,同時對于不同牌號的油液,要有專用油抽,分類掛牌。6、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂刷油漆,以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入液壓系統(tǒng)中。7、設(shè)備用油要符合規(guī)定,不準(zhǔn)任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準(zhǔn)混用。更換不同牌號的油時,必須對設(shè)備徹底洗凈。8、乳化液用水必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用,其配制應(yīng)由專人實(shí)行集中配液,并嚴(yán)格掌握配比35%的規(guī)定。組織成員:組 長:劉新 付組長:戴文江成 員:陳志林、趙海虎、唐均、王才勇、包學(xué)龍; 九、阻燃膠帶管

25、理制度使用阻燃膠帶是防止皮帶運(yùn)輸機(jī)著火的重要措施,也是保證礦井安全生產(chǎn)的重要組成部分。為此,特制定阻燃膠帶管理制度:1、所有準(zhǔn)備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),同時具備產(chǎn)品合格證、阻燃膠帶安全認(rèn)證、行業(yè)許可證,各種技術(shù)參數(shù)齊全2、阻燃膠帶到貨后必須經(jīng)由供應(yīng)、機(jī)電、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)合驗(yàn)收并出具驗(yàn)收單后方可入庫,并分類存放,嚴(yán)禁與非阻燃膠帶共存。3、阻燃膠帶入井前,必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團(tuán)公司機(jī)電實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行性能鑒定,只有憑機(jī)電實(shí)驗(yàn)室出具的產(chǎn)品合格的實(shí)驗(yàn)報(bào)告方可準(zhǔn)許入井。4、實(shí)驗(yàn)報(bào)告由設(shè)備科負(fù)責(zé)保管,使用單位保存復(fù)印。5、膠帶在使用過程中,嚴(yán)禁在托輥等轉(zhuǎn)動部分不能靈活轉(zhuǎn)動的情況下

26、使用。組織成員:組 長:劉新 付組長:陳志林肖澤松成 員:趙海虎、唐均、王才勇、包學(xué)龍十、配件管理制度一、配件由配件管理小組統(tǒng)一管理;二、對主要設(shè)備的配件應(yīng)根據(jù)維修統(tǒng)計(jì)和備件清單確定合理的數(shù)量儲備,以便設(shè)備發(fā)生故障能及時更換,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;三、領(lǐng)取的配件應(yīng)由專人保管,保管人員應(yīng)熟知各種設(shè)備的配件及配件的用途,能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng);四、配件的使用應(yīng)遵循夠用的原則,需要什么配件領(lǐng)取什么配件杜絕浪費(fèi),維修中未使用的配件和換下來的配件都應(yīng)及時交回配件管理小組;五、對丟失及損壞配件的應(yīng)根據(jù)情況對責(zé)任人處以最高為配件原值的罰款;六、配件管理小組應(yīng)對配件的使用情況作出統(tǒng)計(jì)并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分

27、析配件的使用壽命和更換周期,科學(xué)合理的制訂配件儲備計(jì)劃和繪制配件更新周期圖表;組長組織成員:組長:陳志林 付組長:戴文江成員: 王小明 馬輝 閆兵 卞麗霞 李麗十一、設(shè)備事故分析追查制度煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理系統(tǒng)為了及時了解生產(chǎn)過程中設(shè)備遭受意外災(zāi)害或損壞的情況,以便查明原因,吸取教訓(xùn),制定措施,防止同類事故的發(fā)生,要求做好事故分析追查工作,根據(jù)我礦的實(shí)際情況,特做如下規(guī)定:1、事故一般分為一般、重大和特大三種。發(fā)生一般機(jī)電運(yùn)輸事故,維修人員應(yīng)立即向礦機(jī)電科(運(yùn)輸科)、調(diào)度室、安全科匯報(bào);發(fā)生重大、特大機(jī)電、運(yùn)輸事故時,礦機(jī)電科(運(yùn)輸科)應(yīng)立即向調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),未遂事故應(yīng)由維修負(fù)責(zé)人立即向有關(guān)

28、部門匯報(bào);2、發(fā)生事故后,由安全科、設(shè)備組會同事故單位,進(jìn)行調(diào)查廣泛聽取各方面的意見,實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真追查處理;3、在處理事故時,必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因不放過,事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過;4、對隱瞞事故情節(jié)或不報(bào)者應(yīng)加重處理,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;5、建立完整的事故檔案,對每一起事故都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記,立檔管理;6、做好機(jī)電、運(yùn)輸事故的預(yù)防工作,提高維修工和操作者的素質(zhì)和安全意識,把事故消滅在萌芽時期。十二、安全活動制度機(jī)電事故不僅影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且往往使職工的生命安全,國家的財(cái)產(chǎn)造成重大損失。因此,在組織煤礦生產(chǎn)過程中,必須把安全工作放到首

29、位,為搞好我礦的安全工作,特作以下規(guī)定:1、各單位每周必須召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)大會,與生產(chǎn)掛鉤的單位每天上班前召開班前會,在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時提醒職工注意機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,防止設(shè)備事故的發(fā)生;2、維修人員和包機(jī)人員要加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,使設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行;3、機(jī)電科定期在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電設(shè)備安全檢查,嚴(yán)格制度,獎優(yōu)罰劣,提高設(shè)備的安全使用率;4、做好機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、登記、分析、整理工作,杜絕同類事故的發(fā)生。十三、設(shè)備包機(jī)制度為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理,提高設(shè)備的維修質(zhì)量,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,延長使用壽命,保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,更好地為生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)就礦井使用的主要設(shè)備,實(shí)行定

30、人定崗的包機(jī)制度,作出以下規(guī)定:1、對礦井的主要設(shè)備,如:提升絞車、風(fēng)機(jī)、主排水泵、綜掘機(jī)、采煤機(jī)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、制氮機(jī)等實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。2、設(shè)備的操作人員必須了解設(shè)備的構(gòu)造,性能及零部件的作用,時刻掌握設(shè)備的運(yùn)行情況是否良好,及時處理故障。3、機(jī)長必須負(fù)責(zé)設(shè)備與機(jī)房的整潔,工具與配件的齊全,各項(xiàng)記錄齊全,填寫正確,并督促組員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,交接班制度,認(rèn)真填寫各種記錄。4、包機(jī)人員必須實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修、做到“三懂”(懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能,懂設(shè)備原理),“四會”(會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理故障),聽從機(jī)長指揮,服從機(jī)長安排。5、各單位也可根據(jù)本單位的實(shí)際情

31、況制定相應(yīng)的包機(jī)制度,原則是必須保證每臺設(shè)備都有人管理、維護(hù)及檢修,確保設(shè)備正確使用,精心維護(hù),及時檢修。十四、機(jī)電干部上崗查崗制度為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,特作如下規(guī)定:1、主管機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)每季度、科領(lǐng)導(dǎo)每星期必須親自上崗檢查值班人員情況,設(shè)備的運(yùn)行情況及各種記錄是否正確,齊全整潔;2、機(jī)房所屬負(fù)責(zé)人及有關(guān)機(jī)電工程技術(shù)人員,每天必須上崗極性檢查值班情況,設(shè)備運(yùn)行情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并認(rèn)真填寫上崗記錄;3、領(lǐng)導(dǎo)干部在上崗過程中如發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì),應(yīng)立即制止,并按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅認(rèn)真處理;4、領(lǐng)導(dǎo)干部在上崗過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的安全

32、隱患,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,拿出處理意見,責(zé)令有關(guān)班組及時整改處理;5、各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度,否則追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。十五、設(shè)備定期檢修制度為了科學(xué)使用和檢修設(shè)備,做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除”,是設(shè)備使用更趨于高效合理和經(jīng)濟(jì)化,根據(jù)我礦的實(shí)際情況,特制定如下設(shè)備定期檢修制度:1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等國家法定節(jié)假日以及礦根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況安排的停產(chǎn)期間進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性檢修,每年檢修日比的少于12天;2、放假前15天必須做好如下工作:由主管技術(shù)員編寫檢修作業(yè)規(guī)程,并報(bào)請各職能科室,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可組織實(shí)施;確定檢修檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修人員構(gòu)成,制定檢修標(biāo)準(zhǔn);組織好檢修人員,指

33、定檢修總負(fù)責(zé)人、檢修技術(shù)員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;準(zhǔn)備好檢修用的材料、配件、工具等;3、凡在用設(shè)備都必須按設(shè)備檢修周期進(jìn)行計(jì)劃檢修,檢修計(jì)劃由生產(chǎn)科、機(jī)電科等單位按煤礦安全規(guī)程關(guān)于檢修周期、內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,組織使用單位編制檢修計(jì)劃,并由生產(chǎn)科下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃;4、所有設(shè)備都要按照計(jì)劃檢修規(guī)定的時間進(jìn)行檢修,凡未按計(jì)劃進(jìn)行檢修的單位,應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;5、對大型設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修,都要認(rèn)真填寫檢修記錄,供應(yīng)科必須做好檢修材料及配件的供應(yīng),確保檢修任務(wù)按期完成。 十六、設(shè)備日常計(jì)劃檢修制度機(jī)電設(shè)備使用壽命的長短,有效利用率的高低,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況如何,在很大程度上取決于

34、對它的日常使用、檢修維護(hù)的好壞,為減少設(shè)備磨損、延長使用壽命、減少或避免突發(fā)性的故障,結(jié)合我礦的具體實(shí)際,特制定設(shè)備日常計(jì)劃檢修制度:1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作使用檢修規(guī)程進(jìn)行使用和日檢,新設(shè)備投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員制定出操作規(guī)程、日檢制度,組織操作司機(jī)、檢修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后,方能投入使用。2、設(shè)備的日檢時間每天不少于24h.3、操作司機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查制度。4、檢修工作要實(shí)行區(qū)域檢負(fù)責(zé)制,對檢修工、操作司機(jī)實(shí)行包機(jī)制,做好巡回檢查,特別是對設(shè)備重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期定檢,并嚴(yán)格做好日檢記錄。5、加強(qiáng)潤滑管理,嚴(yán)格按設(shè)備

35、潤滑點(diǎn)位系統(tǒng)圖進(jìn)行潤滑,并做好潤滑記錄。十七、設(shè)備技術(shù)管理制度技術(shù)管理是科學(xué)技術(shù)的一個方面,加強(qiáng)技術(shù)管理,可以使設(shè)備發(fā)揮良好的技術(shù)性能,保持良好的技術(shù)性能,保持良好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮效能,為此特制定以下規(guī)定:1、企業(yè)需購置主要生產(chǎn)設(shè)備時,必須進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研工作由供應(yīng)科或?qū)iT技術(shù)人員負(fù)責(zé)。設(shè)備的選型應(yīng)在主管機(jī)電礦長的主持下,由財(cái)務(wù)、供應(yīng)、使用單位、設(shè)備組一同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后做出決策;2、自制設(shè)備時,應(yīng)由設(shè)計(jì)部門編制計(jì)劃,廣泛收集積累資料制定方案,進(jìn)行審定后開始樣機(jī)試制;3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn),由工程技術(shù)人員制定檢修定額;4、積極采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)對性能落后的老舊設(shè)

36、備進(jìn)行技術(shù)改造,延長其技術(shù)壽命,積極推廣,應(yīng)用高效、節(jié)能設(shè)備;5、堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則;6、定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備管理;7、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。 十八、設(shè)備停產(chǎn)檢修制度為了科學(xué)使用和檢修設(shè)備,做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除”,是設(shè)備使用更趨于高效合理和經(jīng)濟(jì)化,根據(jù)我礦的實(shí)際情況,特制定如下設(shè)備定期檢修制度:1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等國家法定節(jié)假日以及礦根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況安排的停產(chǎn)期間進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性檢修,每年檢修日比的少于12天;2、放假前15天必須做好如下工作:由主管技術(shù)員編寫檢修作業(yè)規(guī)程,并報(bào)請各職能科室,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可組織實(shí)施;確定檢修

37、檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修人員構(gòu)成,制定檢修標(biāo)準(zhǔn);組織好檢修人員,指定檢修總負(fù)責(zé)人、檢修技術(shù)員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;準(zhǔn)備好檢修用的材料、配件、工具等;3、凡在用設(shè)備都必須按設(shè)備檢修周期進(jìn)行計(jì)劃檢修,檢修計(jì)劃由生產(chǎn)科、機(jī)電科等單位按煤礦安全規(guī)程關(guān)于檢修周期、內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,組織使用單位編制檢修計(jì)劃,并由生產(chǎn)科下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃;4、所有設(shè)備都要按照計(jì)劃檢修規(guī)定的時間進(jìn)行檢修,凡未按計(jì)劃進(jìn)行檢修的單位,應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;5、對大型設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修,都要認(rèn)真填寫檢修記錄,供應(yīng)科必須做好檢修材料及配件的供應(yīng),確保檢修任務(wù)按期完成。十九、xx煤礦設(shè)備點(diǎn)檢制度設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)

38、備管理方法。它是由操作工或維修工利用人的感官或簡單的儀表工具,按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患,掌握設(shè)備初期信息,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點(diǎn)檢的目的是防患于未然,通過對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查,可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定,延長設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備效率。xx煤礦為保證設(shè)備點(diǎn)檢工作的正常開展,特制定本管理制度。一、 設(shè)備點(diǎn)檢分類及職責(zé)劃分1、 xx煤礦設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢三類。2、 設(shè)備技術(shù)科負(fù)責(zé)點(diǎn)檢制度的落實(shí),負(fù)責(zé)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn),負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢過程檢查,并對點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行考核,保證點(diǎn)檢

39、工作長期堅(jiān)持下去。3、 日常點(diǎn)檢工作由兼職點(diǎn)檢員進(jìn)行,各單位的設(shè)備包機(jī)人即為該設(shè)備的兼職點(diǎn)檢員,兼職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備日常巡視檢查,按照日點(diǎn)檢表內(nèi)容,通過“五感”對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)及靜態(tài)檢查,確認(rèn)設(shè)備是否運(yùn)行正常,并填寫點(diǎn)檢表。執(zhí)行周期為每天一次。4、 定期點(diǎn)檢由設(shè)備技術(shù)科組織各單位機(jī)電管理干部和機(jī)電技術(shù)工人(即機(jī)電技術(shù)標(biāo)兵、能手、骨干)進(jìn)行,按照點(diǎn)檢表內(nèi)容,對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,并對上周存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并提出處理意見。定期點(diǎn)檢每周進(jìn)行一次。5、 專項(xiàng)點(diǎn)檢由設(shè)備技術(shù)科組織相關(guān)人員或請集團(tuán)公司機(jī)電試驗(yàn)室進(jìn)行,主要通過專用設(shè)備儀器完成設(shè)備的技術(shù)性能測試、試驗(yàn)等工作。點(diǎn)檢周期按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。二、 設(shè)備點(diǎn)檢的操作1、 由設(shè)備技術(shù)科組織相關(guān)人員編制并審核每臺設(shè)備的點(diǎn)檢內(nèi)容并制作每臺設(shè)備的日點(diǎn)檢表。

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