生產過程危害識別與風險控制PPT學習教案

1、會計學1 生產過程危害識別與風險控制生產過程危害識別與風險控制 反饋反饋 糾正糾正, , 改進改進 HSEHSE方針，方針， 目標，目標， 責任責任, , 標準等標準等 審核、審核、 評審評審 重要過程重要過程 和活動和活動 危害和影響危害和影響 評估計劃評估計劃 實施實施 檢查，檢查， 監(jiān)測監(jiān)測 糾正，糾正， 改進改進 第1頁/共82頁 第2頁/共82頁 第3頁/共82頁 危害和影響管理程序（危害和影響管理程序（HEMPHEMP） 恢復恢復 控制控制 評估評估 識別識別 HEMPHEMP 領導和承諾領導和承諾 方針和戰(zhàn)略目標方針和戰(zhàn)略目標 管理評審管理評審 糾正措施和改進糾正措施和改進 t

2、t 審審 核核 . . 糾正措施和改進糾正措施和改進 監(jiān)監(jiān) 測測 計劃和程序計劃和程序 危害和影響管理 實實 施施 糾正措施糾正措施 HSE HSE 管理體系管理體系 危害和影響管理程序危害和影響管理程序 組織結構，責任，組織結構，責任， 資源，標準和文件資源，標準和文件 第4頁/共82頁 恢恢 復復 控控 制制 原因能否消除？原因能否消除？ 需要何種控制？需要何種控制？ 控制有效性如何？控制有效性如何？ 評評 估估 原因和結果是什么？原因和結果是什么？ 失控可能性多大？失控可能性多大？ 風險多大？風險是否已降到最低？風險多大？風險是否已降到最低？ 鑒鑒 別別 人、環(huán)境和資產是人、環(huán)境和資產是

3、 否會受到潛在損害？否會受到潛在損害？ HEMP 能否減輕潛在結果和影響？能否減輕潛在結果和影響？ 需何種恢復措施？需何種恢復措施？ 恢復措施是否恰當有效？恢復措施是否恰當有效？ 第5頁/共82頁 評價評價 排除排除? 改進改進 控制措施控制措施? 可能出什么問題可能出什么問題? 什么樣的問題什么樣的問題 類型類型 風險風險 確定確定 分析分析 與準則進行比較與準則進行比較 可承受可承受 + 盡可能低盡可能低? 評審評審 減輕后果的減輕后果的 方法改進方法改進 + 控制控制? 實施實施 + 監(jiān)測監(jiān)測 詳細說明詳細說明 后果后果 后果如何后果如何? 第6頁/共82頁 反饋反饋 糾正糾正, , 改

4、進改進 HSEHSE方針，方針， 目標，目標， 責任責任, , 標準等標準等 審核、審核、 評審評審 重要過程重要過程 和活動和活動 危害和影響危害和影響 評估計劃評估計劃 實施實施 檢查，檢查， 監(jiān)測監(jiān)測 糾正，糾正， 改進改進 第7頁/共82頁 第8頁/共82頁 第9頁/共82頁 危害和影響管理程序（危害和影響管理程序（HEMPHEMP） 恢復恢復 控制控制 評估評估 識別識別 HEMPHEMP 領導和承諾領導和承諾 方針和戰(zhàn)略目標方針和戰(zhàn)略目標 管理評審管理評審 糾正措施和改進糾正措施和改進 t t 審審 核核 . . 糾正措施和改進糾正措施和改進 監(jiān)監(jiān) 測測 計劃和程序計劃和程序 危害

5、和影響管理 實實 施施 糾正措施糾正措施 HSE HSE 管理體系管理體系 危害和影響管理程序危害和影響管理程序 組織結構，責任，組織結構，責任， 資源，標準和文件資源，標準和文件 第10頁/共82頁 恢恢 復復 控控 制制 原因能否消除？原因能否消除？ 需要何種控制？需要何種控制？ 控制有效性如何？控制有效性如何？ 評評 估估 原因和結果是什么？原因和結果是什么？ 失控可能性多大？失控可能性多大？ 風險多大？風險是否已降到最低？風險多大？風險是否已降到最低？ 鑒鑒 別別 人、環(huán)境和資產是人、環(huán)境和資產是 否會受到潛在損害？否會受到潛在損害？ HEMP 能否減輕潛在結果和影響？能否減輕潛在結果

6、和影響？ 需何種恢復措施？需何種恢復措施？ 恢復措施是否恰當有效？恢復措施是否恰當有效？ 第11頁/共82頁 評價評價 排除排除? 改進改進 控制措施控制措施? 可能出什么問題可能出什么問題? 什么樣的問題什么樣的問題 類型類型 風險風險 確定確定 分析分析 與準則進行比較與準則進行比較 可承受可承受 + 盡可能低盡可能低? 評審評審 減輕后果的減輕后果的 方法改進方法改進 + 控制控制? 實施實施 + 監(jiān)測監(jiān)測 詳細說明詳細說明 后果后果 后果如何后果如何? 第12頁/共82頁 第13頁/共82頁 第14頁/共82頁 嚴重程度嚴重程度 ABCDE 0 1 2 3 4 5 風 險 評 價 矩

7、陣 采取降低風險措施 人人財物財物環(huán)境環(huán)境聲譽聲譽 在作業(yè)公司 已發(fā)生過 在作業(yè)公司 每年發(fā)生 數(shù)次 在作業(yè)地點 上每年發(fā)生 數(shù)次 無傷害無無無 極少極小極小 小型傷害 小小小 嚴重傷害 大 大一定范圍 一人死亡 重大重大國內 多人死亡巨大巨大國際 在EP行 業(yè)中曾 發(fā)生過 輕微傷害 后后 果果 通過管理不斷改進 不可容忍 可可 能能 性性 提提 高高 在EP行業(yè) 中從未發(fā) 生過 第15頁/共82頁 ABCDE 0 1 局部進行調查和討論局部進行調查和討論 2 3 4 深入分析和討論深入分析和討論 深入分析，管理層介入深入分析，管理層介入 5 管管 理理 層層 嚴重程度嚴重程度 人人財財 物物

8、 環(huán)環(huán) 境境 聲聲 譽譽 在作業(yè)公司 已發(fā)生過 在作業(yè)公司 每年發(fā)生 數(shù)次 在作業(yè)地點 上每年發(fā)生 數(shù)次 無傷害無無無 極少極小極小 小型傷害 小小小 嚴重傷害 大 大一定范圍 一人死亡 重大重大國內 多人死亡巨大巨大國際 在EP行 業(yè)中曾 發(fā)生過 輕微傷害 后后 果果 在EP行業(yè) 中從未發(fā) 生過 風 險 評 價 矩 陣 可可 能能 性性 提提 高高 第16頁/共82頁 理解理解 并并 改進改進 確定邊界確定邊界, 范圍范圍 和目標和目標 危害和事故危害和事故 確定確定 頻率頻率后果后果 定性風險評價定性風險評價 定量風險評價定量風險評價 危害確定危害確定 HAZOP FIREPRAN EA,

9、 HRA 等等 QRA 后果分析后果分析 第17頁/共82頁 定性定性 風險評價風險評價 定量定量 風險評價風險評價 主觀的主觀的 判斷判斷 在主要的風險要素在主要的風險要素 方面較少的方面較少的 主觀判斷主觀判斷 過高或過低過高或過低 的投資的投資 盡可能盡可能 正確的投資正確的投資 第18頁/共82頁 第19頁/共82頁 第20頁/共82頁 第21頁/共82頁 第22頁/共82頁 L值值 事事 故故 或或 危危 險險 事事 件件 發(fā)發(fā) 生生 的的 可可 能能 1 0絕對可能，實際情況巳嚴重違反了安全規(guī)定，絕對可能，實際情況巳嚴重違反了安全規(guī)定，事故隨時都會發(fā)生。事故隨時都會發(fā)生。 9極有可

10、能，實際情況較嚴重違反了安全規(guī)定，極有可能，實際情況較嚴重違反了安全規(guī)定，曾多次發(fā)生類似事故曾多次發(fā)生類似事故 8非?？赡埽瑲v史上曾發(fā)生過類似事故，預計危險性較大。非?？赡?，歷史上曾發(fā)生過類似事故，預計危險性較大。 7相當可能，同行業(yè)在過去相當可能，同行業(yè)在過去 1 2 年內曾發(fā)生過類似事故。年內曾發(fā)生過類似事故。 6較大可能，同行業(yè)在過去較大可能，同行業(yè)在過去 3 4年內曾發(fā)生過類似事故。年內曾發(fā)生過類似事故。 5有可能，同行業(yè)在過去有可能，同行業(yè)在過去 5 7 年內曾發(fā)生過類似事故。年內曾發(fā)生過類似事故。 4較小可能，同行業(yè)在過去較小可能，同行業(yè)在過去 8 10年內曾發(fā)生過類似事故。年內曾

11、發(fā)生過類似事故。 3很少可能，同行業(yè)在過去很少可能，同行業(yè)在過去 10 20年內曾發(fā)生過類似事故。年內曾發(fā)生過類似事故。 2極少可能，同行業(yè)在過去極少可能，同行業(yè)在過去20年內未曾發(fā)生過這類事故。年內未曾發(fā)生過這類事故。 1不可能，有可靠的防護措施，能保證不發(fā)生事故。不可能，有可靠的防護措施，能保證不發(fā)生事故。 第23頁/共82頁 E值值 人員暴露于潛在危險環(huán)境下的情況人員暴露于潛在危險環(huán)境下的情況 1 0 大量人員（大量人員（50以上）連續(xù)暴露于危險環(huán)境，且無防護屏障和保護措施。以上）連續(xù)暴露于危險環(huán)境，且無防護屏障和保護措施。 9 較多人員較多人員(30 50人人)連續(xù)暴露于危險環(huán)境。連續(xù)

12、暴露于危險環(huán)境。 8 24h內均有內均有20 30人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足50m 7 24h內有內有10 20人在現(xiàn)場、控制室工作，離危險源不足人在現(xiàn)場、控制室工作，離危險源不足50m(白班白班20人人) 6 24h內有內有4-10人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足50m(白班不過白班不過20人人)。 5 24h內有內有1-3人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足人在現(xiàn)場或控制室工作，離危險源不足50m(白班有白班有10-20人人)。 4 僅每班有僅每班有210人在工作。人在工作。 3 每周一次或偶然地暴露于危險場所，人

13、員較少每周一次或偶然地暴露于危險場所，人員較少(25人人) 2 每月一次或偶然地暴露于危險場所，人員很少每月一次或偶然地暴露于危險場所，人員很少(13人人) 1 每年幾次暴露于危險場所，人員很少每年幾次暴露于危險場所，人員很少(12人人) 第24頁/共82頁 C值值后果情況后果情況 可可 能能 的的 后后 果果 死亡人數(shù)死亡人數(shù)急性中毒人數(shù)急性中毒人數(shù)直接經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失(萬元萬元) 5000特大災難性后果特大災難性后果 大于大于 30 大于大于 100 大于大于 500 500重大災難性后果重大災難性后果 1029 3099 100499 50災難性后果災難性后果 39 1029 109

14、9 15嚴重后果嚴重后果 12 49 19 7重大后果重大后果 大于大于 4 3致人重傷致人重傷 13 1致人輕傷致人輕傷 1 第25頁/共82頁 A = L E C 事事 故故 隱隱 患患 分分 級級 大于大于 75000 國國 家家 級級 事事 故故 隱隱 患患 750175000 總總 公公 司司 級級 事事 故故 隱隱 患患 7517500 地地 區(qū)區(qū) 公公 司司 (局局) 級級 事事 故故 隱隱 患患 321750 廠、礦廠、礦 級級 事事 故故 隱隱 患患 小于小于 320 分分 廠、車廠、車 間間 級級 事事 故故 隱隱 患患 第26頁/共82頁 第27頁/共82頁 第28頁/共

15、82頁 第29頁/共82頁 第30頁/共82頁 第31頁/共82頁 第32頁/共82頁 第33頁/共82頁 第34頁/共82頁 第35頁/共82頁 . 第36頁/共82頁 第37頁/共82頁 第38頁/共82頁 第39頁/共82頁 第40頁/共82頁 第41頁/共82頁 第42頁/共82頁 第43頁/共82頁 第44頁/共82頁 第45頁/共82頁 n（2）能量狀況分數(shù)：這 種作業(yè)要求工人進行罐里， 即進入有限空間中，并且 由上面下到低處，把設備 的兩個部分焊接到一起， 故E1=3。 第46頁/共82頁 第47頁/共82頁 第48頁/共82頁 第49頁/共82頁 第50頁/共82頁 第51頁/共82頁 第52頁/共82頁 第53頁/共82頁 第54頁/共82頁 第55頁/共82頁 第56頁/共82頁 樣 n問題將會怎樣發(fā)展。 第57頁/共82頁 第58頁/共82頁 第59頁/共82頁 第60頁/共82頁 第61頁/共82頁 第62頁/共82頁 第63頁/共82頁 第64頁/共82頁 n 6)化學灼傷 7)物體打擊 n 8) 高溫灼傷 9)窒息 10)高 壓氣體 第65頁/共82頁 第66頁/共82頁 n4 這些措施是否有效？ n