工業(yè)工程案例tcldvp5996k效率改善報告8線

1、TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 DVP5996K/93效率改善報告效率改善報告 發(fā) 布 人：朱衛(wèi)才 發(fā)布日期：2008/9/1 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 改善對象選定現(xiàn)狀調查問題點提出 改善案確立改善實施效果確認 總結及標準化 設定改善目標 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 一、改善小組成員風采 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 指導:馬松紅,馬帥 向正平 二、改善小組成員分工 *分動素測量總裝各工 位時間 *瓶頸工位改善 *分動素測量測試包裝 各工

2、位時間 *動作浪費改善 *現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和改善后數(shù) 據(jù)的提供 *員工士氣提高 *各工位動作浪費的發(fā) 現(xiàn) *動作浪費的改善 *主導小組活動 *記錄各工位動作浪費 *動作浪費發(fā)現(xiàn)改善 *瓶頸工位改善 *報告制作 袁林趙江國 主導:朱衛(wèi)才 單炎斌 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 三、現(xiàn)狀調查之人均產(chǎn)能和平均時產(chǎn) n 改善前的人均產(chǎn)能:5.6臺/人.H n 平均時產(chǎn):176.4臺/H TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 三、現(xiàn)狀調查之動素測量手搞 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TCL Home Netw

3、orking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 三、現(xiàn)狀LOB n直接作業(yè)人員:32人 n總工序作業(yè)時間之和:378.2S n計算現(xiàn)狀的LOB n=總工序作業(yè)時間之和/(節(jié)拍直接 作業(yè)人數(shù)) n=378.2/(16.44*32) n=71.9% 目標節(jié)拍: 13.59S TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 三、現(xiàn)狀調查之動作浪費改善點 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 四、設定改善目標 n生產(chǎn)線不減人員的情況下設定目標 項目改善前目標備注 LOB71.9%達到85%以上 人均產(chǎn)能5.4臺/人.H20%6.48臺/人.H TCL Hom

4、e Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 五、計算節(jié)拍 n 節(jié)拍=各工序作業(yè)時間總和/直接作業(yè)人數(shù)+各工序作業(yè)時間總和/直 n 接作業(yè)人數(shù)*平衡損失率15% n =378.2S/32人 *(1+15%) n =13.59S n 目標產(chǎn)量:3600S/13.59S=265臺/H TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 崗位崗位 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間時間合計合計 唐明唐明 霞霞 開機開機/震機震機(按待機鍵按待機鍵,再按再按 出倉鍵出倉鍵) 4.4 15.7 裝倉門裝倉門4.4 拆包裝拆包裝6.9 裝倉門工位作業(yè)簡化改善 崗位崗位作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間時間合計

5、合計 唐明霞唐明霞 開機開機/震機震機(直接按開機直接按開機 鍵鍵) 2.4 13.7 裝倉門裝倉門4.4 拆包裝拆包裝6.9 六、改善過程說明 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 問題點描述:DVP5996K/93現(xiàn)在的開機/ 出倉操作是先按待機鍵,等待3S后 (DVP5XXX開機時間較長),再按出倉鍵 出倉.用時4.4S.整個工位時間為15.7S. 對策:可直接按出倉鍵,機器將自動開機和出倉 同時進行.節(jié)約開機出倉時間2S.調整后本工位 作業(yè)時間為13.7S. 裝倉門工位裝倉門工位:作業(yè)簡化時間改善作業(yè)簡化時間改善 TCL Home Networking B

6、U TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 六、改善過程說明 崗位崗位 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間時間合計合計 楊聰楊聰 1.1.插插AV線檢查版本線檢查版本5.5 15.8 15.8 2.2.設置設置5.1聲道多通道聲道多通道1.7 3.3. 出倉拔出倉拔AV線線2.8 4.關機關機,檢查檢查VFD 5.8 黃軍偉黃軍偉打開設置打開設置1212 崗位崗位 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間時間合計合計 楊聰楊聰 1.1.插插AV線檢查版本線檢查版本5.5 14.1 14.1 2.2.設置設置5.1聲道多通道聲道多通道1.7 3.3. 出倉拔出倉拔AV線線2.8 4.關機關機,檢查檢查VFD 5.8 黃軍偉黃軍偉打開設置打開設置1

7、1.711.7 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 問題點描述問題點描述:DVP5996K/93是帶5.1CH機 型,安排此工位設置5.1CH的多通道,需用 工時1.7S.導致此工位工時為15.8S. 對策對策:將此工位進行分割,設置5.1CH多通道 動素不安排在此工位作業(yè),此工位作業(yè)時間為 13.9S. CD-RW測試工位測試工位:將將5.1CH多通道設置作業(yè)分出來多通道設置作業(yè)分出來,不安排在此工位作業(yè)不安排在此工位作業(yè). TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 問題點描述問題點描述:安排打開5.1CH的前置,中置, 后置,低音全

8、部由小打到大.加上放入 DVD+RW碟和讀碟共需時間12S. 對策對策:1.通過對三個示波器的幅度調大,前面 的打開5.1CH的前置,中置,后置,低音全部取 消設置,默認為”小”就有正常波形輸出. 2.將CD-RW碟工位的設置5.1CH多通道輸出 的作業(yè)調整到此工位作業(yè),時間為11.7S. 打開打開5.1設置工位設置工位:剔除剔除5.1CH多余設置浪費多余設置浪費,增加打開增加打開5.1聲道多通道設置聲道多通道設置. 小調 到大 默認 為小 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 VCD/MIC測試-簡化作業(yè),動作分割 六、改善過程說明 崗位崗位作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間

9、時間合計合計 谷小玲谷小玲 1.1.測試測試VCDVCD碟和碟和MICMIC15 16.4 2.2.擦托盤油污擦托盤油污1.4 楊小雪1.1.外觀檢查外觀檢查11.2 11.2 崗位崗位作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容時間時間合計合計 谷小玲谷小玲 1.1.測試測試VCDVCD碟和碟和MICMIC12.9 12.9 2.2.擦托盤油污擦托盤油污1.4 楊小雪 1.1.外觀檢查外觀檢查11.2 12.6 2.2.擦托盤油污擦托盤油污1.4 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 問題點描述:VCD/MIC測試工位在作業(yè)完 后還需用抹布擦托盤油污,工位時間16.4S. 對策:將擦托盤油

10、污的動素分給外觀QC工位. 使此工位作業(yè)時間變成15S,還超過節(jié)拍時間. 還需距續(xù)改善和調整.外觀QC作業(yè)時間為 12.6S. MIC測試測試:作業(yè)分解作業(yè)分解,將擦托盤油污的分給外觀將擦托盤油污的分給外觀QC作業(yè)作業(yè) TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 問題點描述:DVP5996K/93插上夾具,打開 MIC后,直接調整混響,音量很小,員工根本 聽不到,需100%重新拔插夾具,浪費時間 2.1S.改善前時間15S. 對策:當MIC打開后,將音量調大一點,MIC音 量輸出正常,節(jié)約拔插夾具時間2.1,調整后的 節(jié)拍為12.9S. MIC測試測試:減少拔插夾具動作

11、浪費減少拔插夾具動作浪費 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 七、改善過程動作浪費說明 序序 列列 日期日期發(fā)生工位發(fā)生工位浪費類別浪費類別改善前圖片改善前圖片問題點描述問題點描述改善后圖片改善后圖片 18.28投入底殼等待 后面沒空板,新員工上崗兩 人作業(yè),減為一人作業(yè) 28.28焊保護點拆包裝 拆包裝取機芯,改成用周轉 箱裝機芯 38.28投入面殼轉身轉身180度取面殼 48.28 裝前控板和USB 板轉身轉身180度取USB板 58.28固定前控板單手作業(yè)左手空閑,只是用來扶面殼 68.28檢查面殼外觀單手作業(yè) 檢查按鍵一只手一只手檢 查,改為雙手同時按按

12、鍵 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 七、改善過程動作浪費說明 88.28裝電源線工位單手作業(yè) 裝電源線時一只手作業(yè),改成雙手 同時作業(yè) 98.28燒KEY動作浪費 1.操作鍵盤放得太遠,操作時需用 M5動作. 2.撕KEY貼紙也為M5動作. 將鍵盤移到員工面前,貼紙也掛在 面前,動作由M5節(jié)省到M3 108.28裝上蓋動作浪費 丟垃圾太過于困難,垃圾箱放在員 工后面,將拉圾箱改放在側面 118.28 固定上蓋后部 螺絲左手等待 固定螺絲時左手需按住上蓋,改成 用檔板 128.28HDMI測試等待浪費 先插U盤,再插HDMI線(識別時間需 要6-7S),改成先

13、插HDMI線,再插U 盤,減少HDMI識別等待的浪費 138.28檢查電源插頭動作浪費 檢查排插需彎腰檢查,改成夾具朝 上 動作改善率動作改善率:11/13*100%=85% TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TPMTPM 改善前改善前改善后改善后 問題點說明:燒K時候左手需要按鍵盤回車進 行燒錄，目前的鍵盤放置在中間拉板流動的 位置處，按回車鍵的距離太遠，員工使用 M5的動作。 對策:將鍵盤設置到作業(yè)員的面前，再按回 車鍵燒錄，縮短距離，員工使用M3的動作, 節(jié)約時間，減少動作浪費. 效果:每臺機節(jié)省時間M5-M3=0.258S/臺. 6個月共計節(jié)省時間：0

14、.258秒*2000臺/天 *21.5天/月*6個月=1109分.節(jié)省費用：1109分 *0.4元/分=443元。 改善名稱改善名稱: :改善動作浪費改善動作浪費 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TPMTPM 改善前改善前改善后改善后 問題點說明:投入的面殼放置在作業(yè)員身后， 取面殼時需要轉身180，浪費時間 對策:將面殼與垃圾箱的放置位置進行變 更，作業(yè)員取面殼轉身90，減少轉身的 時間浪費 改善名稱改善名稱: :改善面殼的放置位置改善面殼的放置位置 效果:每臺機節(jié)省時間=1.7S/臺. 6個月共計節(jié)省時間：1.7S*2000臺/天*21.5天/月*6個

15、月=7310分.節(jié)省費用：7310分 *0.4元/分=2924元。 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TPMTPM 改善前改善前改善后改善后 問題點說明:垃圾箱放置在作業(yè)員的身后，每 次丟上蓋的包裝膠袋需要轉身，浪費時間 對策:將垃圾箱放置在作業(yè)員的右手邊，取 出包裝袋后可以直接扔到垃圾箱中，減少 轉身的動作浪費 改善名稱改善名稱: :改善垃圾箱的放置位置改善垃圾箱的放置位置 效果:每臺機節(jié)省時間=1.7S/臺. 6個月共計節(jié)省時間：1.7S*2000臺/天*21.5天/月*6個 月=7310分.節(jié)省費用：7310分 *0.4元/分=2924元。 TCL Ho

16、me Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TPMTPM 改善前改善前改善后改善后 問題點說明:燒KEY貼紙放置太遠,拿取時需 用M5的動作. 對策:將燒KEY貼紙掛在員工正前面,只需 M3動作. 改善名稱改善名稱: :燒燒KEYKEY貼紙拿取改善貼紙拿取改善 效果:每臺機節(jié)省時間M5-M3=0.258S/臺. 6個月共計節(jié)省時間：0.258秒*2000臺/天 *21.5天/月*6個月=1109分.節(jié)省費用：1109分 *0.4元/分=443元。 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 TPMTPM 改善前改善前改善后改善后 問題點說明:面殼組件QC檢查

17、面殼按鍵時, 單手作業(yè),一個一個按鍵檢查,浪費時間. 對策:面殼組件QC改成雙手同時檢查按鍵 手感.共四個按鍵,每部機器節(jié)省按2個按 鍵的時間. 改善名稱改善名稱: :檢查面殼按鍵改善檢查面殼按鍵改善 效果:每臺機節(jié)省2*M1=0.258S. 6個月共計節(jié)省時間：0.258秒*2000臺/天*21.5天/月 *6個月=1109分.節(jié)省費用：1109分 *0.4元/分=443元。 TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 八、改善效果 改善前:LOB=71.9%改善后:LOB=82.5% TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 九、改善效果 n效率提升幅度=（7臺/人.H -5.4臺/ 人.H ）/ 5.4臺/人.H *100%=29.6% NO.項目改善前改善后 1平均時產(chǎn)176.4218 2人均產(chǎn)能5.47 3LOB71.90%82.50% TCL Home Networking BU TCL家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 十、后續(xù)工作計劃 n 每周培訓一名IE能手，能按以上步驟完