掌握面試的應(yīng)變之道

1、a hard work, a harvest, the harder you work, the more you harvest.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）掌握面試的應(yīng)變之道 答辯過程充滿變數(shù)，在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)當(dāng)掌握一些應(yīng)變之道。廢話不廢，贏得時(shí)間當(dāng)評(píng)委提出問題，你一下子不知從何說起時(shí)，不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如你的這個(gè)問題很好，這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考和對(duì)待的一個(gè)問題，你剛才提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線.這樣的話雖說是廢話，但也符合人們回答問題的習(xí)慣。利用這樣的話，爭取有限的時(shí)間整理思緒，搜索腦海中的記憶材料，然后再有板有眼地

2、闡述，因此，廢話的作用不可小視。套話不謬，以靜制動(dòng)許多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及做好該工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、措施到位、重點(diǎn)突出等。比如，當(dāng)評(píng)委提出為做好某項(xiàng)工作，你準(zhǔn)備采取哪些措施之類的問題，而你對(duì)這項(xiàng)工作又不太熟悉時(shí)，便不妨適當(dāng)聯(lián)系，以不變應(yīng)萬變。好話不假，控制情緒有時(shí)評(píng)委的發(fā)問與其說是提問題，不如說是提意見，而在這種特殊的場合提出來，回答稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)。因此，回答這樣的問題時(shí)不要講大而無意義的話，最佳的選擇是說好話，真心誠意承認(rèn)不足，并承諾今后注意改進(jìn)。如評(píng)委提問：綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不

3、到票呢?回答這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的。有位競聘者是這樣回答的：在我們的工作中，確實(shí)可能出現(xiàn)這樣的問題，對(duì)此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來，我一定盡力解決。幾句好話，讓提問者和聽眾聽了心里都舒服。笑話不俗，活躍氣氛有的評(píng)委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難。如幾位評(píng)委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發(fā)難：我們單位要新征畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手?給我20萬美元，我也不敢打包票。一般來說，一年的時(shí)間是可以解決問題的，但據(jù)我了解，那塊地上有幾十戶農(nóng)民，拆遷是征地過程中最頭腦的問題，碰到幾個(gè)釘子戶，進(jìn)度就會(huì)受到影響。但我將努力

4、在一年左右的時(shí)間里完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。競聘者開頭的幾句話引得大家一陣大笑，使短兵相接的緊張氣氛頓時(shí)輕松下來，接下來的幾句話，客觀、實(shí)在，贏得了評(píng)委的理解和好評(píng)。文話不酸，倍添風(fēng)采文話即書卷氣較重的話，抒隋、比喻、聯(lián)想、引用等表達(dá)手法能使答辯文采飛揚(yáng)，但必須運(yùn)用得恰到好處，避免給人文縐縐、酸溜溜的.感覺。如有一位評(píng)委問一位年輕的競聘者：對(duì)一位年輕的管理者來說，要做好工作，最重要的品質(zhì)是什么?有人說是虛心，有人說是勤奮，還有人說是務(wù)實(shí)，你認(rèn)為是什么?雖說提問者列出了幾種答案，但他的目的顯然并不是讓你做選擇題，而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后，讓你另辟蹊徑，作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道：虛心、勤奮、務(wù)實(shí)都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外，我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題，一句是他年輕時(shí)寫的：到中流擊水，浪遏