工程總承包項(xiàng)目安全管理

1、工程總承包項(xiàng)目安全管理辦法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十四條規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的， 由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主 體結(jié)構(gòu)的施工。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明 確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩?產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從 管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。針對目前我公司所從事總承包模式下對分包單位的安全管理工作提出以下規(guī)定第一章安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（1）企業(yè)職工安全責(zé)任事故死亡率0；（2）企業(yè)職工安全責(zé)任

2、事故重傷率0；（3）分包單位安全責(zé)任事故死亡率0；（4）分包單位安全責(zé)任事故死亡率0；（5）杜絕較大（含以上）生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（6）杜絕負(fù)有建設(shè)管理責(zé)任的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（7）杜絕重大以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故；（8）杜絕重大以上職業(yè)病危害責(zé)任事故；2、建立安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理體系，切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司建立對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度；分包單位建立獨(dú)立有效的安 全生產(chǎn)責(zé)任制度，對安全目標(biāo)進(jìn)行分解與落實(shí)，明確各級安全職責(zé)。圖4.1安全生產(chǎn)制度運(yùn)行流程3、各分包單位必須建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。制度有針對性、具體性；制定并實(shí)施安全生產(chǎn)資金使用年度計(jì)劃、安全教育專

3、 項(xiàng)資金。4、安全教育培訓(xùn)各分包單位必須按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度并實(shí)施，制度企業(yè)負(fù)責(zé)人、明確 項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)單位從業(yè)人員及其他管理人員安全培 訓(xùn)教育要求；按要求參加各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)、教育會議。5、安全檢查及隱患排查(1) 總承包單位定期派遣安全管理人員對各分包單位安全管理制度執(zhí)行情況及 現(xiàn)場安全施工工作進(jìn)行隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的安全檢查、隱患排 查工作。(2) 對檢查岀的安全隱患，分包單位及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改。企業(yè) 進(jìn)行復(fù)查，直至通過檢查。6、事故處理及事故報告各分包單位建立生產(chǎn)安全事故報告、處理制度；事故發(fā)生后及時（x分鐘

4、內(nèi)）向 我公司上報事故情況；按規(guī)定實(shí)施對事故處理的“四不放過”原則。事故報告、處理架構(gòu)圖：7、應(yīng)急救援我公司及各分包單位建立各自有針對性的的應(yīng)急救援預(yù)案、演練制度，按規(guī)定 進(jìn)行每x月一次的演練；按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織、求援人員，落實(shí)救援物資。第二章安全技術(shù)管理8、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程配置我公司及各分包單位配備與生產(chǎn)內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)方而的法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各工種安全操作規(guī)程；組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方而的法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。9、施工組織設(shè)計(jì)我公司建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，設(shè)計(jì)中明確安全技術(shù)措施； 按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)；各分包單位執(zhí)行使用設(shè)計(jì)要求。10

5、、專項(xiàng)施工方案各分包單位建立對危險性較大分部、分項(xiàng)工程編寫專項(xiàng)施工方案，按要求進(jìn)行 專家論證、審核、批準(zhǔn)，方可執(zhí)行施工方案。11、安全技術(shù)交底（1）所從事的工作場所的基本概況和所從事的工作的基本要求、施工環(huán)境簡介 和危險點(diǎn)、危險源及針對危險點(diǎn)采取的防患措施。（2）地下構(gòu)筑物及管線的情況。（3）操作者的有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。（4）施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法，個人勞動防護(hù)用品的正確使用方 法，施工安全紀(jì)律。（5）、采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、施工程序與方法、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工 序等，應(yīng)采取的安全保證措施。（6）危險崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員安全交底。12、危險源控制各分

6、包單位建立危險源監(jiān)管制度，項(xiàng)目施工前進(jìn)行風(fēng)險評估、編制危險源清單 及相應(yīng)應(yīng)對措施；建立危險源告知、公示制度。第三章設(shè)備和設(shè)施管理13、設(shè)備安全管理各分包單位配備設(shè)備管理專職人員制定設(shè)備（包括應(yīng)急器材）采購、租賃、安 裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度；保存完整 的設(shè)備相關(guān)證書，建立臺賬；建立、保存相關(guān)技術(shù)檔案。14、安全設(shè)施各分包單位制定并實(shí)施安全物資供應(yīng)單位及安全設(shè)施管理制度；建立并實(shí)施施 工現(xiàn)場臨時設(shè)施（包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房）的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、 驗(yàn)收、檢查、使用的管理規(guī)定。15、安全標(biāo)志各分包單位制定并實(shí)施施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)志使用管理規(guī)定；我公司定 期進(jìn)行實(shí)施情況檢查。第四章勞動保護(hù)16、勞動保護(hù)用品、保險各分包單位制定并實(shí)施施工人員個人安全