PERT項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制論文

1、1 和關(guān)鍵鏈方法的優(yōu)缺點(diǎn) 11 的優(yōu)點(diǎn) 1 的計(jì)算方法比較簡(jiǎn)單，各 項(xiàng)工作的邏輯順序非常清晰， 工作之間的制約關(guān)系非常明確， 能夠反 映在全局中某一部門或某項(xiàng)工作的地位， 能夠?qū)?xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行 各種方案的控制、管理。2 有相關(guān)軟件可以進(jìn)行數(shù)據(jù)推理運(yùn)算，可以實(shí)現(xiàn)管理的自動(dòng)化， 用計(jì)算機(jī)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行模擬、預(yù)測(cè)、優(yōu)化和調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)有偏離 計(jì)劃的情況，及時(shí)采取有效措施。3 可以用較為簡(jiǎn)便的概率計(jì)算方法合理估計(jì)出項(xiàng)目的期望時(shí)間。 可以把整個(gè)計(jì)劃任務(wù)按照工序科學(xué)地組織起來(lái)， 在進(jìn)行科學(xué)計(jì)算 和綜合平衡后制定嚴(yán)密的進(jìn)度計(jì)劃并能夠貫徹執(zhí)行。4可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行全面的了解，各項(xiàng)工作邏 輯關(guān)

2、系非常明確， 使各部門管理者和操作者都能對(duì)工序有更加清晰的 認(rèn)識(shí)，從而更好地進(jìn)行各部門的組織協(xié)作工作。12 的缺點(diǎn) 1 不能傳遞給管理者足夠的信息，不能從微觀上加強(qiáng) 項(xiàng)目的實(shí)施問(wèn)題。關(guān)鍵線路和關(guān)鍵任務(wù)所反映的信息都非常有限， 并且真正意義上 的關(guān)鍵所在在很多時(shí)候都不能在這里反映。2工程項(xiàng)目中尤其是項(xiàng)目群里面資源受限的情況非常普遍，但在 中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。的關(guān)鍵線路是通過(guò)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系來(lái)確定的， 沒(méi)有考慮資源 優(yōu)化問(wèn)題。3 人的行為對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度起著非常重要的作用，如著名的帕金森 定律和學(xué)生綜合癥都對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生非常重要的影響， 但是沒(méi)有考慮 到人的主導(dǎo)地位。2 關(guān)鍵鏈的優(yōu)缺點(diǎn) 21 關(guān)鍵

3、鏈的優(yōu)點(diǎn) 1 關(guān)鍵鏈不僅考慮了工作間 的邏輯關(guān)系，而且還考慮了資源沖突問(wèn)題，更加符合實(shí)際應(yīng)用。注重項(xiàng)目的整體性， 能夠使資源分配達(dá)到最優(yōu)化， 通過(guò)找出項(xiàng)目 制約因素發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的根本原因，保證項(xiàng)目的如期完成。2關(guān)鍵鏈通過(guò)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的制約因素和資源的瓶頸問(wèn)題，找到關(guān)鍵 因素，即關(guān)鍵鏈上的資源制約瓶頸， 從而指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員縮短持續(xù) 時(shí)間。3在非關(guān)鍵鏈到關(guān)鍵鏈的入口處和關(guān)鍵鏈尾部設(shè)置緩沖區(qū)，為保 證項(xiàng)目如期完成提供了可能性。4考慮到人的心理因素，并采取相應(yīng)措施克服了傳統(tǒng)進(jìn)度管理方 法實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的工期過(guò)長(zhǎng)、容易延誤等缺陷。22 關(guān)鍵鏈的缺點(diǎn) 1 對(duì)于項(xiàng)目群而言，包含的工作項(xiàng)目比較多， 涉及的資源約束非常多，確定關(guān)鍵鏈非常困難。2用 25法則和 50法則確定關(guān)鍵鏈上的緩沖量原理一樣，結(jié)果差 距卻非常大，目前還沒(méi)有確切的依據(jù)。3 目前關(guān)鍵鏈沒(méi)有確切的計(jì)算機(jī)軟件工具支持計(jì)算，不能實(shí)現(xiàn)管 理的自動(dòng)化。3結(jié)語(yǔ)關(guān)鍵鏈方法的提出很好地解決了項(xiàng)目的資源約束問(wèn)題，同 時(shí)也充分考慮了人的因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響， 提出了設(shè)置緩沖區(qū) 的方法。用關(guān)鍵鏈方法對(duì)方法進(jìn)行改進(jìn)，可以結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn)，使項(xiàng)目群 進(jìn)度控制方法