公司年度工作總結(jié)結(jié)尾_

1、公司年度工作總結(jié)結(jié)尾_ xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的同心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司實行有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，對外主動開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。 今年公司承攬的工程項目有*。實現(xiàn)合同總額*億元，同比增長*%。 二、主要完成的工作。 1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。 今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖、建筑師、造價師、高級電氣工程師等訓(xùn)練培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。通過培訓(xùn)一系列訓(xùn)練和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合力量和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅實

2、的基礎(chǔ)。 2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓實行。 規(guī)章制度是企業(yè)健康進(jìn)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)消失的問題，修訂了社?；鶖?shù)管理暫定方法、合同評審程序管理方法并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中消失的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推動。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、平安生產(chǎn)檢查，

3、并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。 3、開源節(jié)流，制造效益。 依據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本掌握”的工作會議精神和要求，公司主動實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。 一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。 今年公司勝利申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸*等20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)嫻熟程度有了較大提高。信任隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；與此同時，* 二是加強(qiáng)內(nèi)部成本掌握，細(xì)化、量化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第一，加強(qiáng)施工隊伍成本掌握。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個

4、作業(yè)隊，并與之簽訂生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的主動性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。 其次，通過出臺費用報銷管理方法、公車私用管理方法及竣工工程成本分析、工程節(jié)點分析、月進(jìn)度報表等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本掌握，避開一切不必要的開支。 第三，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理，提高預(yù)審不整體素養(yǎng)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作看法，累計完成了高達(dá)*萬元的造價核定工作，參加完成了5項工程投標(biāo)、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公

5、司要求詢價、核價、選購的管理制度，嚴(yán)格掌握成本，不斷拓寬選購渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計完成*等30多個工程的詢價及選購任務(wù)，為工程順當(dāng)竣工供應(yīng)了有力保障。 4、強(qiáng)化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。 今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格掌握工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，*工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長時間的重點表揚(yáng)，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因

6、各專業(yè)工井?dāng)?shù)量許多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊主動與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿足的答卷；*工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)討論施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊則加班加點堅守一線，主動協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評；*工程時間緊任務(wù)重，全部的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，主動的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避開損壞其他管線，在確保工程

7、質(zhì)量的前提下安期完工；*過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪寒冷中加班加點，最終順當(dāng)完工送電。在公司的進(jìn)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡數(shù)不勝數(shù)。正是有了員工這種堅韌拼搏、團(tuán)結(jié)全都的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！ 二、存在不足 在總結(jié)成績，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時，我們也要糊涂地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。 有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作力量、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速

8、進(jìn)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們到底還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)力量、管理水平及對外溝通力量都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還存在肯定的差距。 2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。 經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的實行。今年，公司在管理上消失一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。 企業(yè)的競爭歸根究竟表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重，工作千

9、頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。 三、xx年工作方案與目標(biāo) 1、著力培育一批工作閱歷豐富、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。 2、嚴(yán)抓實行，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增加，思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高。 xx年，我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著很多不足，任務(wù)還很艱難。在今后的工作中我們將連續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速進(jìn)展！ xx年終工作總結(jié)開頭和結(jié)尾 xx這一年即緊急有序又

10、輕松快樂。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題. 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！、 xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 今年，是本人在參與財務(wù)工作的其次年。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)遵守法律、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在許多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時看法生硬，不用法文明用語。 2、在本職工作上，由于閱歷和專業(yè)水平不足，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟。 總之，在財