鉅豐沖壓廠倉庫作業(yè)指導(dǎo)書物料、半成品、成品倉庫管理

1、倉庫作業(yè)指導(dǎo)發(fā)行印章：編制：吳東奇審核：批準：1、目的 規(guī)范倉庫管理，確保倉庫正常運轉(zhuǎn)。2、適用范圍鉅豐沖壓有限公司倉庫作業(yè)。3、作業(yè)流程3.1物料申購： 倉管員根據(jù)倉庫安全庫存數(shù)量及物料耗用量及時合理地向采購部申購所需物料，并有效跟蹤所申購的物料是否及時到位。：、當送貨物料或自購物料到廠時，倉管員依據(jù)送貨單及物料購買申請單，對物料進行品名、規(guī)格和數(shù)量的核對。發(fā)現(xiàn)物料與送貨單及物料購買申請單不符時，應(yīng)上報采購人員，以待處理。、倉管員對物料核對無誤后，對需要“質(zhì)檢”的物料，通知IQC進行檢驗。物料經(jīng)檢驗合格后，IQC填寫來料檢驗報告通知倉管員接收物料入庫。當物料經(jīng)檢驗不合格時，IQC填寫退料檢驗

2、報告通知倉管員該批物料的處理方式。對整批全檢入倉時，倉管員把全檢出來的合格品和不合格品入倉時分開擺放，并做好登記標識，對于不合格物料，把物料名稱、規(guī)格、數(shù)量及廠商及時知會采購部，以便采購部及時安排退回供應(yīng)商。、倉管員把物料（不需檢驗的物料或已檢驗合格的物料）接收入倉后，標識清楚，定架存放。 、倉管員把當天入倉的物料，按照品名、規(guī)格、數(shù)量及時正確地寫好在進出賬上，入賬時以實收的合格品數(shù)為準。3.3物料管理：、倉庫內(nèi)應(yīng)充分利用現(xiàn)有空間，依據(jù)材料規(guī)格、化學屬性加以分類，規(guī)劃整齊，科學堆放以合理有效的安排對物料的儲存，同時提高工作效率。、物料需用標簽標識，標識一定要清楚明確，需用物料卡記錄的物料，物料

3、卡上的數(shù)量要準確，務(wù)必做到物、卡、帳的數(shù)相一致。、對易受氣溫、陽光、潮濕等自然條件影響的化學品，應(yīng)存放在濕度控制為205、濕度控制在60%10%環(huán)境里，以防物料變質(zhì)。、不定時查看和記錄不常用的物料，及時處理呆滯物料。3.4物料發(fā)放：、發(fā)放物料時，根據(jù)實際情況，遵循“先進先出”之原則。、倉庫接到手續(xù)不全（沒有領(lǐng)用人或主管、物控員簽名），物料品名、規(guī)格、數(shù)量書寫模糊的領(lǐng)料（物）單，可以暫時拒絕發(fā)料，低值易耗品嚴格按以舊換新發(fā)放，樣品科領(lǐng)料時，按生產(chǎn)通知單上的物料種類、物料尺寸核對無誤方可發(fā)料。、發(fā)料工作結(jié)束后，倉庫人員及時收拾余料，并處理好衛(wèi)生，以確保倉庫如終整潔。3.5成品/半成品入庫管理：成品

4、/成品入倉時須有與入倉成品數(shù)量、型號一致并有生產(chǎn)部門組長/品檢簽名的入倉單，外箱標簽需蓋有PASS標志。3.6成品管理：包裝好的成品需按客戶、型號分類合理堆放。3.7成品出貨： 、根據(jù)業(yè)務(wù)提供的出貨通知單備好需出貨之成品圖號、品名及數(shù)量。、依出貨單核對出貨成品圖號、品名及數(shù)量。、將客戶名、成品名稱、數(shù)量（需要備注品名的，注明產(chǎn)品數(shù)及客戶），清楚地作好出入帳目記錄，仔細檢查有無漏記錯記。3.8倉庫盤點：、每周對常用的、重要的物料進行一次抽樣盤點。、每月月末對所需盤點的所有物料及成品/半成品進行一次詳細盤點。、盤點結(jié)果報送財部。4、其它注意事項：4.1、嚴禁與倉庫無關(guān)的人員隨便進入倉庫。4.2、倉管員把當天的所發(fā)物料，