公司2021年公司工作總結(jié)及2021年工作計劃

1、公司2021年公司工作總結(jié)及2021年工作計劃一、202_年公司主要工作回首1、繼承深入推進全國市場戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高202_年，在國家政策的指引下，公司憑借優(yōu)越的企業(yè)綜合實力，以團體化運作為核心，兼顧子公司、分公司在全國各地市場開發(fā)朝上提高，容身大咨詢、大市場，重點突破大客戶、大項目，公司經(jīng)營額、進賬收入不僅全面超額完成年度指標，并且再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)市場區(qū)域，包括杭州地區(qū)、江蘇地區(qū)，珠三角地區(qū)，湖北地區(qū)，山東地區(qū)等均取得了業(yè)務量增長，全國市場的方式加倍深入，地方重點市場顛末深耕細作，取得可喜造詣，有力推動了公司安穩(wěn)持續(xù)康健成長。公司在全國各地駐點36個分公司，容身“大市場、大競

2、爭、大成長”戰(zhàn)略格局，延伸經(jīng)營觸角，行使生產(chǎn)治理、人才步隊扶植等職責，絕大部分分公司較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營任務及各項治理職責，極大地保障了公司安穩(wěn)運行，是公司康健成長的中流砥柱。2、三大業(yè)務板塊聚力騰飛，助推公司富麗轉(zhuǎn)型房屋建筑監(jiān)理、全歷程工程咨詢、市政軌道交通三個業(yè)務板塊在202_年齊頭并進、聚力騰飛，經(jīng)營和進賬均取得取得豐厚成果。公司業(yè)務布局已從原有的房建監(jiān)理業(yè)務一支獨大的格局改變?yōu)槿齻€業(yè)務板塊相互協(xié)同、匆匆進成長的優(yōu)越場所場面。全歷程工程咨詢板塊厚積薄發(fā)，在深圳、浙江、廣西、山東、湖北、河南、安徽等省市鼎力推廣全歷程工程咨詢辦事模式，并且在全歷程工程咨詢貴陽交流會，北京交流會，浙江論壇

3、等全國性交流平臺推介XX治理品牌及全歷程工程咨詢辦事理念，綜合實力居全國前列。市政軌道交通工程板塊業(yè)務范圍籠罩20多個城市，市政類業(yè)務和軌道交通類業(yè)務實現(xiàn)平衡成長，并且積極探索和實踐全歷程工程咨詢模式，此中軌道交通類業(yè)務專業(yè)籠罩更全面，市場區(qū)域更廣，形成了一批新的客戶源;市政類業(yè)務濫觴加倍多元化，高架業(yè)務有效延續(xù)，市政隧道和地下綜合交通樞紐業(yè)務實現(xiàn)新突破。在一帶一路國家政策的帶動下，市政軌道交通板塊勝利進軍海外市場。3、技巧治理各條戰(zhàn)線持續(xù)立異，引領行業(yè)成長202_年，公司依托XX治理學院，容身主干步隊扶植，加大人才引進力度，對稀缺專業(yè)、緊缺專業(yè)人才進行戰(zhàn)略性貯備與培養(yǎng)。年度內(nèi)，在職員工持證率

4、、本科以上員工比例均創(chuàng)下新高，人員年齡布局、學歷布局、專業(yè)布局等更趨合理。一批優(yōu)秀員工通過基石訓練營第三期以及常青藤培訓答辯并畢業(yè)，新一期知學云網(wǎng)絡學院在線學習人數(shù)創(chuàng)歷史新高，公司整體學習氣氛濃厚，有效推動員工綜合素質(zhì)晉升。技巧研發(fā)工作方面，公司基于BIM技巧的綠色建筑利用研究等課題陸續(xù)取得成果申報，在此根基上，形成公司專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系，年度內(nèi)新取得3項實用新型專利和9項全新軟件著作權(quán)。各大研究中心持續(xù)開展研討運動，累計出版案例集、論文集、工作手冊及指南等18冊。憑借在全歷程工程咨詢范疇的政策先機及技巧品牌實力，公司積極介入國家、浙江省等各個層面的全歷程工程咨詢辦事標準的編制工作，介入各種行業(yè)

5、治理規(guī)范的看法征求等等，為引領行業(yè)成長做出供獻。年度內(nèi)，公司共有6項工程榮獲中國扶植工程魯班獎，2項工程分手榮獲詹天佑獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎，30多項工程榮獲浙江省錢江杯，江蘇省揚子杯，海南省綠島杯，浙江省市政金杯獎等省市級獎項，獲獎工程數(shù)量、獎項規(guī)格均在行業(yè)內(nèi)位居前列，充分體現(xiàn)了公司行業(yè)位置與技巧實力。202_年新一屆文化主題年系列運動圓滿組織開展，此中總監(jiān)自主答辯培訓30余次，近500人次參加林林總總的總監(jiān)答辯培訓;兩期技巧總結(jié)評比累計收集150余篇項目部技巧總結(jié)，此中12篇得到優(yōu)秀獎，24篇得到勉勵獎;分公司自主開展各式培訓50余次，1000多人參加培訓;崗位技能大賽共有35只步隊參賽，50

6、0多人參賽。林林總總的文化主題運動一方面富厚了項目部員工業(yè)余生活，增強了項目部下層文化扶植，同時寓教于樂，通過大量因地制宜的培訓運動，讓廣大員工熱情介入此中，在感想感染XX治理文化的同時，晉升自身綜合素質(zhì)，改變思想看念，進步企業(yè)凝聚力和向心力。二、工程咨詢行業(yè)將來成長展望在國家政策的指引下，扶植工程組織治理模式的革新偏向已經(jīng)異常明確，即全力推進工程總承包和全歷程工程咨詢。此中推進全歷程工程咨詢目的在于讓咨詢回歸本色，與國際接軌，介入“一帶一路”扶植，從工程咨詢角度推動中國建筑業(yè)做大做強。從政策層面和定位來觀，國家對全歷程工程咨詢辦事是高動身點、高定位、高目標，對付可以或許提供全歷程工程咨詢辦事

7、的企業(yè)要可以或許站在行業(yè)的最高端，引領行業(yè)成長。因此，工程咨詢企業(yè)要盡快適應辦事模式的改變，從單一的辦事主體和辦事模式向多元化的辦事主體、多樣化的辦事模式改變，為業(yè)主提供精細化、高附加值的辦事，做到籠罩全歷程、優(yōu)化全流程、實現(xiàn)全閉環(huán)，最終為客戶創(chuàng)造代價。因此，展望工程咨詢行業(yè)成長前景，將來5-10年全歷程工程咨詢的政策導向不會轉(zhuǎn)變;當局將繼承深化行政體制革新，實行放管服，營造公道公開的市場競爭情況。在投資拉動宏看經(jīng)濟的大趨勢下，工程咨詢辦事的市場空間依然宏大。依托已有的業(yè)績、人才及品牌優(yōu)勢，公司202_年在全歷程工程咨詢范疇取得優(yōu)越業(yè)績，在行業(yè)內(nèi)確立領先位置，成為行業(yè)全歷程咨詢辦事的標桿。因此

8、將來成長空間依然廣闊機會。另一方面，全歷程工程咨詢相關配套政策尚未明確，工程咨詢行頤魅正處于轉(zhuǎn)型升級和革新的十字路口，將來革新將進入深水區(qū)，將來行業(yè)會發(fā)生什么無法預知。市場之外還有許多新的、潛在的競爭對手在探望，一批之前并不屬于公司傳統(tǒng)競爭對手的企業(yè)很有可能會通過資本運作、兼并重組的方法介入市場競爭，他們具有比XX治理更強的資源整合才能，項目統(tǒng)策劃劃才能以及抗風險才能。XX治理面對的挑戰(zhàn)依然異常嚴峻。面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要始終保持高度的危機感和緊迫意識，認真審視和研判將來形勢，提前結(jié)構(gòu)，尋找差距，把握時代脈搏，不能輸給時代。XX治理上下要統(tǒng)一思想認識，凝聚朝上提高，打造核心競爭力，共創(chuàng)美好將來。三.2021年公司成長計劃思路1、公司成長總體原則繼承堅持打造以全歷程工程咨詢業(yè)務為核心的綜合集成工程咨詢系統(tǒng);續(xù)堅持差異化競爭藍海策略，集中全力開發(fā)重大項目，避開同質(zhì)化價格競爭;堅持各專業(yè)階段辦事做專、做精、做深