平安大檢查總結(jié)-總結(jié)

1、平安大檢查總結(jié)-總結(jié) 篇一：平安生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2021年7-9月份平安生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為了仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展平安生產(chǎn)大檢查”的指示精神，依據(jù)*公司平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的工作支配，整改于2021年7月5日至9月期間為“百日平安”活動，確立每周三為平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅(jiān)持下去，全面開展平安生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將平安大檢查工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求 依據(jù)*集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在*水泥平安檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，平安平安隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最終的不利狀況下，為了扭轉(zhuǎn)

2、現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和平安隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會議將此次活動定為“百日平安”活動，要求各部門針對本次活動，細(xì)心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)全掩蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求 ，在 6 月“平安生產(chǎn)月”活動中開展的平安生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深化、細(xì)致徹底地開展平安大檢查活動。要求將平安檢查掩蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的看法進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理

3、不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲?處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)部署 為仔細(xì)實(shí)行以上各項(xiàng)工作，公司成立平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開2021年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次平安標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的平安整改項(xiàng)作為平安工作的首要任務(wù)。同時，將每周平安檢查作為平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間

4、，以點(diǎn)帶面帶動公司全面平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、檢查支配 平安生產(chǎn)大檢查自7月初開頭，至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行： 第一階段，7月5日前由平安環(huán)保部制定平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動員會議，部署各項(xiàng)工作。對“6.22平安月”檢查出的平安隱患制定整改方案、方案落實(shí)整改內(nèi)容。 其次階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參與參與的，平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的平安隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。 在進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實(shí)“7.25”中材集

5、團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個項(xiàng)目，分解成135個小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推動中。 第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。 公司（本部）檢查組成員：*。 四、重點(diǎn)平安管理工作 1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程； 2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、 3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了平安順當(dāng)完成， 4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，

6、將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、平安的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案方案推動中。 5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的外包單位平安生產(chǎn)管理協(xié)議（202108修訂）、GC039外包工程施工平安管理制度（試行） 6、公司在7月1日至今的“百日平安”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日平安無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推動”的目標(biāo)。 五、存在問題和措施 1、整改進(jìn)度較慢 公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)

7、“7.25”的平安隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（*集團(tuán)23個大項(xiàng)分解成135個小項(xiàng)）未完成率73.3%，*礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)平安隱患整改項(xiàng)；幾個未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等緣由稍有滯后。公司已 決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推動慢的缺陷。 2、設(shè)備隱患多 今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系

8、統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要緣由。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。 公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備選購的質(zhì)量 關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)討論，定人限期解決。 3、公司干部、員工對平安標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身平安標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的任意性陋俗難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。 公司已決定對全體員工進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊平安工程師已預(yù)備好了培訓(xùn)

9、課件。近日實(shí)施。另外，重新修編平安標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促平安整改工作的落實(shí)。 *公司 二?*一三年九月十八日 篇二：平安生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) (全面總結(jié)) 為了仔細(xì)實(shí)行鎮(zhèn)煤發(fā)（2021）62號文件精神，同時為仔細(xì)實(shí)行近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)_、省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，我礦主動開展了平安生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，依據(jù)我礦的平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，仔細(xì)組織、細(xì)心策劃制定平安生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“平安生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)根據(jù)工作方案準(zhǔn)時開展我礦的平安生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行具體的支配部署，進(jìn)一步有力推動平安生產(chǎn)工作，

10、現(xiàn)將“平安生產(chǎn)大檢查”工作狀況總結(jié)如下： 一、成立平安生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動實(shí)施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。 專項(xiàng)整治以來，成立了以礦長為組長的“平安生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，我礦在每日的平安生產(chǎn)會和每周例會上，都對平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行支配部署，并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決方法。礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班作業(yè)檢查，具體查找問題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格根據(jù)制定的工作方案，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)排查，依據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促平安生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個單位排查到位、

11、整改到位，不留死角，不留平安隱患。 二、仔細(xì)開展自查，消退平安隱患 各部門、各單位嚴(yán)格根據(jù)方案和分工范圍，對比平安大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行通項(xiàng)逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，核對是否符合專項(xiàng)整治要求。對存在的問題和平安隱患進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)查整改狀況，確保發(fā)覺的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級部門監(jiān)察，共查出平安生產(chǎn)中存在問題和隱患126條，均已按要求整改完畢。 通過自查發(fā)覺問題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患?xì)缭诿妊恐?。對一般性事故隱患，當(dāng)場制定措施落實(shí)整改。對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，根據(jù)“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，并對整改狀況

12、進(jìn)行復(fù)查。格外是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知指令，限期進(jìn)行整改。 三、嚴(yán)格責(zé)任追究推動專項(xiàng)整治 活動開展以來嚴(yán)格根據(jù)“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的平安隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究，提高了廣闊員工的平安防范意識，增加了廣闊員工發(fā)覺隱患消退隱患的主動性，有力的推動了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。 四、專項(xiàng)整治促進(jìn)平安生產(chǎn) 經(jīng)過三個多月的排查整改，礦各部室根據(jù)分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了仔細(xì)、深化的平安生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對存在的問題和平安隱患都進(jìn)行解決和排解。在平安生產(chǎn)大檢查活動期間，還通 過“一通三防”專項(xiàng)治理、“雨季三防”專項(xiàng)治理、“七條

13、規(guī)定”專項(xiàng)等專項(xiàng)隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我礦的平安生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責(zé)任落實(shí)更加具體，平安制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了煤礦的平安生產(chǎn)。同時也為今年的平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，信任隨著平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的不斷深化，我礦平安管理工作會逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 五、下一步工作目標(biāo)和準(zhǔn)備 通過此次平安生產(chǎn)大檢查活動的實(shí)施，進(jìn)一步推動了我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但距標(biāo)準(zhǔn)化礦井管理的差距還大，距縣委、縣政府、煤炭局及各級領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大，所以要求我們必需連續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結(jié)合平安生產(chǎn)大檢查活動為鍥機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并

14、重原則，加大平安投入力度，連續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，專項(xiàng)整治上水平的工作要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實(shí)現(xiàn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)平安型的現(xiàn)代化礦井 鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦 二?*一三年九月二十八日 鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦平安生產(chǎn)大檢查 工 作 總 結(jié) 二0一三年九月二十八日 篇三：平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 XXXX有限公司XXX分公司 2021年XXX分公司平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 審核： XXXXXX 校核： XXXXXX 編制： XXXXXX 編報單位：XXX分公司平安監(jiān)察部 報出時間：XXXX年X月XX日 X

15、XXX年XX分公司平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，根據(jù)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了平安大檢查，對查出的問題和隱患準(zhǔn)時下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司平安生產(chǎn)狀況，杜絕了各類平安事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司平安生產(chǎn)大檢查狀況總結(jié)匯報如下： 一、細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 這次集中開展平安大檢查是分公司深化實(shí)行_領(lǐng)

16、導(dǎo)同志對平安生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國平安生產(chǎn)電視電話會議精神的實(shí)際行動，是分公司科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的內(nèi)在需要，是以人為本、敬重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，準(zhǔn)時宣揚(yáng)貫徹了各級關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以譚金龍為組長的分公司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺帳，對 風(fēng)險進(jìn)行評估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。 二、規(guī)定了檢查時間、內(nèi)容，確定了檢查方式。 此次檢查從2021年6月開頭，到9月底結(jié)束。檢查方式：根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點(diǎn)

17、監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、_督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。 本次平安大檢查的內(nèi)容主要有：1、上級平安生產(chǎn)工作要求落實(shí)狀況。2、平安生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”建立履職狀況。3、平安管理制度體系的建立和落實(shí)狀況。4、防洪度汛狀況。5、地質(zhì)災(zāi)難防范工作狀況。6、平安生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動開展?fàn)顩r。7、隱患排查治理和重大_源的監(jiān)控管理狀況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治狀況。9、_性較大的分部、分項(xiàng)工程平安管理狀況。10、消防平安管理狀況。11、交通平安管理狀況。12、突發(fā)大事應(yīng)急管理工作狀況。13、平安事故和平安大事的平安管理狀況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實(shí)狀況。15、各單位汛期應(yīng)急值守狀況

18、。 三、對大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。 一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)平安的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“人命關(guān)天， 進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必需作為一條不行逾越的紅線” 的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參與平安生產(chǎn)大檢查，要將本單位平安生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí) 到每一個施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營場所，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；三是要邊檢查邊整改，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，徹底消退隱患，對臨時不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實(shí)。公司對重大隱患掛牌督辦，對檢查工作不力、流于形式、走過場，格外是對隱患排查治理不力引發(fā)平安事故的，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票否決”；四是要把平安生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動、與管理提升活動相結(jié)合，與平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機(jī)制；五是要將平安大檢查貫穿于日常平安管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向究竟、細(xì)化到每個崗位的隱患排查整改制度，著力提升平安保障水平；六是各單位平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對平安生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對發(fā)覺的隱患和問題要督促落實(shí)整改，各級平安管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對隱患和問題“零容忍”的看法，深化基層、深化現(xiàn)場，根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級平安管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好平安