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1、員工個人風(fēng)采文章 篇一:員工風(fēng)采語錄集 員工風(fēng)采語錄集 一個強(qiáng)大的民族應(yīng)當(dāng)具有足夠的包涵性。反思自己是不是足夠敬重他人,是不是足夠敬重制度,是不是足夠坦誠,是不是能夠團(tuán)結(jié)同事,是不是足夠?qū)捜?,是不是有足夠的?zé)任心;在許多明知有錯的問題上是堅持立場還是盲目茍同?如何認(rèn)識企業(yè)利益與自身利益的關(guān)系?一個真正優(yōu)秀的員工絕不僅僅是做好本職工作而已;一個真正優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)是一面具有影響力和號召力的旗幟;中國人最注重信念,然而又最簡單忽視信念的力氣;信念上升到肯定的高度應(yīng)當(dāng)定格為信仰。全部的美妙并不會因堅持重的等待而消亡!在工作中,只有學(xué)會包涵、學(xué)會坦誠相待、學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任才會有真正意義的團(tuán)結(jié),只有懂得感恩、
2、敢說真話、學(xué)會換位思索才會有真正的友愛;只有敬重制度、消退浮躁、視集體利益高于個人利益才會有真正的共榮。也只有一個團(tuán)結(jié)友愛、蒸蒸而上的團(tuán)隊才能迸發(fā)生命力。團(tuán)隊就是應(yīng)用遠(yuǎn)信任一加一大于二。 你是怎么對待別人的,別人就會怎么對待你。所以,你怎么敬重別人,別人就會怎么敬重你,越懂得敬重別人的人,才能更多地得到別人的敬重;信任同伴,能給同伴力氣,同時同伴信任我,又能帶給我信念;一個有效團(tuán)隊的顯著特征就是團(tuán)隊成員之間的相互信任。 保持虛心的看法。培育奉獻(xiàn)精神和寬容的心胸,并在不斷的工作過程中優(yōu)化自己的辦事方法;干得好的一個標(biāo)記是得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)可,成為所里優(yōu)秀人才之一;培育大局觀,端正看法,以所里
3、的優(yōu)秀員工作為自己的榜樣;讓聯(lián)交所在將來能夠以現(xiàn)在選擇我而驕傲;虛心才會讓人能夠取人之長,補(bǔ)己之短。 千萬別找借口。一個人的經(jīng)受往往成就一個人的力量,今日的仔細(xì)與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn);“責(zé)任心、敬業(yè)、上進(jìn)”是我們作為員工的最基本的準(zhǔn)則,也是作為一名合格的優(yōu)秀員工的基本要求;做一個在任何工作崗位上都能讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心的優(yōu)秀員工。 榜樣在我身邊 記東探收費(fèi)站駕駛員施玉璽 他是一名一般的共產(chǎn)黨員,悄悄無聞、無私奉獻(xiàn),忠實(shí)踐行著共產(chǎn)黨人的錚錚誓言。他是一名一般的公務(wù)車駕駛員,熱愛崗位、兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上塑造了不平凡的敬業(yè)精神。他就是共產(chǎn)黨員、東探收費(fèi)站駕駛員施玉璽同志。過硬的開車技能、謹(jǐn)慎
4、的工作作風(fēng),使他制造了33萬公里車輛無事故、無大修的工作業(yè)績。在他的精神鼓舞下,東探收費(fèi)站黨支部四名黨員“學(xué)有榜樣、干有方向”,形成了“互學(xué)、互幫、互助”的良好的工作氛圍,分散成一股強(qiáng)大的合力,呈現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的風(fēng)采和榜樣力氣。 在東探收費(fèi)站,員工們對施玉璽同志都嘖嘖稱道,是大家公認(rèn)的“老大哥”。從建站開頭,他就在站區(qū)擔(dān)當(dāng)駕駛員工作,始終勤勤懇懇、低調(diào)為人。六年寒來暑往,他都平穩(wěn)行駛,接送員工按時到達(dá)目的地。員工測評多次名列前矛,榮獲公司“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。他 服從領(lǐng)導(dǎo)支配、不計個人得失,加班加點(diǎn)毫無怨言?!胺判?、細(xì)心、熱心”是他作為一名共 產(chǎn)黨員優(yōu)秀品質(zhì)的寫照。 “放心”是對他平安駕駛的最
5、好評價。施玉璽同志在工作中不斷加強(qiáng)自身的思想政治、 派車規(guī)定和制度。嚴(yán)格要求自己,樹立“平安第一、預(yù)防為主”思想,時刻保持糊涂的頭腦,崩緊平安這根弦。出車前例行檢查車輛電、油性能是否正常,發(fā)覺不正常,立刻加補(bǔ)調(diào)整。不酒后駕車、不疲憊駕駛、不行駛中接打手機(jī)、不爭道、不高速行車。留意掌握車速,保持勻速行駛,對限速路段更是嚴(yán)加留意,謹(jǐn)慎行駛。出車回來,檢查存油量,發(fā)覺存油不足時,立刻到指定服務(wù)區(qū)加油,從未油量不足臨時加油。在接送領(lǐng)導(dǎo)開會、員工考試等重要事項上,他更是做到心中有數(shù),支配好發(fā)車時間,避開爭搶時間造成的急速駕駛,保證出車人安心。遇到秋季大霧、冬季冰凍等惡劣天氣,他能夠遵從站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,暫
6、緩或不發(fā)車,并向員工講解惡劣天氣行車的_性,告訴他們這是對自己和對他人負(fù)責(zé),要時刻_“平安責(zé)任重于泰山”!建立健全行車平安臺帳,車輛平安行駛狀況、加油狀況、例行保養(yǎng)、修理等狀況都詳實(shí)得登記在臺帳上。以公司月度稽查、季度平安大檢查為契機(jī),本著自身職責(zé),有方案、有條理的進(jìn)行自查,排查隱患準(zhǔn)時整改。 “細(xì)心”是他對待工作的一貫作風(fēng)。施玉璽同志在工作之余,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過書籍、黨報黨刊的學(xué)習(xí),在不斷提高自己駕駛水平的同時,增加自己的政治素養(yǎng)。他細(xì)心維護(hù)公務(wù)車,愛車猶如愛惜自己的眼睛。準(zhǔn)時清洗車輛,總是把車擦得干潔凈凈。柴油車修理過程中所涉及的配件價格相對比較高,保養(yǎng)有嚴(yán)格的要求。他就格外留
7、意冬季的防護(hù)。每年冬季,他都時刻關(guān)注天氣改變,發(fā)覺氣溫驟降OC以下,他就準(zhǔn)時把0號柴油更換-10號柴油,避開結(jié)凍車輛無法正常啟動。冰凍時期,他早起發(fā)動車輛“熱身”,保證整點(diǎn)送出休息員工。他勤于檢查,勤換空氣濾芯,柴油濾芯,延長車輛電子壽命。天冷的時候,他常常 檢查電瓶液夠不夠,正級和負(fù)極的電瓶柱是否生銹,保持柴油車在冬季的順暢發(fā)動。08年初, 成的發(fā)動機(jī)報廢,挽回了上萬元的損失。正是這種精益求精、事無巨細(xì)的工作作風(fēng),使蘇C23767這臺全順公務(wù)車行駛近33萬公里無大修,為公司節(jié)約了修理開支。 “熱心”是他履行的一貫待人理念。黨的宗旨就是一心一意為人民服務(wù),時刻把群眾的利益放在首位。施玉璽年齡、
8、工作閱歷都比站區(qū)員工有資格,但是他從不論資排輩,服從領(lǐng)導(dǎo)支配,誠意誠意為員工排憂解難,為東探收費(fèi)站員工捧出了全部真誠。作為一名共產(chǎn)黨員,他總在工作中沖到最前,發(fā)揮模范作用。沖洗車道要用金屬去污劑刷洗,他總是拿著鐵 釘刷、掄起水管排在前面。冬季車道和站區(qū)院子里積雪,他放棄了周末休息的時間,趕到站里跟站領(lǐng)導(dǎo)、員工一起清掃了兩天,從無怨言。保障了車輛通過車道快速平安通行,制造了干凈優(yōu)美的站區(qū)環(huán)境。 站區(qū)員工生病,他快速把員工送到醫(yī)院,掛號、交費(fèi)、通知醫(yī)生,象對待自己弟弟、妹妹一樣關(guān)懷著員工。05年冬季的一天,站區(qū)有員工手指意外劃傷了,從縫合到打消炎水,他始終忙前忙后,還主動重返站區(qū)給員工拿來軍外套御
9、寒。06年10月,站區(qū)外地員工因急性闌尾炎住院,由于其他員工還有輪班的工作,他勇于擔(dān)當(dāng)了照看的任務(wù)。在家人趕來之前,他不辭勞苦,日夜看護(hù)了兩天,這種高貴的品行讓員工家人感動,更深深的感染了每一位黨員。作為一名后勤班長,他主動支持站領(lǐng)導(dǎo)工作,服從站長、首席班長的調(diào)度,幫助會計購買瑣碎的物品,在榮譽(yù)和利益面前不伸手,廉潔自率。08年5月12日四川省汶川縣發(fā)生里氏八級地震,給人民造成了巨大的物質(zhì)損失,也使他們患病了巨大的心靈創(chuàng)傷。災(zāi)區(qū)人民的家園被毀之憂、失去親人之痛時刻牽動著東探收費(fèi)站全體黨員的心。施玉璽同志以及我們共四名黨員籌集了近二千元的特別黨費(fèi)交到了公司黨委,幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)。施玉璽同志還
10、通過所居住社區(qū)等渠道個人捐款,他常跟我們說:“國家遭了大難,無論錢多錢少,作為黨員,都要為國家出點(diǎn)力?!辟|(zhì)樸的話語,低調(diào)的作風(fēng),在施玉璽同志身上閃爍著黨性的光輝,激勵著我們每一名黨員。今年初,公司工會在我站設(shè)立了果蔬基地。前期的工作是辛苦的,要把一片滿是硬石的土地改造成肥沃的良田。站長、一線員工們、施玉璽同志及后勤員工付出了很大的努力。施玉璽同志總是戴著草帽、拿著鋤頭趕在隊伍的前面,翻土、施肥、準(zhǔn)時播種換季蔬菜。辛苦的勞動換來了滿園的綠意盎然,在大家的全都努力下,果蔬基地朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向進(jìn)展,已為公司各站區(qū)配送近千余斤的綠色蔬菜,受到了各單位的全都好評,成為了連徐高速大路有限公司的又一
11、大亮點(diǎn)。 多年來,施玉璽同志在駕駛員崗位上勤勉務(wù)實(shí),贏得了大家的敬重和認(rèn)可,成為我們可以學(xué)習(xí)的典范和榜樣。榜樣的力氣是無窮的,由于它是一種前進(jìn)的力氣,是一面旗幟,是一座路標(biāo)。我們常說的一句話“撥亮一盞燈,照亮一大片”。東探收費(fèi)站黨的全體黨員和員工在不知不覺中已把施玉璽同志作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)和參照物,以制造更好的業(yè)績投入到連徐公司的和諧進(jìn)展中去! _團(tuán)隊鑄就輝煌 員工是一個企業(yè)的血液,好的企業(yè)文化會使員工感受到很強(qiáng)的歸屬感,并產(chǎn)生強(qiáng)大的分散力。彼得德魯克曾經(jīng)說過:“管理的最終目的是為共同利益而充分發(fā)揮人的力量”。讓員工始終布滿_是每一位管理者所追求的,同時也是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)其價值目標(biāo)的重要決定因素。在
12、本期專題中,我們將從管理學(xué)和心理學(xué)的角度深化探討影響員工工作主動性的各種因素,并從領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)、工作氛圍和員工的自我激勵等多方面提出調(diào)動員工主動性的有效措施。 一個生氣勃勃、斗志昂揚(yáng)的人和團(tuán)隊,其壓力肯定是正向的,是一種基于公司明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、績效考核和目標(biāo)管理體制所產(chǎn)生的正向壓力,這種企業(yè) 的公司政治、人事糾紛,以及由于企業(yè)家本身的共性所造成的非正向壓力肯定很少。為了讓員工迸發(fā)_,很重要的一點(diǎn)是,企業(yè)主和高層管理者要了解員工的需求,并能把這種需求與公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、進(jìn)展目標(biāo)、績效考核等有效結(jié)合起來。此外,在工作中盡量地加強(qiáng)溝通和溝通,多舉辦文化活動等等,也是催生員工_的有效方法。在面臨巨大市場競
13、爭壓力的狀況下,一貫地、鍥而不舍地把這些方法實(shí)行下去,是使員工和團(tuán)隊_勃勃的關(guān)鍵。 富有_的團(tuán)隊及企業(yè)文化是企業(yè)最有力的競爭武器之一,也是競爭對手最難抄襲、最難克隆的。無錫冠華培育性地用法人才,學(xué)會對每個人內(nèi)心的揣摸和分析,盡量將自己的精力放一些在關(guān)注員工需求上,敬重員工、敬重核心團(tuán)隊、建立有效的責(zé)權(quán)利安排機(jī)制,給員工制造進(jìn)展的空間,制造切切實(shí)實(shí)的愿景,也制造迸發(fā)_的機(jī)會。富有_的員工為冠華公司帶來意想不到的價值。與此同時,無錫冠華重視部門內(nèi)團(tuán)隊的建設(shè),努力嘗試構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,營造寬松的工作氛圍,鼓舞和帶領(lǐng)團(tuán)隊成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和閱歷,在進(jìn)行工作總結(jié)的時候應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行廣泛而有針對性的溝通和
14、溝通,共同分享閱歷,不斷總結(jié)教訓(xùn)。在這樣的員工管理機(jī)制下,冠華人,人盡其責(zé),一步一個腳印的與冠華一起步上輝煌! 把員工的困難當(dāng)成自己的困難,把員工的需要當(dāng)成自己的需要,一切把員工放在首位,冠華始終是這樣做的。在冠華,每一個員工心里想的都是怎么讓冠華這個大家更快的進(jìn)展壯大。在項目上的公司主力軍,常年奔赴在工作第一線,身雖在外,心里卻是一刻都不懈怠,勞碌在各自的崗位上,為冠華制造了巨大的財寶。在公司培訓(xùn)班的員工更是珍稀公司供應(yīng)的難得的專業(yè)化的學(xué)習(xí)機(jī)會,各各生怕落后,在相互溝通關(guān)心中飛速成長。對于參與職前培訓(xùn)的公司新汲取的員工,公司擇優(yōu)陸續(xù)派遣這批新“血液”趕赴工作一線,在項目上連續(xù) 學(xué)習(xí),這些新員
15、工更是奮勉精神,在前輩們的指導(dǎo)下,漸漸把握實(shí)戰(zhàn)技術(shù),與項目組的全部人并肩作戰(zhàn)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的引下,在公司員工的不懈努力下,冠華迸發(fā)出蓬勃的生氣,并以堅決的步伐在前進(jìn)的道路上立下一座座里程碑,信任冠華科技今后的進(jìn)展之路必將越走越輝煌! 篇二:感動員工企業(yè)風(fēng)采展現(xiàn) 感動員工企業(yè)風(fēng)采展現(xiàn) 九牧王(中國)有限公司 評語 這家企業(yè)深信:員工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。 1994年,企業(yè)第一次組織全部員工去武夷山旅游,當(dāng)成一種嘉獎;如今,每年花幾百萬元組織包括清潔工在內(nèi)的全部員工外出旅游已固定成一項基本福利。 企業(yè)管理者認(rèn)為,健康的公司是一片森林,無論你是大樹還是小草,都是企業(yè)生物鏈中重要
16、一環(huán)。工人平均月流失率連續(xù)多年在2以下,由于管理者深知,惟有牧心者才得以牧天下! 理念 公司有句話叫做“九牧王的今日是由于有你,九牧王的明天更需要有你”。我們覺得,一個企業(yè)要樹立法制用工、關(guān)懷員工、敬重與培育員工三個觀念,不僅從生活上關(guān)懷員工,更要注重員工的培育。九牧王致力于把公司建設(shè)成為員工溫馨的家園、成才的學(xué)校和創(chuàng)業(yè)的舞臺。 感動 1.全部員工每月都可以免費(fèi)領(lǐng)取衛(wèi)生用品(包括女職工的婦女衛(wèi)生用品); 2.每一位員工生日都可以收到總經(jīng)理簽名的賀卡和生日禮品; 3.公司每月組織一次員工集體生日晚會,董事長每月都會參與員工慶生會; 4.公司全部員工每年都可以免費(fèi)享受公司組織的省內(nèi)外參觀旅游; 5
17、.每周公司都會舉辦“周末舞會”和周日影院,讓員工豐富業(yè)余文化生活; 6.全廠全部員工的宿舍、食堂、辦公區(qū)、車間都安裝了空調(diào),全部宿舍都安裝了熱水器,并配有特地的電視房。 7.公司在車間、辦公區(qū)、廠區(qū)公共花園都安裝了中控音響,讓員工邊工作邊觀賞音樂和收聽新聞節(jié)目。 特步(中國)有限公司 評語 1999年,這家企業(yè)將全部員工宿舍裝上空調(diào),引導(dǎo)了泉州民營企業(yè)為員工裝空調(diào)的潮流;2021年,成為中國第一個請消遣明星作代言的運(yùn)動鞋品牌。 從20年前僅3個老板兼員工起家,進(jìn)展到現(xiàn)有4000多名工人的行業(yè)領(lǐng)跑者。 面對各種榮譽(yù)和收獲,企業(yè)管理層一語道破天機(jī):“工人就是我們的財寶?!?021年,為解決員工子女
18、就學(xué)問題,公司創(chuàng)辦了幼兒園。 理念 員工始終是企業(yè)制造財寶的生力軍。公司致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣闊員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培育,以良好的進(jìn)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競爭力量。感動 1.工資每月準(zhǔn)時足額發(fā)放,絕不拖欠工資; 2.員工每年可按公司規(guī)定享有2500元醫(yī)療基金; 3.公司為員工免費(fèi)贈送書刊,并成立員工閱覽室,為員工制造更多的學(xué)習(xí)學(xué)問和提升文化素養(yǎng)的機(jī)會; 4.公司成立稽查部門,為員工排憂解難; 5.公司設(shè)有產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量獎,每月評選出“月度優(yōu)秀員工”,優(yōu)秀員工可得到晉升和嘉獎; 6.員工業(yè)
19、余生活豐富,公司活動中心內(nèi)設(shè)有棋牌室、閱覽室、乒乓球室、臺球室等,逢盛大佳節(jié)或公休日,均舉辦文體活動或開放影劇院。 福建鳳竹紡織科技股份有限公司 評語 這是泉州第一家在國內(nèi)主板市場上市的民營企業(yè),這是中國第一家將高校搬進(jìn)工廠的民營企業(yè)。 他們正制造并改寫著中國民營企業(yè)的歷史從前年開頭,天津工業(yè)高校福建函授站泉州教學(xué)點(diǎn)(大專班)在這家企業(yè)內(nèi)開課,至今包括一線工人在內(nèi)的43名員工正在工廠里圓著壓藏心底多年的高校夢。 理念 鳳竹是個舞臺,是所學(xué)校,要讓員工有家的感覺。員工有三個層面的需求:有工資待遇福利方面的需求,有技能職務(wù)進(jìn)步的需求,還有精神文化進(jìn)步的需求。 1.現(xiàn)員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療
20、保險的人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的65以上;工傷保險、生育保險辦理人數(shù)達(dá)100; 2.公司勞動愛護(hù)設(shè)施配置齊全,按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品,免費(fèi)每年為全體員工體檢一次,每兩年為女職工進(jìn)行婦科普查一次,每三年為全體員工接種乙肝疫苗一次; 3.公司不斷組織內(nèi)部培訓(xùn)及送職工參與外部培訓(xùn); 4.近三年,公司為工傷職工、生病職工、家庭有困難的職工供應(yīng)困難補(bǔ)助費(fèi)及慰問費(fèi)19萬元,發(fā)動捐款六次,收到捐款11萬元; 5.雙職工住進(jìn)有廚衛(wèi)設(shè)施、家具配套、裝有閉路電視的套房,單身職工的宿舍全部重新裝修,家具及床上用品配套; 6.為解除職工的后顧之憂,盡力關(guān)心解決員工家屬的就業(yè)及子女的入學(xué)入托問題。安踏(中國)有限公司評語 這家
21、企業(yè)在泉州運(yùn)動行業(yè)最早高舉品牌大旗,帶動了國內(nèi)運(yùn)動品牌的創(chuàng)牌潮流。 公司從不拖欠員工工資,員工生日還會得到公司送的禮物。為增加團(tuán)隊分散力,豐富員工生活,公司每年都舉辦運(yùn)動會和籃球賽。過年時,一般員工的家中父母每人會收到公司寄的200元至500元的慰問金。 理念 管理層的辦公室大門總是放開的,他們歡迎員工隨時進(jìn)門提看法。公司堅信:對員工的關(guān)愛必需用制度來保證,由于這種投入是可以得到回報的,假如企業(yè)對員工省一分錢,員工就會對企業(yè)省一分力,而這一分力往往最值錢。 感動 1.人力資源部依據(jù)員工入職供應(yīng)的身份證號碼,制訂當(dāng)月的生日禮券;每月25日下午,當(dāng)月生日的生產(chǎn)部門人員到工廠人事專員處領(lǐng)取生日禮券、
22、職能部門人員到人力資源部領(lǐng)取生日禮券,于當(dāng)晚到公司食堂領(lǐng)取生日晚餐并到指定地點(diǎn)領(lǐng)取生日禮物; 2.春節(jié)后按公司規(guī)定時間準(zhǔn)時上班的員工,于1周內(nèi)將往返車票報各中心行政助理或工廠人事專員,經(jīng)中心總監(jiān)、人力資源部審核,報總裁審批后由財務(wù)管理中心納入月工資發(fā)放; 3.工齡滿5年以上的員工,過年時公司都會往員工家里寄錢給員工父母,管理人員父母雙方各享受500元人的慰問金,一般員工的父母則享受200元人慰問金; 4.夫妻雙方工齡均滿3年的,則可享受雙職工慰問金200元。 福建寶德集團(tuán)有限公司評語 有夫妻就有夫妻房,102間夫妻房讓廠里全部雙職工都美好著。 生產(chǎn)童裝的這家企業(yè)有著天生關(guān)愛的秉性:員工來回路費(fèi)
23、全報銷;大廳放著醫(yī)藥箱,員工伸伸手即可以免費(fèi)取出感冒片、創(chuàng)可貼、風(fēng)油精 理念 大家套著小家,大家愛著小家。進(jìn)廠不久的員工張慧夫婦先后將母親、妹妹、弟弟都介紹到這個暖洋洋的“大家”中來了。“企業(yè)成為員工的家,才能拴住員工的心”的思想已經(jīng)深化老板的內(nèi)心、企業(yè)的精髓。 感動 1.為雙職工夫妻供應(yīng)條件優(yōu)越的夫妻房,為他們營造溫馨的家,里面配備空調(diào)、熱水器、電話、有線電視等; 2.年初抽大獎,年末聚大餐,讓員工從年頭快樂到年尾; 3.組織工人去旅游,活躍員工文化生活; 4.老板的詳情關(guān)懷,用真情打動員工,公司里員工親切地稱董事長為老阿姨; 5.每月舉辦生日晚會,讓員工感受公司的絲絲溫情; 6.組織返鄉(xiāng)包
24、機(jī)活動,讓優(yōu)秀員工享受免費(fèi)空中之旅,去年公司主動響應(yīng)泉州市總工會組織的返鄉(xiāng)包機(jī)活動,為13名優(yōu)秀員工全額供應(yīng)包機(jī)返鄉(xiāng)費(fèi)用。 金鹿 福建省金鹿日化股份有限公司評語 中華總工會曾授予該公司“全國模范職工之家”。 模范是這樣煉成的:企業(yè)管理者堅守“以員工為本”的信念為豐富員工業(yè)余生活,每年至少組織一次全體職工外地旅游度假和其他文體活動;為提高員工素養(yǎng),興辦了獨(dú)特的“職工學(xué)校”,形成每周兩小時的集中學(xué)習(xí)制度。 理念 每位員工都是人才,企業(yè)用人注重“人盡其才,才盡其用”,員工與企業(yè)一同成長。 1.除夕夜,公司給每位沒回家過年的外來員工在酒店預(yù)備了豐富的年夜飯,并且給他們發(fā)紅包; 2.公司每年至少組織一次
25、全體職工外地旅游度假、一次文藝聯(lián)歡會、兩次球賽和其他文體活動,讓職工的業(yè)余生活更豐富多彩; 3.公司工會為每位員工建立了生日專檔,員工過生日時,公司領(lǐng)導(dǎo)會親自為每位員工送生日紅包; 4.每逢節(jié)假日,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會前往退休職工家進(jìn)行慰問; 5.公司建立了職工俱樂部,包括卡拉OK廳、舞廳、健身房、電腦室、燈光籃球場等; 6.公司興辦了“金鹿職工學(xué)?!保纬擅恐軆尚r的集中學(xué)習(xí)制度,讓大家有提高熬煉的機(jī)會。天宇 泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司評語 人一輩子不就圖個平穩(wěn)保障?這家企業(yè)做到了為包括清潔工在內(nèi)的全部員工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等_保險。 人一輩子不就圖個健健康康?這家企業(yè)做到了每天上八小時班,每年放長假一個月,每年體檢一次。 人一輩子不就圖個富富有裕?這家企業(yè)做到了每年發(fā)13個月工資,平均每個月工資在1000元以上,每個月補(bǔ)貼伙食180元。 理念 員工是企業(yè)創(chuàng)立和進(jìn)展的源泉,員工的流失會導(dǎo)致產(chǎn)品不穩(wěn)定。要留住員工,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,講法律,講制度。 感動 1.公司為上至總經(jīng)理下至清潔工的全體員工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育五險; 2.公司供應(yīng)完全免費(fèi)的膳食、空調(diào)餐廳、空調(diào)宿舍; 3.公司全額負(fù)擔(dān)外來員
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