2021年3月HR經(jīng)理述職報(bào)告范文.doc

1、2021年3月HR經(jīng)理述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)本人自任命hr經(jīng)理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量，順利完成了_年年的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào)，請予審議。一、公司員工數(shù)量增長情況及文化程度公司目前人員以達(dá)_人，自任_年初以來員工增長_人，基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度，基層員工文化程度為大學(xué);中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。二、各崗位說明的具體化在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下，hr部門在_年一年期間，根據(jù)公司_架構(gòu)圖對其每個(gè)崗位一一作了具體的定義，使每個(gè)員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺

2、得自己不知道做什么，該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單的職位會(huì)根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗。崗位說明書實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問題，我們都及時(shí)作出了調(diào)整。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可，也極大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會(huì)予以接納，并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善在_年_月_日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際，hr部門在_年_月份至_年_月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加

3、了_%。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同，目前公司共_人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同，進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利，由之前的三險(xiǎn)一金，增加到五險(xiǎn)一金;提供了員工宿舍，每個(gè)臥室可以住_個(gè)員工，提供床、電視、熱水器、洗衣機(jī)等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在_元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活，公司提供了健身卡，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在_元/次。四、員工崗位培訓(xùn)情況本人任崗期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，根據(jù)每個(gè)崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表，然后由hr部門分發(fā)給其他部門，做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)這份需求報(bào)告，一年期間基層員工培訓(xùn)共有_次，中高層培訓(xùn)(包括在外培訓(xùn))共_次，其中

4、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)_次;中高層外出培訓(xùn)_次，其費(fèi)用雖超出_年培訓(xùn)預(yù)算的_%。但極大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格，增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展，挖掘員工潛在能力，為公司作出更大貢獻(xiàn)。五、_年年人力資源部出臺(tái)制度。緊緊圍繞公司發(fā)展，探索績效制度、培訓(xùn)制度的長效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓，逐步深化解決問題能力。_年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的，我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題，總結(jié)了一套辦法，具體是：抓關(guān)鍵，突出解決績效問題。抓重點(diǎn)，突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí)，突出加強(qiáng)監(jiān)

5、督制度建設(shè)。抓提高，進(jìn)一步優(yōu)化管理制度，提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺(tái)考核辦法考勤制度職工培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)考核制度安全培訓(xùn)制度等制度。六、今后hr部門主要工作描述在之前的一些制度的調(diào)整對企業(yè)帶來了更大的利潤，那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則，繼續(xù)對各項(xiàng)制度和措施加以改善，主要有以下幾點(diǎn)：1.招聘制度的進(jìn)一步完善，目前我們的招聘流程還是存在一些問題，hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題，會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場，當(dāng)場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力，以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致;及時(shí)滿足公司的用工需求。2.員工培訓(xùn)方面，也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知

6、識(shí)外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺，需要及時(shí)擴(kuò)展。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合，快速的幫助員工成長。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)后，會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。3.公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施，這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量，它支配著企業(yè)，可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力，是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制

7、定公司的企業(yè)文化，即將接近尾聲。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。_年度hr經(jīng)理述職報(bào)告是不是你自己要找的呢？在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著_有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向_和同志們作一匯報(bào)。今天是學(xué)習(xí)的第二天，按照安排，各辦公室代表要做述職報(bào)告。以往，這樣的報(bào)告會(huì)就是表揚(yáng)會(huì)。我在想，表揚(yáng)的當(dāng)事人自然喜歡聽，那其他人在里邊學(xué)到了什么？怎么把表揚(yáng)和工作貫穿起來，表揚(yáng)的每個(gè)點(diǎn)也代表這個(gè)面，既有個(gè)性，也能代表共性。按照市委相關(guān)文件要

8、求，現(xiàn)將_年_月以來本辦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和履職盡責(zé)情況述職一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，_年_月，本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員，從而組成市史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子。承蒙各位隊(duì)友的厚愛，本人于_賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊(duì)長工作，經(jīng)過大家一年的支持和抬愛，基本順利完成了任期內(nèi)的工作，同時(shí)也為自己的無作為，希望得到大家的諒解。_年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去?；仨鴂，_年是一個(gè)不平凡的一年，是甲型流感防控年、是_中小學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)年、是新江鎮(zhèn)有效課堂教學(xué)年。_學(xué)年年度工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下，在學(xué)院老師的悉心指導(dǎo)下，在全體同學(xué)的大力支持和積極配合下，成教院團(tuán)_本學(xué)期的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然走過。按照縣委、縣_的具體安排部署，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定今天召開全鎮(zhèn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評議大會(huì)。下面，我就黨委、政府班子及我個(gè)人在落實(shí)黨風(fēng)廉政