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文檔簡介
1、2021年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo):_年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:(一)認(rèn)真搞好日常管理工作1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高目標(biāo)責(zé)任書的落實程度,公司制定了
2、工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,_嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。2、加強安全教育,提高安全意識。我公司_工作人員學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站_的工作人員學(xué)習(xí)
3、。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,_召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處_的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)
4、習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。4、_年我公司根據(jù)省建管局_開展_年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查_和_省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家_評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照安全生產(chǎn)許可證條例、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
5、,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并_實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“兩個確保”按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個確?!?,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)_,作為_年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出安全隱患整改通知書及停工通知書,督
6、促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。(三)求真務(wù)實,抓好“二件大事”1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。_年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(即JGJ59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。通過以上工作上的
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