2標(biāo)準(zhǔn)成本法PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1 2標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法 接下頁 第1頁/共73頁 接上頁 第2頁/共73頁 第3頁/共73頁 第4頁/共73頁 和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，為未和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，為未 來降低成本指出途徑。來降低成本指出途徑。 第5頁/共73頁 第6頁/共73頁 第7頁/共73頁 接下頁 第8頁/共73頁 它們的業(yè)績。它們的業(yè)績。 接上頁 第9頁/共73頁 第10頁/共73頁 第11頁/共73頁 第12頁/共73頁 第13頁/共73頁 第14頁/共73頁 務(wù)處理。務(wù)處理。 第15頁/共73頁 第16頁/共73頁 第17頁/共73頁 接下頁 第18頁/共73頁 國還專門設(shè)置成本工程師，以便對國還專門設(shè)置成

2、本工程師，以便對 成本問題進(jìn)行深入探索。成本問題進(jìn)行深入探索。 接上頁 第19頁/共73頁 培訓(xùn)。培訓(xùn)。” 接下頁 第20頁/共73頁 接上頁 第21頁/共73頁 第22頁/共73頁 第23頁/共73頁 第24頁/共73頁 第25頁/共73頁 計劃工資率一般由人力資源部門來計劃工資率一般由人力資源部門來 提供。提供。 第26頁/共73頁 第27頁/共73頁 固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 變動制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 變動制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時 固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時 第28頁/共73頁 表7-2 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 產(chǎn)品：甲 標(biāo)準(zhǔn)制定日期年月日 直直 接接 材材 料料 原料號原

3、料號 碼碼 單位單位 數(shù)量數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 單價單價 部門部門合合 計計 直直 接接 人人 工工 操作操作 號碼號碼 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時數(shù)時數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 工資率工資率 部門部門 合計合計 1212 1-6 2-5 2-6 千克千克 千克千克 千克千克 6 20 4 10 5 8 60 100 32 60 100 32 1-2 2-3 2-4 5 6 4 2 3 4 10 18 16 10 18 16 直接材料成本合計直接材料成本合計60132 192直接人工成本合計直接人工成本合計 103444 變變 動動 制制 造造 費(fèi)費(fèi) 用用 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時數(shù)時數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分配率分配率 部門部門 1 固固 定定

4、制制 造造 費(fèi)費(fèi) 用用 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時數(shù)時數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分配率分配率 部門部門 合計合計 12 2 5 10 4 3 2030 20 30 5 10 5 4 2540 25 40 變動制造費(fèi)用合計變動制造費(fèi)用合計203050固定制造費(fèi)用合計固定制造費(fèi)用合計 254065 制造費(fèi)用合計制造費(fèi)用合計115 每一單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本合計每一單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本合計351 第29頁/共73頁 第30頁/共73頁 第31頁/共73頁 第32頁/共73頁 第33頁/共73頁 第34頁/共73頁 第35頁/共73頁 第36頁/共73頁 第37頁/共73頁 第38頁/共73頁 第39頁/共73頁 第40頁/共73頁 第

5、41頁/共73頁 第42頁/共73頁 第43頁/共73頁 第44頁/共73頁 兩種因素差異分析法：提出這種方法的人認(rèn)為，固定制 造費(fèi)用和變動制造費(fèi)用不一樣，它同效率因素沒有直接聯(lián) 系，只要從能量差異和耗費(fèi)差異兩方面進(jìn)行分析即可。這 時，耗費(fèi)差異的計算方法同前面相同；產(chǎn)量差異可按下列 公式計算： 能量 計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量 固定制造費(fèi) 差異=（標(biāo)準(zhǔn)工時 標(biāo)準(zhǔn)工時）用標(biāo)準(zhǔn)分配率 上式能量差異反映了計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時（預(yù)算工時） 和實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時之間的差異，它把前面效率差異和 生產(chǎn)能力利用差異兩因素綜合為一個因素。 接上頁 第45頁/共73頁 第46頁/共73頁 第47頁/共73頁 第48頁/共7

6、3頁 第49頁/共73頁 第50頁/共73頁 第51頁/共73頁 于標(biāo)準(zhǔn)成本的超支額（即不利的差于標(biāo)準(zhǔn)成本的超支額（即不利的差 異）；貸方登記實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)異）；貸方登記實際成本小于標(biāo)準(zhǔn) 成本的節(jié)約額（即有利差異）。成本的節(jié)約額（即有利差異）。 第52頁/共73頁 第53頁/共73頁 第54頁/共73頁 第55頁/共73頁 表19-8 差異處理調(diào)查表 成本差異的處理方式成本差異的處理方式 % 記入銷售成本的記入銷售成本的 沖減損益科目的沖減損益科目的 在完工產(chǎn)品、在制品和銷售產(chǎn)品成本中分配的在完工產(chǎn)品、在制品和銷售產(chǎn)品成本中分配的 結(jié)轉(zhuǎn)到下期的結(jié)轉(zhuǎn)到下期的 沒有回答的沒有回答的 1.3% 1

7、1.3% 1.1% 4.1% 1.2% 第56頁/共73頁 只能采用第二種或第三種方式。只能采用第二種或第三種方式。 第57頁/共73頁 第58頁/共73頁 接下頁 第59頁/共73頁 接上頁 接下頁 u定額成本制度下，要計算各種產(chǎn)品的實際成本，這就要求直接費(fèi)用的定額差異分產(chǎn)品別計算，間接費(fèi)用差異要按產(chǎn)品分配，計算工作量比較大。標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，不要求計算各種產(chǎn)品的實際成本，它的成本差異是利用各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之和同實際成本總額相比而求得。因而，成本差異不必按產(chǎn)品分別進(jìn)行計算和分配。這樣，就有可能把成本差異核算的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移為按各個責(zé)任中心進(jìn)行核算，并分別按差異發(fā)生的原因反映出來。 第60頁

8、/共73頁 接上頁 接下頁 定額成本制度下，各種產(chǎn)品成本差異一般要在完工產(chǎn)品和在制品之間分配。在一些在制品數(shù)量波動較小的企業(yè)，也可以全部計入產(chǎn)成品成本?！爱a(chǎn)成品”科目是按實際成本計入，借方所反映的入庫產(chǎn)成品按當(dāng)月完工產(chǎn)成品實際成本計入，貸方所反映的發(fā)出銷售產(chǎn)成品按先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計算其實際成本?！颁N售成本”科目的借方，反映銷售出去的產(chǎn)成品實際成本，不單獨(dú)反映產(chǎn)成品成本差異。 第61頁/共73頁 接上頁 接下頁 這樣，在利潤報表上就不能專門計算成本差異對利潤的影 響額。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，“產(chǎn)成品”科目按標(biāo)準(zhǔn)成本記 入，它借方所反映的完工產(chǎn)品、貸方所反映的發(fā)出和銷售 的產(chǎn)品都是按標(biāo)準(zhǔn)成本計算

9、。本期生產(chǎn)所發(fā)生的各種成本 差異一般不在在制品、庫存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 ，多數(shù)企業(yè)是將差異全部轉(zhuǎn)到“銷售成本”科目，把銷售 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整為實際成本。這樣，銷售成本就分為 標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分；利潤報表上的產(chǎn)品銷售利潤 分為產(chǎn)品銷售成本調(diào)整前利潤和調(diào)整后利潤兩部分。調(diào)整 前利潤即銷售產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本計算的利潤，調(diào)整后的利潤 即銷售產(chǎn)品按實際成本計算的利潤。 第62頁/共73頁 接上頁 通過以上分析，我們可以看到，定額成本制度的重點(diǎn)是，在各種產(chǎn)品的定額成本基礎(chǔ)上計算其實際成本，即要計算和分配各種產(chǎn)品的成本差異。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)不是為了計算各種產(chǎn)品的實際成本，而主要是為了加強(qiáng)成本管

10、理，更好地進(jìn)行成本控制，把成本核算同成本分析結(jié)合起來。它對于實行成本預(yù)防性管理，推行責(zé)任會計，及時提供成本計算資料，從而促使企業(yè)降低成本具有重要作用。 第63頁/共73頁 第64頁/共73頁 第65頁/共73頁 第66頁/共73頁 第67頁/共73頁 表7-7 制造費(fèi)用預(yù)算和實際資料 單位：元 項項 目目 預(yù)預(yù) 算算 （工時：（工時：5 000） 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù) （工時：（工時：4 500） 實實 際際 （工時：（工時：4 800） 金額金額分配率分配率金金 額額金金 額額 變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 2000 5000 0.40 1.00 45000.40=1800 45001.00=4500 2112 5280 制造費(fèi)用制造費(fèi)用70001.40 63007392 接下頁 第68頁/共73頁 =+672 第69頁/共73頁 接下頁 第70頁/共73頁 固定費(fèi)用差異分析: 固定費(fèi)用差異=5280（45001.00）=+780（元） 其中: 效率差異=（48004500）1.00=+300（元）