行政主管述職報(bào)告

1、Word文檔僅供參考行政主管述職報(bào)告辦公室工作是一具特殊的崗位 ，它要求永無(wú)止境界更新知識(shí)和提高素養(yǎng)，在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系特別廣泛。篇一：行政主管述職報(bào)告在過(guò)去的半年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開(kāi)展賦予了極大的重視、信任和支持，作為體 檢中心行政人員，我要緊職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、 配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的治理， 為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來(lái)，我要緊從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這半年的工作事情向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以同意大伙兒評(píng)議。一、努力學(xué)

2、習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)辦公室工作是一具特殊的崗位，它要求永無(wú)止境界更新知識(shí)和提高素養(yǎng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多， 半年來(lái)，我親身感覺(jué)了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；其次是向同事學(xué)，古人云，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得，公司每位同事基本上我的老師， 他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有文字尖兵，有治理高手。 正是別斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和能力才得以別斷提高，工作才干基本勝任。工作 半年多，我個(gè)人不管是在敬業(yè)精神、思想境地，依然在工作能力、綜合素養(yǎng)上都有了很大的 進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確信。二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)間注意自我約束在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各

3、界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)周?chē)囊槐?，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛慎重，尊重服從；對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助；努力做到對(duì)上別輕漫， 對(duì)下別張狂，注意用自已的一言一行， 維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信 ，維護(hù)體檢中心的整體形象。三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)半年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)懷、幫助和關(guān)心。我能有今天，永久也可不能不記得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式算是舍命地工作。我珍惜這份來(lái)之別易的工作， 珍惜這良好的工作環(huán)境， 并且，也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來(lái)，對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和

4、同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的進(jìn)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作別僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一具人實(shí)現(xiàn)人一輩子價(jià)值的惟一挑選。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，惟獨(dú)承擔(dān)責(zé) 任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，別討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既別越位，又要到位，更別失職。在同辦 公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。在仔細(xì)完成本職工作的并且，我也存在許多別腳之處，如工作還別夠有打算性，

5、有時(shí) 會(huì)浮現(xiàn)別及時(shí)完成任務(wù)的事情，這是我學(xué)習(xí)還別夠深入，精力還別夠集中的原因，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在今后的工作中努力做到五勤、誠(chéng)心當(dāng)好四員。五勤算是眼勤、耳勤、腦勤、手 勤、腿勤；四員算是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。篇二：行政主管述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大伙兒好，本人于 20xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨， 有歡躍，有探究，有突破。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)別斷地實(shí)踐和積存，自身素養(yǎng)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作事情匯報(bào)如下：一、立腳本職，完成各項(xiàng)工作作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的

6、樞紐作用，從 信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、賓客接待、印章治理的行政工作， 都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全 身，從而妨礙到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。 特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、 印章治理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，幸免因責(zé)任心別強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面妨礙。1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，別斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)，經(jīng)過(guò)多看、多咨詢、多學(xué)、多練來(lái)別斷的提

7、高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空暇時(shí)刻學(xué) 習(xí)應(yīng)用文寫(xiě)作大全、秘書(shū)學(xué)和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素養(yǎng)和能力。2、立腳本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成事情和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好 公司日常公文起草、 處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、 印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料 163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿腳了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。3、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作耐心接聽(tīng)、解答用戶來(lái)電，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)問(wèn)、 反映咨詢題、投訴電話28xx余個(gè)， 收發(fā)傳真材料500余份，接聽(tīng)率1

8、00%,尤其去年年底和今年一月份天氣嚴(yán)寒，大量用戶浮 現(xiàn)用水咨詢題，每天辦公室接聽(tīng)用戶來(lái)電 80余個(gè)，都可以及時(shí)、耐心的為用戶解答。 同意、 處理、反饋市建委 12319服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案， 累方t 40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和款 待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪 53次。業(yè)務(wù)款待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登 記、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。4、積極主動(dòng)，做好都市綜合整治工作依照上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集

9、整理活動(dòng)開(kāi)展事情， 填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日別間斷，及時(shí)將整治事情上報(bào)市建委。5、仔細(xì)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫(xiě)、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、 公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司 行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴， 滿腳用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月 份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息， 掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿， 全年個(gè)人在全國(guó)

10、各類(lèi)供水報(bào)刊站上發(fā)表文章52篇，其中在中國(guó)供水節(jié)水、中國(guó)水星、河南供水等報(bào)紙站發(fā)表文章 40篇，中源水務(wù)報(bào)發(fā)表稿件 12篇。8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職員整體素養(yǎng)加強(qiáng)本崗位職員培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)打算，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。經(jīng)過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職員整體素養(yǎng)。9、參加活動(dòng)，樹(shù)立公司良好形象積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)華電杯職工羽毛球競(jìng)賽，獲 得團(tuán)體第三名；參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球競(jìng)賽，獲得亞軍；參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與扶貧濟(jì)困一日捐活動(dòng)， 以微薄之力向困難群眾、 職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。二、存在別腳及努力方向

11、1、自身的學(xué)習(xí)抓的還別夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還別夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。在新的一年里，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提 高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成績(jī)離別開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大伙兒各盡 其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別謝謝他們， 我為有如此的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。 另外我還要謝謝公司賦予我們的一切，盡管目前還面臨困境， 但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的進(jìn)展，將公司

12、的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)間的到來(lái)。篇三：行政主管述職報(bào)告恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大伙兒下午好我是行政人事部jd , 20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：一、要緊工作行政人事部是一具承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作 朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記別起來(lái)自己做過(guò)些什么，更別要說(shuō)回顧一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：1、做好檔案資料的治理工作 ；2、協(xié)助起草酒店的部分文字

13、性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等；3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備職員活動(dòng)，如乒乓球競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽、周年慶晚會(huì)等；5、職員事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作盡管瑣碎，工作量卻別大，通常事情下完成一天的工作都別需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd,真艷羨你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴 一樣難受。在工作上，我自認(rèn)別是一具懶惰的人，別情愿白拿鈔票別做事， 也別情愿為了湊時(shí)刻硬把一具小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及站版塊wt人、職場(chǎng)心靈、主題專(zhuān)欄的編輯工作。在充實(shí)自己的并且，順便分擔(dān)一些其他部

14、門(mén)同事的工作壓力。關(guān)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也竭力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了晚安卡和快捷 離店卡的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)刻完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品 的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但基本上我盡心竭力的成果。雖然這樣，工作依然很輕松。二、存在的咨詢題在行政人事部的一年多時(shí)刻，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線別曾接觸的東西，也發(fā)覺(jué)了自己的 許多別腳。首先，缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在預(yù)備述職報(bào)告時(shí)，查閱上的資料，知道要對(duì)比崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)覺(jué)了我們的治理手冊(cè)中沒(méi)有行政主管的崗位職責(zé)。 現(xiàn)行的治理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化， 治理手冊(cè)卻沒(méi)有

15、得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，這樣疏忽事實(shí)上這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，疑惑得含蓄、 委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的時(shí)期，這一年則是心 智變化最大的一年。站的角度別同，見(jiàn)的東西也別一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好 奇逐漸變得成熟事故或看透人一輩子。關(guān)于如此的改變，我別能確定是好依然壞。并且，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的降差，工作中時(shí)常浮現(xiàn)焦躁的情緒。三、20xx年目標(biāo)總結(jié)20xx年，我沒(méi)有在行政主管那個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體

16、味到工作的樂(lè)趣，我深感羞愧。面對(duì) 20xx年，內(nèi)心有太多的迷茫與惆悵，很想作 一具明確的規(guī)劃和表態(tài)， 又別知從何說(shuō)起。只給自己一具簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那算是別放棄，別放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，別放棄歡樂(lè)工作的信心，別放棄追求真實(shí)與單純的可能性。以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。篇四：公司行政人事主管年度述職報(bào)告恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本來(lái)按預(yù)定打算應(yīng)該是 6月1日到咱公司報(bào)道的，因?yàn)橐幚砬肮倦x崗交接事宜， 后連續(xù)到6月7日正式到崗。在上班的第一天就差不多知道公司領(lǐng)導(dǎo)早已把我的名字入到公 司職員名單里了，借此機(jī)會(huì)就公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與保護(hù)表示由衷的謝謝以下就入職以來(lái)月工作進(jìn)行總結(jié)、公

17、司目前現(xiàn)狀及解決方法、工作打算共三個(gè)部分分 別陳述如下：第一部分：工作總結(jié)行政人事工作是一具長(zhǎng)久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一具月的時(shí)刻對(duì)行政人事工作來(lái)說(shuō)可 長(zhǎng)可短。就目前公司事情來(lái)看， 那個(gè)月的行政人事工作只能就是剛剛起步，全然談別上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述：1）、組織協(xié)調(diào)職員宿舍搬遷事宜、公司聚餐等；2）、整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè)，制作成職員消防安全課件，并開(kāi)說(shuō)及現(xiàn)場(chǎng)滅火演 練；3）、起草了新職員綜合能力測(cè)試題、簽卡補(bǔ)充規(guī)定、宿舍治理方法、餐廳治理章程、會(huì)議章程、勞動(dòng)合同書(shū)。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施，后三項(xiàng)預(yù)備實(shí)施。4）整理6s治理手冊(cè)及相關(guān)推進(jìn)方法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因向來(lái)沒(méi)能正式開(kāi)展

18、。具 體開(kāi)展事項(xiàng)會(huì)在工作打算里詳細(xì)說(shuō)明。5）協(xié)調(diào)處理了食堂職員與老鄉(xiāng)住房糾紛、職員與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā) 事件；6）全套崗位說(shuō)明書(shū)還剩生產(chǎn)部門(mén)的各大主管外，其它崗位均已完成；其他日常行政人事事務(wù)就別一一排列了。整體上來(lái)說(shuō)，此月我的工作要緊是熟悉和摸 底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)重。第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決方法1）、基礎(chǔ)薄弱。公司往常沒(méi)有真正成立行政人事部門(mén)，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù) 責(zé)，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒(méi)系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至如今都有職員疑惑行政人事部是干什么的， 相關(guān)情況別知尋誰(shuí)解決。 以簽卡為例：在我頒布簽卡補(bǔ)充規(guī)定后

19、， 職員還是尋吳青簽，尋葉老簽，尋保安簽，算是別尋行政人事簽。2）崗位沒(méi)細(xì)分，責(zé)權(quán)別明確。要緊造成的直接結(jié)果算是：有的人、有的事沒(méi)人管，有 的人、有的事多個(gè)人管，或是在其位別謀其職，或是別在其位亂謀其職，造成治理混亂且容 易引發(fā)矛盾和沖突。以開(kāi)料部為例：誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，是曾春蘭依然葉老，抑或是李云鵬？職員消逝5天既然都別上報(bào)到公司。咨詢題的嚴(yán)峻性無(wú)需再說(shuō)明。3）硬件實(shí)施別完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因，這塊咨詢題別是特別突出，隨著時(shí)刻推 移能夠得到改善。但也特別妨礙辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒(méi)空調(diào) 或電風(fēng)扇，因此一到吃飯，職員有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在別處吃，殘羹剩 菜

20、丟在滿地基本上。4）公司規(guī)章制度別完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一具公司沒(méi)有完善的規(guī)章 制度是別可想象的，而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一具公司治理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀算是人管人，人管事，治理者對(duì)被治理者沒(méi)有要求，管事者對(duì)情況沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)， 更為重要的一具方面算是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司之前的職員手冊(cè)我認(rèn)真看過(guò)，不少規(guī)定基本上套話，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。5）軟件方面建設(shè)未起步。這個(gè)地方包括：職員形象、職員精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和 意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、節(jié)省意識(shí)等等，用一句話可概括為公司形象。 什么原因這么說(shuō)呢，很簡(jiǎn)單， 客戶別說(shuō)某個(gè)職員不好，只會(huì)認(rèn)為公司不好。解決方法：一、關(guān)于我公

21、司行政人事治理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓別懈。 在思想上把惟獨(dú)生產(chǎn)改變到生產(chǎn)和治理兩手抓。治理搞好了，生產(chǎn)自但是然就上去了。二、撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，僅僅是第一步。這只能讓職員知道自己是干什么的，但如何干？、干成什么樣？別清晰。更為重要的一點(diǎn)是要明確權(quán)責(zé)，什么崗位，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé) 任；堅(jiān)定拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對(duì)一切凌駕公司治理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司進(jìn)展進(jìn) 程的、拖后退、考核別合格的、有別良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理，所謂長(zhǎng)痛 別如短痛。要做到一事一標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管，人人有事管。舉例說(shuō)明：葉總讓行政人事部安裝理 容鏡一事，前前后后尋工具就疑惑尋了多少個(gè)人，花了多

22、少時(shí)刻，最后別得已買(mǎi)了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒(méi)人治理、沒(méi)治理的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)外借記錄，因此總 要尋、總是掉、總需買(mǎi)，沒(méi)效率還白費(fèi)。三、規(guī)章制度這塊就相對(duì)容易點(diǎn)，只要是涉及到的情況，涉及到的人，制定相應(yīng)的治 理規(guī)定，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可。固然還需要注意一點(diǎn)， 算是減少人的妨礙。四、關(guān)于公司形象咨詢題，只能徐徐而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì) 協(xié)作開(kāi)始、從公司例會(huì)、部門(mén)例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。有句說(shuō)的好，世界 上難做的兩件事算是把思想裝進(jìn)別人的腦袋和把鈔票從別人的口袋里掏出來(lái)。而這兩件事恰恰是我們要做的。第三部分：本月工作打

23、算1）、完成崗位說(shuō)明的撰寫(xiě)，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度， 做到一事一規(guī)定，一事一標(biāo)準(zhǔn)2）、強(qiáng)勢(shì)而合理的將6s治理手冊(cè)推行下去。這方面還需特意組織會(huì)議討論，各部 門(mén)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定執(zhí)行才行；3）、捋順行政人事部?jī)?nèi)部情況，后勤、行政、人事等事項(xiàng)由誰(shuí)來(lái)治理，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì) 誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么樣的標(biāo)準(zhǔn) ？4）、盡快將公司的職員手冊(cè)整理和完善起來(lái)，以便治理和培訓(xùn)的降實(shí)；5）、組織職員培訓(xùn)活動(dòng)，以公司治理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、怎么溝通與傾聽(tīng)、公共禮儀、時(shí)刻治理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門(mén)逐個(gè)部門(mén)開(kāi)始。然后形成一具培訓(xùn)體系。6）、算是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)定完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。以上為我入職一具

24、月以來(lái)所做所想，我有信心也有能力將行政人事這快的情況做好。 經(jīng)過(guò)那個(gè)月考察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的事情也應(yīng)有所了解，多說(shuō)無(wú)益，實(shí)實(shí)在在的工作才是最好的說(shuō)明。篇五：行政主管述職報(bào)告回憶一年的工作，有不少感概，我全面主持投資公司總經(jīng)辦治理工作的一年。也是自 己在行政治理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我要緊的職責(zé)是經(jīng)過(guò)打算、組織、操縱與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面治理與監(jiān)控。這一年的工作中，感覺(jué)到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的歡躍，感覺(jué)到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感覺(jué)到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)別能面面俱到而留下的遺憾，感覺(jué)到因能力有限面對(duì)行政工作怎么更好的創(chuàng)新思路而留下

25、的思索。回憶一年的工作，有成績(jī)，也有別腳。下面我要緊從以下四 個(gè)方面進(jìn)行述職述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事賦予指正。X做了哪些工作X工作中的感悟派對(duì)本人評(píng)價(jià)派明年工作思路一、20xx年所做的工作（一）確定思路，明確目標(biāo)年初，依照公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作打算并在 20xx年對(duì)總經(jīng)辦提出三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上確定了2012年的工作重點(diǎn)即以規(guī)范化治理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公建設(shè)為目標(biāo)，全面提高三服務(wù)水平，做到治理、事務(wù)、服務(wù)一 體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)治理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，治理弱，水平上別去，事務(wù)弱，效率上別去，服務(wù)弱，形象上別去。惟獨(dú)用

26、強(qiáng)化治理帶動(dòng)整體工作， 用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作， 用規(guī)范服務(wù)貫通整體工作，才干別斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、降實(shí)。（二）以CI為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)治理為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，制造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范治理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化治理包括：1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。對(duì)公司常用文書(shū)如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣， 使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按CI手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。3、以招標(biāo)為手段，落低各項(xiàng)行政治理費(fèi)用在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對(duì)車(chē)輛維修、計(jì)算機(jī)、絡(luò)設(shè)備、外 設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)比價(jià)，別但費(fèi)用有了明顯落低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。4、我們依照公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，并且下發(fā)了 8個(gè)文